物業(yè)裝表接電工上半年工作狀況總結(jié)報告4篇

1、物業(yè)裝表接電工上半年工作狀況總結(jié)報告(4篇)_電工半年總結(jié) 自進職公司以去，一向處置一線維建電工工作，半年已經(jīng)過去，我嚴格要求本身，謹小慎微。重要從以下幾個圓點去總結(jié)： 一、思惟政治進修及官主圓點 主動加入各類官主舉止，到場官主管理，以廠為家，勤奮工作，做好一位消費一線電工應(yīng)做的職責(zé)。 二、消費圓點 1、貫徹落實高級文件肉體，進步職工平安用電熟悉，加強職工工作心。 2、落實完善平安用電構(gòu)造系統(tǒng)，健全平安管理規(guī)章軌制。 3、增加班組用電平安管理，堅固平安底子。 4、一個確保，用電者要確保本身平安與別人平安。 三、培訓(xùn)進修圓點 多年去，我主動加入各類進修與培訓(xùn)，勤奮進修電工常識根本知訓(xùn)，體系常識，

2、線路安裝，照明安裝，接地安裝，變壓器的運轉(zhuǎn)與愛護，電念頭維建與愛護，機床電氣把握線路，plc把握等有關(guān)常識系統(tǒng)。每次進修，我皆教到一些新的理論，并用去引導(dǎo)工作理論，應(yīng)用到工作中去，對工場的求電體系，把握體系停止改善，遭到分歧的好評。 四、正在降耗圓點 正在節(jié)能圓點，我主動應(yīng)用已教的常識，為工場的節(jié)能降耗圓點做了許多孝敬。如對工場線路改革圓點，為工場每一年勤儉電能十幾萬度。同時又對工場的老的裝備，停止電氣改革，使一些老裝備從頭抖擻芳華。 五、理論消費圓點 正在消費理論圓點，比方：電念頭的電氣毛病的查找與清除實例。 電氣圓點： 1、檢討引出線絕緣是不是無缺，電念頭是不是過熱，查其接線是不是相符銘牌

3、規(guī)章，繞組與尾、尾端電否精確; 2、測絕緣電阻及曲流電阻測查絕緣是不是破壞。繞組中有否斷路、短路及接地等景象; 3、通電檢討正在上述檢討后終收現(xiàn)成果時，能夠曲接通電試驗，用三相調(diào)壓器起頭施減較低的電壓，再慢慢上升到額中電壓等。 應(yīng)用上述檢討方式，為工場多臺機電查找毛病，并將其建好。實時總結(jié)各類毛病景象及處置方式，并紀錄正在案，用去引導(dǎo)理論，同時也進步本身的營業(yè)火仄。 物業(yè)裝表接電工上半年工作狀況總結(jié)報告(篇二) 我于今年年初到公司上班，時至今日，已經(jīng)有半年的時間。在這半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下，靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，較好的完成了交

4、給我的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下： 一、試用期間工作上的.表現(xiàn) 1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我仔細學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其.于心，時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。 2、我是學(xué)機電一體化專業(yè)的，多年來始終從事自動化、機電一體化方面的工作。所以在*公司做電氣自動化方面的設(shè)計工作，也是我的專業(yè)與愛好所在。 二、工作進程 依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配，從我來上班那天起我就開頭了解公司各種設(shè)備的掌握圖紙，熟識制圖方式。后來，在xx的帶領(lǐng)下幫助他在車間調(diào)試測驗機械設(shè)備的性能與各項指標并記錄在案，從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與閱歷。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說明書中的具

5、體介紹，已經(jīng)熟識了各類設(shè)備的工藝流程。對于設(shè)備也有了初步的了解。 在這之前，我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項目，暖通空調(diào)對我來說是個全新的學(xué)問領(lǐng)域，但對其掌握元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸，所以只要了解并把握了設(shè)備動作的工藝流程，我就可以對其電氣掌握做出合理的設(shè)計。由于對暖通空調(diào)方面專業(yè)學(xué)問的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)學(xué)問，以便在后面的工業(yè)中更好的完成安排下來的任務(wù)。 由于初次接觸暖通空調(diào)，下班后也不敢閑著，通過網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)學(xué)問來彌補自己的不足。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡潔應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景?，F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作，而且我也覺得自

