連鎖超市員工的個人工作總結大全九篇

1、連鎖超市員工的個人工作總結大全九篇_超市員工的個人工作總結 我是xx超市理貨員，從開頭到現(xiàn)在已有3年時間了，首先很感謝有機會能成為超市的一員，同時感謝超市領導與同事的關懷與關心，本人始終兢兢業(yè)業(yè)工作，沒有絲毫懈怠，熱心待客，微笑服務，為更好的做好下一步的工作，總結閱歷吸取教訓。 一、工作方面 工作中認仔細真，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮上進，剛到超市的前幾天，有點不習慣，一切工作不知道從何開頭做起，每天只是上貨，補貨，搬貨等工作。但是在領導與同事的關心下，不斷的對工作熟識，加深。每天不僅僅是上貨，補貨等工作，還有更多的什么標價簽管理，商品陳設，顧客詢問等等。每天的工作有辛苦也有收獲。工作不懂的地方我會主動向

2、領導與同事請教。不過在此還是要感謝工作中的同仁對與我的關心與耐心講解。 二、服務方面 作為超市中的理貨員，看似工作簡潔，一般。但他們是與顧客接觸最直接的人。他們的一舉一動，一言一行無不體現(xiàn)超市的整體服務質量和服務水平，他們的素養(yǎng)好與差將直接影響到門店的生意與聲譽。所以我個人覺得作為超市的理貨員，首先要具備有服務意識。正所為“為民，便民，利民”的蘇果服務宗旨，同時作為超市的一名員工還要擔當起顧客導購詢問的工作，所以我們必需樹立服務意識與服務思想，才能更好地在工作中不斷成長。 三、學習方面 剛才提過理貨員是與顧客接觸最直接人。我們的一舉一動、一言一行都關系到超市的整體服務質量和服務水平，我們的素養(yǎng)

3、好與差，將直接影響到門店的生意和聲譽，所以只有不斷地提高理貨員的素養(yǎng)和業(yè)務力量，才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我個人認為員工的基礎學問培訓特別重要。不僅要學習了解理貨員的工作職責等，更多地要學有關禮儀，心態(tài)調整方面的學問，超市零售業(yè)的進展潮流勢不行擋，但零售業(yè)同時面臨著更的危機與挑戰(zhàn)，自己有幸能成為與時取進地進展行業(yè)中，肯定要把握機遇努力拼搏。 連鎖超市員工的個人工作總結【篇二】 去年九月份因工作的需要，我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。 一、超市工作階段 雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員

4、也很熟識，但到了詳細工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入主角負起職責，一方面加強了專業(yè)學問的學習，進取看書報文章，虛心向專業(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實際情景，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通。在短時間內，負起了超市主管的職責。與分管經(jīng)理一齊對超市人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳設。 超市主管負責協(xié)調各項工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)大事的處理，在這個崗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化了解，發(fā)覺問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。 二、專業(yè)學問的學習與市場把控本領的提高

5、超市零售業(yè)進展的潮流勢不行擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自我有幸能夠參加進時代的進展行業(yè)之中，必需要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功，商品陳設、庫存合理存量、季節(jié)商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的連接，自我從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的學問消化貫穿再運用到工作中。另一方面，經(jīng)過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關專業(yè)的培訓，使自我在全局的思路更加明晰，以更高的角度來端詳市場的變化，能夠對公司決策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的提議。 三、不足方面與下年工作思路 俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售

6、行業(yè)的時間很短，詳細開頭超市的工作才近一年，而市場的學問與超市零售的學問是如此的深廣。經(jīng)過冷靜的自省，自我還有諸多的不足，整體上因參加營運時間較短，操作不夠自如外，詳細還體此刻：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不一樣對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析猜測不夠透轍精確，底氣不足，這是由于閱歷少。 總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去，用進展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。了調整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。之后我們又一齊努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳設、庫房、接貨從每一個細節(jié)開頭嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有

