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文檔簡(jiǎn)介
1、 目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc368905946 第1章 概述 PAGEREF _Toc368905946 h 4 HYPERLINK l _Toc368905947 1.1 工程概況 PAGEREF _Toc368905947 h 4 HYPERLINK l _Toc368905948 1.2 工程重點(diǎn)、難點(diǎn) PAGEREF _Toc368905948 h 4 HYPERLINK l _Toc368905949 1.3 工程項(xiàng)目施工程序 PAGEREF _Toc368905949 h 4 HYPERLINK l _Toc368905950 1.4
2、工程分解 PAGEREF _Toc368905950 h 4 HYPERLINK l _Toc368905951 第2章 施工布署 PAGEREF _Toc368905951 h 6 HYPERLINK l _Toc368905952 2.1 施工組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc368905952 h 6 HYPERLINK l _Toc368905953 2.2 施工預(yù)備 PAGEREF _Toc368905953 h 7 HYPERLINK l _Toc368905954 2.3現(xiàn)場(chǎng)平面布置 PAGEREF _Toc368905954 h 8 HYPERLINK l _Toc368905
3、955 第3章 施工目標(biāo)及保障措施 PAGEREF _Toc368905955 h 10 HYPERLINK l _Toc368905956 3.1 工期目標(biāo)及保證措施 PAGEREF _Toc368905956 h 10 HYPERLINK l _Toc368905957 3.2 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 PAGEREF _Toc368905957 h 11 HYPERLINK l _Toc368905958 3.3 安全目標(biāo)及文明施工保證措施 PAGEREF _Toc368905958 h 13 HYPERLINK l _Toc368905959 第4章 環(huán)境愛(ài)護(hù)、安全防護(hù)和文明施工措施 PAG
4、EREF _Toc368905959 h 20 HYPERLINK l _Toc368905960 4.1擬定原則及目標(biāo) PAGEREF _Toc368905960 h 20 HYPERLINK l _Toc368905961 4.2環(huán)境愛(ài)護(hù)治理體系 PAGEREF _Toc368905961 h 20 HYPERLINK l _Toc368905962 4.3確保文明、環(huán)境愛(ài)護(hù)的措施 PAGEREF _Toc368905962 h 21 HYPERLINK l _Toc368905963 第5章 施工技術(shù)方案 PAGEREF _Toc368905963 h 25 HYPERLINK l _T
5、oc368905964 5.1 施工實(shí)施程序 PAGEREF _Toc368905964 h 25 HYPERLINK l _Toc368905965 5.2 現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc368905965 h 25 HYPERLINK l _Toc368905966 5.3 施工工藝要緊操縱點(diǎn)及要求 PAGEREF _Toc368905966 h 26 HYPERLINK l _Toc368905967 5.4 施工質(zhì)量驗(yàn)收 PAGEREF _Toc368905967 h 31 HYPERLINK l _Toc368905968 5.5 系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收 PAGEREF _Toc3
6、68905968 h 32 HYPERLINK l _Toc368905969 5.6 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收 PAGEREF _Toc368905969 h 33 HYPERLINK l _Toc368905970 5.7 成品愛(ài)護(hù)措施 PAGEREF _Toc368905970 h 34 HYPERLINK l _Toc368905971 第6章 施工項(xiàng)目治理 PAGEREF _Toc368905971 h 38 HYPERLINK l _Toc368905972 6.1 施工信息治理 PAGEREF _Toc368905972 h 38 HYPERLINK l _Toc368905973 6.2
7、施工界面治理 PAGEREF _Toc368905973 h 39 HYPERLINK l _Toc368905974 6.3 施工組織治理 PAGEREF _Toc368905974 h 39 HYPERLINK l _Toc368905975 6.4 施工現(xiàn)場(chǎng)材料治理 PAGEREF _Toc368905975 h 40 HYPERLINK l _Toc368905976 第7章 施工進(jìn)度表 PAGEREF _Toc368905976 h 41 HYPERLINK l _Toc368905977 第8章 要緊施工機(jī)械設(shè)備配置打算 PAGEREF _Toc368905977 h 42 HYP
8、ERLINK l _Toc368905978 8.1施工機(jī)具投入的依據(jù) PAGEREF _Toc368905978 h 42 HYPERLINK l _Toc368905979 8.2本工程打算投入的要緊機(jī)械設(shè)備 PAGEREF _Toc368905979 h 42 HYPERLINK l _Toc368905980 8.3施工機(jī)具治理打算 PAGEREF _Toc368905980 h 43 HYPERLINK l _Toc368905981 第9章 勞動(dòng)力安排打算 PAGEREF _Toc368905981 h 45 HYPERLINK l _Toc368905982 9.1施工勞動(dòng)力投入
9、的原則及治理要求 PAGEREF _Toc368905982 h 45 HYPERLINK l _Toc368905983 9.2施工勞動(dòng)力組織的要求 PAGEREF _Toc368905983 h 45 HYPERLINK l _Toc368905984 9.3勞動(dòng)力組織的預(yù)備 PAGEREF _Toc368905984 h 46 HYPERLINK l _Toc368905985 9.4施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量 PAGEREF _Toc368905985 h 46 HYPERLINK l _Toc368905986 9.5施工勞動(dòng)力投入的打算表 PAGEREF _Toc368905986
10、h 47 HYPERLINK l _Toc368905987 第10章 應(yīng)急預(yù)案及抗風(fēng)險(xiǎn)措施 PAGEREF _Toc368905987 h 48 HYPERLINK l _Toc368905988 附表一:擬投入本標(biāo)段的要緊施工設(shè)備表 PAGEREF _Toc368905988 h 49 HYPERLINK l _Toc368905989 附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 PAGEREF _Toc368905989 h 50 HYPERLINK l _Toc368905990 附表三:勞動(dòng)力打算表 PAGEREF _Toc368905990 h 51 HYPERLINK l _To
11、c368905991 附表四:打算開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc368905991 h 53 HYPERLINK l _Toc368905992 附表五:臨時(shí)用地表 PAGEREF _Toc368905992 h 55概述1.1 工程概況工程名稱(chēng):北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠建設(shè)地點(diǎn):北京市海淀區(qū)西直門(mén)外四道口一號(hào)建設(shè)規(guī)模:8000 工程類(lèi)不:建筑智能化工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工共分3個(gè)部分:綜合布線系統(tǒng)(監(jiān)控網(wǎng)絡(luò))、監(jiān)控機(jī)房系統(tǒng)集成、監(jiān)控室系統(tǒng)集成。要緊工作內(nèi)容:在1號(hào)冷庫(kù)、2號(hào)冷庫(kù)、10號(hào)樓、11號(hào)樓及各公共區(qū)域等地點(diǎn)安裝攝像機(jī)及信號(hào)編碼設(shè)備。1.2
12、 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)1質(zhì)量要求高:在生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)同時(shí)實(shí)施監(jiān)控,它的智能化集成度專(zhuān)門(mén)高,系統(tǒng)功能完善。將這套監(jiān)控系統(tǒng)合理應(yīng)用到實(shí)際中將有效提高工作效率,但這也對(duì)工程提出了更高的要求,因?yàn)楸O(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能越多,系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性就越重要。因此,我公司將貫徹以質(zhì)量為中心的原則,建立完善的質(zhì)量體系保障制度,從深化設(shè)計(jì)時(shí)期開(kāi)始一直到最后驗(yàn)收時(shí)期都對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),層層落實(shí),確保工程能優(yōu)質(zhì)、高效地完成。2工期緊:視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程中的系統(tǒng)專(zhuān)門(mén)多,因此前期布管和橋架內(nèi)敷設(shè)線路的工作量巨大,工期十分緊張。不但對(duì)施工工藝、施工質(zhì)量提出了更高的要求,而且要求必須一次成功,絕對(duì)不同意出現(xiàn)由于施工質(zhì)量不合格而造成
