質(zhì)量月員工最新活動(dòng)總結(jié)保藏

1、質(zhì)量月員工最新活動(dòng)總結(jié)保藏_質(zhì)量月員工活動(dòng)總結(jié) 為不斷加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控，進(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量管控水平，我項(xiàng)目依據(jù)公司關(guān)于開展20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知(公司綜合管理部)及20 xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。圍繞“向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量求進(jìn)展”的活動(dòng)主題，采納多種形式開展了“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。 一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組，宣貫活動(dòng)意義 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效，項(xiàng)目特成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：XX 副組長：XX 活動(dòng)成員：XX,XXXX.各作業(yè)班組。 “質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門結(jié)合工作實(shí)際

2、，從提高員工質(zhì)量意識(shí)，了解質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度動(dòng)身，扎扎實(shí)實(shí)參加項(xiàng)目“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，使項(xiàng)目全體員工從思想上熟悉到加強(qiáng)施工質(zhì)量掌握的的重要性和必要性，并將其仔細(xì)貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中，切實(shí)將我項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平提升一個(gè)新的高度。 二、細(xì)心組織，仔細(xì)開展各項(xiàng)活動(dòng) 伴隨著“質(zhì)量月”的到來，我項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展正式拉開了帷幕，項(xiàng)目部對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案中策劃的活動(dòng)仔細(xì)組織，確保每一項(xiàng)活動(dòng)都能取得實(shí)效。 1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì) 20 xx年9月10日17時(shí)整，項(xiàng)目部于會(huì)議室召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議議程為： 1、項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)公司文件精神，闡述“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義，鼓舞項(xiàng)目全體人員

3、樂觀參與。同時(shí)說明質(zhì)量活動(dòng)要長效化，同時(shí)質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。 2、項(xiàng)目總工對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案予以說明，對(duì)活動(dòng)流程加以簡要說明，盼望項(xiàng)目部員工對(duì)活動(dòng)予以重視，樂觀參與各項(xiàng)活動(dòng)。 動(dòng)員大會(huì)照片 2、張貼宣揚(yáng)條幅 9月11日上午，項(xiàng)目部于施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了質(zhì)量主題橫幅，通過宣揚(yáng)廣告的懸掛，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員自覺承諾并履行質(zhì)量責(zé)任，自覺維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)形象。 施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣揚(yáng)條幅 細(xì)部做法掌握標(biāo)準(zhǔn) 3、大力開展質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn) 我項(xiàng)目結(jié)合自身施工特點(diǎn)，分別于9月14日、9月16日開展了“工人質(zhì)量意識(shí)宣揚(yáng)大會(huì)”“公司細(xì)部做法掌握標(biāo)準(zhǔn)（二次結(jié)構(gòu)施工）專項(xiàng)培訓(xùn)”。通過這幾次培訓(xùn)，項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量管

4、理有了一個(gè)新的理解，這對(duì)以后施工過程中把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)，通過這幾次質(zhì)量內(nèi)容的培訓(xùn)，大大提高了我項(xiàng)目人員的質(zhì)量管理水平。 “質(zhì)量月”工人動(dòng)員大會(huì) 公司細(xì)部做法掌握標(biāo)準(zhǔn)（二次結(jié)構(gòu)施工）專項(xiàng)培訓(xùn) 4、開展質(zhì)量問題檢查行動(dòng)，召開質(zhì)量分析會(huì)議。 我項(xiàng)目9月15日15:00開展了項(xiàng)目部的質(zhì)量問題檢查活動(dòng)。質(zhì)量檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，認(rèn)真對(duì)正在施工的6#、7#樓的施工狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進(jìn)行了檢查。 針對(duì)此次檢查發(fā)覺的問題項(xiàng)目召開了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議，會(huì)議主要針對(duì)質(zhì)量通病防治、混凝土結(jié)構(gòu)修補(bǔ)來開展，會(huì)上各參與人員紛紛發(fā)表了自己的看法，針對(duì)問題確定了相應(yīng)的整