7、了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的。基礎之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的進取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關懷支持下，全組員工齊心努力，超市的提高得到了公司的認可。 連鎖超市員工的個人工作總結【篇三】 去年九月份因工作的需要，我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。 一、超市工作階段 雖然自開業(yè)就加入了x超市的人員也很熟識，但到了詳細工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入主角負起職責，一方面加強了專業(yè)學問的學習，樂觀看書報文章，虛心向專業(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實際情景，向食品、接貨、收

8、銀等各相關部門負責人溝通。在短時間內，負起了超市主管的職責。與分管經(jīng)理一齊對超市人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳設。 超市主管負責協(xié)調各項工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)大事的處理，在這個崗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化了解，發(fā)覺問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。 二、人員管理培訓工作 作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)受、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。經(jīng)過相關專業(yè)理論學問的學習與實際工作中的應用，在人員管

9、理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。 首先自身從心理上真正的關懷員工、敬重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路，樹立明確的進展目標，的確激發(fā)員工工作的主動性與樂觀性，再經(jīng)過業(yè)務培訓讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。 但人是不斷變化與進展的，人員的管理也會隨之變化與進展，這需要自我堅持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。 對員工培訓也是一名主管的重要工作，x事業(yè)中去，用進展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。了調整，經(jīng)過超市員

10、工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。之后我們又一齊努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳設、庫房、接貨從每一個細節(jié)開頭嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的樂觀性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關懷支持下，全組員工齊心努力，超市的提高得到了公司的認可。 連鎖超市員工的個人工作總結【篇四】 在不知不覺中，我輕裝上陣，一心投入工作中，盡自已所能完成公司所交給的任務，就這樣拼搏了一個月，看到越來越多的顧客認可了，使我特殊快樂。讓我看到了會有很好的進展前景，使我將信念百倍地與同仁一起并肩奮戰(zhàn)

11、。 要做好促銷工作，我體會深刻有三點： 第一、始終保持良好的心態(tài)。比如說，工作中會遇到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有勝利，我們很簡單泄氣，心情不好，老想著今日太倒霉等等。這樣留意力會不集中，再看到顧客也會反映慢，信念不足，影響銷售。反過來，略微想一下為什么一連推舉失敗，即刻調整心態(tài)，如去超市外邊呼吸幾口新奇空氣等，再連續(xù)努力。 其次、察言觀色，因人而異，對不同顧客使用不同促銷技巧。例如，同學類顧客比較喜愛潮流的廣告性強的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推舉的產(chǎn)品較為困難，我們則需要有耐心?？上群啙嵔榻B一下產(chǎn)品，然后可對她講同學為什么簡單長痘痘和黑頭，需要留意些什么問題等。講這些使她

12、覺得你比較專業(yè)。再著詢問她學什么專業(yè)等，可增加她對你的信任度。最終快速針對其推舉產(chǎn)品，如此勝利率較高。. 第三、抓到顧客后，切記不要一味的說產(chǎn)品?，F(xiàn)在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好，簡單讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去，使自己不能很快被顧客信任。事實上，顧客只有信任了你，接受了你這個人，才會接受你所介紹的產(chǎn)品。假如簡潔扼要針對性介紹完產(chǎn)品，在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題，比如贊美顧客兩句或問問顧客平常是怎樣護理的. 在工作中我發(fā)覺自己也有不少缺點，如耐心不夠，銷售技巧和學問欠佳等。在以后的工作中，不斷學習，取長補短，做出更好的成果。 連鎖超市員工

13、的個人工作總結【篇五】 時間一晃而過、彈指之間、20 xx接近尾聲、過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下、通過自身的不懈努力、在工作上取得了肯定的成果、但也存在了諸多不足、回顧過去的一年、現(xiàn)將工作總結如下： 一、工作中取得的收獲 1、在商場開業(yè)前夕、跟進商場開荒工作、并初步熟識商場物業(yè)管理基本學問、努力為商場開業(yè)做前期工作、 2、協(xié)作辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作、并實行每日跟進商場、辦公室等衛(wèi)生狀況、進行考核與監(jiān)督、 3、在上級領導的指導下、負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作、令活動順當完成、 4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置 5、依據(jù)上級領