13、返工的現(xiàn)象。1.3 工程項(xiàng)目施工程序工程從開(kāi)始到結(jié)束共分5個(gè)時(shí)期,分不為:深化設(shè)計(jì)時(shí)期、施工預(yù)備時(shí)期、施工時(shí)期、測(cè)試試開(kāi)通和竣工驗(yàn)收時(shí)期。顯然,施工與治理對(duì)工程的成功起著十分重要的作用。1.4 工程分解鑒于本工程監(jiān)控系統(tǒng)在多個(gè)監(jiān)區(qū)施工程序上具有部分共性和各自的特點(diǎn),故將本工程分解為七個(gè)時(shí)期: 深化設(shè)計(jì)時(shí)期;材料設(shè)備訂貨及采購(gòu)時(shí)期;暗管及橋架敷設(shè)時(shí)期;穿線測(cè)試試時(shí)期;預(yù)驗(yàn)收時(shí)期; 驗(yàn)收時(shí)期;系統(tǒng)維護(hù)(售后服務(wù))時(shí)期;由于各子監(jiān)區(qū)在實(shí)施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度,故這七個(gè)時(shí)期貫穿在各子監(jiān)區(qū)的施工中。 施工布署針對(duì)本視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程的特點(diǎn),本著規(guī)范的施工治理,合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,完善的組織
14、機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應(yīng)保證的原則,特作以下布署:2.1 施工組織機(jī)構(gòu)2.1.1 施工治理組織機(jī)構(gòu)1總部:項(xiàng)目施工保證體系 工程總指揮:2施工現(xiàn)場(chǎng)“項(xiàng)目經(jīng)理部”人員項(xiàng)目經(jīng)理: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 現(xiàn)場(chǎng)治理: 材料治理: 其他人員2.1.2 治理崗位要緊職責(zé)描述1工程總指揮:公司負(fù)責(zé)人,從總體把握整個(gè)工程的策劃、實(shí)施,并有效調(diào)配公司的技術(shù)、人力等資源,確保工程項(xiàng)目工期及質(zhì)量等目標(biāo)完成。2項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作。編制項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并對(duì)打算的執(zhí)行負(fù)責(zé);組織編制施工組織設(shè)計(jì);按時(shí)提交項(xiàng)目月度工作打算和總結(jié)。履行項(xiàng)目治理方法中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施
15、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé),直至項(xiàng)目驗(yàn)收交付,轉(zhuǎn)入售后服務(wù)時(shí)期。3技術(shù)負(fù)責(zé)人:具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),作為要緊人員參加過(guò)大中型弱電視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程的實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)總指揮和項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中,出現(xiàn)的各種問(wèn)題,報(bào)告并及時(shí)解決。4材料治理:負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的采購(gòu),制定采購(gòu)打算,合理調(diào)配采購(gòu)資金,對(duì)整個(gè)工程的設(shè)備和材料采購(gòu)工作及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系,作好產(chǎn)品技術(shù)支持及售后服務(wù)工作。5現(xiàn)場(chǎng)治理:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)調(diào)治理,并處理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宣。2.2 施工預(yù)備2.2.1 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程建設(shè)
16、的成功,不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì),更要保證施工的質(zhì)量。而如何保證施工的質(zhì)量?答案只有一個(gè),那確實(shí)是一切施工行為要遵照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。本工程有關(guān)的安裝施工與驗(yàn)收遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要緊有:智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GBT50314-2000建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范 GB/T50326-2001民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB 50198-94安全防范工程程序與要求 GAT75-94入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件 GB 10408-2000電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50168-92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJT16-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50169-92建筑與建筑群綜合布線系
17、統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 G BT50312-2000民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB 50198-94建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50300-2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT50328-20012.2.2 深化設(shè)計(jì)與建設(shè)單位、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分的交流溝通,進(jìn)一步明確各大監(jiān)區(qū)系統(tǒng)的功能目標(biāo)、實(shí)施方法及實(shí)際使用需求。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,認(rèn)真了解土建設(shè)計(jì)及施工的詳細(xì)情況,聽(tīng)取客戶意見(jiàn),對(duì)機(jī)房設(shè)置、管路安排及設(shè)備安裝位置等作出準(zhǔn)確的布署。本著科學(xué)、先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)的原則,嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn),按設(shè)計(jì)流程進(jìn)行深化設(shè)計(jì),給出相關(guān)的深化設(shè)計(jì)施工圖。我公司對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)及會(huì)審
18、有著特不科學(xué)、嚴(yán)格的治理制度。深化設(shè)計(jì)圖紙必不可缺,認(rèn)真執(zhí)行施工流程和施工規(guī)范不能馬虎。我們鄭重承諾:不在沒(méi)有施工圖紙的情況下憑感受施工,堅(jiān)決按照審批通過(guò)的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。2.2.3 技術(shù)交底為了關(guān)心施工人員明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng),必須由各系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程師逐級(jí)進(jìn)行交底。要緊內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)計(jì)要求、細(xì)部作法和施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求,施工機(jī)具設(shè)備的性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法,施工中采納的薪技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的性能和操作使用方法,相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成品愛(ài)護(hù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工中的安全注意事項(xiàng)。2.2.4 編制施工預(yù)算施工預(yù)確實(shí)是
19、項(xiàng)目經(jīng)理的打算目標(biāo)成本,成本操縱是項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的責(zé)任目標(biāo)。施工預(yù)算必須依照最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和施工定額進(jìn)行編制。 2.2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備首先熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,了解建筑結(jié)構(gòu)情況,熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,編制工程實(shí)施總體方案,方案中應(yīng)有:各系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度打算,合理安排施工流程。工程勞動(dòng)力需要量打算。制定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施措施,確定關(guān)鍵工序及專(zhuān)門(mén)過(guò)程,編制相應(yīng)的施工方案。對(duì)工程所需韻要緊設(shè)備依照工期安排編制進(jìn)出場(chǎng)打算。向政府職能治理部門(mén)辦理相關(guān)的開(kāi)工報(bào)批手續(xù)。 2.2.6 人力、物力資源預(yù)備據(jù)施工方案,施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量打算確定所需作業(yè)班組。對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工作前質(zhì)量、安全、文明施工的培訓(xùn)。依