6、己有力量連續(xù)把我手中的項目做下去，直到勝利完成。 三、工作結(jié)果與熟悉 在這一個月中，除了幫助xx完成車間的調(diào)試工作，并在xx與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設(shè)計，就等待機械設(shè)備到位后上機調(diào)試了。通過完成上述工作，使我更全面的熟悉到我的工作內(nèi)容，使我熟悉到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業(yè)基儲熟識設(shè)計軟件操作力量的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當然，良好的語言表達力量是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不行少的。 四、工作中的不足及今后努力的方向 半年來，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。我

7、也深知存在一些不足：比如剛來工作時，對于電氣元件柜體的設(shè)計不太清晰，經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步把握了要領(lǐng)。對工作的后續(xù)支配的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會留意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力： 1、加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。 2、加強空調(diào)專業(yè)方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，拓寬自己的學(xué)問面，了解更多的新學(xué)問。為將來獨立面對客戶打基礎(chǔ)。 在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、力量與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，賜予我這次工作的機會，今后，我將進一

8、步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。 物業(yè)裝表接電工上半年工作狀況總結(jié)報告(篇三) 20年上半年以來，機電口根據(jù)公司的平安生產(chǎn)工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作，按工程方案順當完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年平安生產(chǎn)工作完成狀況及下半年工作打譜總結(jié)如下： 一、上半年工作完成狀況 (一)重點工程 1、完成980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。依據(jù)年度工程方案支配，一季度內(nèi)完成980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運行。針對980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，準時聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，先后完成絞車

9、機械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、平安設(shè)施的安裝，完善980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統(tǒng);托付天安公司對絞車系統(tǒng)進行了平安性能測試，整改現(xiàn)場存在的問題;培訓(xùn)機電隊修理操作人員人員24人次，實現(xiàn)絞車平安試運行。 2、完成400擴容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運行。 400擴容泵房工程實施后，先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝MD500579型水泵3臺;在400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠程集中掌握。托付天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)設(shè)備進行檢測，各項技術(shù)參數(shù)達到設(shè)計要求，系統(tǒng)運行良好。完成400擴容變電所

10、21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成400擴容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)愛護裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。 3、完成3303工作面綜采設(shè)備平安撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。 3303工作面回采結(jié)束后，準時組織撤出3303工作面綜采設(shè)備，撤 出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉(zhuǎn)載機1部、移動變電站兩臺、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備，撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程掌握，實現(xiàn)全部設(shè)備平安無損撤出。 安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關(guān)2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設(shè)備安裝完成后，對系統(tǒng)設(shè)備進行了調(diào)試，確保

11、正常運行。 4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標工作。 在集團公司機電處的大力關(guān)心下，二季度完成新副井建設(shè)的各項前期預(yù)備工作。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標全部完成，并準時簽訂了技術(shù)協(xié)議書，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進、性能牢靠、經(jīng)濟合理;副井井架招標的各項預(yù)備工作已經(jīng)完成。 5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。 依據(jù)公司20年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成400.泵房內(nèi)3臺主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備;同時對其他雨季“三防”工程進行調(diào)度，5月底雨

12、季三防工程全部按方案完成。 (二)商業(yè)模式創(chuàng)新開展狀況 1、加強環(huán)保節(jié)能工作，集團公司下達的項目節(jié)能量為260噸標準煤，通過實施壓風(fēng)機余熱利用項目，項目節(jié)能量約為280噸標準煤/年; 能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。 2、規(guī)范機電設(shè)備管理。加強機電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，實現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，削減投入。根據(jù)專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務(wù)的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導(dǎo)下，全面實施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入

13、庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運行、維護、修理直至淘汰或報廢進行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率。 加強機電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，二季度公司外委修理MIPPO技術(shù)最主要的還是把握閉合復(fù)位技術(shù)，協(xié)和學(xué)習(xí)最多的還是老年粗隆部骨折，也是我原來接觸最多的骨折之一。經(jīng)過對脊柱矯形、減壓、固定、融合和非融合技術(shù)，關(guān)節(jié)置換技術(shù)和關(guān)節(jié)鏡技術(shù)地學(xué)習(xí)為以后的專業(yè)方向奠定堅實的基礎(chǔ)。脊柱微創(chuàng)技術(shù)在協(xié)和主要由椎體后突成形術(shù)(PKP)和腰椎MINI-OPEN技術(shù)，我的理解是必需要有肯定開放脊柱手術(shù)閱歷的前提再學(xué)習(xí)脊柱微創(chuàng)技術(shù)，PKP技術(shù)現(xiàn)在開展比較多了，精通了椎弓根釘技術(shù)PKP技術(shù)無任何難度，但把握好