5、改措施。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議 5、質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng) 9月20日，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)自查，檢查內(nèi)容涉及到管理制度的落實(shí)，材料檢驗(yàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，測(cè)量，質(zhì)量驗(yàn)收及資料等方面。 本次檢查較為細(xì)致全面，涉及到了施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目質(zhì)量資料管理，現(xiàn)場(chǎng)及各部門預(yù)備均較為充分，做的較好，對(duì)于暴露出來的一些問題，能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期進(jìn)行整改。對(duì)于暴露的問題，項(xiàng)目還將在日后跟蹤復(fù)查。 三、成果匯總 通過此次質(zhì)量月活動(dòng)，在以下幾個(gè)方面取得了肯定的效果： 1、二次結(jié)構(gòu)施工 項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工過程中的監(jiān)管力度，在施工前核對(duì)工人進(jìn)質(zhì)量技術(shù)交底、砌筑樣板墻、“老帶新”、施工過程旁站等措施，二次

6、結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量大大提高，垂直度、平整度均達(dá)到要求。 2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復(fù) 對(duì)混凝土工程而言，前期預(yù)防為主，后期修復(fù)為輔。雖然項(xiàng)目部前期對(duì)各項(xiàng)工藝把控較嚴(yán)，但仍不行避開的存在個(gè)別通病，因此項(xiàng)目部對(duì)后期混凝土修復(fù)提出了更高的要求，制定了一系列質(zhì)量缺陷修補(bǔ)的措施?，F(xiàn)場(chǎng)成型后的爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量問題得到有效處理。 四、總結(jié)閱歷，查找不足 通過此次質(zhì)量月活動(dòng)的開展，有力地提高了我項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水平，對(duì)于質(zhì)量排查過程中暴露出來的問題，我部仔細(xì)進(jìn)行了緣由分析，并準(zhǔn)時(shí)整改，總結(jié)閱歷教訓(xùn)。與此同時(shí)，針對(duì)發(fā)覺的問題應(yīng)找出質(zhì)量問題發(fā)生的深層次緣由，鼓舞管理人員針對(duì)問題，提

7、出解決方法，開發(fā)新工法工藝，為公司培育新型質(zhì)量技術(shù)人才。 雖然9月份質(zhì)量月，項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍舊存肯定問題，部格外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn)，成品愛護(hù)不到位。項(xiàng)目部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的提升，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。 質(zhì)量月員工最新活動(dòng)總結(jié)【篇二】 根據(jù)公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，結(jié)合后勤中心實(shí)際，以“提升服務(wù)技能，推動(dòng)超值服務(wù)”為主線，樹立企業(yè)形象，以飽滿的工作熱忱投身于生產(chǎn)服務(wù)中去，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順當(dāng)綻開?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、以解放思想，

8、創(chuàng)新進(jìn)展、開展質(zhì)量管理活動(dòng) 依據(jù)后勤中心關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，為使“質(zhì)量月”活動(dòng)開展得扎實(shí)有成效，中心召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)專題會(huì)議，成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部。各單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。 二、活動(dòng)詳細(xì)實(shí)施措施 1、根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，各單位仔細(xì)組織落實(shí)，細(xì)心設(shè)計(jì)“質(zhì)量月”宣揚(yáng)板報(bào)，制作并懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅，宣揚(yáng)質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容，營造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍，激發(fā)全體職工參加“20 xx年質(zhì)量月”活動(dòng).，形成了層層抓質(zhì)量、

9、人人講質(zhì)量、事事有質(zhì)量的良好氛圍。 2、把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合起來，從完善管理體系文件入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。各單位也依據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動(dòng)狀況，準(zhǔn)時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了修改，確保了體系的符合性、有效性。 3、持續(xù)開展住戶滿足調(diào)查活動(dòng)，在住戶中開展調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果與各相關(guān)單位的業(yè)績考核掛鉤。對(duì)于從事檢修理工作的單位，實(shí)行月度考核的方法，由中心考核小組對(duì)檢修理單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行月度考核，并依據(jù)考核結(jié)果與這些單位月獎(jiǎng)金考核掛鉤，年終將滿足度調(diào)查結(jié)果與業(yè)績考核掛鉤，對(duì)其進(jìn)行年度考核，通過嚴(yán)格考核，服務(wù)質(zhì)量有了很大提高，受到了用戶的好評(píng)。 4、準(zhǔn)時(shí)了解住戶的需求。

