2022年企業(yè)述職報告范文匯編八篇

1、第 頁2022企業(yè)述職報告范文匯編八篇企業(yè)述職報告范文匯編八篇在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是我收集整理的企業(yè)述職報告8篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。企業(yè)述職報告 篇1時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的XX年年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現(xiàn)對XX年年的工作做一個述職報告。一、前臺接待方面。XX年年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為

2、客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。二、會議接待方面。1、外部會議接待參與接待了山東聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜，并做好會議過程中的效勞，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，效勞禮物等相關知識，積累了很多的經(jīng)驗。2、內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的效勞。一年來，共安排內(nèi)部會議500次

3、以上。3、視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時翻開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。三、費用報銷、合同錄入工作。在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。四、綜合事務工作。XX年年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。至11月底，共接待

4、公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。五、其他工作在完本錢職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會；在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名；山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。六、工作中的缺乏在工作中主動性缺乏，與領導溝通較

5、少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。七、20 xx年工作方案1、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將工會送溫暖活動繼續(xù)開展下去。4、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。XX年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20 xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服缺乏，加強學

6、習，為公司的開展壯大奉獻自己的綿薄之力。企業(yè)述職報告 篇2各位領導、同事：你們好！我叫xxx，于20 xx年xx月xx日進入xx物業(yè)公司，在xx山水華庭小區(qū)擔任秩序維護員一職，后經(jīng)過競聘，成為一名客服接待員。20 xx年xx月xx日，在領導們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現(xiàn)在的職位客服主管?，F(xiàn)三個月試用期已滿，特此申請轉正?；貞浽诠救温毜拿總€過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支團結的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的同事?，F(xiàn)對我任

7、客服主管以來的工作進行總結，冷靜回憶一下這段時間的工作得失，以求總結經(jīng)驗，吸取教訓。在剛入職時，作為一名基層管理人員，我深刻認識到客服主管的重要責任。為了不辜負領導對我的期望，我自覺學習物業(yè)管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認識到位，工作到位，在較短的時間內(nèi)適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個月中，我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項工作，提高客服人員的整體效勞意識，幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴，一定程度上提高了工作的實效性，具體包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時必須全程站立式效勞。協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費方案，并予以落實。各種資料的收集、整理歸檔。對小區(qū)經(jīng)理各項管理工作

8、提出合理化建議。接待業(yè)主投訴，獨立處理投訴近百起。協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業(yè)主是我負責最多，也是較為擅長的方面。一、收費工作協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實詳細的收費方案，在集中收費期之前通過 回訪方式總結各類問題，如：您好：這里是xx山水華庭物管部，請問您對我們的效勞還有什么意見并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題，及時上報并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理，為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊。下一步帶著客服人員親自上門收費，xx山水華庭已于xx月份提前完成了全年的收費任務，并且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領導的悉心

9、指導分不開的。二、日常接待接待業(yè)主這方面，我深刻認識到前臺接待是物管部的效勞窗口，所以良好的效勞形象至關重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式效勞，給業(yè)主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉接 ，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員進行回訪。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復。業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同等級進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或 回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我

10、們物業(yè)效勞的重要，通過我和全體員工的共同努力，現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經(jīng)順利的完成了年度工作目標。下一步工作方案：一、對于自身的管理帶發(fā)動工的積極性嚴格律己、保持持久的事業(yè)激情，xx給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學習是無處不在的，學習不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學習。二、交房工作的順利進行交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心。確保交房當天所有客

11、服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主，在與業(yè)主溝通時態(tài)度務必誠懇，對于那些蓄意鬧事的人，由我?guī)е麄兂鋈ゲ⑾蛩麄兘忉屒宄?，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象，保證交房工作井然有序的進行。三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解在交房期間，對二期業(yè)主們的問題進行匯總，總結交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓，也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議，我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡

12、視與提醒外，保潔在清掃樓道、秩序維護在巡邏時，發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進行反應。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作，防止給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。經(jīng)過這幾個月的試用期，我通過不斷學習和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的缺乏：文字寫作能力較為欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我相信通過我的努力，再加上領導與同事的幫助，這些缺乏都將成為過去。我會用積極上進的工作心態(tài)，默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好，以身作那么履行xx物業(yè)的效勞宗旨為業(yè)主帶來“家的感受，為公司的進一步開展付出自己所有的努力！以上是我對自己近期以來的述職報告，希望

13、各位領導對于我的缺乏之處不吝指導，使我不斷進步，為公司做出我最大的奉獻。企業(yè)述職報告 篇3一年一度的述職近日拉開了帷幕，而我本人至20 xx年7月入企以來已經(jīng)三年有余了，平時在繁忙的工作中很難靜下心來，審視自己三年來的工作，總結三年的得失，回首工作中的往事，感觸良多。借著集團公司20 xx年度專業(yè)技術職務任職資格評審工作的展開，我對我的工作做了如下總結：述職，我個人理解為自己評價一下自己的工作，一個人的自我評價總是不能那么客觀，自我批評意識不夠，自我抬高意識很強。所以，如果我今天的述職有失偏頗之處請在座的各位領導和同事多多批評指正。一、個人履歷小結20 xx年7月20 xx年12月，我在從事運

14、轉隊清理浮煤，檢修主井皮帶，順槽皮帶司機等工作；20 xx年1月20 xx年2月，我在連采一隊從事砸射釘，抬水泵，擦拭閉鎖線，電纜吊掛等工作；20 xx年3月20 xx年9月，我在連采二隊成為一名電工，負責過水泵管理，皮帶保護，和其他連采設備的完好和日常維護工作；20 xx年10月現(xiàn)在我又回到連采一隊工作，責任還未落實，隨時聽候派遣，不過還是干電工。二、工作總結第一點體會，感謝連采二隊讓我真正開始有所收獲，而且收獲最大的是在二隊的那些日子里。雖說學習氣氛不是很濃，而且有些同事對業(yè)務知識和技能的很保守，問其問題，結果很可能是不予理會或支支吾吾，答非所問，剛開始很傷我的自尊心，但我慢慢發(fā)現(xiàn)，這樣的

15、刺激對我卻很有好處，所謂“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹，面子不是別人給的，是自己給的。不會沒有什么丟人的，不會可以學嘛，最后通過自己的努力，從幾乎什么都不會不懂，到現(xiàn)在對連采設備做到了應知應會，根本上掌握了電氣原理，供電系統(tǒng)，完好標準，故障排查等等知識和技能。20 xx在教育培訓中心學習的一個月里，也是讓我受益非淺，為了對自己有個交代，也是為了對給予我厚望的時任隊長付銅川的有個交代，我刻苦努力，在連采第五期電工培訓中取得了第一名的好成績，這對于我在電工領域的學習增加很大的信心。在此，我還要特別感謝二隊的付軍師傅，和李占周師傅。從付軍師傅身上我學到了不少知識和技能，分析處理故障的能力；從李占周身上我學

16、到了，良好的工作態(tài)度，為人處事的道理，我有什么問題，他總是傾囊而贈，他真是我的良師益友。我不回避自己在業(yè)務上還有好多的盲點和薄弱環(huán)節(jié)，這里就不浪費各位領導和同事們的珍貴時間一一列舉了，因為畢竟學無止境，機遇也總是青睞又準備的人的，剩下的事情好好努力就可以了，不必長篇累述。上面談了那么多關于我的事情，再說大家就該倒胃口了，下面談的根本上和我無關，是我對一些現(xiàn)象和問題自己的一些想法。第二點體會，班組建設的成敗在于制度建設。我們可能看過這樣的情景，今天開會明天開會后天開會天天開會，你來講話我來講話他來講話都來講話，你提要求我提要求他提要求都提要求，沒人落實！我們也可能看到過這樣的情景，情景一、工作現(xiàn)

