年1機組B級檢修管理手冊

1、 國投伊犁能源開發(fā)有限公司國投伊犁能源開發(fā)有限公司#1機組B級檢修管理手冊批準(zhǔn)：審核：編制：2018年01月國投伊犁能源開發(fā)有限公司 #1機組B級檢修管理手冊前 言國投伊犁能源開發(fā)有限公司漢賓電廠總裝機2330MW燃煤火力發(fā)電機組，電廠三大主機分別為東方電氣集團東方鍋爐股份有限公司生產(chǎn)的DG-1180/17.5-13型亞臨界自然循環(huán)鍋爐，上海汽輪機廠生產(chǎn)的CZK330-16.7/0.4/538/538型汽輪機和上海電氣集團股份有限公司生產(chǎn)的QFS2-330-2型發(fā)電機組。#1、2機組分別于2012年12月29日和2013年1月24日168小時試運行結(jié)束投入商業(yè)運營。根據(jù)發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則（D

2、L/T 838-2003）、國投電力2017185號關(guān)于印發(fā)國投電力控股股份有限公司2018年度發(fā)電機組檢修計劃的通知，計劃于2018年4月10日至5月1日進行#1機組B級檢修，計劃工期22天（#1機組上次B修時間為2016年5月）。此次 B級檢修的主要工作內(nèi)容是消除設(shè)備中存在的各類缺陷和安全隱患，對系統(tǒng)、設(shè)備在設(shè)計、選型、施工中尚存在的問題進行整改，落實本年度反措和安全整改等有關(guān)項目，檢查設(shè)備的損壞、磨損情況，改進機組健康狀況，提高機組經(jīng)濟效益，優(yōu)化機組各項性能指標(biāo)。通過此次B級檢修，將全面提升#1機組主、輔設(shè)備安全可靠性、運行經(jīng)濟性和環(huán)保性能，確保機組能夠安全穩(wěn)定運行。本次檢修工作在公司領(lǐng)

3、導(dǎo)下，由設(shè)備檢修部組織實施，安徽電建維護項目部及設(shè)備檢修部各專業(yè)班組承擔(dān)檢修任務(wù)。 為確保此次#1機組B級檢修工作安全、健康、環(huán)保、高質(zhì)量、高效益實施并按期完成，消除設(shè)備重大隱患，全面治理設(shè)備缺陷和滲漏點，提高機組各項性能參數(shù)，實現(xiàn)修后機組一次啟動并網(wǎng)成功并長周期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的目標(biāo)，切實提高公司機組檢修綜合管理水平，設(shè)備檢修部組織編寫了2018年#1機組B級檢修管理手冊。本手冊由設(shè)備檢修部組稿、匯編、整理。本手冊限于參加本次#1機組B級檢修的各部門（單位）使用。國投伊犁能源開發(fā)有限公司2018年1月10日目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc5032651

4、96 第一部分 檢修前設(shè)備狀況分析 PAGEREF _Toc503265196 h 4 HYPERLINK l _Toc503265197 1、檢修概況： PAGEREF _Toc503265197 h 4 HYPERLINK l _Toc503265198 2、機型介紹： PAGEREF _Toc503265198 h 4 HYPERLINK l _Toc503265199 3、機組檢修前技術(shù)分析 PAGEREF _Toc503265199 h 4 HYPERLINK l _Toc503265200 第二部分 計劃管理文件 PAGEREF _Toc503265200 h 5 HYPERLIN

5、K l _Toc503265201 1、檢修組織機構(gòu) PAGEREF _Toc503265201 h 5 HYPERLINK l _Toc503265202 2、準(zhǔn)備工作完成情況 PAGEREF _Toc503265202 h 5 HYPERLINK l _Toc503265203 3、資源配置計劃 PAGEREF _Toc503265203 h 6 HYPERLINK l _Toc503265204 4、檢修管理目標(biāo)及要求（不限于此） PAGEREF _Toc503265204 h 7 HYPERLINK l _Toc503265205 5、檢修項目及質(zhì)量計劃 PAGEREF _Toc503

6、265205 h 8 HYPERLINK l _Toc503265206 6、檢修專項（以上項目是以下項目屬性的） PAGEREF _Toc503265206 h 9 HYPERLINK l _Toc503265207 7、試驗項目（分為修前、檢修中、啟動前、啟動中、修后一個月內(nèi) 5 類） PAGEREF _Toc503265207 h 10 HYPERLINK l _Toc503265208 8、檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc503265208 h 10 HYPERLINK l _Toc503265209 9、檢修定置圖（A4） PAGEREF _Toc503265209 h 10

7、 HYPERLINK l _Toc503265210 10、主要風(fēng)險控制計劃 PAGEREF _Toc503265210 h 10 HYPERLINK l _Toc503265211 第三部分 控制文件 PAGEREF _Toc503265211 h 11 HYPERLINK l _Toc503265212 1、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc503265212 h 11 HYPERLINK l _Toc503265213 2、施工三措 PAGEREF _Toc503265213 h 11 HYPERLINK l _Toc503265214 3、本次檢修使用的檢修施工文件（文件包、工藝卡、

8、檢修）清單 PAGEREF _Toc503265214 h 11 HYPERLINK l _Toc503265215 4、安健環(huán)控制措施 PAGEREF _Toc503265215 h 12 HYPERLINK l _Toc503265216 5、質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc503265216 h 12 HYPERLINK l _Toc503265217 6、費用控制措施 PAGEREF _Toc503265217 h 12 HYPERLINK l _Toc503265218 7、進度控制措施 PAGEREF _Toc503265218 h 12 HYPERLINK l _Toc50

9、3265219 8、信息溝通措施（協(xié)調(diào)會、專業(yè)會、專門會程序） PAGEREF _Toc503265219 h 12 HYPERLINK l _Toc503265220 第四部分 管理流程 PAGEREF _Toc503265220 h 12 HYPERLINK l _Toc503265221 1、質(zhì)量管理及驗收程序 PAGEREF _Toc503265221 h 12 HYPERLINK l _Toc503265222 2、不符合項管理程序 PAGEREF _Toc503265222 h 12 HYPERLINK l _Toc503265223 3、施工計劃控制程序 PAGEREF _Toc

10、503265223 h 12 HYPERLINK l _Toc503265224 4、重大缺陷處理程序 PAGEREF _Toc503265224 h 12 HYPERLINK l _Toc503265225 5、安健環(huán)管理程序 PAGEREF _Toc503265225 h 12 HYPERLINK l _Toc503265226 6、材料和備件管理程序 PAGEREF _Toc503265226 h 12 HYPERLINK l _Toc503265227 7、修舊利廢管理程序 PAGEREF _Toc503265227 h 12 HYPERLINK l _Toc503265228 8、檢