10、在工作中對(duì)于出現(xiàn)的問題，中心逐一進(jìn)行落實(shí)和仔細(xì)的整改，對(duì)于臨時(shí)不能解決的問題，中心領(lǐng)導(dǎo)要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。 5、樹立典型形象，做好“典型引路”工作。以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)品牌建設(shè)。以發(fā)揮勞模示范帶動(dòng)作用為突破口，以“控虧增盈、班組先行”活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)為實(shí)踐載體，進(jìn)一步引導(dǎo)廣闊職工樂觀地與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。 6、加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握，取得了明顯效果。 7、做好對(duì)標(biāo)工作。內(nèi)部以幼兒園為標(biāo)桿，外部對(duì)標(biāo)同行先進(jìn)單位，仔細(xì)查找薄弱環(huán)節(jié)，分析緣由。對(duì)查出的問題，主動(dòng)實(shí)行改進(jìn)措施，使工作逐步規(guī)范。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)行之有效的措施

11、、方法和閱歷，不斷鞏固對(duì)標(biāo)工作成果。 8、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題，拓展競(jìng)賽活動(dòng)空間，豐富競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)涵，鞏固競(jìng)賽活動(dòng)成果。開展修舊利廢、小改小革等活動(dòng)，向每一個(gè)百分點(diǎn)要效益，降低成本，節(jié)能降耗，挖潛增效。 三、質(zhì)量月開展活動(dòng)達(dá)到的效果 在開展質(zhì)量月活動(dòng)中，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)全面開展進(jìn)行總結(jié)和分析，找出不足之處，真實(shí)地反映各單位存在的不足及改正的方法，明確今后進(jìn)展規(guī)劃，清楚思路，使今后的各項(xiàng)工作都以平安生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)來綻開，打造中心服務(wù)品牌，樹立企業(yè)形象，走創(chuàng)新進(jìn)展之路貫徹始終。取得了以下成果： 1、后勤服務(wù)質(zhì)量意識(shí)明顯提高，水電暖服務(wù)質(zhì)量滿足度達(dá)到98%以上。 2、抓好節(jié)

12、能降耗工作。先后完成了鴻園西區(qū)變壓器、鴻園1#、2#變壓器、42東變、煤建變壓器、22門球場(chǎng)和22稅所變壓器并網(wǎng)，為長鋁公司節(jié)電8萬余度，并對(duì)各鄰居各單元下戶線、羊角保險(xiǎn)全部進(jìn)行改造，使整個(gè)修理量與同期相比通過 3、后勤饅頭生產(chǎn)量逐日增加，市場(chǎng)份額不斷提高，產(chǎn)量由年初的15200個(gè)饅頭。增加到如今30000個(gè)饅頭以上，增長率達(dá)97%。 4、開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)”、“讀書競(jìng)賽活動(dòng)”以及“典型引路”活動(dòng)，堅(jiān)持班組與班組間的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，比服務(wù)態(tài)度，比服務(wù)質(zhì)量，比住戶滿足度，以住戶的滿足程度為依據(jù)，評(píng)比班組服務(wù)之星等多項(xiàng)有意義的活動(dòng)。 5、學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園的創(chuàng)新管理模式，大膽開發(fā)幼教