17、場，班長就像是足球場上的裁判，磨破了嘴跑斷了腿，結果工作還是干的漏洞百出，拖泥帶水，費力不討好，還被礦領導批！情景二、班前會上，隊長或者班長每天都把今天的工作任務安排到個人，看似工作安排的很細，都落實到人了，其實不然！如果定下制度，誰應該干啥，應該怎樣干都寫進制度里邊，并且切實的嚴格的不折不扣的加以貫徹落實，還用得著每天把人名掛在嘴上津津樂道嗎？還用得著洋洋灑灑開近一個小時的班前會嗎？井下即將下班的工人還用得著那么焦急的等待嗎？問題的癥結就在于，沒有真正實現(xiàn)由“人治到“法治的轉變，第三點體會，如何落實“以人為本理念。集團公司把“以人為本當做核心理念的一局部來提出的，而我們在落實時卻總是敷衍了事

18、，總是一味的從大處著眼，而不能實實在在的從日常的細節(jié)中著手，眼睛總是拿著望遠鏡從上看，不能拿著放大鏡從下看！比方說，我們各區(qū)隊的交接班車輛，比以前從平安角度講是有了一些改良，但是從車的舒適度講卻沒有絲毫的改良，雨雪天一車水，濕了作衣，冬天拔涼的車箱讓人難以忍受，難道遇到雨雪天把交接班車輛停放在一個適宜的地方就這么難嗎？冬天就不能把車輛房子溫暖的室內(nèi)備用嗎？都說關心工人疾苦，關心工人疾苦，我要問到底關心到那里了？還有就是工人的洗浴問題，噴頭壞的壞，不好使得不好使，能好好出水溫度適宜的越來越少了，誰關心過，注意過，誰來負責，誰來管！還有就是下班后的行人路線問題，聯(lián)合建筑的正門是下班后交燈的最近最正

19、確的路線，可是清掃衛(wèi)生的大姐不知受了哪位領導的唆使，就是不讓渾身臟了吧唧的泥腿子工人從這里通過，非得讓那么多的工人繞那個羊腸小道，迂回到燈房交燈，請問是何道理？這是官僚主義在作祟，這是封建專制在散發(fā)出千年的惡臭，這是形式主義在興風作浪！工人是我礦生產(chǎn)的生力軍和主力軍，是我礦真正的建設者和主人翁，但是作為主人卻沒有受到應有的尊重和禮遇，反而成了弱勢群體，處處受到不平等的對待。澡，要和領導分開來洗，我們不說什么；飯，要和領導分開來吃，我們也沒有意見；路還要和領導分開走呀？請問，這些“問題誰來給礦工兄弟一個明確的答復？我的總結到此結束，虛心以待批評指正！企業(yè)述職報告 篇420 xx年，是公司經(jīng)歷總廠

20、專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，正式步入市場，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領導的帶著下，緊密團結機械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、發(fā)奮有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)開展的市場體系。下面，我將20 xx年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報：一、生產(chǎn)能力顯著提高。經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢。20 xx年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標8971.16萬元，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司1

21、20萬噸/年加氫改造工程、總廠復合肥裝置建設、化工二廠丙烯腈、裂解后別離和高壓聚乙烯等重點工程的設備制造任務；外部市場方面，主要完成了大連齊化設備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務。全年制造加工總量252472臺件， 4368.63噸。其中容器197臺，948噸，產(chǎn)值1526.56萬元；塔器37臺，565.87噸，產(chǎn)值1013.54萬元；換熱器118臺，641.7噸，1300.69萬元；換熱器管束52臺，257.24噸，產(chǎn)值622.68萬元；空冷器管束45臺，294.38噸，產(chǎn)值575.74；三旋9臺件，19.637噸，產(chǎn)值162.8萬元；加工配件252022件，432.13噸，產(chǎn)值1180.8