11、修傳動、試運及機組啟動管理程序 PAGEREF _Toc503265228 h 12 HYPERLINK l _Toc503265229 9、項目變更管理程序 PAGEREF _Toc503265229 h 12 HYPERLINK l _Toc503265230 10、技術(shù)資料歸檔管理程序 PAGEREF _Toc503265230 h 12 HYPERLINK l _Toc503265231 11、承包商入退場管理程序 PAGEREF _Toc503265231 h 12 HYPERLINK l _Toc503265232 12、不符合項管理程序 PAGEREF _Toc503265232

12、 h 12 HYPERLINK l _Toc503265233 13、檢修進度管理程序 PAGEREF _Toc503265233 h 12 HYPERLINK l _Toc503265234 14、機組啟動管理程序 PAGEREF _Toc503265234 h 12 HYPERLINK l _Toc503265235 15、檢修管理考核程序 PAGEREF _Toc503265235 h 12 HYPERLINK l _Toc503265236 16、人力資源及費用管理程序 PAGEREF _Toc503265236 h 12 HYPERLINK l _Toc503265237 第五部分

13、本次檢修使用的表單 PAGEREF _Toc503265237 h 13 HYPERLINK l _Toc503265238 1、解體（試運）階段發(fā)現(xiàn)缺陷統(tǒng)計表 PAGEREF _Toc503265238 h 13 HYPERLINK l _Toc503265239 2、設(shè) 備 試 運 行 申 請 單 PAGEREF _Toc503265239 h 14 HYPERLINK l _Toc503265240 3、轉(zhuǎn) 機 試 運 記 錄 單 PAGEREF _Toc503265240 h 15 HYPERLINK l _Toc503265241 4、異 常 登 記 單 PAGEREF _Toc50

14、3265241 h 16 HYPERLINK l _Toc503265242 5、安全文明生產(chǎn)通報 PAGEREF _Toc503265242 h 17 HYPERLINK l _Toc503265243 5、安 健 環(huán) 快 報 PAGEREF _Toc503265243 h 18 HYPERLINK l _Toc503265244 6、“H”點驗收通知單 PAGEREF _Toc503265244 h 18 HYPERLINK l _Toc503265245 6、檢修質(zhì)量驗收單 PAGEREF _Toc503265245 h 19 HYPERLINK l _Toc503265246 7、檢修

15、項目調(diào)整申請單 PAGEREF _Toc503265246 h 20 HYPERLINK l _Toc503265247 8、監(jiān)理不符合整改通知單 PAGEREF _Toc503265247 h 21 HYPERLINK l _Toc503265248 9、監(jiān) 理 建 議 書 PAGEREF _Toc503265248 h 22第一部分 檢修前設(shè)備狀況分析1、檢修概況：1.1本機組于2012年12月29日投產(chǎn)，投產(chǎn)后分別于2014年 月 日至 年 月 日、于2015年 月 日至 年 月 日、于2016年 月 日至 年 月 日、于2017年 月 日至 年 月 日進行過 次C級檢修，本次檢修為 機

16、組第 次 級計劃性檢修；1.2 本次檢修以 檢修為施工進度主線，計劃工期 天，內(nèi)部控制工期 天。2、機型介紹：2.1 鍋爐：制造廠：東方鍋爐（集團）股份有限公司；型號：DG1180/17.5-II13；型式：亞臨界、自然循環(huán)、單汽包、單爐膛、一次中間再熱、平衡通風(fēng)、緊身封閉、全鋼構(gòu)架（主副雙鋼架）、固態(tài)排渣、四角切圓燃燒、煤粉爐，空氣預(yù)熱器采用三分倉回轉(zhuǎn)式預(yù)熱器。2.2 汽輪機：制造廠：上海汽輪機有限公司；型號CZK330-16.7/0.4/538/538，額定功率330MW，亞臨界、一次中間再熱、雙缸雙排汽、直接空冷、抽汽凝汽式汽輪機。設(shè)計可供熱網(wǎng)抽汽及工業(yè)抽汽，采暖供汽壓力可在0.25MP

17、a(a)0.7MPa(a)之間可調(diào)。高中壓部分采用合缸反流結(jié)構(gòu)，低壓部分采用雙流反向結(jié)構(gòu)。2.3 發(fā)電機：制造廠：上海電氣集團股份有限公司；型號QFS2-330-2，三相兩極同步發(fā)電機，采用雙水內(nèi)冷自并勵靜止勵磁。3、機組檢修前技術(shù)分析3.1運行參數(shù)分析系統(tǒng)項目內(nèi) 容初步結(jié)論因設(shè)備原因造成的參數(shù)偏差機組運行中存在的問題其它問題參數(shù)分析結(jié)論：3.2可靠性分析3.2.1可靠性數(shù)據(jù)3.2.1.1 #1號機組自投產(chǎn)以來，截止2017年12月31日 24:00，運行小時為 ，備用小時數(shù) 。 3.2.1.2 從 年 月 日最近一次C級檢修后到截止2017年12月31日，非計劃停運 次，非計劃停運小時 小時

18、，非計劃停運系數(shù) ，其中強迫停運 小時，等效強迫停運系數(shù) 。3.2.1.3輔機可靠性數(shù)據(jù)（統(tǒng)計上次計劃性檢修結(jié)束至此次檢修前 40天）主要輔機運行小時 備用小時 計劃檢修停運小時 非計劃停運小時 可用系數(shù)運行系數(shù) 3.2.1.4可靠性事件（統(tǒng)計上次計劃性檢修結(jié)束至此次檢修前 40天）事件起始時間事件終止時間事件狀態(tài)事件持續(xù)小時事件原因說明3.2.1.5可靠性分析 通過以上數(shù)據(jù)，分析影響整機可靠性的設(shè)備和事件。3.3能耗分析: 根據(jù)修前能耗數(shù)據(jù)，分析出可以通過B級檢修完成的節(jié)能減排工作，作為此次檢修的項目關(guān)注重點之一。 3.4修前隱患以及開口缺陷：（表格化即可，重大隱患和開口缺陷治理） 序號隱患