13、新項(xiàng)目，努力創(chuàng)品牌幼兒園。目前，根據(jù)與先進(jìn)幼兒園的合作辦園要求，長鋁大地幼兒園已迎來了第一批孩子們，環(huán)境童趣化，設(shè)施現(xiàn)代化、訓(xùn)練多元化正逐步領(lǐng)先闖出了一條幼教進(jìn)展的新路。 6、完成了公司下達(dá)的控虧增盈指標(biāo)。 質(zhì)量月活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但帶給我們的影響卻是深遠(yuǎn)的。我們肯定以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，動(dòng)員各方面力氣，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，提高工作質(zhì)量和工作效率，使質(zhì)量工作上個(gè)新臺(tái)階。 質(zhì)量月員工最新活動(dòng)總結(jié)【篇三】 教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，是學(xué)校為了推動(dòng)教學(xué)模式、方法、手段改革，激發(fā)廣闊老師仔細(xì)討論中職訓(xùn)練特點(diǎn)，細(xì)心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)水平，以提高教學(xué)質(zhì)量為

14、目的的活動(dòng)。從20 xx年10月27日至11月26日，教務(wù)科組織在我校有方案、有步驟地全面開展了本次活動(dòng)，歷時(shí)1個(gè)月。通過開展說課/微課大賽、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)巡課、召開同學(xué)座談會(huì)、制定老師課堂紀(jì)律管理指引、試驗(yàn)課規(guī)范管理等一系列組合拳，有效推動(dòng)了我校老師課堂教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高，取得了良好的效果?，F(xiàn)將活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 1、20 xx年10月22日，教務(wù)科林幗秀科長組織全校老師召開“教學(xué)質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，陳秀珠副校長作了重要講話，對(duì)本次活動(dòng)全面動(dòng)員，統(tǒng)一熟悉，并對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容具體進(jìn)行布置。 2、20 xx年11月xx日，全體老師在501教室進(jìn)行教研活動(dòng)，請(qǐng)上次參與榮獲20 xx年廣東省中等職

15、業(yè)學(xué)?！皠?chuàng)新杯”信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說課大賽一等獎(jiǎng)的喻镎老師和全體老師共享了此次說課大賽的閱歷和心得體會(huì)，以及三等獎(jiǎng)獲得者劉紅昌老師對(duì)微課的應(yīng)用與制作和全體老師進(jìn)行降解與現(xiàn)場(chǎng)演示，此次教研活動(dòng)對(duì)教學(xué)技術(shù)方面的新狀況，新進(jìn)展，以及其他學(xué)校優(yōu)秀作品進(jìn)行具體介紹，為學(xué)校舉辦第三屆老師說課競(jìng)賽做了較好的鋪墊。 3、20 xx年11月26日，我校勝利舉辦第三屆老師說課大賽。競(jìng)賽中，各位參選手從教學(xué)教法、學(xué)情學(xué)法、內(nèi)容評(píng)價(jià)、教學(xué)反饋等方面對(duì)自己所教的課程進(jìn)行說課。最終，數(shù)學(xué)學(xué)科組的賈亞瓊老師以自然大方的教態(tài)，淺顯易懂的“嬉戲教學(xué)法”，實(shí)行圖、文、音、動(dòng)畫等先進(jìn)的教學(xué)手段，斬獲競(jìng)賽冠軍；陳敏敏、周麗娟兩位老師榮

16、獲二等獎(jiǎng)；秦永生、陳蕊、宋鵬、江華華、胡孟威等五位老師分獲三等獎(jiǎng)。此次競(jìng)賽對(duì)教學(xué)質(zhì)量提高有較好的促進(jìn)作用。 4、自20 xx年10月27日，教學(xué)督導(dǎo)開展了課堂教學(xué)質(zhì)量巡查、聽課等工作。各教學(xué)督導(dǎo)盡職盡責(zé)，提出很多珍貴建議，教務(wù)科準(zhǔn)時(shí)將建議反饋至相關(guān)的部門與老師本人。全體老師也仔細(xì)備課，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，初步形成良好的教風(fēng)。在此期間同學(xué)科也大力協(xié)作，開展“養(yǎng)成好習(xí)慣，踐行價(jià)值觀，共筑中國夢(mèng)”的主題訓(xùn)練活動(dòng)，嚴(yán)抓同學(xué)紀(jì)律，初步形成良好的學(xué)風(fēng)。 5、召同學(xué)座談會(huì)。課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，老師是關(guān)鍵，同學(xué)是主體。老師教得好不好，應(yīng)由同學(xué)來裁定。因此我們通過召開同學(xué)代表座談會(huì)，了解同學(xué)在課堂學(xué)習(xí)中遇到的各種問題

