2022財務(wù)職員在職工作體會總結(jié)

1、2022財務(wù)職員在職工作體會總結(jié)寫好工作總結(jié)是非常重要的，可以起到承上啟下的作用，總結(jié)不僅能幫助我們理順知識構(gòu)造，突出重難點，還幫助我們?yōu)楹罄m(xù)內(nèi)容做好準備工作。下面是WTT為大家整理的財務(wù)職員在職工作體會總結(jié)，希望能幫助到大家!財務(wù)職員在職工作體會總結(jié)1_年初崗位調(diào)整如今的我由一個普通員工成為一名會計主管，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比擬平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開場銀行會計工作總結(jié)，確實是個鍛煉人的時機!一、加深了對銀行價值化的理解何謂價值化，是指企業(yè)通過合

2、理經(jīng)營，采用的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，我們銀行將“成為價值創(chuàng)造力的銀行”確定為開展的遠景。其本質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值化的經(jīng)營理念，深化認識和領(lǐng)會價值化理念的精華，“價值化”克制和防止了“規(guī)?；?、“質(zhì)量化”目的的狹隘;“價值化”也不同于利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)將來價值增長的開展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定開展的根底上使企業(yè)總價值它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險本錢，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營平安性、流動性、效

3、益性和成長性的高度統(tǒng)一。并討論實現(xiàn)價值化的有效途徑，在國際通行的財務(wù)指標上到達程度;在市場價值的增長上到達同業(yè)程度;樹立全面的價值觀，可以為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。二、在理論中印證了理論，鍛煉了才能。拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練?！昂?yīng)”的深化教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+12!”。一個人不可能完美，但團隊

4、可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補才能缺乏。開展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。三、模擬銀行演練在劇烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的才能，這才是持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近間隔 地親身感受和理解了西方股份制商業(yè)銀行的運作形式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與理論的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目的和施行策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進展

5、決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細施行;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下躲避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值化和股東價值化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。1、更加深化的理解了銀行價值化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間互相矛盾又互相依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值化”目的必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”。

6、更加深化的領(lǐng)悟了“價值化”是銀行經(jīng)營平安性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存開展的根底，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目的。銀行管理的目的是要確定如何實現(xiàn)股東價值化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而承受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目的和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進展劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”

7、的深化教訓(xùn)。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反響直接影響了戰(zhàn)略目的的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差異可能只有0.5%，他們的差異不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制才能，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)才能，這是“六西格瑪”精細化管理的本質(zhì)所在。四、在考慮中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。做指導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福

8、在管理原那么一書中指出，世界上最偉大的管理原那么就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲋笇?dǎo)的真諦。而人的管理和指導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克制困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。財務(wù)職員在職工作體會總結(jié)2今歲今宵盡，明年明日催，光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，在這辭舊迎新之際，我們不禁要回想過往，展望將來看到工作安排里寫著熟悉的工

9、作交流時，不由得感慨一聲白駒過隙，光陰荏苒;光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間新的一年又到了完畢時。忙繁忙碌的做好各項工作，本著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，完成財務(wù)工作的同時，能很好完成指導(dǎo)交給的其他臨時性任務(wù)。一、端正工作態(tài)度，完成財務(wù)工作。做好財務(wù)工作，首先就是要做好每月的財務(wù)預(yù)算，嚴格按照每月的預(yù)算執(zhí)行，保證資金的正常運行。在總結(jié)了上學(xué)年的財務(wù)收支狀況后，結(jié)合我們本學(xué)年除了正常的收支外，其他需要支出的局部，做了一份本學(xué)年的收支預(yù)算表，保證收支的平衡。從這一年的執(zhí)行情況來看，每月的收支根本都在預(yù)算范圍內(nèi)，局部由于特殊情況不在范圍內(nèi)的支出，通過報告請示獲批后，給與了支付。其次是每個月都要完成的四張報表

10、和六本賬本。對所有的報銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后，分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本，按照業(yè)務(wù)活動支出情況記好明細分類賬本，往來賬目記好三欄分類賬本，固定資產(chǎn)按照品牌和型號分類登記到固定資產(chǎn)賬本上。賬本記好后，再根據(jù)憑證做好試算平衡表，業(yè)務(wù)活動表和資產(chǎn)負債表。其中幼兒伙食費嚴格按照要求單獨核算做賬，每日的食物和價格登記在幼兒伙食賬本上，并按分類做好幼兒伙食費月結(jié)算表，每月的10日前張貼在園告示欄向家長公示。每月初根據(jù)各類報表分別和兩家銀行及麥德龍做好對賬工作，完成地稅及國稅的網(wǎng)上申報任務(wù)，年末按時完成區(qū)教育局的教育經(jīng)費統(tǒng)計報表，并在規(guī)定時間內(nèi)上交教育局計財科。二、熱情接待家長，做好招生工作。秋季

