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1、房地產(chǎn)教師團(tuán)體105-123促銷活動(dòng)方案xxx 營(yíng)銷部2014-2-271活動(dòng)目的:在目前客源匱乏的情況下,以針對(duì)教師團(tuán)體優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷售;通過(guò)關(guān)系疏離,挖掘并聚集以教師為最終客戶,通過(guò)團(tuán)購(gòu)形式,推廣項(xiàng)目,達(dá)到最終銷售目的;鑒于現(xiàn)階段存量房過(guò)大,集中于 105 -123 ,對(duì)于這部分房源通過(guò)目標(biāo)銷售,直接消化。活動(dòng)對(duì)象:持有教師資格證在職教師及退休教師?;顒?dòng)優(yōu)惠:具有教師資格買房可享105 -123 特殊優(yōu)惠,1、 105 -123憑教師證享每平方米優(yōu)惠200元;2、 105 -123憑教師證享每平方米優(yōu)惠300元;3、 105 -123憑教師證享每平方米優(yōu)惠500 元;(甲方確認(rèn)最終優(yōu)惠

2、幅度)活動(dòng)時(shí)間:時(shí)間控制主要目標(biāo)3 月 -6 月疏離教師渠道資源,利用媒體發(fā)往指定教師渠道,帶動(dòng)銷售;(持續(xù) 3 月)工作內(nèi)容:1 、 確定優(yōu)惠政策文件及,甲方梳理教師渠道進(jìn)行宣傳;2 、 在項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行教師團(tuán)體優(yōu)惠活動(dòng)渲染,將信息散布出去,引起爭(zhēng)相傳播的口碑廣告效應(yīng);2配合工作:1 、 爭(zhēng)取一個(gè)星期內(nèi)完成宣傳;其余時(shí)間主要進(jìn)行客戶跟蹤;2 、 組織客戶到售樓中心看房;3 、 置業(yè)顧問(wèn)在推薦房型時(shí)主推105-123房型 ,及散播本次教師團(tuán)體活動(dòng)優(yōu)惠。宣傳渠道:1- 短信:篩選教師群體,集體發(fā)送活動(dòng)信息短信。2- 活動(dòng)展板: 對(duì)本次教師團(tuán)體購(gòu)房活動(dòng)介紹及說(shuō)明。3- 嘉隆會(huì): 增加本次銷售戶型推薦

3、及活動(dòng)說(shuō)明。3合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)

4、的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專用章,并按編號(hào)歸口使用;4.5.5建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)”;4.6.2簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解決方案;對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、

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