20、照設(shè)備器材需用編制物資采購(gòu)打算。依照施工隊(duì)組織情況編制培訓(xùn)打算。本工程質(zhì)量要求高,工期緊。由于我公司具有長(zhǎng)期智能化系統(tǒng)工程施工的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn),配備了大量施工機(jī)具及系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試類(lèi)的儀器如FLUCK超五類(lèi)六類(lèi)線測(cè)試儀、光纖熔接機(jī)、光功率機(jī)、接地電阻測(cè)試儀、信號(hào)發(fā)生器等設(shè)備。在勞力、物資、機(jī)具等方面具有充分優(yōu)勢(shì),若有幸中標(biāo),能夠做到一聲令下立即進(jìn)場(chǎng)施工。2.2.7 其他方面的預(yù)備1由于工期緊,與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位還有大量協(xié)調(diào)工作要做,故請(qǐng)建設(shè)單位在協(xié)作配合上給予支持。 2有關(guān)對(duì)外接口,如:光纖接入監(jiān)區(qū)等請(qǐng)業(yè)主按照施工總進(jìn)度提早協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。2.3現(xiàn)場(chǎng)平面布置依照工程情況,我們擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)辦公室
21、和材料設(shè)備倉(cāng)庫(kù)(具體要求見(jiàn)附表)。職工宿舍及生活用房考慮在廠區(qū)外租賃?,F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間能夠借用建設(shè)單位公用衛(wèi)生間,也能夠考慮現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)。開(kāi)始依照技術(shù)要求深化施工圖紙技術(shù)經(jīng)理審核開(kāi)始依照技術(shù)要求深化施工圖紙技術(shù)經(jīng)理審核項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)審是否按照規(guī)范?項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)并提交建設(shè)方/監(jiān)理審核理審核通過(guò)?施工圖會(huì)審?依照會(huì)審意見(jiàn)調(diào)整設(shè)計(jì)需求分析技術(shù)方案設(shè)計(jì)建設(shè)方、監(jiān)理確認(rèn),進(jìn)入施工資料存檔否否否是通過(guò)通過(guò) 施工目標(biāo)及保障措施3.1 工期目標(biāo)及保證措施3.1.1 工期目標(biāo)依照建設(shè)施工的實(shí)際情況,我公司經(jīng)對(duì)各系統(tǒng)認(rèn)真分析,綜合考慮,并遵守約定,設(shè)立的工期目標(biāo)是:2013年11月01日我方施工人員進(jìn)場(chǎng),2013年12月20
22、日全部系統(tǒng)安裝測(cè)試完畢并進(jìn)行系統(tǒng)竣工驗(yàn)收。工期共計(jì)工作日50天。3.1.2 施工進(jìn)度保證措施北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程包含有1號(hào)冷庫(kù)、2號(hào)冷庫(kù)、10號(hào)樓、11號(hào)樓及各公共區(qū)域等監(jiān)區(qū),系統(tǒng)較完善,工作量大,工期緊張,由于工程的復(fù)雜性,要保證系統(tǒng)工程能在工期內(nèi)按時(shí)完工,對(duì)工程進(jìn)度的治理和操縱就特不重要。為此,我公司將從宏觀和具體兩方面采取措施,以保證工程的如期完工。1宏觀措施:我公司在對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程的進(jìn)度操縱治理中,將緊緊圍繞“規(guī)劃、操縱、溝通、協(xié)調(diào)、組織、安排”六大主題進(jìn)行工作。 確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度操縱目標(biāo)和分進(jìn)度操縱目標(biāo),編制北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊
23、食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程施工進(jìn)度打算橫道圖(后附)。在工程施工進(jìn)場(chǎng)前,我公司提早作好各種預(yù)備工作,包括:深化設(shè)計(jì)、深化施工圖設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度操縱打算、材料操縱打算、質(zhì)量安全操縱打算等治理文件,在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格按此治理、操縱和安排工作;與業(yè)主、監(jiān)理公司等各方面就工程施工治理實(shí)施緊密聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào),共同促進(jìn)工程施工的進(jìn)行。2具體措施:針對(duì)北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程具有工期緊、技術(shù)要求高等特點(diǎn),我公司將從人員、材料、機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境五大方面做好充分的預(yù)備,以確保工程進(jìn)度具體、落實(shí)、可靠。從一開(kāi)始就建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部,明確項(xiàng)目班子的組成,明確各治理技術(shù)人員在不同
24、的工作崗位所負(fù)擔(dān)的不同職責(zé)。并結(jié)合工地實(shí)際情況建立相關(guān)的治理制度,使每個(gè)崗位的每個(gè)人員都對(duì)自己應(yīng)該干什么,應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)都十分清晰;項(xiàng)目經(jīng)理部依照施工進(jìn)度制訂人力資源打算,依照各施工過(guò)程,有打算地安排施工人員進(jìn)場(chǎng),隨著工程達(dá)到不同的時(shí)期投入相應(yīng)的人數(shù)以保證施工按照進(jìn)度進(jìn)行。施工過(guò)程中的勞動(dòng)力需求動(dòng)態(tài)圖后附; 我公司有著豐富的人力資源,多支長(zhǎng)期與我公司合作進(jìn)行弱電項(xiàng)目施工的隊(duì)伍,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、充足的人力保證。我公司可依照實(shí)際施工情況隨時(shí)調(diào)入大量熟練的施工人員,不存在由于人員問(wèn)題而導(dǎo)致工期的延誤;按照總進(jìn)度打算制訂合理切實(shí)的供貨打算,確保設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng),配合施工進(jìn)度的調(diào)整,及時(shí)做好設(shè)
25、備材料的供給;確定兩天一次的報(bào)告期,跟蹤和反饋實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度打算的差異,并依照差異及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度和進(jìn)度打算進(jìn)行調(diào)整。在報(bào)告期內(nèi)收集實(shí)際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)(如活動(dòng)開(kāi)始和結(jié)束的實(shí)際時(shí)刻、使用或投入的實(shí)際成本);有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度打算和變更的信息,以便對(duì)下一步施工打算進(jìn)行更新;項(xiàng)目經(jīng)理部將結(jié)合圖紙及施工環(huán)境,作好對(duì)工地施工人員的工程任務(wù)技術(shù)交底,交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、各專(zhuān)業(yè)(或系統(tǒng))之間的接口、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施等。使施工能流暢地進(jìn)行;各專(zhuān)業(yè)組依照施工圖紙及施工環(huán)境等編制施工方案,針對(duì)工地提出需要克服的質(zhì)量通病,有目的、有重點(diǎn)的實(shí)施,作好事先的預(yù)防操縱工作;建立進(jìn)度
