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文檔簡介
1、超適合環(huán)衛(wèi)人員的工作總結七篇_環(huán)衛(wèi)工作最新總結 x月份,我環(huán)衛(wèi)處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡進展。現(xiàn)工作簡潔總結如下: 一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量提高 為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量,我處進一步強化考評工作。 一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:008:00對普掃完成質量,進行不定期的抽查,如發(fā)覺普掃沒到達要求,根據(jù)考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。 二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效
2、果不抱負等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴格根據(jù)考評標準進行扣分扣款,并要求公司依據(jù)考評結果層層追究職責,根據(jù)5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行懲罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司依據(jù)處、公司考評結果對工作表現(xiàn)突出的員工進行嘉獎,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進一步增加了員工的職責心,極大地調動了員工的工作專心性。 三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對xx路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。 考評過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,準時反饋給
3、各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,然后要求準時整改。考評之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,然后以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。 二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位 為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。 一是加強對值守人員的訓練。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會,學習單位的規(guī)章制度,學習設備的操作規(guī)范,學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務學問,不斷提高了值守人員的整體素養(yǎng)。 二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對全部公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改看法,做到準時發(fā)覺問
4、題,準時解決。 三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增加了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。 四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設備的使用年限,削減了設施修理費用。 三、優(yōu)化服務,提高垃圾清運效率 為確保垃圾清運準時,環(huán)衛(wèi)處加強內部管理,不斷改善工作方法。 一是強化服務意識。然后我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識,然后加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,準時了解各站點垃圾收集狀況,提前支配好司機和
5、車輛,做到合理調度,科學支配。 二是加強訓練,提高員工素養(yǎng)。汽車隊每周組織司機、修理人員進行業(yè)務培訓,學習車輛維護、保養(yǎng)學問,強化平安意識。 三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少修理”為原則,準時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng),有效地削減了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。 超適合環(huán)衛(wèi)人員的工作總結(篇二) 承著去年創(chuàng)建國家城市的東風,200 x年我處在“”學習的基礎上,進一步熟悉自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面: 一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行。 把健全各項規(guī)章制度放在
6、首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:生產(chǎn)平安責任制、生產(chǎn)平安驗收規(guī)定、環(huán)衛(wèi)處各科室責任制、承包隊人員責任制及有關規(guī)定等,完善了制度,并將其化為上的落實,如承包隊人員責任制的出臺后,依據(jù)人員的素養(yǎng)及工作力量,進行測評,并在測評中將不合格的人員進行了工作上的再安排,并依據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的。 作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務清晰,獎罰分明,工作較前更主動、樂觀,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。 在人事工作中,文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已特別巨大,而近年來計生工作亦必需嚴
7、把關。在人員少、工作量大的狀況下,她們仍能完善地完成任務,把檔案工作及計生工作得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。 二、完善承包責任制,促優(yōu)質服務,平安生產(chǎn)的落實。 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質量及服務質量的高,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開頭,我處依據(jù)人員的生產(chǎn)力量,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質服務能得到了素養(yǎng)上的保證,平安生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。 三
8、、收費改革初見成效,工作邁向規(guī)范化。 對于收費難問題,我處早幾年就始終在探究解決方法,也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍舊是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,打算了在今年十月份開頭實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過認真分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開頭行動:聯(lián)系電腦軟件公司,依據(jù)我處的詳細收費狀況制作出一套收費軟件;同時,支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定服務合約以及代繳垃圾收運和保潔費授權書;對其他服務對象