14、適應(yīng)癥很重要。這是邱貴興院士每周大查房時始終強調(diào)的。 在創(chuàng)傷科學(xué)習(xí)感受最深的是以前不太重視關(guān)節(jié)四周骨折分型，還是一個很不專業(yè)的骨科醫(yī)生，就知道骨折塊有多少。經(jīng)過這里規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于以前一知半解的踝關(guān)節(jié)骨折的Lange-Hanse分型有明確的了解，有利于指導(dǎo)復(fù)位。通過對肱骨近端骨折Neer分型，股骨粗隆部骨折Evans-Jensen分型，脛骨平臺骨折Schatzker分型等的學(xué)習(xí)可以指導(dǎo)內(nèi)固定選擇和手術(shù)入路的選擇。總之骨科醫(yī)生必需是二條腿走路，既要學(xué)習(xí)理論，又要學(xué)習(xí)手術(shù)技術(shù)。理論指導(dǎo)手術(shù)，這樣才能做到不犯手術(shù)原則性錯誤。記得積水潭骨科主任王滿宜在一次大會上說過，骨科醫(yī)生手術(shù)原則不能有錯誤，至

15、于手術(shù)美麗不美麗是次要的。很有道理，假如最原則的東西都不對了去手術(shù)，即使手術(shù)做的最美麗(片子上)又有何用呢。 醫(yī)院骨科醫(yī)生上半年主要工作狀況總結(jié)【篇四】 作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參與工作至今的實踐工作，我對自己工作有許多的思索和感受，在這里我就近半年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡潔的陳述： 一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素養(yǎng) 在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論學(xué)問，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)悟上級

16、部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持全都，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、進展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，樂觀參與醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及訓(xùn)練活動。 二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng) 在工作中，本人深切的熟悉到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細心刻苦的作風(fēng)，同時要對病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細致詢問病情，術(shù)后多察看病情變化并準時處理。 三、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù) 工作以來，本人深切的熟悉到一個合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素養(yǎng)外，豐富的理論學(xué)問和超群的專業(yè)技術(shù)是做好

17、骨科醫(yī)生的前提。注意臨床科研工作，樂觀參與科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成果，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料樂觀撰寫論文，同時仔細完成各院校實習(xí)生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，樂觀指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進一步提高自身基本理論學(xué)問。 在過去的半年里，我取得了肯定的成果，但離我自己及組織的要求還有肯定的差距。我將連續(xù)踏實工作，不斷提高自身素養(yǎng)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培育和期望。 本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學(xué)連續(xù)訓(xùn)練，提高綜合管理指標，使我科醫(yī)療工作再上新

18、臺階，20 xx下半年制定如下工作方案： 一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，保障各項工作制度的有效落實 依據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，連續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標準，仔細履行。在科室實行科主任主治醫(yī)師住院醫(yī)師三級輪換管理體系，層層把關(guān)，切實保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的精確落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，親密醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療平安。 （2）根據(jù)醫(yī)院要求，仔細履行綜合目標管理的詳細內(nèi)容，實行目標管理責(zé)任制，嚴格管理，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)掌握，順當完成各項工作指標。 二、強化自身學(xué)習(xí)，加強自身管理力量，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順當進展 （1）在李志剛科主任的帶領(lǐng)及

19、指導(dǎo)下，沿著20 xx年學(xué)習(xí)模式的改革，連續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪番進行，主任、副主任詳加指導(dǎo)，并進行科室疑難病例爭論，把握病情，制定手術(shù)方案，爭論手術(shù)流程。 （2）本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待病人態(tài)度和氣、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多勸慰，多理解，多暖和，多關(guān)心，提升科室服務(wù)質(zhì)量，親密醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)療質(zhì)量。 （3）科室成立質(zhì)控小組，建立切實可行的質(zhì)量掌握方案和定期效果評價制度，使科室三級查房、會診、疑難病例爭論等各項工作得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。 （4）訓(xùn)練醫(yī)護人員明確崗位責(zé)任制的重要