22、3萬元；橋架705噸，產(chǎn)值649萬元；其他工程1149.59萬元。二、營造穩(wěn)定環(huán)境。夯實產(chǎn)業(yè)格局。一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約開展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀開展的良好局面。廣闊干部職工關心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與開展，主動為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的開展出力流汗。我們以容器制造、換熱設備制造、別離設備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉子實驗及金屬構件加工制造，9個業(yè)務板塊構建起的企業(yè)新架構，經(jīng)過一年來的實踐、運行，根底得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品

23、專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結構最正確化、效益最大化目標穩(wěn)步邁進。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉了虧損局面，實現(xiàn)盈利。換熱設備制造廠和容器制造廠兩各單位，產(chǎn)值均超過了20 xx萬元以上，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄。三、加快“三高工程實施步伐。努力提升核心競爭能力。作為集團公司確立的做大、做強工程，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風別離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務，得到了總廠機動處、設計院和各科研院所的權利支持。20 xx年，我積極與上級主管部門和設計部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術人員，全力以赴加快工程的實施步伐，截止20 xx年年

24、末，共安裝設備47臺，完成工程總量72%。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開車投用條件；三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用。三個實驗室的設計工作進展順利，在北京大學澤華公司、華南理工大學和石油大學技術力量的推動下，研發(fā)中心正在對設計方案做進一步的補充、完善。我預計，該工程在今年將全部竣工。四、標準材料管理，理順物流程序。一是指導和組織物資供給站以強化管理為主線，以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點，先后實施和推行了?公司物資管理規(guī)定?、?物資供給工作程序?、?通用物資檢測過程控制程序?、?物資管理考核方法?和?物質(zhì)供給站工作考核方法

25、?，明確了各崗位、各工種的職責權限，推進了物資管理的制度化和標準化運行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供給站，實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務不熟練，庫房管理及賬目不標準的實際情況，組織供給站一些業(yè)務能力強的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識。經(jīng)過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供給，走向標準化的運行軌道。三是堅持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)局部材料的材質(zhì)證件不能隨實物及時到位，尤其是承接緊急任務時，生產(chǎn)單位為確保工期，按時交貨，未接到證件就開始了加工生產(chǎn)，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過屢次研究，我組織制

26、訂和實施了?進廠材料復驗暫行規(guī)定?，在材料入庫和進入加工現(xiàn)場前，質(zhì)管部門與供給站嚴格執(zhí)行理化檢驗程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料，方案員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時，按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，嚴格履行有公司主管領導批準的緊急放行手續(xù)。企業(yè)述職報告 篇5公司20 xx年工作總結 及20 xx年工作方案 20 xx年是公司跨越式開展關鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略開展中承上啟下的一年。過去的一年里，在市委市政府正確的方針指導下，公司全體員工發(fā)揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量，開源節(jié)流，克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供給短缺等困難，取得

27、了較好的成績?，F(xiàn)將20 xx年工作做如下總結： 目錄：一、生產(chǎn)經(jīng)營情況二、主要完成的工作。1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。5、大力加強市場營銷工作。6、加強信息化建設，提升公司形象7、技術創(chuàng)新活動8、工程資金申報9、質(zhì)量管理體系10、固定資產(chǎn)投資11、取得的榮譽三、存在的缺乏1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。4、平安工作出現(xiàn)的問題5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。6、資金短缺問題有待解決四、20 xx年工作方案1、加強管理2、

28、方案再上一臺鑄軋生產(chǎn)線3、鋁板二期工程規(guī)劃4、生產(chǎn)力促進中心建成投入使用5、亞華收購6、成立煤炭營銷公司7、注重節(jié)能降耗8、多方融資9、人力資源管理一、生產(chǎn)經(jīng)營情況今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%；鋁錠產(chǎn)量 322 噸，同比增長16%；共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%；實現(xiàn)利稅 33萬元，比去年同期增長12%?，F(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。二、主要完成的工作。1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸臼瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)

29、揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。公司始終堅持“以人為本的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力開展經(jīng)濟，提高物質(zhì)根底，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新開展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作那么，從現(xiàn)在做起、從部門做起