9、,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的戶住戶和個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月.日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的,住戶勝利扣費戶,達六成多;單位(主要是店鋪)勝利扣費戶,也達到了五成。 這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化,辦公自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,轉變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的平安性,并為今后城市的進展擴大貯存資料鋪下了道路。 四、存在問題 我處在改革工作順當進行的同時,也面臨著肯定的問題,特殊是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由
10、于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能勝利。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員認真查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在漸漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不情愿簽服務合約與代繳垃圾收運及保潔費授權書的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不情愿簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了肯定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。 超適合環(huán)衛(wèi)人員的工作總結
11、(篇三) 美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工的神圣使命,也是我們日常工作中必需要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召,為了把我們美麗的城市裝扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個人民的生活質量,我在20 xx年做了以下工作: 一、愛崗敬業(yè),孜孜不倦。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,.就業(yè)遠遠不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文靜的名字-城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)職工的我們特別傲慢,同時我們也感到了責任之重大。 為此,我們必需要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為驕傲,在心靈深處珍
12、愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力氣,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落! 二、從我做起,踴躍奉獻。人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依舊沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭暖和和天倫之樂時,冬日里我們靜靜地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風,去清理公路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飄舞,辛酸自知,盡管寒風凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風雨中堅守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著漂亮的超短裙閑適地走在大街小巷上,我們都只能
13、穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃公路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)職工的身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們悄悄地奉獻自己的真心和愛意,當陽光明媚,人們走在清潔潔凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)職工最高的褒獎! 三、用我們的真情,換取美妙的明天。讓人們能生活、工作在清潔潔凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)職工的目標。當人們早晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔潔凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃
14、完晚飯同家人一起漫步在清潔潔凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲乏,開心地、興奮地開頭享受家庭的溫馨,感受天倫之歡樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)職工就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質和精神高度文明的今日,我們環(huán)衛(wèi)職工的地位也在漸漸上升,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬個理由信任:用我們的真情,肯定會換取美妙的明天! 我將連續(xù)以“美化環(huán)境,提高人民生活工作質量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上悄悄耕耘,無私奉獻,給人民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清
15、潔,環(huán)保,健康的明天! 超適合環(huán)衛(wèi)人員的工作總結(篇四) 2臺大型多功能垃圾車根本不能適應日產(chǎn)垃圾150噸的需要;灑水車2臺,1臺報廢、1臺嚴峻老化;全城130個小型垃圾斗破爛不堪,致使清運造成2次污染,同時也嚴峻影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒有,嚴峻影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)進展和居民生活。環(huán)衛(wèi)工人的工資,福利等待遇較差,*年環(huán)衛(wèi)改革后,環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有400元,再無其它任何的補貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動,工資待遇應提高,以充分體現(xiàn).主義按勞安排的原則。環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,養(yǎng)老保險金及住房公積金應妥當解決六是市民環(huán)衛(wèi)意識