20、意義，健全科室各項規(guī)章制度，不定期檢查各項醫(yī)療狀況和崗位責(zé)任制的落實狀況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，訓(xùn)練醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療平安放在首位。 （5）加強醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會準時反饋，在電子病歷的開展下，做好時效性、精確性、準時性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性。 三、強化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，做好連續(xù)訓(xùn)練 （1）隨著老齡.的深化，骨質(zhì)疏松也漸漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的狀況下，連續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，建立隨訪檔案，為科研資料做好收集工作。 （2）為了提高醫(yī)療質(zhì)量

21、，方案20 xx下半年連續(xù)派科室12名骨干人員到北京、石家莊等聞名醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，重點進修脊柱、關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷。 （3）依據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn)，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)學(xué)問和技能的培育，嫻熟把握專業(yè)技術(shù)，參加科研立項，能解決較復(fù)雜的疑難病癥；主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法；副主任及主任醫(yī)師要嚴把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面進展，想方設(shè)法提高專業(yè)團對的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 （5）仔細對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn)，培育高級的骨科后備人才，連續(xù)鼓舞科室醫(yī)護人員

22、踴躍投稿，尤其是半年一度的骨科COA大會，踴躍發(fā)言，不斷充實自身視野，提高自身專業(yè)水平。 （6）重視科研培訓(xùn)，加大科研力氣，灌輸科研意識，連續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫，使骨科走在醫(yī)院的前列，為科室和個人贏得榮譽。 四、嚴格教學(xué)管理 （1）教學(xué)人員構(gòu)成：20 xx上半年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科目前科室醫(yī)師共有8名，其中副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師3名，住院醫(yī)師2名。 （2）結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱狀況，成立教學(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以仔細負責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。 （3）加強對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動帶教人員的樂觀性，有方案地加強帶老師資培育；將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)

23、量。 五、以身作則，抓好醫(yī)療平安管理 （1）對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療平安訓(xùn)練及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)、考試。 （2）加強醫(yī)療平安防范，從掌握醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中方案閱歷，不斷進取。 （3）從掌握醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特別、危重、嚴峻并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。 （4）科室定期召開醫(yī)療平安會議，通報科室存在的平安隱患，方案閱歷，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。 六、工作設(shè)想 1、開展脊柱微創(chuàng)、椎間孔鏡的治療及討論； 2、成立骨科康

24、復(fù)中心，培育骨科專業(yè)康復(fù)熬煉師及傷口換藥師； 3、連續(xù)派科室骨干人員到北京、石家莊、保定等聞名醫(yī)院進修學(xué)習(xí)； 4、探討骨質(zhì)疏松治療的實效方法，做好綜合管理，創(chuàng)新骨質(zhì)疏松熬煉，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎(chǔ)； 5、創(chuàng)建無痛病房，做到無痛管理，營造良好就醫(yī)氛圍。 在辛勤的工作中，我們走過了20 xx上半年，本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，同時20 xx上半年對骨科全體醫(yī)護人員來說，更大的是喜悅，在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時，順當完成了20 xx上半年綜合目標，盼望在20 xx下半年，我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的管理下，提升科教研力量，強化“三基”培訓(xùn)，連續(xù)超額圓滿完

25、成各項綜合目標管理任務(wù)。 上半年全市技改工作狀況總結(jié) 上半年全市技改工作狀況總結(jié) 上半年全市技改工作狀況總結(jié)年上半年全市技改工作狀況總結(jié)及下半年工作支配今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當前宏觀經(jīng)濟形勢，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“”工作目標，狠抓技改投入和重點項目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢。一、月份全市工業(yè)投資完成狀況投入完成狀況月份全市完成工業(yè)投資億元，同比增長，占全年目標的，超過序時進度個百分點，其中，縣區(qū)投入億元，增長；市直含開發(fā)區(qū)完成投入億元，增長。估計月份全市完成工業(yè)投資億元，增長。從目前工業(yè)投入狀況看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是全市投入平穩(wěn)增長?？傮w來

26、說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快進展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，始終保持了較快的增長幅度，月份全市工業(yè)投資增幅達到，增幅高于全.固定資產(chǎn)投資增幅個百分點。但由于年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，月份增幅由年初的上升到，加上受宏觀環(huán)境影響，今年全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。月份投入增幅比一季度低了個百分點，比上個月回落了個百分點。二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮小。月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為和，與去年同期的和相比，增幅差距明顯縮小?？h、區(qū)投入中，月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金