26、打算考核制度,進(jìn)度打算考核是進(jìn)度打算操縱的關(guān)鍵步驟,通過(guò)在每個(gè)報(bào)告期對(duì)實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度進(jìn)行比較,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度打算進(jìn)行考核,確保工程按打算進(jìn)行;在施工過(guò)程中及時(shí)作好相關(guān)資料;3.2 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施3.2.1 施工質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是工程成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),因此確定一個(gè)明確的工程質(zhì)量目標(biāo)將十分有利于工程的進(jìn)行與開(kāi)展。在今后的工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。針對(duì)本北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程,我們提出的質(zhì)量目標(biāo)是“按招標(biāo)書(shū)質(zhì)量要求,驗(yàn)收一次合格”。3.2.2 施工質(zhì)量保證措施我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,以“對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行事先防范,嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程操縱,而非事
27、后補(bǔ)救”為宗旨,針對(duì)施工過(guò)程中阻礙工程質(zhì)量的五大因素:人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境,制訂出相關(guān)的質(zhì)量操縱對(duì)策及質(zhì)量預(yù)控措施,建立有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格做好施工質(zhì)量的治理及操縱工作。建立完善的項(xiàng)目治理隊(duì)伍,制訂嚴(yán)格的項(xiàng)目治理制度,設(shè)立專(zhuān)職的質(zhì)量治理人員。質(zhì)量治理人員參與項(xiàng)目打算的制訂,幸免為追求進(jìn)度而帶來(lái)質(zhì)量隱患。同時(shí),質(zhì)量治理人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng),掌握項(xiàng)目進(jìn)展中的實(shí)際質(zhì)量情況,隨時(shí)對(duì)工程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理。針對(duì)具體的施工任務(wù),編寫(xiě)好明確的技術(shù)與質(zhì)量要求、安全防火注意事項(xiàng),必要時(shí)繪制出安裝大樣圖,對(duì)班組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確施工工藝及施工順序,落實(shí)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)措施,做到人人心中有數(shù)。實(shí)行技
28、術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)制,進(jìn)行層層技術(shù)把關(guān)。對(duì)各智能化子系統(tǒng)配備有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)。制訂并實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)備、器材入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)制度,確保設(shè)備材料質(zhì)量。施工過(guò)程中的質(zhì)量操縱程序按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)治理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工治理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具的保證,質(zhì)量保證措施的落實(shí),為施工現(xiàn)場(chǎng)制造良好的施工條件。 組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工,做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作,防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配、錯(cuò)留造成返工。建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量治理和質(zhì)量保證體系,制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化與
29、工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),明確每個(gè)人在工程中的質(zhì)量職責(zé),加深對(duì)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和理解。在工程實(shí)施過(guò)程中,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán),從對(duì)供貨商的選擇到對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文件的操縱和實(shí)施過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督治理,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量操縱,堅(jiān)決制止對(duì)工程質(zhì)量有不良阻礙的作業(yè)。制訂詳細(xì)而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施打算,明確規(guī)定每一實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量操縱內(nèi)容、操縱方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人,便于在整個(gè)工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和治理。按方案設(shè)計(jì)和合同要求以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量,并做好設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對(duì)施工圖進(jìn)行細(xì)化,并報(bào)請(qǐng)進(jìn)行
30、評(píng)審。做好對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。物資必須標(biāo)識(shí)全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全,經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的杜絕使用。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的治理工作,嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫(kù)手續(xù),確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過(guò)程中不受損壞。指定專(zhuān)人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查,詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情況,及時(shí)反饋發(fā)覺(jué)的問(wèn)題并立即組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)系統(tǒng)檢測(cè)、驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)整改部分以及設(shè)計(jì)變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,完全落實(shí)。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)打算
31、,為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù),直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行,并提供弱電系統(tǒng)工程操作、治理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求,做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料的使用及治理情況的監(jiān)督,確保工程所用文件的有效性、安全性,及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程所有的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文件和記錄。定期或不定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)工程質(zhì)量情況。對(duì)工程的隱患進(jìn)行具體分析,提出預(yù)防操縱措施。 1)參與圖紙會(huì)審并記錄; 2)編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量打算; 3)作好資源配置工作,做出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具打算,分時(shí)期組織實(shí)施; 4)合理安排施工順序,協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)工種的交叉作業(yè),確保施工進(jìn)度按打算進(jìn)行,并視施工現(xiàn)
32、場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度操縱打算; 5)在項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)立中繼檢查點(diǎn),對(duì)質(zhì)量問(wèn)題做到防患于未然。 6)每周組織一次質(zhì)量自評(píng)會(huì)議,討論解決存在的質(zhì)量問(wèn)題。每月組織一次各班組的質(zhì)量交叉檢查。 7)公司質(zhì)檢部每月到施工現(xiàn)場(chǎng)做一次質(zhì)量抽查,完畢后做出月工程質(zhì)量評(píng)估。依據(jù)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 8)整個(gè)單位工程(智能化系統(tǒng))試運(yùn)行前組織項(xiàng)目經(jīng)理部及公司質(zhì)檢部人員,并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理方進(jìn)行質(zhì)量檢查。做好檢查記錄,針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。 9)作好產(chǎn)品愛(ài)護(hù)和竣工資料的收集、整理、匯合及歸檔工作。3.3 安全目標(biāo)及文明施工保證措施3.3.1 施工安全目標(biāo) 安全文明生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的操縱目標(biāo)之