16、凹凸不一,環(huán)衛(wèi)有償服務費收費難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴峻。 深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)進展*年我處以創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。一是進一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛(wèi)基礎設施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛(wèi)設施,召集在城單位會議,籌資配備新垃圾箱。二是充分調動職工樂觀性,在保質保量完成各項工作的同時,不斷加大宣揚力度,擴大環(huán)衛(wèi)有償服務的深度和廣度。三是逐步取消各公共場所的垃圾箱,把上門收集袋袋垃圾這一服務工作深化開展。四是樂觀協(xié)作政府為垃圾場選址,并仔細做好垃圾場建場、立項等各種預備工作。在今年的下半年,我處全體干部職工有信念,在縣委
17、、縣政府及縣*局的領導下,為宜章環(huán)衛(wèi)事業(yè)的進展和創(chuàng)建省級文明為我縣城而努力奮。 超適合環(huán)衛(wèi)人員的工作總結(篇五) 20 xx年以來,縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領導下,深化貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神,緊緊圍繞建設最相宜人居的山水田園城市為目標,根據(jù)縣委、政府關于全面加強縣城管理工作的支配部署,以突出解決重點、難點、熱點問題為主線,著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題,以完善機制、量化標準、明確責任為抓手,建立優(yōu)質高效、運轉協(xié)調、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務體系,努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市。現(xiàn)將上半年來的工作總結如下: 一、一年來工作回顧
18、。 (一)加強理論學習,不斷提高政治素養(yǎng)。 20 xx年,在住建局黨組的領導下,以“三嚴三實及忠誠、潔凈、當擔”學習訓練活動為契機,不斷加強干部隊伍思想作風建設和黨風廉政建設,通過訓練實踐活動的開展,極大的提高了干部職工的服務意識、大局意識、責任意識和團結意識,干部職工團結協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力,為全面推動我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康進展奠定了堅實的思想基礎。 (二)加大資金投入,環(huán)衛(wèi)設施不斷完善。 隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,城鎮(zhèn)人口漸漸增加,環(huán)衛(wèi)設施老化及配置不足的狀況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質量和服務水平,為建設最宜人居山水田園城市,鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果
19、,20 xx年投資112萬元,共選購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛,環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個,環(huán)衛(wèi)基礎設施有了明顯的改善。 (三)加強巡查檢查,確保城區(qū)平安度汛。 城市防汛工作事關人民群眾的生命財產(chǎn)平安和切身利益,今年汛期來的較晚,降雨量相對集中,防洪抗汛形勢較為嚴竣,為做好縣城防洪抗汛工作,確??h城平安渡汛。 一是成立了由局長作任組長,分管副局長任副組長的防洪抗汛領導小組,做到主要領導親自抓,分管領導詳細抓,一級抓好一級,層層抓落實。 二是加強巡查檢查的力度,對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設施進行全面地檢查排
20、查,對檢查過程中存在平安隱患,準時進行整治。 三是建立汛期24小時值班制度,建立指揮有序,運轉協(xié)調的防洪預警機制。 四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責任人,對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行常常性檢查,發(fā)覺平安隱患準時清理排解,確保排水系統(tǒng)通暢。 五是組建防洪排澇應急分隊。為應對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故,組建了城區(qū)防洪排澇應急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段,支配專人進行監(jiān)控,出現(xiàn)險情做到早發(fā)覺、早排解。 (四)強化平安意識,垃圾清運有序開展。 目前,縣城日產(chǎn)垃圾近80噸,垃圾清運任務繁重,在清運人員少、清運車輛陳舊、
21、清運任務重的狀況下,克服種種困難,堅持平安、高效原則工作,合理調度,細心支配,各類清運車輛嚴格遵守作息時間,分路段分解清運任務,增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,克服重重困難,駕駛員加班加點、早出晚歸,充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神,確保垃圾無積累滿溢,日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,增加了垃圾清運人員的責任感,提高了垃圾清運的質量。 (五)嚴格處置程序,垃圾處理規(guī)范運行。 隨著經(jīng)濟.的進展和人民群眾生活水平的提高,生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升,目前,垃圾填埋場的服務范圍已掩蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū),日入場垃圾達85噸左右,垃圾處理的難度增加,一年來處理垃
22、圾共3.1萬多噸,處理垃圾滲濾液7000立方,嚴格根據(jù)城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術標準進行操作,準時對進場垃圾進行處理,仔細做好垃圾場內各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作,保證了城區(qū)垃圾快速入場。 (六)完善政策法規(guī),不斷加大收費勁度。 垃圾處理費收取取之于民,用之于民,功在當代、利在千秋。20 xx年我縣召開了垃圾處理費價格調整聽證會,對20 xx年的的垃圾處理費收費價格進行調整。今年討論制定了縣城市垃圾處理費征收管理暫行方法,并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度,今年,在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下,共抽調工作人員16名,成立了5個收
23、費工作組,挨家挨戶上門進行收取,通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn),截止12月31日,累計收取垃圾處理費76萬多元,比20 xx年增收41萬元,估計全年可收取100萬元左右。 二、存在的問題。 一是由于我縣財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足,垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。 二是環(huán)衛(wèi)基礎設施薄弱,環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴峻,急需更換或修理。 三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。 四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱,垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。 五是建筑垃圾處理不規(guī)范,建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴峻;六是市民繳費意識不強,垃圾處理費征收困難。 三、下一步工作準備。 在以后的工作中,我們從以下七方面努力,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務質量和