19、內(nèi)容隱患性質(zhì)是否治理執(zhí)行文件責(zé)任人備 注說明：隱患性質(zhì)填寫“重大”、“一般”等等；執(zhí)行文件指“方案”、“文件包”等等。開口缺陷另列表格。3.5修前分析結(jié)論及項目建議：第二部分 計劃管理文件1、檢修組織機構(gòu)（包含組織結(jié)構(gòu)圖、組織機構(gòu)及職責(zé)，參加檢修的各施工單位分工范圍和分項目負責(zé)人聯(lián)系電話單列）1.1、檢修管理組織結(jié)構(gòu)圖1.2 檢修管理組織機構(gòu)及職責(zé)1.2.1 檢修領(lǐng)導(dǎo)小組1.2.1.1組長：殷宇龍1.2.1.2組員：何立東、周彬、江東、李書清、薛剛、高凱1.2.1.3職責(zé)：1.2.1.3.1對檢修準(zhǔn)備、實施、機組啟動和總結(jié)進行總體協(xié)調(diào)工作；1.2.1.3.2協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，確保工作關(guān)系的通暢

20、；1.2.1.3.3監(jiān)督檢修的質(zhì)量、進度、安健環(huán)、費用等，協(xié)調(diào)人力和物力資源，對存在的重大問題及時處理。1.2.2 安健環(huán)及安全保衛(wèi)組1.2.2.1組長：李書清1.2.2.2成員：佟志清、楊曉華、賀奕橋、杜有杰、檢修承包單位負責(zé)人及安全專工、各點檢、班組兼職安全員1.2.2.3職責(zé)：1.2.2.3.1負責(zé)組織編制檢修的安健環(huán)管理方案，審核項目風(fēng)險評估（包括安全措施）。1.2.2.3.2監(jiān)督檢修現(xiàn)場各項安全措施的制定與實施情況1.2.2.3.3對現(xiàn)場的習(xí)慣性違章和文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查與考核；監(jiān)督檢查現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況并提出整改意見。1.2.2.3.4負責(zé)機組檢修期間現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的組織和監(jiān)督工

21、作，履行安全協(xié)議執(zhí)行情況。1.2.2.3.5定期組織有關(guān)人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全保衛(wèi)方面的安全檢查，及時通報檢查情況；對違規(guī)現(xiàn)象有權(quán)批評及處罰。1.2.3 質(zhì)量監(jiān)督控制組1.2.3.1組長：周彬1.2.3.2成員：何立東、設(shè)備檢修部各專業(yè)專工1.2.3.3職責(zé)：1.2.3.3.1對機組檢修項目及進度計劃、設(shè)備檢修三級驗收管理制度、設(shè)備檢修管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與考核。1.2.3.3.2對檢修過程質(zhì)量控制行為進行監(jiān)督、督查、考核，重大質(zhì)量問題提交檢修指揮部并負責(zé)組織制定糾正措施。1.2.3.3.3負責(zé)重大檢修項目、重大技術(shù)改造項目技術(shù)措施審核或編制工作。1.2.3.3.4負責(zé)組織項目的三

22、級驗收工作并監(jiān)督檢查各專業(yè)的一、二級驗收工作。1.2.3.3.5檢查檢修過程中文件包的執(zhí)行情況，并負責(zé)反饋意見的收集和整理。1.2.3.3.6負責(zé)整個檢修過程中公司管理體系文件執(zhí)行情況的檢查和落實；對檢修過程中的不符合項提出整改要求、并提出考核意見。1.2.4 檢修實施、協(xié)調(diào)組1.2.4.1組長：何立東1.2.4.2成員：周彬、設(shè)備檢修部各專業(yè)專工、點檢員、檢修承包單位負責(zé)人及各專業(yè)專工1.2.4.3職責(zé)：1.2.4.3.1全面負責(zé)機組檢修全過程安全、技術(shù)、質(zhì)量、工期、文明等組織、協(xié)調(diào)、實施。備品備件計劃、到貨協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗收、領(lǐng)料監(jiān)督等。1.2.4.3.2協(xié)調(diào)檢修承包單位與公司各部門、現(xiàn)場維護

23、單位、各專業(yè)及班組之間的關(guān)系。1.2.4.3.3深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并處理檢修中存在的安全、質(zhì)量、文明等問題，重大問題及時報送檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實、監(jiān)督處理方案的執(zhí)行；對檢修及試運中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量或影響檢修進度問題協(xié)調(diào)解決；對關(guān)鍵進度要嚴(yán)密安排，加強監(jiān)督，確保工期的實現(xiàn)。1.2.4.3.4負責(zé)提出設(shè)備、系統(tǒng)試運計劃，試運計劃由檢修單位在試轉(zhuǎn)前8小時提出，交設(shè)備主人（點檢員）檢查并核實具備條件后交值長安排聯(lián)系試運。1.2.5 運行隔離和試運組1.2.5.1組長：江東1.2.5.2成員：發(fā)電運行部各專業(yè)專工、運行各值值長、檢修機組相應(yīng)主值、設(shè)備檢修部專工及點檢員、檢修單位專工及工作負責(zé)人1.2.5.3

24、職責(zé)：1.2.5.3.1負責(zé)根據(jù)檢修進度編制閥門擋板傳動、輔機系統(tǒng)試運、機組啟動和試驗調(diào)整工作計劃。1.2.5.3.2負責(zé)制定啟停機管理程序并組織實施。1.2.5.3.3負責(zé)制定傳動、試運、啟動和試驗安全與技術(shù)措施，并進行風(fēng)險評估。1.2.5.3.4負責(zé)設(shè)備試運質(zhì)量驗收，參加檢修后的冷態(tài)、熱態(tài)整體驗收。1.2.6 物資供應(yīng)組1.2.6.1組長：薛剛1.2.6.2成員：馬晶、李棟、楊新文、郝冬梅、梅花、王麗萍1.2.6.3職責(zé)：1.2.6.3.1負責(zé)檢修期間材料和備品的供應(yīng)工作，提高檢修材料的到貨率。1.2.6.3.2負責(zé)檢修期間材料和備品的驗收組織工作，確保材料和備品質(zhì)量。1.2.6.3.3對

25、急需材料和備件，負責(zé)組織緊急采購和緊急引進，確保檢修工作的順利開展。1.2.6.3.4做好材料和備品的發(fā)料工作，組織安排好倉管人員節(jié)假日和夜間的值班，保證檢修用料的隨時供應(yīng)。1.2.6.3.5負責(zé)廢品物資的回收處理，不影響檢修現(xiàn)場。1.2.7 宣傳報道組1.2.7.1組長：何立東1.2.7.2成員：尤霞、馬晶、各專業(yè)兼職宣傳員1.2.7.3職責(zé)：1.2.7.3.1負責(zé)檢修現(xiàn)場標(biāo)語布置，組織兼職宣傳員對重大檢修工作進度、亮點、難點、熱點、好人好事及時進行宣傳報道，為機組檢修營造熱烈、緊張的工作氛圍和企業(yè)文化氛圍。1.2.7.3.2負責(zé)在公司報刊、網(wǎng)站上及時刊發(fā)檢修新聞、信息。1.2.8 檢修單位

