2022年物業(yè)辦主任工作總結

1、第6頁共6頁2022年物業(yè)辦主任工作總結一、加強學習切實提高自我的綜合素養(yǎng)今年以來，個人始終將學習作為本人工作的重點，通過學習不斷提升自我的綜合素養(yǎng)，在學習的過程中，本人注重理論和實踐相互結合，一方面認真學習單位的各項規(guī)章制度，學習公司關于安全提升年的相關要求，另一方面，注重向實踐學習，向老前輩們學習，學習他們身上的優(yōu)秀品質和工作能力，并注重將學習與實踐相互結合，_，用以促學。二、強化服務營造安全舒適的辦公環(huán)境今年以來，我們狠抓服務，不斷提升服務意識和服務理念，以服務求生存，以服務贏口碑，多措并舉，不斷提升辦公環(huán)境服務品質，在大家的共同努力之下，營造了安全舒適的辦公會環(huán)境。三、加強管理認真做好

2、保潔綠化管理工作目前，個人主要負責保潔工作，在工作中，我能夠立足本職崗位，以打造一流的辦公物業(yè)大廈為引領，不斷強化大廈的保潔綠化工作，一是制定了年度工作目標，對大廈物業(yè)保潔綠化工作制定了詳細的工作計劃，明確責任范圍，明確工作時間節(jié)點；二是多措并舉，積極做好保潔綠化工作。在日常工作和管理的過程中，我們制定了保潔綠化工作標準，要求保潔綠化人員每日每天每隔一小時定期進行巡查，對巡查發(fā)現的問題，及時采取措施進行整改，以衛(wèi)生保潔不留死角的原則，高標準，嚴要求嚴格要求我們的日常工作，確保地面干凈，衛(wèi)生不留死角，花草修剪整齊，同時，對大廈的公共區(qū)域擺放美觀植物花卉，為廣大業(yè)主積極營造一個溫馨的工作環(huán)境。此外

3、，今年_月份，我們還積極配合市里禁煙工作，對大廈衛(wèi)生間進行了整改，營造了無煙環(huán)境。四、加強隊伍做好保潔人員招聘管理工作一是嚴格按照公司招聘人員管理辦法，做好保潔人員招聘管理工作；二是注重對保潔人員的崗前培訓，通過培訓，切實提升保潔人員的基本素養(yǎng)，業(yè)務技能，讓保潔人員能夠盡快適應工作角色，適應崗位需求。三是注重對保潔人員的日常管理。一方面，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度，加強對保潔人員的日常管理力度，做到獎罰嚴明；另一方面，注重對保潔人員的人文關懷，保潔人員在生活和工作中遇到各種困難時，能夠主動關心和幫助他們，切實提高了保潔人員的歸屬感，提升了保潔人員的向心力和凝聚力。上半年，在公司領導的正確帶領下

4、，本人較好的完成了各項本職崗位工作，但與此同時，個人也還存在著一些不足，如：主觀能動性有待于不斷加強等；面對未來，我將快馬加鞭，以更加飽滿的工作熱情和_投身到本職工作中，以更加優(yōu)異的成績，感恩公司，回報公司，為公司的科學發(fā)展貢獻出自己的一份力量。2022年物業(yè)辦主任工作總結（二）(一)推進城市更新項目公共配套用房配置工作。1、對蔡屋圍統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元、湖貝統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元、布吉農批、國賓-長安地塊更新單元、港蓮路城市更新單元、粵港工業(yè)地塊、獨樹村城市更新單元、筍崗倉庫城市更新單元、_酒店項目、_街道天眾塑膠廠、布心工業(yè)區(qū)城市更新單元、帝豪酒店、布心華源實業(yè)、清水河街道外貿物流園、清水河

5、街道華潤智地文創(chuàng)中心、翠竹街道田貝四路金星市場等_處城市更新項目中公共配套用房的配置工作提出書面意見，配置公共配套面積_萬余平方米。2、和區(qū)城市更新局一起與開發(fā)商簽訂康馨養(yǎng)老院、深業(yè)泰富一期、深業(yè)泰富二期、金威啤酒廠、_酒店城市01、03地塊、海龍建筑制品廠等_處項目城市更新單元改造監(jiān)管協議。3、配合區(qū)城市更新局落實區(qū)政府城市更新工作一站式服務要求，推進公共配套用房配置、監(jiān)管、接收工作標準化。按照區(qū)城市更新局_區(qū)城市更新工作標準化手冊的編制要求，全面梳理公共配套設施單元規(guī)劃意見征集、監(jiān)管協議簽訂、設計方案確認、物業(yè)移交與接收及對口管理等環(huán)節(jié)工作，明確各環(huán)節(jié)工作要點及工作流程，促進公共配套設施工

6、作標準化、規(guī)范化、科學化。(二)積極配合區(qū)屬物業(yè)所在片區(qū)的城市更新工作。1、與區(qū)城市更新局、區(qū)財政局對湖貝統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元內區(qū)物業(yè)辦及東門街道辦所屬物業(yè)的面積、位置等進行核對，并與華潤公司簽訂了物業(yè)辦及東門街道辦所屬物業(yè)的拆遷補償協議。2、對蓮塘統(tǒng)籌片區(qū)區(qū)屬物業(yè)進行了詳細摸查，經統(tǒng)計，統(tǒng)籌片區(qū)范圍內產權由物業(yè)辦管理的政府物業(yè)共_處、面積共_平方米，并就片區(qū)范圍內區(qū)物業(yè)辦在管的區(qū)屬物業(yè)與華潤公司簽訂了城市更新單元計劃申報委托書。3、就西嶺花園兩套房產與開發(fā)商_市金恒基房地產開發(fā)有限公司洽談拆遷補償安置協議具體事宜。(三)推進物業(yè)購置、處置、置換、轉讓等工作。一是利用政府投資引導基金這一平臺購