24、管理水平。 一是在縣住建局的領導下,以“三嚴三實及忠誠、潔凈、當擔”學習訓練活動為契機,不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務培訓,進一步提高全體干部職工的綜合素養(yǎng)。 二是以人為本,不斷深化和完善制度建設,加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度,做到用制度管人,按制度辦事,努力探究環(huán)衛(wèi)事業(yè)進展新機制。 三是樂觀探究垃圾處理收費的新模式,依據(jù)縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行方法及縣城市生活垃圾處理費收費標準,實行托付征收和上門征收相結合的方式,不斷加大垃圾處理費的收繳力度,提高垃圾處理費的收繳率。 四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理,以垃圾填埋場等級評定復查為契機,逐步規(guī)范垃圾填埋
25、場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理,完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同,確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標排放。 五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。 六是強化平安生產(chǎn)工作,加強對清掃保潔和垃圾清運人員的平安訓練培訓,強化平安意識、規(guī)范作業(yè)行為,確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的平安運行,同時加強對市政設施的檢查巡查,做好城市防洪度汛工作。 七是加大環(huán)衛(wèi)宣揚力,度提高全民環(huán)衛(wèi)意識,做好垃圾分類投放、定時投放宣揚訓練,使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。 超適合環(huán)衛(wèi)人員的工作總結(篇六) 街道
26、辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結合部,轄3個行政村,6個城市社區(qū),面積20平方公里,人口8萬多。近年來,由于城市進展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速進展等緣由,給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力,但我們辦事處一班人高度重視,強化領導,加大投入,重點突出,并建立一整套長效管理機制,使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。 一、廣泛宣揚發(fā)動,提高全民講衛(wèi)生意識 城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶,必需提高全民意識,因此,街道辦事處結合實際狀況,完善了街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案,多渠道,多層次,全方面開展宣揚訓練活動,使此項工作家喻戶曉,形成自覺行動。一是會議宣揚。3月7日我們召開機關、村、社區(qū)干
27、部大會,部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣揚活動。二是利用各種形式宣揚。實行張貼標語,懸掛橫幅,出動宣揚車等,提倡樹新風除陋俗,提高居民文明素養(yǎng)。三是印發(fā)致居民一封信,向沿街商戶發(fā)放宣揚單,進行宣揚訓練,營造人人參加的良好.氛圍。 二、強化責任落實,增加各級干部責任意識 為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,街道辦事處成立此項工作領導小組,由主要領導擔當組長,分管領導為副組長,下設辦公室。機關、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制,街道領導和機關干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位,村干部包組,組干部包戶,同時對全街道重點整治部位如:村部所在地、屯堡內環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道
28、等,由分管領導和詳細部門負責,形成了黨政領導親自抓,分管領導分片抓,機關部門和基層單位詳細抓的良好局面。 三、突出重點,加大投入,全面推動城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作 我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東大路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中,對重點部門和地段,加大人力物力投入,支配專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個,每年投入資金上百萬元,大路兩側做到每天清掃,定期拉運。村屯主要道路實行集中清理,企事業(yè)單位、商戶實行門前包保,每年每個村投入10萬元以上,確保垃圾準時清理、準時拉運,保證了城鄉(xiāng)環(huán)境美麗、干凈。 四、加大考核力度,建立長效機
29、制 為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化,街道辦事處制定了考核細則,并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤,對村和社區(qū)每季度考評一次,半年小評年終總評,考核結果作為嘉獎依據(jù),對年末考評合格以上的村分別嘉獎20 xx10000元,對社區(qū)嘉獎6001000元。在管理模式上實行“定點投放,定時清運”,垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議,同時街道和村都成立清掃拉運隊伍,堅持常年運行,保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。 總之,街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作,經(jīng)過幾年的努力,已形成常態(tài)化、制度化,基本做到常年有人抓、有人管,每年投入都在百萬元以上,僅今年清潔月,全街道出動人力 人次,車輛 臺次,清運越冬垃圾 噸,新增垃圾箱10個,每個村、社區(qū)都健全了隊伍,有資金投入,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來,但也存在很多問題,主要表現(xiàn)為: 第一,群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特殊是存在著自管自家,對公共衛(wèi)生不關懷,村屯垃圾量較大。 其次,資金不足。個別村缺少特地的清運隊伍,社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內),部分部位形成死角。 第三,懲罰力度不大,監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理,企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴峻,而街道辦事處沒有執(zhí)法權,只靠訓練很難達到預期效果。 超適合環(huán)衛(wèi)人員的工作總結(篇七) 20 xx年,環(huán)衛(wèi)科在
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