銷售公司會(huì)議記錄范文

1、Word 銷售公司會(huì)議記錄范文 會(huì)議紀(jì)要在現(xiàn)實(shí)生活中起著特別大的作用，可以制定會(huì)議紀(jì)要的主體有許多，銷售公司會(huì)議紀(jì)要怎么寫?下面是我為你帶來的銷售公司會(huì)議記錄范文，歡迎參閱。 銷售公司會(huì)議記錄范文1 20 xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，討論爭論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理方法、機(jī)關(guān)20 xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、國家群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參與?，F(xiàn)將會(huì)議打算事項(xiàng)紀(jì)要如下： 一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理方法 會(huì)議爭論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理方法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品選購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)

2、議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦依據(jù)會(huì)議打算進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文 二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定 會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)方案經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)懷員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處協(xié)作。借款者本人要作出還款方案。 三、關(guān)于公司資金管理方法 會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理方法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障平安生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。 四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)

3、為銀行代發(fā)工資是社會(huì)進(jìn)展的必定趨勢，既便利船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣揚(yáng)過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處仔細(xì)做好實(shí)施前的預(yù)備工作，人力資源處協(xié)作，方案下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文 五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題 會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議打算機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的領(lǐng)導(dǎo)暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 會(huì)議最終強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增

4、加工作的針對性和有效性。 銷售公司會(huì)議記錄范文2 會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30 會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室 參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工 會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去，爭論如何完善公司管理 會(huì)議內(nèi)容： xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，爭論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下看法： 一、關(guān)于公司過去進(jìn)展的狀況和人員工作狀況 1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上進(jìn)展。 2、公司員工作態(tài)度都是樂觀向上的，老員工對新員工的照看，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互敬重，為工作制造了良好的氛圍。 二、公司

5、明年完善的地方 1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，選擇出技能嫻熟的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。 2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試消失的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將消失的問題突出，削減類似問題的消失，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以削減出差人員的次數(shù)，降低成本。 3.車間必需建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，削減非生產(chǎn)消耗。 4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。 5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，連接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。 6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任

6、，在新的一年中樂觀更好的工作，為自己，為自己樹立良好、樂觀向上的形象。 7.要存在危機(jī)感。公司的進(jìn)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能傲慢，停滯不前。必需要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。 三、這次的意義 這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。 xxxx年xx月xx日 主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本 呈 報(bào)：x總經(jīng)理 主 送：x經(jīng)理 抄 送：各部門負(fù)責(zé)人 銷售公司會(huì)議記錄范文3 20 xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，討論爭論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理方法、機(jī)關(guān)20 xx年3-5月份崗位工資發(fā)放

7、等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、國家群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參與?，F(xiàn)將會(huì)議打算事項(xiàng)紀(jì)要如下： 一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理方法 會(huì)議爭論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理方法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品選購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦依據(jù)會(huì)議打算進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文 二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定 會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)方案經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)懷員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處協(xié)作。借款者本人要作出還款方案。 三、關(guān)于

8、公司資金管理方法 會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理方法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障平安生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。 四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)進(jìn)展的必定趨勢，既便利船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣揚(yáng)過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處仔細(xì)做好實(shí)施前的預(yù)備工作，人力資源處協(xié)作，方案下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文 五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題 會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議打算機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放