27、湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達到、和。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為、。市直投入中，投資超億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達到億元、億元、億元和億元。四個部門行業(yè)合計投入達億元，占市直全部投入的。三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力氣。月份民營企業(yè)完成投入億元，增長，占全市工業(yè)投資的；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，月份完成投入億元，同比增長，占比；外商投資完成投資億元，同比下降，占比。月份全市億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占，利用銀行貸款占，利用外資占。四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以

28、來，全市共實施投資萬元以上的技改項目項。從完成投入數(shù)來看，月份，全市萬元以上項目、萬元以上重點項目、萬元以上重大項目分別完成投入億元、億元、億元，同比分別增長、，占全市工業(yè)投入的比重分別為、，分別比去年同期提高了個百分點。重點項目進展狀況全市個總投資千萬元以上重點技改項目中已有個項目開工建設(shè)，開工比例達到，其中個項目已竣工投產(chǎn)。個重點竣工項目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造個項目尚未開工外，其余個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等個項目竣工投產(chǎn)。個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產(chǎn)

29、噸二氯苯甲醛等個項目開工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)萬張防水模板生產(chǎn)線等個項目提前竣工。個重點調(diào)研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠進展有限公司化纖生產(chǎn)項目本月開工建設(shè)，開工項目數(shù)達到個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線個項目提前竣工投產(chǎn)。重大項目進展狀況全市個萬元以上重大項目已有個項目開工建設(shè)，其中億元以上項目已開工建設(shè)項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥萬噸水泥粉磨站個項目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于月日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二

30、氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到米標高，、冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，原創(chuàng)：鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已勝利，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開頭安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)萬立方米高密板生

31、產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，估計月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開頭外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹 上半年全市技改工作狀況總結(jié)第2頁 系統(tǒng)已訂貨。二、上半年開展的主要工作一強化服務(wù)，全力推動重點項目建設(shè)。今年以來，全市技術(shù)改造工作以加快項目建設(shè)為中心，以強化服務(wù)為宗旨，針對今年項目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點，實行了一系列行之有效的對策措施，推動項目順當實施。一是落實目標管理責(zé)任制。年初將全市的重點項目年度考核目標細化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標責(zé)任制，建立了定期調(diào)度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點項目目標的順當完成。二是建立重大項目工作網(wǎng)絡(luò)。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，

32、建立了重大項目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，準時把握項目動態(tài)，從統(tǒng)計報表、項目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項目協(xié)調(diào)等一系列工作，均能得到快速的反應(yīng)和辦理。三是加強協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務(wù)，多次深化企業(yè)了解狀況，并請分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全市的重大項目進行過堂，關(guān)心淮鋼集團、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項目的用電問題。（二）營造環(huán)境，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識，在技改工作中樂觀落實各項政策，調(diào)動企業(yè)加大投入的樂觀性。一是加大考核嘉獎力度。對年已達產(chǎn)達效的淮鋼集團噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、清江電機耐熱漆包線等個風(fēng)險金項目進行了萬元的嘉獎，對個年竣工投產(chǎn)的

33、優(yōu)秀技改項目以及技改戰(zhàn)線的先進單位和個人進行了嘉獎。二是做好市級技改貼息的資金支配工作。上半年與財政局共同做好年度市級技改貼息資金的支配，主要支配在年開工實施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息方案已經(jīng)下達，共對淮鋼“十五”技改、清江石化萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥萬噸水泥粉磨站等個項目進行了貼息，其中以上的貼息項目為民營企業(yè)項目，對調(diào)動我市民間資本的投資樂觀性具有肯定的引導(dǎo)作用。三是為重點項目發(fā)放綠卡。為降低項目建設(shè)成本、減輕企業(yè)負擔(dān)，與市建設(shè)、規(guī)劃等部門進行協(xié)調(diào)、磋商，進一步明確了綠卡項目的優(yōu)待扶持政策，根據(jù)扶大扶強的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期

34、、韓泰子午胎擴能改造等個重點項目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)進展供應(yīng)政策條件。四是樂觀向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進籠子、進盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強與省經(jīng)貿(mào)委、財政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等個項目申報年第一批省技改貼息。（三）搭好橋梁，樂觀推動銀企合作和寧淮掛鉤。連續(xù)推動銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經(jīng)貿(mào)委樂觀應(yīng)對，仔細組織項目，努力爭取信貸支持。從年初開頭，組織人員深化企業(yè)，了解重點技改項目資金需求狀況，共篩選出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、對地方經(jīng)濟有帶動作用的多個項目，主動上門，向市五大商業(yè)銀行推舉。通過與銀行多輪洽談對接，目