26、1.2.8.1項目負責(zé)人：1.2.8.2成員：質(zhì)量負責(zé)人： ；安全負責(zé)人： ；鍋爐脫硫主管： ；汽機主管： ；電儀主管： ；綜合主管： 。1.2.8.3職責(zé)：1.2.8.3.1 負責(zé)#1機組B級檢修工作，按照2018年#1機組B修項目及計劃進度開展檢修工作，包括非標(biāo)、技改、技術(shù)監(jiān)督及整改等；1.2.8.3.2 負責(zé)檢修過程中的安全及文明生產(chǎn)實施及管理，完成檢修資料的整理及歸檔工作。1.3 檢修聯(lián)系電話姓 名職務(wù)/崗位電 話手 機殷宇龍副總工程師898558818709998989李書清安全健康環(huán)保部主任助理898573118935778760楊曉華安全管理、消防管理89857331870999

27、5078賀奕橋何立東設(shè)備檢修部主任助理898557118709995002周 彬設(shè)備檢修部主任助理898557018677983108薛 榮汽機檢修負責(zé)人898557218709998811楊子龍鍋爐檢修負責(zé)人898558618709998410董 軍電氣檢修負責(zé)人898557915299255819龍永利電氣檢修專工898559118709999118陳 財電氣檢修專工898557818709998869胥艷明熱工檢修專工898558918709998900王將軍熱工檢修專工898559518709995126李新伊脫硫除灰檢修負責(zé)人898558318709995152葉洪兵化學(xué)脫硝檢修負責(zé)

28、人898557518709998758杜有杰設(shè)備部安全專工898559018709995818杜少雄金屬專工898557418709995001馬晶設(shè)備檢修部計劃管理898559218709996388江 東發(fā)電運行部主任898555018709995006張正偉發(fā)電運行部主任助理898556518099819020馮進才硫灰運行專工898555813579702991李麗梅化學(xué)專工898555118709999808張嵩齡汽機運行專工898556618709995508陳福江鍋爐運行專工898556318709995190趙永升運行安全專工898555718709999885龍煌值長集控室值

29、長電話89855008985501898095418709999528蔡青青值俊智長薛剛物資管理部主任助理898571018709999586李棟采購898570518709999868楊新文采購898570118709998986梅花倉庫保管班長898570718709999618郝冬梅倉庫保管898571418709995252王麗萍倉庫保管898570818709996018尤霞企業(yè)文化管理8985886152992353332、準(zhǔn)備工作完成情況（根據(jù)計劃任務(wù)書內(nèi)容盤點，以表格體現(xiàn)）序號計劃內(nèi)容責(zé)任單位負責(zé)人計

30、劃完成日期檢查與驗收標(biāo)準(zhǔn)實際完成日期檢查人備注1 成立組織機構(gòu)并明確責(zé)任 2 項目確定并報出采購計劃 3 確定檢修目標(biāo) 4 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 5 特殊項目施工方案編制 6 項目對外承包確定 7 機組運行報告 8 完成物資采購前的統(tǒng)計和審批工作 9 備品備件和材料統(tǒng)計 10 外委修理項目統(tǒng)計 11 機加工備件和配件統(tǒng)計 12 需要補充的工器具統(tǒng)計 13 設(shè)備缺陷統(tǒng)計和分析 14 特殊項目“三措”制定及檢修項目的風(fēng)險評估 15 管理策劃文件編制 16 確定使用文件包項目及其它各項目驗收標(biāo)準(zhǔn) 17 費用按預(yù)算分解 18 現(xiàn)場文明施工策劃和現(xiàn)場定置圖 19 現(xiàn)場檢修電源及照明電源 20 宣傳策劃 21 后勤

31、準(zhǔn)備 22 文件包修訂或編制 23 修前數(shù)據(jù)測量和收集 24 物資采購驗收入庫 25 文件包審核和印刷 26 工器具檢驗和檢修包括起重設(shè)備和特種車輛年檢 27 外援計劃落實 28 監(jiān)理大綱的編制 29 文件包、三措、監(jiān)理大綱學(xué)習(xí)考試 30 安規(guī)學(xué)習(xí)考試（包括外委人員）和特種作業(yè)人員證件復(fù)審 序號計劃內(nèi)容責(zé)任單位負責(zé)人計劃完成日期檢查與驗收標(biāo)準(zhǔn)實際完成日期檢查人備注31 管理策劃文件審核、出版 32 勞務(wù)用工三級安全教育 33 現(xiàn)場布置 34 辦理工作票（工單） 3、資源配置計劃3.1人力資源配置計劃：3.1.1采用外委檢修的單位將對外委單位人員需求情況列出；3.1.2按照標(biāo)段，說明外來承包商人

32、力資源準(zhǔn)備情況及入場時間計劃：（入場時間安排以表格體現(xiàn)）3.2費用預(yù)算分解：（將人工、備件、材料費用分解至專業(yè)，啟動用油定出指標(biāo)）3.3本次檢修使用的主要工器具（只列專用工器具、特種機械，其余檢修工具在準(zhǔn)備階段按照要求檢查、檢驗，但在策劃書中不再體現(xiàn)）4、檢修管理目標(biāo)及要求（不限于此）序號指標(biāo)單位目標(biāo)備注一安健環(huán)目標(biāo)1人身輕傷及以上事故起02設(shè)備損壞事故、電力安全事故（事件）起03檢修現(xiàn)場火災(zāi)事故起04嚴(yán)重人身未遂事故起05無票作業(yè)起06一類障礙07環(huán)境污染事件起08工作票、操作票合格率%1009安全性評價問題整改計劃完成率%10010電除塵效率%高于修前11脫硫系統(tǒng)效率%高于修前二檢修指標(biāo)1

33、2檢修工期 天按內(nèi)部控制工期完成，網(wǎng)絡(luò)圖進度得到完全執(zhí)行。 13重大技改及修理項目完成率 %10014技術(shù)監(jiān)督項目完成率 %10015機組缺陷消除計劃完成率 %10016修后試驗一次成功率 %10017修后系統(tǒng)試運一次成功率 %10018機組整套啟動一次成功率 %10019檢修項目驗收優(yōu)良率 %9820修后主設(shè)備完好率 %10021所有儀表裝置指示正確率 %10022保護裝置投入動作正確率 %10023自動裝置投入動作正確率 %10024機、電、爐主保護投入率 %10025機組修后外表工藝 保溫、油漆、標(biāo)牌、介質(zhì)流向清晰美觀 26修后機組達到“四無” 主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機組正常運行方式和正