33、一,也是衡量施工項(xiàng)目治理水平的重要標(biāo)志。我公司一向重視安全生產(chǎn),并把它作為施工中的重要任務(wù)。針對(duì)北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程,我們制訂的安全目標(biāo)是消滅重大傷亡事故,減少輕傷事故,輕傷率操縱在l以下。3.3.2 施工安全保證措施安全治理的中心問(wèn)題是愛(ài)護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我公司將堅(jiān)持安全治理“管生產(chǎn)同時(shí)管安全、堅(jiān)持安全治理的目的性、貫徹預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持四全治理、重在操縱、在治理中進(jìn)展提高”六項(xiàng)差不多原則。在保證質(zhì)量和速度的同時(shí)采取相應(yīng)具體措施以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且此次業(yè)主為北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠方,對(duì)施工人人員進(jìn)入進(jìn)
34、出所有的工具及物品都需要詳細(xì)查看和治理,人員在進(jìn)入北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠中不得帶進(jìn)手機(jī)、鈔票幣、及不相關(guān)的物品,帶進(jìn)的施工工具都需要一一查看,并保證在施工過(guò)程中無(wú)損失,無(wú)亂丟棄的行為,施工完畢后統(tǒng)一在工具集中庫(kù)房保管。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全治理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。嚴(yán)格和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度(即:安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全技術(shù)定期檢查制度;安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)交底制度;安全生產(chǎn)的定期檢查制度;傷亡事故的調(diào)查制度)。建立各級(jí)人員安全人員責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)
35、任落實(shí)情況并即使給予處理。對(duì)所有治理、施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),將由于人不安全行為導(dǎo)致產(chǎn)生的安全事故降至最低。堅(jiān)持實(shí)施安全檢查制度,每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、防火及文明施工巡視一次,及時(shí)發(fā)覺(jué)工地的隱患及苗頭,及時(shí)記錄、及時(shí)整改、及時(shí)復(fù)檢,該罰則罰、該處理的處理,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。做到個(gè)人行為與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。同時(shí)進(jìn)行不定期的突擊檢查。堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,不能為了圖快而忽略必要的操作步驟。按照科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工人員的行為,防止由于人的不安全行為導(dǎo)致事故發(fā)生。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)治理制度,消除工程的不安全狀態(tài)。3.3.3開(kāi)工前的安全組織和預(yù)備工作1項(xiàng)目部建立專(zhuān)門(mén)的安全組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)
36、目施工班子建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,指定小組辦公室,負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。 2項(xiàng)目部要建立健全安全崗位責(zé)任制等制度。依照項(xiàng)目治理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制,從治理層到工作層,層層簽訂安全責(zé)任狀。項(xiàng)目經(jīng)理要定期組織項(xiàng)目成員對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。同時(shí)形成安全值班、檢查、例會(huì)等制度,檢查、記錄現(xiàn)場(chǎng)隱患,研究安全生產(chǎn)對(duì)策。3項(xiàng)目部要依照工程的情況,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),確定現(xiàn)場(chǎng)治理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),要緊內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等,使現(xiàn)場(chǎng)安全治理有一個(gè)明確的工作方向,同時(shí)對(duì)目
37、標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人。4由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全施工組織設(shè)計(jì),以及臨時(shí)用電、腳手架、大型起重機(jī)械設(shè)備等專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃,確定辦公室、娛樂(lè)室、宿舍等五小設(shè)施,以及用水、用電的總布局,并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。 3.3.4開(kāi)工后的安全基礎(chǔ)工作1安全教育工作 (1)進(jìn)場(chǎng)教育。工人進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育,教育要結(jié)合工程實(shí)際情況,堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。教育后進(jìn)行書(shū)面考試,并按照考試登記表建立工人教育檔案,經(jīng)簽發(fā)上崗證后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工?,F(xiàn)場(chǎng)工人要隨身佩戴上崗證。 (2)班前教育。嚴(yán)格按照班前活動(dòng)制度
38、堅(jiān)持班前教育。結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度,按照施工的不同時(shí)期(基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工),結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容;天氣等情況進(jìn)行。由當(dāng)日安全值班人員依照輪流值班制度監(jiān)督各班組長(zhǎng)落實(shí),并認(rèn)真填寫(xiě)班組活動(dòng)記錄,保證天天講安全,時(shí)時(shí)刻刻有安全。 (3)季節(jié)性教育。項(xiàng)目經(jīng)理要依照季節(jié)的變化組織施工人員進(jìn)行換季教育。要緊針對(duì)雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)進(jìn)行,并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。 2安全檢查工作 (1)項(xiàng)目部的檢查人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握有關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,檢查尺度要嚴(yán)、要準(zhǔn)。項(xiàng)目部的安全員要定期進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí),使檢查人員熟悉掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,保證檢查嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行
39、。 (2)檢查完畢,在下達(dá)隱患通知單的同時(shí),檢查人員要對(duì)重要環(huán)節(jié)和提出的問(wèn)題向整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解,必要時(shí)給予項(xiàng)目部一定的建議措施。建議措施要有可行性、針對(duì)性和操作性,使項(xiàng)目部在整改隱患、落實(shí)措施時(shí)做到有的放矢、不留死角,達(dá)到規(guī)范治理。 3安全資料治理 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料,是施工現(xiàn)場(chǎng)治理的重要組成部分,關(guān)于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全治理起著重要的作用。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理,安全資料務(wù)必做到“三性”。 (1)及時(shí)性:安全資料必須隨著工程進(jìn)度同步進(jìn)行,按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)存檔,并及時(shí)收集整理,防止資料與施工脫節(jié)。 (2)真實(shí)性:建立安全資料能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潛在隱患的預(yù)測(cè)操縱,預(yù)防安全事故的發(fā)生。因此,