35、前已落實個工商企業(yè)融資項目，意向融資額億元。推動寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作，組織了戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團先后兩次來淮考察，在企業(yè)收購、項目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。（四）加強討論，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目儲備。一是做好熱點行業(yè)討論。針對國家對熱點行業(yè)投資的掌握，樂觀開展調(diào)研，加強工作指導(dǎo)。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的力量和生產(chǎn)狀況進行了摸底排查，對淮鋼集團、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項目進行了策劃指導(dǎo)。二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，協(xié)作中咨公司開展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查，搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)進展規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)資料，提出了“十一五”工業(yè)進展的初

36、步設(shè)想。近期，根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力氣，對我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進行了有針對性的、更深層次的討論，對主要產(chǎn)業(yè)進展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)進展的規(guī)劃框架，調(diào)研儲備了一批項目。目前在手儲備萬元以上項目有個，總投資億元。三、當前工業(yè)投資面臨的形勢分析從年下半年開頭，國家針對因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調(diào)控力度，間續(xù)實行了掌握信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、掌握部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經(jīng)濟進展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了肯定的影響。項目審批、

37、土地政策的變化，延緩了一批新項目的前期進度。今年以來，國家對固定資產(chǎn)項在建和擬建項目進行全面清理，項目審批程序更加嚴格。另外國家對土地市場進行治理整頓，半年內(nèi)暫停土地審批，致使很多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協(xié)議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設(shè)，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。信貸政策對項目實施進度產(chǎn)生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。月末，我市工業(yè)貸款億元，比年初削減了億元。特殊是對鋼鐵、水泥等熱點行業(yè)，國家實施嚴格宏觀調(diào)控，不僅增加了部分企業(yè)新增

38、貸款的難度，同時收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能準時到位，對項目按期投產(chǎn)影響較大。受生產(chǎn)要素制約，部分竣工項目不能按期達產(chǎn)達效。今年我市用電形勢嚴峻，很多企業(yè)遭受統(tǒng)一調(diào)峰掌握，加上交通運輸沖突突出，重點物資和產(chǎn)品運輸困難的制約，一些已經(jīng)竣工的項目投產(chǎn)試運行的周期加長?；翠摗笆濉奔几墓こ?、誠意藥業(yè)改造、盈德氣體等項目受到的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，即將竣工投產(chǎn)的華爾潤純堿等項目也會受到這方面的制約。偏緊的宏觀經(jīng)濟形勢對企業(yè)的投資預(yù)期會產(chǎn)生一些負面影響。當前雖然宏觀經(jīng)濟仍舊呈現(xiàn)出較快進展的態(tài)勢，但偏緊的政策導(dǎo)向，使企業(yè)難以把握經(jīng)濟進展走勢，影響了企

39、業(yè)的投資信念和決策。四、下一步工作重點雖然偏緊的宏觀環(huán)境對今年全市工業(yè)投資產(chǎn)生了肯定的影響，但我們?nèi)詫猿旨涌爝M展不動搖，緊抓項目不放松，在偏緊的環(huán)境中查找機遇，把準政策，創(chuàng)新工作，確保完成全年投入億元的目標。（一）服務(wù)企業(yè)，推動重點項目實施。環(huán)境偏緊，服務(wù)要更優(yōu)。我們將以服務(wù)企業(yè)為宗旨，調(diào)動一切資源和要素，推動項目的順當實施。一是強力推動個重大工業(yè)項目建設(shè)。落實和完善重大項目目標責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期協(xié)調(diào)會辦制、激勵督促制等，對重大工業(yè)項目實行全過程蹤服務(wù)。做到每個項目有一位市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、一名技改辦同志全程幫辦，月月到現(xiàn)場了解進度，做到項目落實、人員落實、責(zé)任落實。對目前已開工實施的個項目，