11、的招生工作在上學(xué)期中已經(jīng)完成，但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長 ，雖然托、小班已經(jīng)滿額，也要耐心的答復(fù)家長一些關(guān)于入園的問題，能解決的盡量幫家長解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，提供一些合理的建議。在本學(xué)期中還承受了18名中大班幼兒插班，對于詢問中、大班插班的家長，在可以招收的情況下，都提早告知學(xué)費及助學(xué)券等相關(guān)入園事宜，熱情接待幼兒及家長參觀班級，讓幼兒理解新班級、新老師。三、細心做好人事，保證教工利益。首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認真做好工資表的編制，工資工程仔細核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。節(jié)日前，要為大家購置物美價廉的節(jié)

12、日福利，爭取給大家選購到最實惠的物品。其次是個人所得稅和社保。每個月都要進展所得稅和社保的核算工作，月初進展網(wǎng)上申報，并把稅款按時交到銀行。由于今年開場與南京市社保接軌，在9月初搜集齊了所有人員的信息資料，統(tǒng)一為大家更換了的醫(yī)保卡，在10月底有一名保育員因個人原因離任，11月初及時為她辦理了社保轉(zhuǎn)出及終解備案手續(xù)，并為新來的人員也及時辦理了合同簽訂和社保轉(zhuǎn)入。四、及時溝通班級，耐心效勞幼兒。每年秋季的新生入園都會是哭聲一片，沒有進展過集體生活的幼兒都會因剛剛分開家的不適應(yīng)而哭鬧不已，為了幫助他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，我在小一班協(xié)助班級老師安撫每個哭著要爸爸媽媽的孩子，陪孩子們一起適應(yīng)了一個月。

13、班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢，為了不增加老師的負擔，扣款后及時給未存錢的家長發(fā)短信，提醒他們存錢。幼兒的學(xué)平險費用也在開學(xué)初收齊付給保險公司，搜集齊的上報到教育局，為了不影響幼兒的保險報銷，仔細查看家長提交的出險材料，指導(dǎo)填寫報銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險的報銷。五、認真完成每項工作，保持良好的工作狀態(tài)。完成了民政局年審工作的同時，還參加了民辦非企業(yè)單位標準化建立評估，這是一項新的創(chuàng)立，由于對其還不夠理解，不知道該如何提供各項資料，在參照評估指標及多位老師的協(xié)助下，完成了評估且獲得了“3A”等級。除了上述工作以外，我的兼職工作是保健，在需要的時候要協(xié)助保健老師完成

14、保健工作。工作是瑣碎的，但完成工作要有條理，有方案，把所有的事情盡量做到，不管是本職工作還是其他交待的任務(wù)，都要認真對待，繼續(xù)保持這種良好的工作狀態(tài)一直工作下去。財務(wù)職員在職工作體會總結(jié)3在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)根底工作，標準財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各工程標做出了應(yīng)有的奉獻。以下是我的工作總結(jié)：一、財務(wù)信息化建立獲得新打破。在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊程度，得到了板塊的認可，并委托我公司施

15、行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的根底。在資金管理系統(tǒng)建立方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，根本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、進步核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。二、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理程度穩(wěn)步提升。1、月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，_公司實現(xiàn)了從被動承受到主動執(zhí)行

16、的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、平衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)。2、通過搜集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊指導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。三、本人的政策程度、專業(yè)程度和指導(dǎo)程度還有待進一步進步。1、對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。2、到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)視檢查工作少。在今后的工作理論中我將努力進步各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶著全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚

17、成績，開拓進取，以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的開展作出新奉獻。財務(wù)職員在職工作體會總結(jié)4_年，在指導(dǎo)的支持和幫助下，我與單位同事的團結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)，獲得了的一定成績，現(xiàn)就_年度個人工作情況總結(jié)如下：一、認真完成會計核算工作，及時上報各類會計報表。1、認真做好了會計核算工作(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等根底工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。_年，我嚴格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財務(wù)決算并及時將

18、各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進展對帳，嚴格按照資金支出進度合理使用資金。(2)本著對單位指導(dǎo)、同事負責(zé)的態(tài)度，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。_年全年，及時交納各項保險萬元。其中：為_名職工辦理退休養(yǎng)老保險_萬元。(3)_年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為名在職工繳納萬元。(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作方法，加強財務(wù)內(nèi)部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認真細致，嚴格把關(guān)，并可以及時與部門預(yù)算比照，對不合理的開支回絕辦理。(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理，_年，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細記錄不完好)，我們晉級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理

