公司職工活動室管理規(guī)定

1、公司職工活動室管理規(guī)定為豐富職工文化生活，強(qiáng)身健體、陶冶情操，充分發(fā)揮職工活動室的作用，特制定本辦法。一、職工活動室由黨支部統(tǒng)一管理，工會、團(tuán)委分工負(fù)責(zé)。二、職工活動室的活動以不影響正常工作和休息為前提， 若影響到正常工作，活動即可停止。三、進(jìn)入活動室的職工，必須要遵守社會公德，服從管理人員的安排和管理。四、活動室是公共活動場所，進(jìn)入活動室行為要文明禮貌。五、注意防火安全和保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔， 室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、用餐和吃零食，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑、飲料瓶等。六、要愛護(hù)活動器材和各項(xiàng)設(shè)施， 室內(nèi)的文娛用品用后要放回原處，未經(jīng)允許不得私自將物品帶出室外， 損壞公物照原價(jià)賠償。七、要節(jié)約用電，活動結(jié)

2、束后，要隨時(shí)關(guān)閉電源，最后離開活動室者要搞好室內(nèi)衛(wèi)生。注意關(guān)燈，并關(guān)好門、窗等。八、活動室開放時(shí)間為：三樓乒乓球活動室：周一至周六上午 12： 00 13：00； 下午 18:00 21:00 四樓臺球活動室 :周一至周六下午 18： 00 21:00；周日室內(nèi)活動室：上午 8:00 12:00；下午16:00 21:00室外籃球場地除工作時(shí)間外，全天開放。九、活動室禁止賭博和搞其他不健康及違法的娛樂活動。十、活動室管理人員要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好活動室的管理和服務(wù)工作，并自覺接受公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。測繪人員外出作業(yè)管理規(guī)定為了加強(qiáng)管理、嚴(yán)明紀(jì)律，保證測繪質(zhì)量，提高測繪人員的專業(yè)技術(shù)水平和整

3、體素質(zhì)，建立一支精神明強(qiáng)干、吃苦耐勞、干打硬仗的測繪隊(duì)伍， 根據(jù)公司有關(guān)制度和測繪工作的性質(zhì)及實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第一條 測繪辦公室主任是本部門管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)人員安排、工作調(diào)度、保證測繪作業(yè)的正常運(yùn)行。1） 負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的領(lǐng)用，分組使用，并建立責(zé)任追溯制，發(fā)生儀器人為損壞、丟失等現(xiàn)象，對責(zé)任人要一追到底，如出現(xiàn)責(zé)任模糊，由該作業(yè)組共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2） 負(fù)責(zé)使用員工的工作服、工號牌的統(tǒng)一領(lǐng)用，按人分發(fā)使用、管理，如使用員工中途離職，造成工作服、工號牌無法追回時(shí)，抵押金不足扣除，即在本辦公室管理費(fèi)中核減。3） 外出作業(yè)時(shí)，要定期向公司匯報(bào)施工情況、人員動態(tài)，嚴(yán)格考勤、考核制度，不得

4、徇情舞弊、弄虛作假。第二條 外出作業(yè)人員，要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，切實(shí)做到組與組、人與人之間的相互配合，凡出現(xiàn)相互不服從調(diào)配、推諉塞責(zé)的現(xiàn)象， 處以 50100 元罰款，導(dǎo)致工作無法正常進(jìn)行，并出現(xiàn)重大作業(yè)質(zhì)量問題時(shí)，對當(dāng)事人堅(jiān)決予以清退。第三條 對出勤不出工， 出工不出力的現(xiàn)象要堅(jiān)決予以禁止，凡無任何責(zé)任正當(dāng)理由， 都不能人為延誤工期， 因人為造成工期延誤，給予改作業(yè)組 200 元的經(jīng)濟(jì)處罰。第四條外出作業(yè)時(shí)， 員工需請病假或事假時(shí)，作業(yè)組長只有一天的審批權(quán)，并要報(bào)測繪辦公室主任備查，兩天以上（含兩天），由組長審批，經(jīng)測繪辦公室主任同意后方可休假。三天以上病、事假，由測繪辦公室主任審批，必