40、安全資料必須確保真實(shí)性,與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況保持高度一致。 (3)針對(duì)性:安全資料的差不多作用是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全治理。關(guān)于施工過(guò)程中安全設(shè)施的真正落實(shí)起著重要的指導(dǎo)意義。安全資料失去針對(duì)性,依照它形成的一切安全治理也就失去了意義。 4安全考核工作 (1)項(xiàng)目部針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定具體的考核方法,并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的考核小組,定期(能夠每月一次)對(duì)項(xiàng)目部所有治理人員進(jìn)行考核??己私Y(jié)果由考核小組討論后決定。 (2)考核內(nèi)容側(cè)重于本時(shí)期項(xiàng)目成員對(duì)安全崗位責(zé)任的完成和分解目標(biāo)的落實(shí)情況??己诵〗M針對(duì)安全措施的落實(shí)情況,按照安全責(zé)任制進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和對(duì)比??己说燃?jí)可劃分為優(yōu)秀、合格、不合格,考核結(jié)果與
41、工資掛鉤。 (3)關(guān)于考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì),不合格的予以教育、培訓(xùn)、糾正;連續(xù)出現(xiàn)兩次(含兩次)以上不合格者,執(zhí)行末位淘汰,直至下崗。 5隱患整改工作 (1)關(guān)于檢查提出的問(wèn)題,不管是哪一級(jí),項(xiàng)目部都必須按照“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改。項(xiàng)目經(jīng)理按照隱患整改通知書(shū)的內(nèi)容,按照隱患的種類(lèi)分配到相應(yīng)的班組。班組按要求整改后,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交隱患整改報(bào)告書(shū)。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理接到整改報(bào)告后,要及時(shí)組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改效果的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,相應(yīng)班組方可進(jìn)入正常施工。否則,要按照隱患通知書(shū)的要求接著整改,直至符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。 (3)關(guān)于危及生命的重大安全隱患,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
42、組有權(quán)要求其立即停工整改,并派專(zhuān)人監(jiān)督,直至消除隱患后復(fù)工。 3.3.5做好項(xiàng)目安全文化建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目安全文化,能夠增強(qiáng)全體成員對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的凝聚力,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)。具體做法是:1項(xiàng)目部要以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心來(lái)建立項(xiàng)目部的安全文化建設(shè),以提高項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的凝聚力來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。集思廣益,不斷改進(jìn)施工工程的各項(xiàng)安全設(shè)施。 2形成定期的安全活動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容能夠包括:宣傳其他項(xiàng)目部好的安全治理模式、方法,推廣先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)。探討在施工過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題及解決的方法,探討對(duì)安全考核中落后分子的關(guān)心與教育,取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)項(xiàng)目部的交流,最終起到團(tuán)結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)的作用。
43、 3充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)“兩欄一報(bào)”(讀報(bào)欄、宣傳欄;黑板報(bào)),建立“安全違章曝光臺(tái)”。杜絕違章、確保職工健康與安全是安全治理的最終目的。“違章曝光臺(tái)”是遏止違章現(xiàn)象的有效方法。對(duì)檢查出的違章現(xiàn)象,能夠隨時(shí)在曝光臺(tái)上予以公布,以反面教材加深現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 4建立項(xiàng)目部的安全輪流值班制度,值班人員是當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。職責(zé)包括:(1)監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育;(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正,并在曝光臺(tái)上予以通報(bào);(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查;(4)做好值班和交接班記錄。3.3.7安全細(xì)則施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行安
44、全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會(huì)上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn),時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化治理,按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工。按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施,嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范(JGJ46
45、-88)規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠愛(ài)護(hù)接地,隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地點(diǎn),防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施,并符合JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車(chē)等,在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩,施工中,不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作,且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時(shí),機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查,不合格的禁用,防止發(fā)生事故。立桿時(shí),應(yīng)有統(tǒng)一指揮,緊密配合,防止桿身擺動(dòng),在桿上作業(yè)時(shí),應(yīng)
46、系好安全繩。在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線纜時(shí),若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素(如暴風(fēng)、雷雨),阻礙某些作業(yè)施工安全,按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù),以保障人身、設(shè)備等安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查緣故,提出改進(jìn)措施,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理;發(fā)生重大安全事故時(shí),公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)和業(yè)主,按政府有關(guān)規(guī)定處理,做到四不放過(guò),即事故緣故不明不放過(guò),事故不查清責(zé)任不放過(guò),事故不吸取教訓(xùn)不放過(guò),事故不采取措施不放過(guò)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作,并做好記錄。