30、、從點滴做起，處處起到表率作用。公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽、“迎新年體育活動等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的開展。今年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。加強干部員工的思想素質(zhì)教

31、育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司開展的中堅力量。今年11月，公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的?做最好的中層?干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內(nèi)容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為公司進一步的開展打下了堅實的根底。企業(yè)述職報告 篇6 大家好！ 今天我匯報的主題是：分享成果 分擔責任做好一名少將士兵年底的時候，我學習了一份關于IT企業(yè)文化理念的資料，

32、對其中描述的少將士兵的企業(yè)員工精神感觸很深實際上，任何一位員工都是在一個平凡崗位，就應該踏實、勤奮的做好每一件事情，這就是士兵的心態(tài)，是以執(zhí)行和服從為天職，這個心態(tài)清晰而樸實；同時，在這個崗位上更要有一個深入的思維和嶄新的啟發(fā)，這就是將軍的境界，是以開創(chuàng)和勝利為己任，這個境界高遠而執(zhí)著。*公司自開展業(yè)務以來，經(jīng)歷了兩位核心創(chuàng)業(yè)者超過十年的奮斗。從員工角度，無論是08年、10年還是此后進入公司的同事，我們從一開始就已經(jīng)分享了企業(yè)最初創(chuàng)業(yè)的成果。那么，面對已經(jīng)擁有的新的局面，在今天以及將來，作為企業(yè)的一員，就需要我們每一個人來分擔更多的責任。企業(yè)平臺在為員工提供一個職業(yè)、一份工作之外，更為我們提供

33、了一個深化專業(yè)、塑造學識的環(huán)境，給了我們更多的時機去嘗試新的事物。首先，工作要從細節(jié)做起，愿意從小事做起。網(wǎng)上申報和網(wǎng)上認證是我公司兩個根底工程。在用戶操作過程中，雖然有詳細標準的流程說明，但因為涉及到十幾萬戶納稅企業(yè)中不同計算機操作水平的會計人員，所以需要更多的、反復的具體指導。尤其在各區(qū)局大廳現(xiàn)場工作的同事，做的都是直接面對面的工作，面對的是不同性格、不同專業(yè)和不同態(tài)度的納稅人。要做好工作，不僅需要效勞意識強、專業(yè)知識充實，更需要調(diào)和人際環(huán)境的能力；一直以來，在大廳現(xiàn)場效勞的同事都不同程度的得到了局端稅務人員和用戶的好評。另外，在完成企業(yè)用戶問題受理、征期內(nèi)突發(fā)問題解決的同時，也進行了新問

34、題的共同研討、相關知識學習以及用戶培訓組織等。這些過程都考驗了大家的耐心和堅持，每一個疑難點的集體討論，每一個環(huán)節(jié)的細心處理都歷練了自身的執(zhí)業(yè)心態(tài)。把細節(jié)做好，才能更切身的體會到企業(yè)運營無小事的真諦。第二，緊跟公司開展步伐，提高自身職業(yè)素養(yǎng)。能夠參加到行業(yè)前列的企業(yè)，我深感榮幸。每一次內(nèi)部培訓，新產(chǎn)品學習都能讓我掌握最新、最前沿的行業(yè)信息。公司內(nèi)刊的專業(yè)文章，更讓人眼前一亮。在這樣的條件下獲得這樣的資源，更有益于大家的職業(yè)規(guī)劃。根據(jù)行業(yè)態(tài)勢，產(chǎn)品周期和市場進度，在總結?重點工程難點與問題解決?方法以及提議?產(chǎn)品平臺化產(chǎn)品組合推廣運營?等方案的同時，逐步提高了自身職業(yè)素養(yǎng)。獲取與回報永遠要成正比