34、常運行參數(shù)的設(shè)備缺陷；無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患；無 24 小時不可消除的一般性缺陷；整套機組達到無滲漏標(biāo)準(zhǔn)。 27修后無非計劃停運連續(xù)運行 天180 三經(jīng)濟指標(biāo) 28機組凈效率 %高于修前 29汽輪機熱效率 %高于修前 30鍋爐熱效率 %高于修前 31二類修正后熱耗 kJ/kW.h優(yōu)于修前 32廠用電率 %低于修前 33供電煤耗 g/kW.h低于修前 34高加投入率 %99 35真空嚴(yán)密性 kPa/min優(yōu)于修前 36鍋爐漏風(fēng)率 %低于修前 37鍋爐排煙溫度 低于修前 四技術(shù)指標(biāo) 38汽輪發(fā)電機組振動 m低于修前或任一瓦軸振均達到優(yōu)秀值 39潤滑油等級 不高于MOOG標(biāo)準(zhǔn)4級 40抗燃油等

35、級 不高于MOOG標(biāo)準(zhǔn)2級 41發(fā)電機漏氫率 %3% 五經(jīng)營指標(biāo) 42計劃物資領(lǐng)用率 %92 43檢修費用 萬元不超過預(yù)算 5、檢修項目及質(zhì)量計劃項目類別鍋爐專業(yè)汽機專業(yè)電氣專業(yè)熱控專業(yè)脫硫?qū)I(yè)合計標(biāo)準(zhǔn)項目17非標(biāo)項目1一般技改重大技改重大修理合計 5.1質(zhì)量計劃格式：序號項目項目內(nèi)容責(zé)任單位項目負責(zé)人工日項目屬性RWH驗收人班組設(shè)備檢修部監(jiān)理1#1發(fā)電機系統(tǒng)1.發(fā)電機引線拆除2.修前定子繞組絕緣電阻、泄漏電流及直流耐壓試驗。3.發(fā)電機定.轉(zhuǎn)子繞組.鐵芯清掃檢查處理，絕緣引水管檢查，發(fā)電機鐵芯及槽楔檢查，定子繞組進行通水反沖洗及水壓.流量試驗轉(zhuǎn)子鐵芯及槽楔.風(fēng)扇及護環(huán).轉(zhuǎn)子集電環(huán)檢查，轉(zhuǎn)子線圈

36、進行反沖洗.水壓及流量試驗，空氣冷卻器清理及水壓試驗，發(fā)電機高阻板檢查，發(fā)電機濕度檢漏系統(tǒng)檢修，汽、勵兩側(cè)軸承座絕緣檢查。轉(zhuǎn)子膛外交流阻抗試驗。4.轉(zhuǎn)子滑環(huán)（含徑向.軸向通風(fēng)孔）及刷架檢查清潔，刷握清污并檢測彈簧壓力.檢查碳刷有無卡阻并更換不合格碳刷。5.發(fā)電機碳刷通風(fēng)罩風(fēng)扇.風(fēng)道及風(fēng)口濾網(wǎng)清掃，勵磁母線清污。郭春雷朱益鳴2發(fā)電機修后試驗1.定子繞組絕緣電阻.吸收比.極化指數(shù)；2.定子繞組直流電阻；3.泄漏電流及直流耐壓試驗；4.定子繞組交流耐壓；5.轉(zhuǎn)子繞組絕緣電阻；6.轉(zhuǎn)子繞組直流電阻；7.轉(zhuǎn)子繞組交流耐壓；8.發(fā)電機勵磁回路所連接的設(shè)備（不包括發(fā)電機轉(zhuǎn)子）的絕緣電阻及交流耐壓；9.發(fā)電機

37、端部找平；10.定子繞組端部手包絕緣施加直流電壓軸電壓；11.空載特性曲線試驗。郭春雷朱益鳴3#1主變及#1高廠變1.本體清掃、補漆、冷卻器清洗、套管擦拭，并消除各部滲油、必要時更換密封件；2.變壓器冷卻系統(tǒng)檢查3.變壓器出線CT、避雷器、支柱瓷瓶及懸式絕緣子清掃檢查。4.風(fēng)扇電動機軸承檢查清洗換油，必要時更換軸承。郭春雷朱益鳴4#1主變封母及#1高廠變低壓側(cè)共箱母線（包括預(yù)防試驗）#1主變封母及#1高廠變低壓側(cè)共箱母線（包括預(yù)防試驗）郭春雷朱益鳴5#1發(fā)電機勵磁變勵磁變清掃檢查，并拆接其引線配合預(yù)試。郭春雷朱益鳴66kV 1A、1B段母線、開關(guān)、PT、CT、過壓保護器、開關(guān)倉、電纜室（包括預(yù)

38、試）1.母線清掃檢查發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。2.開關(guān)、觸頭、機構(gòu)檢查、涂油脂。共計：真空斷路器28臺、FC開關(guān)30臺、PT6個、CT58個、過壓保護期50組。郭春雷朱益鳴71A、1B低壓工作變、開關(guān)、母線（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計：52個抽屜開關(guān)、20個施耐德框架開關(guān)、2臺干式變壓器、2段母線。郭春雷朱益鳴8公用A變、開關(guān)、母線（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計：25個抽屜開關(guān)、6個施耐德框架開關(guān)、1臺干式變壓器、1段母線。郭春雷朱益鳴9照檢A變、開關(guān)、母線（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線

39、。共計：23個抽屜開關(guān)、3個施耐德框架開關(guān)、1臺干式變壓器、1段母線。郭春雷朱益鳴101A、1B空冷變開關(guān)、母線（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲.引線。共計：3臺干式變壓器.4段母線。郭春雷朱益鳴11#1汽機MCC1A、B、C段、加藥MCC清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計：142個抽屜開關(guān).3個進線刀閘。郭春雷朱益鳴12保安MCC段（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計：90個抽屜開關(guān)、2個ASCO開關(guān)及兩段母線。郭春雷朱益鳴13電除塵PC段（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲.引線。共計

40、：1個施耐德框架開關(guān)、2臺干式變壓器、2段母線。周雪劍王玉瑋14鍋爐MCC段及檢修MCC段（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計：92個抽屜開關(guān)、三段母線和三個進線刀閘。郭春雷朱益鳴15交流高壓電動機（包括脫硫系統(tǒng)）（包括預(yù)試）1.軸承清洗檢查、更換油脂、必要時更換軸承（根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定檢修臺數(shù)）。2.電機外殼及風(fēng)扇清掃檢查.除銹防腐油漆。3.電機空冷器檢查清掃.更換密封膠墊。共計：13臺，主廠房9臺脫硫4臺。郭春雷朱益鳴16交流低壓電動機（包括脫硫系統(tǒng)）（包括預(yù)試）電機軸承清洗檢查.更換油脂，必要時更換軸承，共計：236臺；主廠房168臺；脫硫：68臺（包