5、須報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查決定。嗣后，如有考勤制度執(zhí)行漏洞，處以責(zé)任人50 元罰款。第五條外出作業(yè)時(shí)，如出現(xiàn)作業(yè)組集體窩工、怠工，貽誤工期，給予該作業(yè)組400 元經(jīng)濟(jì)處罰（由組內(nèi)按人承擔(dān)），給予辦公室主任200 元經(jīng)濟(jì)處罰。第六條重中施工日志填表制度，反不填、漏填、虛填施工日志的作業(yè)組，發(fā)現(xiàn)一次扣50 元。對欺蒙下屬工作人員，為自己多報(bào)占有集體利益者，處以1000 2000 元罰款。第七條建立工作匯報(bào)制度， 作業(yè)組要及時(shí)向辦公室主任匯報(bào)作業(yè)情況； 辦公室主任要向公司匯報(bào)作業(yè)進(jìn)展、人員思想動態(tài)等情況。凡遇事隱匿不報(bào)，事后瞞報(bào)虛報(bào)者，處100 1000 元罰款，對責(zé)任人將予以辭退。第八條其他相關(guān)事宜均按

6、 測繪辦公室工作制度 、測繪人員工作制度、員工考勤制度等制度執(zhí)行。第九條本管理規(guī)定從印發(fā)之日起執(zhí)行。二零一零年三月十九日團(tuán)組織（團(tuán)委、團(tuán)支部）工作職責(zé)第一條在公司黨支部和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第二條 組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、 方針和政策，學(xué)習(xí)團(tuán)章和團(tuán)的基本知識。第三條 教育和引導(dǎo)團(tuán)員青年增強(qiáng)市場意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，遵守職業(yè)道德、社會道德，參與企業(yè)文化建設(shè)。第四條 引導(dǎo)團(tuán)員青年干一行、學(xué)一行、鉆一行，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，積極投身到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中來。第五條 密切聯(lián)系團(tuán)員精神， 及時(shí)掌握團(tuán)員青年的思想動態(tài)，維護(hù)他們的合法權(quán)益。第六條 認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨支部和上級團(tuán)組織

7、的工作部署。堅(jiān)持搞好黨建帶團(tuán)建。第七條 加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，健全團(tuán)的組織生活，搞好團(tuán)員見教育和管理。第八條 做好入團(tuán)積極分子培養(yǎng)，團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)、團(tuán)費(fèi)收繳、超齡離團(tuán)等工作。做好團(tuán)員的推優(yōu)入黨工作。做好評優(yōu)活動，批評教育和處理違反團(tuán)紀(jì)的團(tuán)員。第九條 搞好團(tuán)青年工作信息、 統(tǒng)計(jì)、調(diào)研和文書管理工作，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)。第十條 加強(qiáng)團(tuán)組織各方面的建設(shè)，寓教于樂、寓教于文，開展適合團(tuán)員青年的文化、體育、娛樂活動，活躍他們的業(yè)余生活。第十一條完成公司、上級組織交辦的其他工作任務(wù)。測繪成果保密管理制度為切實(shí)保障涉密測繪成果的安全，特制定本測繪成果管理制度。一、本公司工作人員嚴(yán)格遵守中華人民共和國測繪

8、法 、中華人民共和國測繪成果管理?xiàng)l例 和國家保密法律法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)做好涉密測繪成果的保密工作。二、建立涉密測繪成果保密管理責(zé)任制，各部門主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)涉密測繪成果保密管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 保密管理人員承擔(dān)涉密測繪成果的保密管理責(zé)任。三、成果檔案管理機(jī)構(gòu)和檔案管理人員承擔(dān)涉密測繪成果的日常管理工作。設(shè)立專門的涉密測繪成果保管庫房，按鐵門、鐵窗、鐵柜“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)建立涉密測繪成果存放設(shè)施，配置必要的監(jiān)控、防火、防潮等設(shè)施。檔案管理人員離開時(shí)應(yīng)關(guān)門落鎖，工作調(diào)動時(shí)應(yīng)辦理資料管理交接手續(xù)。四對涉密測繪成果的使用、傳遞、復(fù)制、保存等情況實(shí)行登記管理制度。 凡使用涉密測繪成果須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 并予登記后，方可