35、，提醒自己：從企業(yè)平臺學習、掌握了新知識之后，更要保持一個主動思考、敢于建議的活力和狀態(tài)。第三，相信團隊，相信協(xié)作。在企業(yè)界有一句流傳廣泛的諺語：如果你想知道金礦的方向，就去問鞋子上灰塵最多的人.效率的提高、流程的簡化、增值效應的出現(xiàn)，依靠的都是團隊，依靠的是整體。一個新的產(chǎn)品或系統(tǒng)在由階段工程化轉為常態(tài)流程化的時候，絕對不是單獨一個人能完成的。比方網(wǎng)上認證工程的順利進行，就需要各個環(huán)節(jié)的配合：從銷售接單，到信息采集、申請授權、開具秘鑰，再到上門安裝、調(diào)試，之后再與省局運維后臺完成確認。這期間就涉及了多崗位的工作協(xié)同.尤其在遇到了需要上門處理相對復雜的技術問題，或者遇到路途很遠，位置比擬偏僻的

36、企業(yè)用戶時，大家從不推脫。有的同事為了妥善處理好用戶問題，工作到晚上7、8點鐘之后才離開客戶所在地，以真誠的效勞獲得了客戶真誠的好評。當然，這樣的好評，也是給團隊中每一位成員的，因為工作的完善聚集了各個崗位的整體能量。一條鐵鏈的強度，取決于它最薄弱的一環(huán),團隊中的每一位成員，可能都會有缺乏和欠缺，彌補缺乏、增強優(yōu)勢也是工作的一局部。如果對某個專業(yè)問題有疑問，那就相信團隊，在這里你絕對可以找到能夠指導自己的人。第四，發(fā)揮自身潛能，敢于嘗試價值創(chuàng)新。企業(yè)培養(yǎng)員工的意義不僅在于完成既定工作，更希望員工能夠創(chuàng)新增值。本著這一理念，以合理躲避風險為前提，不斷尋找時機，嘗試創(chuàng)造新的價值。根據(jù)公司多年積累的

37、客戶資源特點，匯總提出了?中小企業(yè)以財稅為核心的ERP軟件應用需求?。20 xx年工作內(nèi)容充實，工作思路明確。時間總會給人留下一份真實的感動，那今天也可以有一份表達：或者我們每個人都處在各自不同的人生階段，或者我們每個人都有著各自不同的未來規(guī)劃，但就在這個時間里，就在這個空間里，我們都在一起，只要在一個團體里，那我們就相互鼓勵、相互認可、相互支持，心向一處。生活和工作都將繼續(xù)保持一個快樂的節(jié)奏，將軍士兵輕裝前行。分享成果，分擔責任。我們對企業(yè)有期待，我們對自己有要求。相信在企業(yè)取得更大成績的那一天，我們也有勇氣說出：自己有過擔當。20 xx-11-25企業(yè)述職報告 篇7xxx考核小組：*年我局

38、深入貫徹市委九屆二次全委擴大會議和區(qū)委七屆三次全委擴大會議精神，認真落實區(qū)十三屆人大四次會議通過確實定的各項任務，把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大開展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結帶著全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，采取有力措施保證了*年各項工作任務的順利完成。現(xiàn)將我局黨政班子履行職責和完成工作任務情況報告一、堅持把開展作為第一要務，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理效勞的職能作用一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀效勞，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標圓滿完成，顯示出強勁的開展勢態(tài)。一全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年方案的根底上實現(xiàn)

39、了增長。工業(yè)總產(chǎn)值不變價全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值不變價xxx月份完成xxx萬元，同比增長xxx，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值不變價xxx萬元，同比增長xxx，完成年方案的xxx。全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計完成xxx萬元，同比增長xxx，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xxx萬元，同比增長xxx。工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx，同比下降xxx個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx，同比下降xxx個百分點。綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成xxx，比去年同期的提高xxx個百分點，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx，比去年同期高xxx個

40、百分點。二以重點工業(yè)工程建設為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)工程12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)工程xxx項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)工程真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠工程等12個工業(yè)工程，前期工作進展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟開展打造了基矗我區(qū)確定的25個重點工業(yè)工程，目前正在開工建設的工程xxx個，擬新上的重點工業(yè)工程xxx個，除鋁電一體化工程外，這些新上工程的總投資預計可達7億元，工程完成后，新增銷售收入xxx億元；其中xxx個在建重點工業(yè)工程方案總投資xxx億元，工程完成后可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xx