17、，搭建師生教學(xué)溝通的橋梁。教務(wù)科準(zhǔn)時(shí)把同學(xué)反映出來的各種狀況反饋至各個(gè)教研組，老師們依據(jù)詳細(xì)狀況適當(dāng)調(diào)整，有利于整體教學(xué)質(zhì)量的提高。 6、嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，開展手機(jī)專用袋試點(diǎn)管理。針對(duì)同學(xué)課堂中的睡覺、玩手機(jī)等“老大難”問題，依據(jù)課堂教學(xué)紀(jì)律管理的需要，教務(wù)科擬制定了“老師課堂紀(jì)律管理指引”，規(guī)范課堂師生教學(xué)管理行為。 7、加強(qiáng)試驗(yàn)課規(guī)范管理，要求試驗(yàn)課嚴(yán)格考勤、師生上試驗(yàn)課統(tǒng)一穿著試驗(yàn)服上課，上好每一節(jié)試驗(yàn)課，提高同學(xué)的專業(yè)實(shí)操技能與職業(yè)素養(yǎng)。 8、加強(qiáng)同學(xué)實(shí)習(xí)管理。20 xx年11月7日，在陳秀珠副校長的帶領(lǐng)下，學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師一行五人到達(dá)東莞探望20 xx級(jí)頂崗實(shí)習(xí)同學(xué)，通過與企業(yè)座談、與同

18、學(xué)溝通，以及參觀同學(xué)宿舍與工作車間，全面了解同學(xué)的實(shí)習(xí)概況、適應(yīng)狀況和工作狀態(tài)，了解企業(yè)對(duì)同學(xué)的評(píng)價(jià)及對(duì)學(xué)校專業(yè)人才培育的建議。另外，教務(wù)科擬制定我校同學(xué)實(shí)習(xí)管理規(guī)定，規(guī)范我校畢業(yè)生實(shí)習(xí)管理工作；實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師準(zhǔn)時(shí)把企業(yè)與同學(xué)反映出來的各種狀況反饋至各個(gè)教研組，教研組依據(jù)詳細(xì)企業(yè)的需求適當(dāng)調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容，為今后學(xué)校推動(dòng)“零距離”頂崗的培育模式奠定基礎(chǔ)。 總之，這次為期一個(gè)月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)科的指導(dǎo)下，開展得有聲有色，取得了肯定的效果，有效的促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法，好的閱歷，貫徹到以后的教學(xué)管理中。從而探討教學(xué)管理的新路子，不斷的促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。 質(zhì)量月

19、員工最新活動(dòng)總結(jié)【篇四】 依據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xx年質(zhì)量月系列活動(dòng)的通知（粵建質(zhì)函xx2333號(hào)）要求，圍繞提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在質(zhì)量月活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)： 一、開展工程質(zhì)量系列宣揚(yáng) 質(zhì)量月期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營造質(zhì)量強(qiáng)國的.氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深化基層，確保宣揚(yáng)訓(xùn)練取得實(shí)效。 二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng) 質(zhì)量月期間，我局將結(jié)合省住建廳

20、的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作托付市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。 三、組織開展專項(xiàng)檢查，連續(xù)推動(dòng)工程質(zhì)量常見問題治理 質(zhì)量月期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要依據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推動(dòng)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解把握

21、今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理狀況，仔細(xì)剖析問題、難點(diǎn)，召開專題研討會(huì)，討論制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí)，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對(duì)部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的兩書一牌落實(shí)狀況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。 四、開展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作 依據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知（粵建質(zhì)函xx2405號(hào)）工作要求，我局將根據(jù)文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員

22、進(jìn)行考核。 五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查 依據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知工作要求，我局將依據(jù)各部門根據(jù)通知進(jìn)行自查自糾的狀況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理狀況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為狀況。 六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查 根據(jù)我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的關(guān)于印發(fā)的通知，深化開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量平安。 七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查 為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范