41、括48臺振打電機）注：主廠房低壓電機包括主變、.高廠變冷卻風(fēng)扇電機27臺、長吹36臺、短吹70臺、空冷冷卻風(fēng)機15臺。郭春雷朱益鳴17#1電除塵高壓引線瓷瓶清掃周雪劍王玉瑋說明：根據(jù)項目屬性填寫“安評”、“兩措”、“技術(shù)監(jiān)督”、“隱患治理”、“消缺”、“節(jié)能”、“環(huán)保”，對于一個項目對應(yīng)多個屬性的情況，根據(jù)主要屬性填寫，主要屬性指向不明顯的，可以列兩個屬性。6、檢修專項（以上項目是以下項目的屬性）6.1 安評項目 序號項目項目內(nèi)容責(zé)任單位項目負責(zé)人備注1#1發(fā)電機系統(tǒng)1.發(fā)電機引線拆除2.修前定子繞組絕緣電阻、泄漏電流及直流耐壓試驗。3.發(fā)電機定.轉(zhuǎn)子繞組.鐵芯清掃檢查處理，絕緣引水管檢查，發(fā)

42、電機鐵芯及槽楔檢查，定子繞組進行通水反沖洗及水壓.流量試驗轉(zhuǎn)子鐵芯及槽楔.風(fēng)扇及護環(huán).轉(zhuǎn)子集電環(huán)檢查，轉(zhuǎn)子線圈進行反沖洗.水壓及流量試驗，空氣冷卻器清理及水壓試驗，發(fā)電機高阻板檢查，發(fā)電機濕度檢漏系統(tǒng)檢修，汽、勵兩側(cè)軸承座絕緣檢查。轉(zhuǎn)子膛外交流阻抗試驗。4.轉(zhuǎn)子滑環(huán)（含徑向.軸向通風(fēng)孔）及刷架檢查清潔，刷握清污并檢測彈簧壓力.檢查碳刷有無卡阻并更換不合格碳刷。5.發(fā)電機碳刷通風(fēng)罩風(fēng)扇.風(fēng)道及風(fēng)口濾網(wǎng)清掃，勵磁母線清污。郭春雷朱益鳴2發(fā)電機修后試驗1.定子繞組絕緣電阻.吸收比.極化指數(shù)；2.定子繞組直流電阻；3.泄漏電流及直流耐壓試驗；4.定子繞組交流耐壓；5.轉(zhuǎn)子繞組絕緣電阻；6.轉(zhuǎn)子繞組直流

43、電阻；7.轉(zhuǎn)子繞組交流耐壓；8.發(fā)電機勵磁回路所連接的設(shè)備（不包括發(fā)電機轉(zhuǎn)子）的絕緣電阻及交流耐壓；9.發(fā)電機端部找平；10.定子繞組端部手包絕緣施加直流電壓軸電壓；11.空載特性曲線試驗。郭春雷朱益鳴3#1主變及#1高廠變1.本體清掃、補漆、冷卻器清洗、套管擦拭，并消除各部滲油、必要時更換密封件；2.變壓器冷卻系統(tǒng)檢查3.變壓器出線CT、避雷器、支柱瓷瓶及懸式絕緣子清掃檢查。4.風(fēng)扇電動機軸承檢查清洗換油，必要時更換軸承。郭春雷朱益鳴4#1主變封母及#1高廠變低壓側(cè)共箱母線（包括預(yù)防試驗）1、清掃.檢查，更換蓋板螺絲，母線外殼清潔及補漆。郭春雷朱益鳴5#1發(fā)電機勵磁變勵磁變清掃檢查，并拆接其

44、引線配合預(yù)試。郭春雷朱益鳴66kV 1A、1B段母線、開關(guān)、PT、CT、過壓保護器、開關(guān)倉、電纜室（包括預(yù)試）1.母線清掃檢查發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。2.開關(guān)、觸頭、機構(gòu)檢查、涂油脂。共計：真空斷路器28臺、FC開關(guān)30臺、PT6個、CT58個、過壓保護期50組。郭春雷朱益鳴71A、1B低壓工作變、開關(guān)、母線（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計：52個抽屜開關(guān)、20個施耐德框架開關(guān)、2臺干式變壓器、2段母線。郭春雷朱益鳴8公用A變、開關(guān)、母線（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計：25個抽屜開關(guān)、6個施耐德框架開關(guān)、1臺干式變壓器、1

45、段母線。郭春雷朱益鳴9照檢A變、開關(guān)、母線（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計：23個抽屜開關(guān)、3個施耐德框架開關(guān)、1臺干式變壓器、1段母線。郭春雷朱益鳴101A、1B空冷變開關(guān)、母線（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲.引線。共計：3臺干式變壓器.4段母線。郭春雷朱益鳴11#1汽機MCC1A、B、C段、加藥MCC清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計：142個抽屜開關(guān).3個進線刀閘。郭春雷朱益鳴12保安MCC段（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計：90個抽屜開關(guān)、2個ASCO開關(guān)及兩

46、段母線。郭春雷朱益鳴13電除塵PC段（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲.引線。共計：1個施耐德框架開關(guān)、2臺干式變壓器、2段母線。周雪劍王玉瑋14鍋爐MCC段及檢修MCC段（包括預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計：92個抽屜開關(guān)、三段母線和三個進線刀閘。郭春雷朱益鳴15交流高壓電動機（包括脫硫系統(tǒng)）（包括預(yù)試）1.軸承清洗檢查、更換油脂、必要時更換軸承（根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定檢修臺數(shù)）。2.電機外殼及風(fēng)扇清掃檢查.除銹防腐油漆。3.電機空冷器檢查清掃.更換密封膠墊。共計：13臺，主廠房9臺脫硫4臺。郭春雷朱益鳴16交流低壓電動機（包括脫硫系統(tǒng)

47、）（包括預(yù)試）電機軸承清洗檢查.更換油脂，必要時更換軸承，共計：236臺；主廠房168臺；脫硫：68臺（包括48臺振打電機）注：主廠房低壓電機包括主變、.高廠變冷卻風(fēng)扇電機27臺、長吹36臺、短吹70臺、空冷冷卻風(fēng)機15臺。郭春雷朱益鳴17#1電除塵高壓引線瓷瓶清掃周雪劍 王玉瑋6.2“兩措”項目 序號項目項目內(nèi)容責(zé)任單位項目負責(zé)人備注6.3技術(shù)監(jiān)督項目 序號項目項目內(nèi)容責(zé)任單位項目負責(zé)人備注6.4隱患治理項目 序號項目項目內(nèi)容責(zé)任單位項目負責(zé)人備注1電纜槽盒接頭處下墜1A真空泵電機處電纜槽盒接頭處錯位下墜，進行恢復(fù)處理朱益鳴6.5消缺項目 序號項目項目內(nèi)容責(zé)任單位項目負責(zé)人備注1#1主變低壓