40、加快進度，盡早竣工。重點抓好華能二期、韓泰公司子午胎擴能、大通機電漆包線、錦綸化纖簾子布等項目的建設(shè)，確保華爾潤純堿等個重大項目三季度竣工投產(chǎn)，成為新的經(jīng)濟增長點。對目前處于前期預(yù)備的項目，細心預(yù)備，盡早開工。突出抓好淮鋼“十五”技改二期、華能三期、華爾潤二期、清江石化長鏈二元酸等投資超億元重大項目的啟動實施，為全市工業(yè)經(jīng)濟進展增加強大動力。二是加快實施個重點項目。以加快進度為重點，實行有力措施，力促項目早開工、早投產(chǎn)。月份將對全市個重點項目進行逐項調(diào)研，對比年初方案進度，對重點技改項目進行摸底排隊，對項目進度慢的仔細分析緣由，樂觀實行應(yīng)對措施。千方百計籌措建設(shè)資金，樂觀完善項目前期工作，爭取

41、有更多項目早日開工建設(shè)，到三季度竣工投產(chǎn)項目力爭達到個。個重點竣工項目年內(nèi)確保全部竣工，個重點開工項目年內(nèi)力爭全部開工建設(shè)。（二）創(chuàng)新思路，樂觀應(yīng)對政策變化。針對國家土地、審批政策調(diào)整的新形勢、新狀況，將進一步創(chuàng)新思路，樂觀工作，尋求突破。一是盤活閑置的土地存量。與國土、開發(fā)區(qū)等部門緊密協(xié)作，在做好閑置土地調(diào)查的基礎(chǔ)上，樂觀向企業(yè)發(fā)布土地存量的信息，實行有償轉(zhuǎn)讓的形式，將存量土地調(diào)整給有項目沒土地的企業(yè)，使項目盡快啟動實施。二是充分利用企業(yè)的存量資源。一方面引導(dǎo)鼓舞企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，加大自我改造力度，加快現(xiàn)有裝備的技術(shù)改造步伐，新上一批填平補齊、技術(shù)升級的項目。另一方面加大現(xiàn)有企業(yè)的招商引

42、資力度，整合現(xiàn)有企業(yè)閑置的土地、廠房等資源，吸引外來投資者通過外來資金的注入，提高現(xiàn)有企業(yè)的投入力量，新上項目，加快進展。三是把準政策，規(guī)范操作。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)和討論，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，關(guān)心企業(yè)進行項目策劃，根據(jù)項目管理的有關(guān)規(guī)定，做好向上申報工作，爭取有權(quán)部門的批準。下半年重點是幫助淮鋼集團做好特鋼項目的申報工作，爭取得到國家發(fā)改委的批復(fù)，使項目盡快開工建設(shè)。（三）多方籌資，積聚投入實力。針對目前工業(yè)投入中存在的資金困難，針對不同企業(yè)、不同項目的實際狀況，實行招商引資、銀行貸款和向上爭取等多種形式，解決項目資金。一是加大招商引資力度。根據(jù)招大客商、上大項目的思路，對東

43、方清棉紡織有限公司苧麻廠搬遷改造、新象米業(yè)日產(chǎn)噸優(yōu)質(zhì)無公害大米生產(chǎn)線等資金沒有落實的項目，進行包裝策劃，全面對外招商，尋求合資合作伙伴，爭取項目早日開工建設(shè)。二是努力推動銀企合作。以省融資洽談活動為契機，以“多方共贏”為目標，構(gòu)筑雙向選擇平臺，將分散的企業(yè)、資金、項目匯合到一起，建立面對面的直接溝通，尋求銀行的貸款支持。同時準時向市有關(guān)銀行推舉技改項目，加強與省經(jīng)貿(mào)委的溝通連接，爭取有更多的項目列入省重點技改項目導(dǎo)向方案和新開工方案。三是樂觀向上爭取政策性資金。將爭取省技改貼息作為下半年工作重點。一方面，近期到省經(jīng)貿(mào)委、省財政廳進行專項活動，匯報我市申報項目實施狀況，做好有關(guān)工作的溝通連接，原

44、創(chuàng)：爭取落實一批項目進入第一批省技改貼息。另一方面，加快在手項目的報批備案工作，儲備一批前期預(yù)備完善，估計實施進度較快的項目，為年底的項目申報預(yù)備充分的項目源。（四）政策引導(dǎo)，營造加大投入的濃烈氛圍。我市總體來說投入的總量不大，工業(yè)投資還遠遠沒有達到熱的程度。在國家掌握投資過熱的大背景下，要實行措施，將全市上下的思想統(tǒng)一到加大投入，加快進展上來，營造氛圍，形成合力。一是發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用。下半年，重點做好重大工業(yè)項目補貼嘉獎?wù)叩穆鋵嵐ぷ?。對符合條件的投資在萬元的新開工項目，進行補貼兌現(xiàn)，形成重獎大項目，鼓舞大進展的工作導(dǎo)向。二是進一步寬松投資環(huán)境。連續(xù)執(zhí)行項目備案制，削減辦事程序，縮短辦事時