23、圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程掌握、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和平安文明生產(chǎn)狀況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋看法的整改狀況等，通過監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。 質(zhì)量月員工最新活動(dòng)總結(jié)【篇五】 每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動(dòng)是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的提倡和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣闊企業(yè)和全.樂觀參加，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。 *年全國質(zhì)量月主題是全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)

24、量平安水平。質(zhì)量是企業(yè)之命脈進(jìn)展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢(shì)下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要樂觀參與質(zhì)量月活動(dòng)。我們xx分廠在樂觀參與公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，并圍繞*年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工樂觀性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高，并向一個(gè)樂觀、上進(jìn)的方向進(jìn)展。 現(xiàn)將xx分廠20 xx年質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下： (一)通過召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全體員工樂觀參加質(zhì)量月活動(dòng)，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作方案，會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確

25、到個(gè)人，為營造人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會(huì)上做了表率，立下了質(zhì)量責(zé)任狀。隨著xx基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特殊是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品支配在xx基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì)上xxx廠長要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成*年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì)，通過深化剖析事故，找出問題根源所在，加以分析、總結(jié)、汲取，再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，對(duì)質(zhì)量平安隱患一一排查，不斷完善改進(jìn)，從源頭上把問題管控。隨著公司日

26、益進(jìn)展壯大，生產(chǎn)不斷擴(kuò)大，對(duì)新崗位需求增大，要保持公司強(qiáng)勁的進(jìn)展勢(shì)頭，必需加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱，溝通不足，老員工新崗位實(shí)操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì)上，日班總班長xxx主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀看、多輔導(dǎo)、多操練，用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法，并到大家的認(rèn)可。 (三)開展多樣性的質(zhì)量平安學(xué)問宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間，開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜尋下載了質(zhì)量月宣揚(yáng)畫，制作flasXX質(zhì)量學(xué)問教材，舉辦了以全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平為主題的質(zhì)量學(xué)問講座，通過組織員

27、工學(xué)習(xí)，宣揚(yáng)了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量學(xué)問，增加了員工的質(zhì)量觀念，推動(dòng)了質(zhì)量工作。 (四)員工勇躍報(bào)名參與公司舉辦的吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)，樂觀投稿參加質(zhì)量月征文活動(dòng)競(jìng)賽。有我為xx品牌頌質(zhì)量歌等多篇文章投稿參加這次質(zhì)量月征文活動(dòng)競(jìng)賽，文章內(nèi)容豐富，樂觀上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的熟悉，表達(dá)了對(duì)公司進(jìn)展的感慨，與美妙的祝愿。在吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)中，車間初賽選擇出的兩名員工，以嫻熟的技能，過五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成果，以明顯優(yōu)勢(shì)取勝，勇奪吊機(jī)技能競(jìng)賽第一名。通過吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進(jìn)的工作熱忱。 本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參加、共同努力下，

28、達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動(dòng)，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，在市場(chǎng)中贏取商機(jī)，永立于不敗之地。 質(zhì)量月員工最新活動(dòng)總結(jié)【篇六】 依據(jù)公司關(guān)于開展20 xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知，樂觀響應(yīng)以“增加質(zhì)量紅線意識(shí)，提高質(zhì)量管控水平”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下： 1、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心組織 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在項(xiàng)目部會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題、口號(hào)、目標(biāo)、以及任務(wù)部署。 1）、活動(dòng)主題：增加質(zhì)量紅線意識(shí)，提高質(zhì)量管控水平 2）、活動(dòng)口號(hào)：質(zhì)量即生命責(zé)任重泰山 3）、活動(dòng)目標(biāo)：對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的宣揚(yáng)，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，激勵(lì)員工參加質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量水平。 4）、活動(dòng)方案：通過多種方式宣揚(yáng)質(zhì)量月、開展技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行質(zhì)量排查與整改、開展質(zhì)量分析會(huì)議及