48、側(cè)封閉母線B相排污口#1主變低壓側(cè)封閉母線B相排污口滲油檢查安徽電建郭春雷2#1機高加進水三通電動門#1機高加進水三通電動門狀態(tài)瞬間關(guān)閉后打開檢查處理安徽電建張宗民3#1機低輔聯(lián)箱進汽電動門#1機低輔聯(lián)箱進汽電動門就地?zé)o狀態(tài)顯示檢查處理安徽電建張宗民4#1機組6KV 1A段工作電源進線6101-PT柜#1機組6KV 1A段工作電源進線6101-PT柜內(nèi)有異音檢查處理。安徽電建郭春雷6.6節(jié)能項目 序號項目項目內(nèi)容責(zé)任單位項目負責(zé)人備注6.7環(huán)保項目 序號項目項目內(nèi)容責(zé)任單位項目負責(zé)人備注7、試驗項目（分為修前、檢修中、啟動前、啟動中、修后一個月內(nèi) 5 類）序號項目項目內(nèi)容責(zé)任單位項目負責(zé)人備注

49、8、檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖只列一、二級進度圖，一級以主線里程碑節(jié)點，二級到系統(tǒng)。9、檢修定置圖（A4）10、主要風(fēng)險控制計劃可以只列清單，但可以找見與之相對應(yīng)的內(nèi)容第三部分 控制文件執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)（一）檢修通用標(biāo)準(zhǔn)（直接列引清單，不單獨列述文件具體內(nèi)容）1、NOSA 安全管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系2、發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則3、電業(yè)安全工作規(guī)程第1部分：熱力和機械4、電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電站電氣部分（二）檢修類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（直接列引清單，不單獨列述文件具體內(nèi)容）1、設(shè)備檢修管理制度2、設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)3、設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)4、缺陷管理制度5、設(shè)備檢修質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)6、設(shè)備檢修三級驗收管理制度7、

50、技術(shù)改造管理辦法8、技術(shù)監(jiān)督管理制度9、承包商管理標(biāo)準(zhǔn)10、計劃管理制度（三）安全文明檢修管理制度（直接列引清單，不單獨列述文件具體內(nèi)容）1、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2、操作票管理標(biāo)準(zhǔn)3、工作票（含動火）管理標(biāo)準(zhǔn)4、安全會議及例行工作管理標(biāo)準(zhǔn)5、生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)6、安全教育和培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)7、安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)8、特種設(shè)備及作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)9、危險化學(xué)品管理標(biāo)準(zhǔn)10、消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)11、交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)12、安全生產(chǎn)責(zé)任追究管理標(biāo)準(zhǔn)13、障礙、異常未遂認定管理標(biāo)準(zhǔn)14、反違章管理標(biāo)準(zhǔn)15、安全生產(chǎn)獎懲管理標(biāo)準(zhǔn)16、外委工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)17、電源箱及臨時用電管理標(biāo)準(zhǔn)18、腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)2、施工三

51、措2.1重點檢修項目三措2.2一般技改項目三措2.3重大技改項目三措2.4重大修理項目三措3、本次檢修使用的檢修施工文件（文件包、工藝卡、檢修）清單序號文件包名稱專業(yè)適用設(shè)備名稱份數(shù)備注1發(fā)電機檢修文件包電氣一次發(fā)電機12主變、高廠變檢修文件包電氣一次主變、高廠變136KV母線檢修文件包電氣一次6KV、母線24380V低壓母線檢修文件包電氣一次380V低工、段母線25高壓電機檢修文件包電氣一次高壓電機96低壓電機檢修文件包電氣一次低壓電機34、安健環(huán)控制措施5、質(zhì)量控制措施2.1總則2.1.1為保證B修項目的實施和檢修質(zhì)量，在三級驗收制度和文件包經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量制定本制

52、度。2.1.2凡參加B修的單位或個人，必須遵守本制度。2.1.3B修項目管理部項目管理組負責(zé)B修工程質(zhì)量管理工作。2.2質(zhì)量管理2.2.1組織機構(gòu)成立由國投伊犁能源開發(fā)有限公司、檢修單位參加的B修項目管理部，下設(shè)各單位人員參加的各管理小組，由項目管理部負責(zé)B修質(zhì)量、進度的控制與協(xié)調(diào)，各檢修單位的檢修負責(zé)人必須按照項目管理部的要求，克服困難，編制和修訂B修檢修進度，確保B修保質(zhì)保量如期完成，否則由項目管理部按照合同條款進行處罰。2.2.2檢修過程的質(zhì)量管理及驗收：2.2.2.1施工單位必須接受B修項目管理部對其質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。2.2.2.2施工單位必須依據(jù)行業(yè)有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

53、的規(guī)定以及本公司有關(guān)質(zhì)量文件和施工合同的要求進行施工，并對其施工的工程質(zhì)量負責(zé)。2.2.2.3施工單位不得將其承接的項目進行轉(zhuǎn)包。2.2.2.4施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實質(zhì)量責(zé)任制。在施工過程中切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。2.2.2.5工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位必須按照有關(guān)規(guī)定向B修項目管理部及有關(guān)部門報告，并保護好現(xiàn)場，接受工程質(zhì)量事故調(diào)查，認真進行事故處理。2.2.2.6竣工工程質(zhì)量必須符合行業(yè)現(xiàn)行業(yè)的工程標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)程要求，并應(yīng)向B修項目管理部提交完整的技術(shù)檔案、試驗成果及有關(guān)資料。2.2.2.7檢修單位在B修中，

54、檢修人員應(yīng)當(dāng)認真執(zhí)行工藝工序卡及檢修工藝規(guī)程。各檢修單位在B修中使用工藝工序卡，各項技術(shù)要求應(yīng)符合合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對工藝工序卡中W點、H點和技術(shù)要求，經(jīng)B修項目管理部各專業(yè)小組審核，B修項目管理部項目經(jīng)理批準(zhǔn)后在B修中使用。2.2.2.8檢修單位應(yīng)在內(nèi)部嚴(yán)格按電力行業(yè)的三級驗收制度驗收，項目管理部的驗收小組按照文件包中的W點、H點進行驗收，W、H點必須有項目管理組代表簽字；對沒有設(shè)立W、H點的項目，其單項驗收單上必須有專業(yè)主管的代表簽字，以作為結(jié)算依據(jù)。2.2.2.9對分段驗收項目（如主要特殊項目等）和技術(shù)監(jiān)督項目（如電氣儀表絕緣、試驗等監(jiān)督項目、金屬監(jiān)督項目、化學(xué)監(jiān)督項目），應(yīng)由項目管理部