19、晉級為多款式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好根底。(6)對會計資料進展了整理，將相關(guān)會計檔案進展了整理入檔，使我辦會計工作向標準化、標準化更進一步。(7)根據(jù)財政部公布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有_年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進展會計的業(yè)務(wù)處理，及時準確進展了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。2、及時完成了上級有關(guān)部門下達的各項任務(wù)(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進展了逐筆核對并進展了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時，按照審計制度對撥出的各項資金進展了嚴格的審計，現(xiàn)審計工作根本完成。(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實際支出情況，經(jīng)

20、認真研究測算，按規(guī)定時間完成了_年預(yù)算上報工作。二、保障正常經(jīng)費的下?lián)?，積極爭取資金，進步資金使用效益。_年在我辦指導(dǎo)的大力支持下，積極加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度，將我辦每年財政預(yù)算經(jīng)費由_年度萬元爭取到萬元。目前，_年度的經(jīng)費都已按進度到位入帳。為了可以有方案的安排好和使用好資金，在保證機場辦工作正常運行下，財務(wù)管理方面，盡力減少不必要的開支，積極挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。通過節(jié)約挖潛，獲得了較好的效果，同時響應(yīng)了黨中央提出的建立節(jié)約型社會，節(jié)約型政府、節(jié)約型機關(guān)的號召。三、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢的要求。近年來，市、區(qū)財政

21、局加大了預(yù)算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化，這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求，為此，我積極參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化、內(nèi)容個性化、形式多樣化”的要求，針對我辦財務(wù)特點專門購置了事業(yè)會計制度、會計實物操作經(jīng)濟學(xué)根底等書并寫了讀書筆記，通過學(xué)習(xí)進步了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。四、參與和開展了_年重大工程工作。_年是我_起步的關(guān)鍵一年，年內(nèi)同時展開了多個工程，為保障各工程順利進展，我先后參與和進展了_前期論證及_論證相關(guān)工作，先后為_選址、_建立規(guī)劃等工程辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時，按照?？顚?/p>

22、用的原那么建立會計賬簿進展會計業(yè)務(wù)的處理工作等等。五、今后的工作方案_年，我將繼續(xù)在_指導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作，詳細如下：1、加強政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習(xí)。如會計法經(jīng)濟合同法等。2、做好財務(wù)方案管理，加強財務(wù)方案執(zhí)行情況的分析p 和控制，加強財務(wù)事先參與決策工作從頭上做好財務(wù)管理工作，為指導(dǎo)決策提供有用的決策信息。3、加強會計的核算和工作，認真按照會計準那么和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強對嚴重超過預(yù)算的各項支出進展嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進展分析p 。4

23、、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)_年財政撥款事宜和社會保險“五險”，以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作。5、按時提取工會經(jīng)費，職工福利費和個人所得稅工作，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。6、在對各工程和?？畹氖褂弥校獓栏癜凑铡皩？顚Ｓ谩钡脑敲?，對各個工程資金的使用進展監(jiān)視和管理配合審計部門做好資金的審計工作。7、認真完成指導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。總之，在過去的一年里，我雖然獲得了一些成績，但在財務(wù)分析p 、溝通協(xié)調(diào)才能方面，間隔 上級業(yè)務(wù)主管部門、_指導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在一定差距，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對這些問題，我會在_年進一步加以進步和改良。今

24、后，我將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)深化領(lǐng)會黨的十八屆三中全會精神，增強效勞意識，在關(guān)系到職工個人利益方面，要認真掌握好政策;在資金支出方面做到及時向指導(dǎo)提出合理化建議，同時認真加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我_的財務(wù)工作再上新的臺階。財務(wù)職員在職工作體會總結(jié)5_年以來，我們財務(wù)科在公司黨委的指導(dǎo)下，在上級職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目的，以質(zhì)量貫標為主線，以人力資管理為核心，以兩煙消費經(jīng)營和專賣管理為重點，以黨的建立和精神文明建立做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標準化，技術(shù)業(yè)務(wù)標準化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益化，推動縣煙草在快車道上高速開展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實預(yù)算管理，強根底，抓

25、標準，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理所有中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯進步，現(xiàn)將_年財務(wù)工作開展情況總結(jié)如下：一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年，將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量標準意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了全面預(yù)算管理制度，各科室站所分別裝備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報

26、銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進步現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目的，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的標準意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力，不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)程度。幾年來，(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，增強企業(yè)競爭力的打破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)方案，有步驟有目的的

27、進展培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會計法、煙站財務(wù)管理核算方法、企業(yè)管理工作意見、工作質(zhì)量與方針目的考核方法。通過學(xué)習(xí)，進一步理解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。進步了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力進步業(yè)務(wù)程度，在組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政組織的財務(wù)根底工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把進步自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否進步財務(wù)管理程度的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試

28、，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能程度不斷進步，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進財務(wù)根底管理程度的進步。隨著企業(yè)管理的進一步深化，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。表達了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方