7、置符合我區(qū)產業(yè)發(fā)展需要的政府物業(yè)，購置深業(yè)進元大廈兩座塔樓七至二十層房產共計_套，總建筑面積_萬多平方米。二是推動公_牌拍_置華景園別墅a4、a12及沙頭角天浩商住樓1棟d座701、705四處效益差、管理成本高的物業(yè)。三是為確保國有資產保值增值，與_市盈富恒公司商談置換名仕商城兩處商鋪。四是積極理順龍華油松第六工業(yè)區(qū)_樓_平方米宿舍樓及院內空地的租賃權益，并與_市泰恒置地投資有限公司商談剩余租賃權益轉讓事宜。(四)完成社區(qū)配套用房地圖制作工作。積極對接街道、社區(qū)，摸清全區(qū)社區(qū)配套用房的分布現狀，制作社區(qū)配套用房地圖，為全區(qū)城市更新項目社區(qū)配套規(guī)劃和配置提供有力依據。1、依托社區(qū)，信息采集力求全

8、面。積極_全區(qū)_個街道辦、_個社區(qū)工作站對社區(qū)內的管理服務、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、體育、社會福利、環(huán)衛(wèi)等_類社區(qū)配套用房進行“地毯式”摸查，共采集社區(qū)配套用房信息_余條。2、圖表結合，社區(qū)配套用房分布和信息要點一目了然。一個社區(qū)配置一張地圖和一個信息表，地圖采用高清三維地圖，將社區(qū)配套用房標注到小區(qū)中的不同樓棟，信息表詳列社區(qū)配套用房的地址(位置)、面積及產權情況，做到一張地圖全景展示一個社區(qū)配套用房的全部信息要點。3、三級制圖，全區(qū)社區(qū)配套用房統(tǒng)籌呈現。考慮到社康中心等社區(qū)配套存在跨街道、跨社區(qū)配置情況，在_張社區(qū)地圖的基礎上，進一步制作了_張街道地圖和_張全區(qū)地圖，可在全區(qū)精準定位每處

9、社區(qū)配套用房。4、多渠道核查，力求圖表信息準確無誤。兩次_街道、社區(qū)對所報信息和圖中標注位置進行核對，并征求區(qū)教育局、區(qū)文體局等區(qū)直相關部門對地圖初稿的修改意見。(五)做好社區(qū)配套的清理移交工作。1、完成龍園創(chuàng)展公廁、垃圾站、綠地等社區(qū)配套接收及委托管理工作；完成清水河街道辦新建公配設施約_多平方米物業(yè)接收及委托管理工作。2、辦理御湖峰家園幼兒園及社區(qū)醫(yī)療管理機構、典雅居居委會接收手續(xù)；3、簽訂深業(yè)東嶺花園二期、鹿丹村舊改項目社區(qū)配套物業(yè)移交協議；4、協調處理金麗豪苑配套幼兒園及其配套住宅、政府基層_用房、團市委報刊門市、垃圾站等配套用房接收事宜，經請示區(qū)政府，正對開發(fā)商提起法律訴訟。5、協調

10、處理桂都大廈政府基層管理用房接收事宜，目前正在辦理產權登記相關手續(xù)；6、辦理了幸福萬象大廈老人活動站、青少年活動站、文化活動站及社康中心、淘金山湖景花園社康中心、銀湖山莊公配用房共_物業(yè)的房產登記，正在推進公園上苑、四季御園、寶翠苑、六金停車場公共配套用房的房產證，預計年內可以完成。(六)做好街道基層基礎設施情況摸查及區(qū)屬可用物業(yè)調配工作。1、完成對全區(qū)各街道、社區(qū)基層基礎設施建設情況進行了摸底調查，并制作_區(qū)街道、社區(qū)基礎基礎設施建設情況匯總表，為全區(qū)基層基礎物業(yè)標準化建設打下基礎。2、將區(qū)屬可用到期物業(yè)逐步移交各街道辦、各社區(qū)用作基層基礎設施，并積極協助各街道做好基層基礎物業(yè)購置申報工作。目前已委托給街道、社區(qū)用作基層基礎設施的區(qū)屬到期經營性物業(yè)共有_。通過區(qū)屬物業(yè)委托已達標或經改造可達標的社區(qū)有新誼等_個社區(qū)。(七)做好物業(yè)調查工作。1、開展布吉河沿岸物業(yè)出售和改造意愿調查摸底。通過現場勘察、主動聯系物業(yè)管理處和業(yè)主等多渠道，獲取體委宿舍、新華登賓館、河東賓館等_余處沿岸物業(yè)的土地情況、產權情況、使用現狀、出售(出租)意愿，研究沿岸物業(yè)購置的可行性。2、做好東門大廈等爛尾樓的調查