41、x億元，現(xiàn)已完成投資xxx億元。三加快工業(yè)園區(qū)建設，發(fā)揮比擬優(yōu)勢，開展特色經(jīng)濟，增強綜合經(jīng)濟實力?，F(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承當?shù)南嚓P工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體開展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。四充分利用中小企業(yè)效勞體系，積極為企業(yè)提供全方位效勞。今年，為北方勝達公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還資金，并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳公司貸款xxx萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點工程為切入點，

42、加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河東鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營，投資2400萬元，工程已開工實施。在此工程中，我局直接參與洽談，并承當起該工程籌備處的工作職責，使工程得以順利實施。這是我區(qū)XX年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。二、狠抓平安生產(chǎn)、建立健全平安管理機制一加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡。今年，我們加強了對全區(qū)平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的平安生產(chǎn)目標責任狀，采取面上管理與重點管理相結合，常效管理與突出檢查相結合的方法，確保了全

43、區(qū)平安生產(chǎn)工作的順利運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起平安事故。四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結構、穩(wěn)步加快推進我區(qū)經(jīng)濟建設XX年，為了實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟大跨度開展，我們的總體思路是：一全力搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設。制定優(yōu)惠政策，吸引四方資金進入園區(qū)。二全力抓好重點工業(yè)建設工程和工業(yè)集群的開展。一是全力以赴完成現(xiàn)有工程的建設，努力實現(xiàn)工程的預期效益。二是動態(tài)看待工程，動態(tài)管理和實現(xiàn)工程。三是不斷充實新工程。三花大資本，下大力氣，千方百計招商引資。走出去，引進外部資金，使外邊的資金融入東河區(qū)，做大我們的經(jīng)濟規(guī)模。四抓好原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)的升級改造，促進其體制創(chuàng)新。技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和要求，根據(jù)產(chǎn)品在市場中的位

44、置，把好市場準入關，使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟結構合理，市場前景好，有開展的空間和潛力。五搭建政府與企業(yè)新型的關系，使政府盡可能支持企業(yè)開展壯大。市場經(jīng)濟條件如何定位，政府的職責在于提供公共產(chǎn)品，搞好公共效勞，營造良好環(huán)境，也就是把政府職能真正轉到經(jīng)濟調(diào)節(jié)，市場監(jiān)管，社會管理和公共事務管理上來。協(xié)調(diào)有關部門切出一定資金用于扶持企業(yè)的貼息。工程前期貸款擔保、技改扶持，組建專門為小企業(yè)貸款效勞政策性機構，以解決小企業(yè)融資等老大難問題，也解決小企業(yè)群體吸納社會就業(yè)的迫切問題。六在引進人才，引智工作方面有突破性進展。采取有效措施，促進大專院校、科研院所、大企業(yè)財團的高、中級專業(yè)人才的智力流動，讓他們?yōu)槲覀兘?jīng)濟開展

45、和企業(yè)進步咨詢會診，擔任參謀與特別高參，都將為經(jīng)濟開展帶來不可估量的效益。開展是硬道理，開展是第一要務，只要我們解放思想，堅決信心，與時俱進，大膽創(chuàng)新，建設經(jīng)濟強區(qū)的目標，就一定能實現(xiàn)。述職人：xxx企業(yè)述職報告 篇8轉眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機關、從大學生到工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回憶這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結如下：一、自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。單位里濃厚的政治學習氣氛深深的感染著我，我積極參加各項學習活動，并注重自學，認真學習了王世偉書記的重要講話、深入貫徹沈陽市第十一次黨代會和區(qū)第九次黨代會精神，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨一致，強化了廉潔自律的自覺性。其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習某市企業(yè)投資工程備案、核準暫行管理方法、行政許可法等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務