47、3.3.8衛(wèi)生治理與環(huán)境愛(ài)護(hù)施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)治理制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員(含施工人員、治理人員、技術(shù)人員)必須帶好安全帽,佩帶工作卡。注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火,勿隨地吐痰。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃,機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放,材料要有分類(lèi)立卡,按手續(xù)領(lǐng)??;施工中的廢棄物要及時(shí)打掃,干一層清一層,做到活完場(chǎng)清,保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通;所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守場(chǎng)容治理三十二及有關(guān)部門(mén)規(guī)定,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相關(guān)心;施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位
48、責(zé)任制;施工人員在工地期間不許打架、渴酒、吸煙等;現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作,并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核。3.3.9防火措施現(xiàn)場(chǎng)安全消防治理制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行消防安全意識(shí)知識(shí)教育, 樹(shù)立消防安全的思想, 提高安全意識(shí), 及時(shí)排除不安全隱患。對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,違者后果自負(fù), 并建立安全崗位責(zé)任制。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙,如有發(fā)覺(jué),每人次罰款20元整。非機(jī)電操作人員不得動(dòng)用機(jī)電設(shè)備, 不得私自接拆機(jī)電設(shè)備 。合理
49、選擇導(dǎo)線及電氣設(shè)備,防止負(fù)荷過(guò)大電線及設(shè)備起火。所負(fù)責(zé)的總配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)干粉滅火器。經(jīng)常對(duì)線路及用電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,熟悉掌握電氣滅火知識(shí)和實(shí)際操作程序。配電設(shè)備周?chē)?米內(nèi)嚴(yán)禁放置任何物品確保道路暢通?,F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意用火、電、氣焊操作前要求有現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證,并設(shè)人看護(hù),并有防護(hù)措施, 嚴(yán)格遵守消防制度。消防安全治理措施建立健全消防組織,消防工作要作到“五同時(shí)”:同進(jìn)度、同檢查、同布置、同總結(jié)、同評(píng)比,要建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)義務(wù)消防組織。專(zhuān)職消防人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,如有專(zhuān)門(mén)情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度,主動(dòng)同意各方消防人員檢查,電氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù),并設(shè)專(zhuān)
50、人看火,看火人員應(yīng)具備有足夠的消防工具。同時(shí)電氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏電漏氣,以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生。遇五級(jí)風(fēng)以上時(shí),禁止使用明火作業(yè)。施工中如與臨時(shí)消防管道、設(shè)備、設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突,施工人員不得擅自更改,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)和設(shè)計(jì)單位,經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材,執(zhí)行24小時(shí)的消防值班制度。對(duì)易燃材料要集中治理,并設(shè)有明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁在消火栓周?chē)逊旁O(shè)備材料,以確保消防設(shè)施道路的暢通。各施工小組工具房?jī)?nèi)不得存放汽油、煤油等易燃材料。冬季嚴(yán)禁用電爐取暖。施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)消防制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。3.3.10 文明施工保證措施文明
51、施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志。通過(guò)規(guī)范的治理使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,對(duì)施工過(guò)程的順利進(jìn)行有著重大意義。對(duì)本北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程,我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進(jìn)行:建立健全的治理組織機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各治理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理組織,對(duì)文明施工實(shí)施統(tǒng)一治理。完善治理制度,包括個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度等并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)工作,使每個(gè)施工人員明確文明施工的重要意義,掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。從全然上杜絕不文明施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆置要做到材料堆放分類(lèi)整齊、施工
52、道路通暢、布置有序。在施工過(guò)程中,各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場(chǎng)地清,由各負(fù)責(zé)人員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加打掃,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、潔凈整齊,無(wú)垃圾、無(wú)污物。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況,預(yù)防疾病和中毒,消除發(fā)生安全事故的根源。 環(huán)境愛(ài)護(hù)、安全防護(hù)和文明施工措施4.1擬定原則及目標(biāo)一、擬定原則:力求做到文明施工治理制度健全,確保文明施工的技術(shù)組織措施符合本工程建設(shè)要求、可靠、周密、措施相應(yīng)、合理、切實(shí)可行、有效。對(duì)環(huán)境以及周邊臨近建筑和居民有切實(shí)、可行、有效的防塵,防噪音的措施。二、施工目標(biāo):文明施工滿足要求,并爭(zhēng)取創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。4.2環(huán)境愛(ài)護(hù)治理體系文
53、明、環(huán)境愛(ài)護(hù)治理體系框圖位于本章之后。文明和環(huán)境愛(ài)護(hù)生產(chǎn)目標(biāo)文明和環(huán)境愛(ài)護(hù)生產(chǎn)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理文明和環(huán)境愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組文明和環(huán)境愛(ài)護(hù)生產(chǎn)第一責(zé)任人技術(shù)上對(duì)文明和環(huán)境愛(ài)護(hù)生產(chǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各工區(qū)環(huán)保員項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)工程組施工過(guò)程文明和環(huán)保措施的組織、檢查及落實(shí)機(jī)料組施工機(jī)械環(huán)保措施的組織、檢查及落實(shí)工地實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)安全防護(hù)措施的實(shí)施認(rèn)真執(zhí)行文明、環(huán)保生產(chǎn)規(guī)章工區(qū)各作業(yè)隊(duì)、班、組環(huán)保員嚴(yán)格執(zhí)行文明、環(huán)保操作規(guī)程綜合組臨時(shí)用電及施工場(chǎng)地環(huán)保措施的落實(shí)4.3確保文明、環(huán)境愛(ài)護(hù)的措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省、公司關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理的各項(xiàng)規(guī)定,使施工現(xiàn)場(chǎng)成為潔凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工