9、提供。涉密測繪成果使用后應(yīng)及時(shí)歸檔。登記清冊須存檔保存，要求賬務(wù)相符、記錄清晰。任何個(gè)人不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借涉密測繪成果， 不得拷貝、 對外傳送涉密測繪成果數(shù)據(jù)。確需復(fù)制的，應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由綜合辦公室登記備案。五、使用基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)，須嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理暫時(shí)規(guī)定 、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定等計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理的有關(guān)規(guī)定，杜絕外傳、丟失、泄密事件的發(fā)生。六、處理、傳輸、存儲涉密測繪成果數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)軟件和硬件系統(tǒng)必須采取安全保密防護(hù)措施， 設(shè)置進(jìn)入登陸密碼和屏幕保護(hù)密碼，密碼應(yīng)超過八位；安裝加密防毒軟件。涉密計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)應(yīng)采取物理隔離措施，不得與互聯(lián)網(wǎng)

10、、外部網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)，不使用無線網(wǎng)卡等無線聯(lián)網(wǎng)裝置。 涉密計(jì)算機(jī)和載體介質(zhì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶出保密檔案室。 使用和維修涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)， 須有成果資料專管人員監(jiān)督。七、涉密測繪成果只能用于被許可的使用目的和范圍。因使用目的或應(yīng)用項(xiàng)目結(jié)束等原因， 須銷毀涉密測繪成果的， 必須報(bào)綜合辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)元測繪成果提供單位備案。八、銷毀涉密測繪成果須經(jīng)專人清點(diǎn)、核對、登記、造冊，由本單位專管領(lǐng)導(dǎo)和成果資料檔案負(fù)責(zé)部門派員銷毀。 對銷毀的時(shí)間、低點(diǎn)、方式及銷毀過程中存在的問題進(jìn)行記錄，與銷毀清冊、領(lǐng)導(dǎo)批示一并存檔。九、如發(fā)現(xiàn)涉密測繪成果泄密、失密事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)查清事件發(fā)生的原因及責(zé)任，將事件調(diào)

11、查處理到位。十、本管理制度應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定的新要求和新情況必要補(bǔ)充和修訂。門房制度為了加強(qiáng)公司安全，確保公司各項(xiàng)工作安全有序正常運(yùn)行，并保證公司員工財(cái)產(chǎn)安全、結(jié)合公司實(shí)際，特制設(shè)定本制度。一、門衛(wèi)必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，不得以任何理由擅自離崗、晚崗。出現(xiàn)問題由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。二、門衛(wèi)必須嚴(yán)格進(jìn)行公司人員檢查登記制度，凡非本公司工員進(jìn)入，必須持有效證件，經(jīng)門房同意登記后，方可入內(nèi)，離開時(shí)需進(jìn)行登記注銷。三、公司從業(yè)人員外出攜帶各種用材， 必須在門房登記用途、理由。未登記清楚，一律不準(zhǔn)釋放。外出回來，需在門房注銷。四、門衛(wèi)必須加強(qiáng)門前周圍管理，嚴(yán)禁在門前轄住內(nèi)隨意停放車輛、擺攤設(shè)施

12、。門衛(wèi)負(fù)責(zé)打掃大門口沿道以及樓道，一樓二樓放假的衛(wèi)生。清理倒掉公司所有垃圾，做好門口內(nèi)外衛(wèi)生。確保大門口內(nèi)外干凈、整潔、秩序井然。五、門衛(wèi)負(fù)責(zé)公司車輛的停放、安全、進(jìn)入登記工作，門衛(wèi)對車輛進(jìn)入、人員流動做到心中有數(shù)。六、門衛(wèi)應(yīng)對公司住宿員工有檢查、督促、管理的責(zé)任。門衛(wèi)每晚（夏季 10 點(diǎn)鎖門，冬季 9 點(diǎn)鎖門）。凡進(jìn)出員工必須服從門衛(wèi)管理，凡不服從管理，對門衛(wèi)的人身造成威脅，擾亂公司照常秩序者，對其進(jìn)行批評教育，嚴(yán)重者報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。七、門衛(wèi)應(yīng)對公司（尤其是節(jié)假日、雙休日）各辦公室門是否上鎖、樓道電源、窗戶等各項(xiàng)做全面檢查。并對夜間停放車輛檢查，車門是否鎖好、燈是否關(guān)閉。做好深度安全保衛(wèi)工作

13、。八、門房嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物的存放，嚴(yán)格禁止閑雜人員待小孩在門房玩耍。 禁止一切對公司的業(yè)務(wù)范圍閑談，保守公司機(jī)密等。平?jīng)鼍胖蘅睖y規(guī)劃技術(shù)有限公司2010 年 07 月合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

14、以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)