14、導賜予策劃工作、努力完成上級領導的方案內容 二、工作中存在的不足 當然我還有許多不足、處理問題的閱歷方面有待提高、團隊協(xié)作力量也需要進一步增加、需要不斷連續(xù)學習以提高自己各項力量、綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足： 1、缺乏基本的辦公室工作學問、在開展詳細工作中、經(jīng)常表現(xiàn)生澀、甚至有時還覺得不知所措 2、對各部門的工作狀況缺乏全面詳細的了解、從而影響到相關工作的進行 3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟、這直接影響工作效果 4、工作細心度不夠、常常在小問題上出現(xiàn)錯漏 5、辦事效率不夠快、對領導的意圖領悟不夠到位等 連鎖超市員工的個人工作總結【篇六】 光陰似箭，日月如梭，轉瞬之間已是xxxx年12

15、月份。在這辭舊迎新的日子里，我與很多永輝同事一樣，一邊努力工作，一邊回望過去、暢想將來。xxxx年，我工作在永輝融僑超市，我歡樂著、感動著、張揚著我的個性。 一、我歡樂著 永輝融僑超市的特點是購物環(huán)境干凈、員工服務熱忱。在融僑超市，廣闊員工齊心協(xié)力將永輝的營運制度和服務理念貫徹落實在日常的工作中。那里的員工個個和氣可親，那里的顧客都能做到禮貌購物。在這樣一個禮貌的環(huán)境下工作，實在令人感到歡樂。我想，在永輝的工作時間必將成為我人生之中歡樂的里程。當然，人生的旅途是不行能一帆風順，實際工作中也不行能事事順心，間或有員工為工作爭吵，間或有員工在超市里發(fā)生口角，但經(jīng)過多方溝通，很快就消退了紛爭，超市也

16、恢復了往日的輝煌。我深刻地體會到：溝通讓同事之間拉近了心靈的距離，溝通讓員工與顧客之間更加融洽，溝通使我在工作中找到了歡樂。 二、我感動著 永輝集團的開拓者用勤勞和才智開創(chuàng)了“農(nóng)改超”的典范，并堅持著“每天實惠始終如一”的服務理念，將“民生”與“百姓”的服務宗旨落到實處。在永輝融僑超市，員工通道設有宣揚欄、總經(jīng)理信箱、店助信箱、前臺設有“扶貧助困”捐獻箱、服務臺設有“紅十字“捐獻箱、融僑店還設立了員工資助金，這些都令我感動。 常言道：“不依法規(guī)不成方圓”。在永輝融僑超市里，我常常親身經(jīng)受或親眼目睹的是：員工管理制度的考核、安防培訓、服務禮儀培訓、生鮮部技能培訓等，融僑店各部門領導耐心地訓練出具

17、有時代氣息的永輝新員工。尤其令我感動的是：那里的領導對待員工是批判訓練多，以罰代管少，這種“以德服人”的管理方式深化人心。在那里工作，所以有的員工都有一種“家”的歸屬感。 永輝融僑超市的廣闊員工秉承了“勤勞”的創(chuàng)業(yè)精神，在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著。我常常看到超市部員工為顧客送貨上門，甘愿做貼心的搬運工；我又親眼看到過生鮮部員工為住在四周小區(qū)的年邁的顧客送水果；我還看到常常有顧客手握感謝信，說要感謝前臺某某員工，永輝同仁用實際行動贏得了顧客的欣賞和好評。原先，感動并不需要去查找，感動就在每一天發(fā)生，感動就在同仁的工作中產(chǎn)生。 三、我張揚著我的個性 入職永輝以來，我一向都是在防損部工作。有一次下