54、地,使之成為“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。為了保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,將施工阻礙降低到最低,我們將重點(diǎn)操縱和治理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨設(shè)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工揚(yáng)塵、大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物治理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)約型材料設(shè)備的選用等。在制定操縱措施時(shí),考慮對(duì)企業(yè)形象的阻礙、環(huán)境阻礙的范圍、阻礙程度、發(fā)生頻率、其他周邊地區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。一、組織保證文明施工措施:(一)依照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境治理體系的要求,在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境愛(ài)護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套文件化的程序,對(duì)所有與體系有關(guān)的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)
55、。(二)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定進(jìn)行治理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)環(huán)境愛(ài)護(hù)員,成立2人左右的場(chǎng)容環(huán)保隊(duì),每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。二、從工作制度方面保證文明施工:(一)每周召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)”工作例會(huì),總結(jié)前一時(shí)期的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)治理情況,布置下一時(shí)期的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)治理工作。(二)按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)4.4.6條款的要求,建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)護(hù)治理檢查制度。每周組織一次由各專(zhuān)業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)治理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”,各專(zhuān)業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)依
56、照具體情況,定時(shí)刻、定人、定措施予以解決,我司項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境愛(ài)護(hù)員按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)證整改情況。三、要緊文明施工保證措施:(一)從場(chǎng)容布置方面保證文明施工:1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻做到牢固、美觀、封閉完整的要求。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置綠化帶,力求景觀化。2、依照施工現(xiàn)場(chǎng)情況本工程設(shè)置大門(mén),大門(mén)門(mén)扇采納鐵大門(mén),車(chē)輛出入時(shí)打開(kāi),不用時(shí)關(guān)閉。3、為美化環(huán)境,可考慮在要緊出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。4、在要緊大門(mén)口明顯設(shè)置標(biāo)牌、施工單位、工程負(fù)責(zé)人,開(kāi)工日期、竣工日期等內(nèi)容,字體書(shū)寫(xiě)規(guī)范、美觀,并經(jīng)常保持整潔完好。5、在大門(mén)口按規(guī)定設(shè)置圖、牌。施工總平面布置圖以及公司環(huán)境職業(yè)健康安全治理體系的治理方針和目標(biāo)。6、場(chǎng)內(nèi)外道
57、路牌專(zhuān)人灑水清掃,保持道路隨時(shí)暢通,且不出現(xiàn)積水現(xiàn)象。7、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)域設(shè)施齊全、設(shè)置合理、治理完善、責(zé)任包干,宿舍統(tǒng)一使用低壓電,日常生活用品力求統(tǒng)一并設(shè)置整潔,現(xiàn)場(chǎng)辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃,保持整齊清潔。施工人員統(tǒng)一著裝,以便于治理。8、現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)裝入容器、定點(diǎn)放置,有專(zhuān)人治理,定時(shí)清除。(二)防止施工揚(yáng)塵的措施:1、施工時(shí)期,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到目視無(wú)揚(yáng)塵?,F(xiàn)場(chǎng)綠化和硬化相結(jié)合,把土方暴露操縱在最少范圍內(nèi),定時(shí)不定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵。2、建筑物內(nèi)的施工垃圾清運(yùn),采納搭設(shè)封閉式臨時(shí)專(zhuān)用垃圾運(yùn)輸或采納容器吊運(yùn)或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋散,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),并適量灑水,進(jìn)行濕法作業(yè)。3、水泥和
58、其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料,完全在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要封蓋嚴(yán)密,防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)嚴(yán)禁拋擲,輕拿輕放,杜絕揚(yáng)塵污染。4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和物料堆放場(chǎng)地全部鋪設(shè)混凝土硬化路面,少量的堆土用彩條布覆蓋,做到黃土不朝天。5、在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛清洗沖刷臺(tái),車(chē)輛經(jīng)清洗后出場(chǎng),嚴(yán)防車(chē)輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染。6、清掃場(chǎng)地和樓層時(shí),必須采納濕法作業(yè),先灑水再清掃,垃圾不得從樓梯或直接掃下樓層,各層垃圾用容器密閉好后,統(tǒng)一運(yùn)到指定傾倒地點(diǎn)。(三)防止水污染:1、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開(kāi)布設(shè),嚴(yán)禁將非雨水類(lèi)的其它水體排近雨水管網(wǎng)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池,將廢水通過(guò)沉淀后排入指定污水管線。尤其
59、是泥漿用沉淀池沉淀后,再用編織袋運(yùn)出場(chǎng)外堆放。3、食堂排水口按要求設(shè)置隔油池。4、廁所設(shè)化糞池和二級(jí)沉淀池,定期請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行糞便抽排。5、現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料市堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,操縱污水流向,設(shè)置沉淀池,污水經(jīng)沉淀后 再排入市政污水管線,嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。6、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油品和化學(xué)品的治理,對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理,采取有效措施,在儲(chǔ)存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。(四)防止施工噪音污染:1、現(xiàn)場(chǎng)混凝土振搗采納低噪音混凝土振搗棒,振搗混凝土?xí)r,專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),必須向施工人員強(qiáng)調(diào)降低噪音的重要性,混凝土震動(dòng)時(shí)不得振鋼
60、筋和鋼板模板,并做到快插慢拔。振搗混凝土?xí)r,配備相應(yīng)人員操縱電源線和電源開(kāi)關(guān),防止振動(dòng)棒空轉(zhuǎn)。2、除專(zhuān)門(mén)情況外,在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí),操縱噪聲作業(yè),對(duì)混凝土攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備,以隔音棚遮擋,實(shí)現(xiàn)降噪。3、模板、腳手架在支設(shè)、拆除搬運(yùn)時(shí),必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞。模板、鋼管修理時(shí),禁止用大錘敲打。4、使用電鋸切割時(shí),應(yīng)及時(shí)將鋸片刷油,且鋸片轉(zhuǎn)速不能過(guò)快。5、使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí),應(yīng)使用合格的電錘,并在鉆頭上刷油。6、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采納有力措施操縱人為的施工噪聲,嚴(yán)格治理,最大限量地減少噪音擾民。7、機(jī)械操作指揮盡可能配套使用對(duì)講機(jī)來(lái)降低起重工的吹哨聲帶來(lái)的噪
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