55、組成驗收小組進行驗收，并簽寫驗收記錄，包括的內(nèi)容為：項目名稱、技術(shù)記錄、質(zhì)量評價及各方負責(zé)人的簽字等。2.2.2.10質(zhì)量控制嚴(yán)格按B修文件包執(zhí)行。杜絕降低檢修標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生，由于客觀原因確要降低標(biāo)準(zhǔn)的項目負責(zé)人必須作出書面報告，項目管理部同意后生效。2.2.2.11B修質(zhì)量實行全過程管理，項目管理組、項目實施組成員必須在線進行跟蹤檢查、監(jiān)督，對未嚴(yán)格按檢修規(guī)程進行或漏檢的工作，及時簽發(fā)返工通知單或責(zé)令其停工整頓，并將考核意見匯報項目管理部。2.2.2.12檢修項目的質(zhì)量驗收必須嚴(yán)格按照三級驗收，驗收前檢修人員必須自檢。由項目管理組驗收的項目或停工待檢點，必須填寫驗收通知單，詳細注明驗收確切時

56、間和送單時間，至少提前4小時交項目管理部。項目管理組相關(guān)成員必須無條件按時到場驗收，否則按默認處理，事后不得簽發(fā)返工通知單，該工序發(fā)生質(zhì)量問題由技術(shù)組負責(zé)。2.2.2.13辦理驗收簽證手續(xù)前，必須填寫設(shè)備檢修驗收單。相關(guān)驗收資料交設(shè)備檢修部保存。2.2.2.14重要工序，開工前檢修單位必須組織“開工匯報會”，專業(yè)有關(guān)人員和項目管理部領(lǐng)導(dǎo)參加。匯報材料必須真實可信、詳細具體。2.2.2.15各級驗收人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，有關(guān)數(shù)據(jù)必須親自測量核實，不得隨意變更質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若因私下變更標(biāo)準(zhǔn)，造成的一切后果由驗收人員承擔(dān)。2.2.2.16檢修中出現(xiàn)作業(yè)人員不能或沒有把握解決的技術(shù)問題，及時反饋技術(shù)組，技術(shù)組必

57、須在4小時內(nèi)作出書面處理方案，項目管理部同意后生效。2.2.2.17物資到貨后，物資組及時通知項目負責(zé)人進行驗貨，質(zhì)量不合格、功能不滿足需要的物資絕對不能領(lǐng)用，物資組盡快退貨更換。2.2.2.18檢修過程，必須同時遵守安規(guī)及有關(guān)要求，對于不遵守要求的或精神不振的，項目管理部成員有權(quán)責(zé)令其退出現(xiàn)場；作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得過長。2.2.2.19機組B修的考核期為修后累計運行180天，在此期間發(fā)生的設(shè)備質(zhì)量問題按責(zé)任大小依次由#1機組B修項目責(zé)任人、施工單位、一、二、三級驗收單位和人員承擔(dān)。2.3設(shè)備試運質(zhì)量管理及驗收：2.3.1對轉(zhuǎn)動設(shè)備、閥門傳動裝置、刀閘以及聯(lián)鎖、保護的試驗等的驗收要有運行人

58、員參加，驗收合格運行人員簽字認可，否則不得投運。2.3.2設(shè)備試運由檢修工作負責(zé)人填寫設(shè)備試運申請單，并向試運許可人進行檢修后設(shè)備情況、試運前狀態(tài)和異動等情況的交底工作。2.3.3試運許可人檢查現(xiàn)場設(shè)備是否具備試運條件，所有設(shè)備試轉(zhuǎn)相關(guān)連鎖及回路試驗必須合格，控制指示、信號、保護等附屬裝置齊全，相關(guān)工作票終結(jié)或收回。做到保護未投不轉(zhuǎn)，潤滑油不正常不轉(zhuǎn)，質(zhì)檢和監(jiān)理人員、檢修和運行人員不到場不轉(zhuǎn)，試運分工不明確不轉(zhuǎn)。2.3.4試運許可人負責(zé)聯(lián)系有關(guān)人員到場進行試運，三級驗收項目由設(shè)備檢修部通知安健環(huán)部參加試運驗收。2.3.5由試運許可人填寫試運后的驗收意見。2.3.6設(shè)備試運期由檢修人員現(xiàn)場檢查設(shè)

59、備運行情況，直到試運行結(jié)束向運行人員移交后方可離開。2.3.7設(shè)備試運現(xiàn)場設(shè)安全圍欄，無關(guān)人員不得靠近。2.3.8試運組監(jiān)督設(shè)備試運執(zhí)行情況。2.4冷態(tài)驗收：2.4.1在檢修工作全部結(jié)束、驗收工作全部完成后，B修項目管理部總指揮主持下，各檢修單位和驗收小組參加，進行冷態(tài)驗收；2.4.2在各檢修單位匯報檢修項目的檢修質(zhì)量、驗收質(zhì)量后，核查分段驗收、分部試運行資料及質(zhì)量評價情況；2.4.3進行現(xiàn)場檢查，重點檢查以下的內(nèi)容：2.4.3.1檢查設(shè)備是否動作正常、齊全2.4.3.2設(shè)備缺陷2.4.3.3現(xiàn)場整潔情況2.4.3.4核對設(shè)備系統(tǒng)的變動情況2.4.4在質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境符合要求后，簽寫冷態(tài)驗收記錄及質(zhì)量評價，由參加驗收的負責(zé)人簽字，B修項目管理部總指揮發(fā)布整套啟動命令。2.5整套啟動試運整套啟動指從冷態(tài)驗收結(jié)束至正式歸調(diào)。機組經(jīng)過整體試運行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認機組情況正常后，由B修項目管理部總指揮批準(zhǔn)，正式申請歸調(diào)。在歸調(diào)后連續(xù)運行的七天內(nèi)，主要檢查設(shè)備的缺陷、設(shè)備的性能，滲漏點不能低于有關(guān)方面的要求，并認真簽寫驗評表，由啟動試運組、檢修單位及國投伊犁能源開發(fā)有限公司等單位簽字驗收和對設(shè)備進行評級。2.6熱態(tài)驗收：2.6.1在B修項目管理部主持下，由檢修單位參加，在正式歸調(diào)30