18、班后，我去辦公室翻看以前的同道，其中20 xx年第四期，由董事會推舉的你就是一道風景帶給了我很多啟示和鼓舞。文章中寫道：“你沒有必要去仰視別人。你就站在屬于自我的位置上，不斷地展現(xiàn)你內心世界的豐富內涵！”可見，永輝集團領導一向都在鼓舞廣闊員工堅決自我的信念，展現(xiàn)自我的才華、個性及風采。在這股強大的精神力氣地帶動下，每當防損部開會時，我便會大膽地對上級領導提出一些問題供大家參議。為此，我受到同事的敬重和領導的欣賞。融僑店防損部一向堅持著“集思廣益群策群力”的思想，默契地協(xié)作著其他部門的工作并維護著整個超市的安防設施和購物秩序。在這個引以為榮的團隊里，我一邊展現(xiàn)著自我的個性，一邊仔細吸取同事的工作

19、閱歷，相互學習充實自我。 四、連續(xù)努力 20 xx年即將來臨，全體永輝同仁將連續(xù)用勤勞和才智譜寫永輝的新篇章。我想每一位有志于在永輝企業(yè)工作的員工又將迎來新的機遇與挑戰(zhàn)。眾所周知，永輝集團的綜合實力正在不斷地壯大。20 xx年，新的永輝超市將相繼開業(yè)，這無疑給在職的永輝員工帶給了寬闊的進展空間。我作為永輝企業(yè)的一份子，有什么理由不激流勇進呢？ 20 xx年，在進一步擺正工作心態(tài)的同時，改善工作方法、提高服務意識，多與人溝通，已經(jīng)列入了我的工作方案。我情愿將我的工作熱忱投入到群眾力氣之中，實現(xiàn)自我的人生價值，與永輝共同成長。 連鎖超市員工的個人工作總結【篇七】 高校生.實踐是引導我們同學走出校門

20、，走向.，接觸.，了解.，投身.的良好形式。.實踐在我的高校生活中可算是重要的一部分了。從大一開頭，我就樂觀查找各種機會熬煉自己。導購員，服務生，推銷員等都嘗試過，也在這些角色中學到許多學問。通過參與實踐活動，有助于我們在校高校生更新觀念，汲取新的思想和熟悉。 .實踐加深了我與.各年齡段人的感情，拉近了我與他們的距離，也讓自己在.實踐中開拓視野，增長才能，進一步明確了我們青年同學的成才之路和肩負的歷史使命。.才是學習和受訓練的大教堂，在那個寬闊的天地里，我們的人生價值得到了體現(xiàn)。原本準備這個寒假老老實實在家陪家人過年，可還不到十天就閑不住了，還是想趁過年把下學期生活費賺出來。剛好曾經(jīng)促銷過的匯

21、源果汁業(yè)務員找到我，盼望我能在春節(jié)前后去我所在地的超市做促銷，考慮后我就答應下來。由于這是第一次能較長時間連續(xù)上班，即使工資低些我也情愿嘗試一下。由于正式促銷員回老家過年，店里此品牌就由我一人負責導購。在整整十五天里，我感覺收獲頗豐。 首先，我更深地體會到”態(tài)度打算一切”這句話的含義。曾一度鄙視導購行業(yè)，由于曾經(jīng)單純的我第一次做促銷時沒能適應當時的工作環(huán)境，把在學校里學的一套理論硬搬到實踐上來，太過誠懇而不講技巧，最終得到銷量低的結果。而看到四周的”老江湖”們將自家產(chǎn)品夸大優(yōu)點，回避缺點，忽悠顧客，這種唯利是圖，爾虞我詐卻換來導購楷模的稱號，立刻對現(xiàn)實.絕望和生氣。然而再次干導購，我好像成熟了

22、很多，能客觀理性地看這個問題。第一，產(chǎn)品質量問題在于研發(fā)及生產(chǎn)部門而非導購環(huán)節(jié)，作為導購人員，應當提高業(yè)務水平，把握導購技巧，從企業(yè)利益角度動身做好導購工作。其次，導購人員應當信任企業(yè)，真誠對待顧客，盡全力為顧客做好服務工作。有了樂觀的態(tài)度，我的工作就變得充實而歡樂而不是以前那樣偏激。當小伴侶經(jīng)過我的柜臺時我會主動提示他到服務臺領取贈品；當家人一起來選購時我會給他推舉適合全家飲用量的大桶果汁，當老年人來選時我則讓他先試飲，選一喜愛的口味，并依據(jù)其身體狀況。為其選購適合的，如：糖尿病患者，選擇糖分少的；前列腺患者，建議飲用純番茄果汁等。總之，我在導購的過程中盡量讓顧客滿足，把歡樂傳遞給他們。 其

23、次，我意識到和諧的工作環(huán)境和人際關系是工作順當?shù)谋Ｕ稀傞_頭的時候我感到店里競爭激烈，尤其是在客流量小時，顧客進門就好比羊進了狼群的勢力范圍。由于我是新人，對環(huán)境還不熟識，不敢冒進行事，只是觀看四周狀況并仔細學習。我知道，各品牌都在進行多方面較量，惟有自信自強者才能勝出。我在遵守職業(yè)道德規(guī)范的同時還盡量關心同事，每天早上我都提前到崗幫大家擦柜臺。堅持了幾天，我的努力得到了大家的認可，慢慢地也得到了大家的關心。我想，我們之間既是競爭對手又是合作伙伴，既是不同品牌的代表又是同一家店的店員，只有互幫互助才能使彼此生意興隆，全店的導購業(yè)績也能更高。 最重要的一點，就是我熟悉到自己性格上的一大缺點：易于

24、自卑。剛到店里的前三天都是零銷量，看著四周沒什么文化的同事都精明能干，我很自卑，認為自己不如別人，甚至懷疑多年來為受訓練而付出的時間、經(jīng)受、金錢是否值得。然而伴侶的一席話讓我茅塞頓開。我分析了失敗的緣由有以下三點：首先，導購不是我的強項，我也未經(jīng)過專業(yè)培訓，更沒太多實際閱歷，而且.閱歷少，和各類人溝通過程中把握不好對方心理。其次，我和那些在.上打拼的人的差距或許就在于此：他們早經(jīng)受了我今日才遇到的挫折和困難，相比之下，我還是不成熟。而且.角色不同，生活壓力不同，對自己的要求也不同。這份工作對于他們來說或許是一家人生活的保障，或許是還貸的需求，或許是子女訓練的來源，而對我來說卻是對.的初探，當然

25、我沒有那樣大的動力。再次，我對產(chǎn)品不熟識，分析了緣由之后，我便下定決心盡自己努力去彌補差距。其次天我從公司配了無限耳麥，面帶微笑，語氣委婉的推舉，不厭其煩的做說明；晚上回到家，我便上網(wǎng)查找本品牌企業(yè)概況以及營銷技巧。平常在賣場虛心向同事請教，取長補短。而且時刻進行樂觀心理示意，準時調整心態(tài)不急不躁。在短短兩天里，我覺得自己像變了個人似的，自信多了，推銷起來也如魚得水一般。在接下來的幾天里，我不斷積累閱歷，銷量穩(wěn)步上升，甚至超過其他品牌。我這時意識到，要永久堅決地信任自己，由于我還是有許多優(yōu)點的，比如態(tài)度端正，做事仔細負責等。 有一天，一個外國人來到飲料柜前，那些平日里能說會道的店員都立刻成了啞

26、巴。我則嘗試性地用英語和他交談，雖然我的英語不是很流利，但我盡量使用簡潔英語和他溝通，在我的關心下他選購稱心的飲料。在四周人艷羨的目光中我感到很驕傲，他們能做的事我也能學著做好，而我能做的他們卻做不到，至少短時間內學不會。我想這就足以回答我之前的懷疑了：多年來的訓練，尤其高校訓練，教給我的是學習的力量，教我學會辯證地思維，而且最重要的是為我開拓了一條完善自我的道路。 連鎖超市員工的個人工作總結【篇八】 敬重的各位領導、同事： 大家好！時間如梭，轉瞬大半年的時間已悄然過去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有苦惱、有淚水，但也有完成工作后的歡快，更多的是領導和同事們對我的熱忱關心和

27、耐心指導，讓我在短暫的時間里熟識工作內容，使我漸漸成熟，讓我受益匪淺。 在公司，我的工作是最繁雜的.，同時也是最不能馬虎大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)受過一段時間的磨練，現(xiàn)就這半年來的工作狀況向領導及同事作簡要的匯報。 一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點狀況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進貨數(shù)據(jù)，然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對，對有問題的地方準時改進，最終依據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售、庫存、及長短款。 二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是依據(jù)當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的，在進行核算時，嚴格根據(jù)工資制度執(zhí)行，確保

28、在每月6號前做好工資表，8號左右時工資發(fā)到超市店員手中。 三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執(zhí)行的過程中，嚴格根據(jù)公司的規(guī)定執(zhí)行，做到實事求是地統(tǒng)計考勤，次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷，報交總部并制作工資表。 四、為了便于全面把握設備資產(chǎn)的分布狀況，最大限度地發(fā)揮設備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產(chǎn)登記，對每一項設備資產(chǎn)進行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長及分管主管的簽名認可。 五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，依據(jù)區(qū)域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦

29、理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等，依據(jù)總部要求，每天19：00上報公司主要領導次日工作流程及詳細工作狀況，每月月底將本月工作總結及下月方案上報總公司領導。 六、每天依據(jù)上班打考勤的狀況統(tǒng)計當日中餐的訂餐人數(shù)，盡可能的避開鋪張，細節(jié)打算成敗，也體現(xiàn)了公司“精細化”管理的原則。在這半年工作中取得一些成果，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作： 1、每月核算店面盤存狀況發(fā)覺問題時照實記錄下來，并準時與主管溝通，了解問題發(fā)生的緣由所在，在合適的狀況下幫助主管做好協(xié)調工作； 2、每月核算店面工資表時，必需認真的檢查核實，盡量把錯誤削減到最小，讓主管下店發(fā)工資時，不

30、會為我的一時疏忽而備受店員的責怪； 3、學會公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料； 4、做好辦公室內務工作，保持辦公室內的清潔衛(wèi)生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領導和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作。 勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著公司不斷的進展，我信任公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強。今后我決心以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的事情。 最終感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作賜予的熱忱支持，雖然我還有許多的不足和力量上的欠缺，但我信任，把工作

31、做得更加細致一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點，借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著公司的進展與不斷壯大，我們的明天也會更好。感謝大家！ 連鎖超市員工的個人工作總結【篇九】 轉瞬間快到20 xx年末了，離開本公司的那幾個月里，我不只教會了很多專業(yè)常識，并且也教會了人與人之間的來往，特殊是如何與主顧相同。那對我來講是莫年大的財產(chǎn)，由于已經(jīng)我是個長于交換愛與人相同的孩子。 或許對大師來講，支銀是件很輕易的事，支銀員只背責支銀，其他圓點不消多斟酌。剛起頭我也是那么以為的，不中厥后等我成為一位超市員工的時刻我才收現(xiàn)其實不是念象中的那末簡略。我們不但是支銀，每天晚上我們離開店里起首挨掃衛(wèi)生，然后再關會，然后才起頭一天的工作。工作時我們也不單單只是簡略的支銀，正在點臨主顧時要至心的為主顧效勞，特殊是正在主顧到支銀臺的那一刻我們