45、限，提高辦事效率。月份將對綠卡制度的執(zhí)行狀況進行督查，檢查有關(guān)部門的項目收費狀況，了解項目申報的服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)上項目，求進展供應(yīng)好的外部環(huán)境。三是加大宣揚造勢。近期將通過電視、報紙等新聞媒體，廣泛宣揚重大工業(yè)項目的實施狀況，及投產(chǎn)后的經(jīng)濟、.效益，宣揚重大項目實施單位的典型事跡，為重大項目鼓勁，為工業(yè)進展造勢，增加投入意識，提高投入動力。鎮(zhèn)2022上半年工作狀況總結(jié) 鎮(zhèn)20 xx上半年工作狀況總結(jié) 今年來，我鎮(zhèn)深化貫徹市委、市政府工作精神，細化分解上級下達的各項目標任務(wù)，科學(xué)部署、突出重點、狠抓落實，在上半年加快進度推動各項工作，力爭在“六個走在前列”大競賽中打頭陣、當表率、創(chuàng)一流。 一、工

46、作開展與成效 一是在園鎮(zhèn)融合中提升了經(jīng)濟實力。堅持工業(yè)集中園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群進展、資源集約利用的原則，健全規(guī)劃同圖、建設(shè)同步、資源同用、工作同心、成果同享的園鎮(zhèn)合作機制，力推*與制造產(chǎn)業(yè)基地全面融合、高度融合、深度融合。以園區(qū)為龍頭做大智能制造，以園區(qū)為載體做好招商引資，共引進項目14個，其中智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、再制造項目共6個，投資過30億元的1個、過10億元的1個、過5億元的2個、過2億元的2個。截至5月份，園鎮(zhèn)共完成稅收收入2.35億元，同比增長7.3%；完成地方收入1.47億元，占全年任務(wù)的44.1%；完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值117億元，同比增長25%；完成技工貿(mào)收入128億元，同比增

47、長26.8% 。 二是在規(guī)模擴大中增加了產(chǎn)業(yè)后勁。加快*國際家居建材城600畝征地拆遷工作和項目內(nèi)市場路建設(shè)，啟動投資3.2億元、建筑面積10萬平方米的展現(xiàn)中心一期工程，估計8月份完成主體建設(shè)，年底正式營業(yè)，800個門店已全部預(yù)訂。全力支持總投入21億元、年創(chuàng)稅2億元的“芙蓉王”復(fù)烤項目建設(shè)，做長煙草加工產(chǎn)業(yè)鏈條。大力進展以華盛國際生態(tài)度假區(qū)為載體的休閑旅游業(yè)，大型養(yǎng)護社區(qū)轉(zhuǎn)型勝利，并引進戰(zhàn)略合作伙伴；度假酒店、低棲公寓已完成立項，近期將啟動建設(shè)；一期A組團配套設(shè)施基本完成，B組團即將啟動建設(shè)，快樂農(nóng)場將于7月份正式運營。 三是在項目攻堅中加快了集鎮(zhèn)提質(zhì)。在項目推動上明確特地辦公室，明確責(zé)任領(lǐng)

48、導(dǎo)，明確考核機制，落實定目標、定時間、定人員、定獎罰機制。新河南路已完成設(shè)計工作；沿河路建設(shè)正在加快推動，估計7月拉通；北輔路已全面開工，正在進行清表；市場路正在簽訂征地拆遷入戶協(xié)議，并完成2.72畝爭議土地權(quán)屬確認。文昌安置小區(qū)35號棟正在進行裝飾，12號棟主體工程正在加快施工；萬福星城已完成農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計工作，方案8月份啟動建設(shè)，估計年底完成主體工程；聯(lián)合水廠已完成場地平整工作，正在著手招投標以及給水專項規(guī)劃設(shè)計工作；*中學(xué)搬遷工程已完成平地、初步設(shè)計評審、施工圖設(shè)計等工作，正在辦理規(guī)劃用地手續(xù)、總圖審批及可研報告等工作，方案7月份全面啟動建設(shè)。撈刀河風(fēng)光帶已完成規(guī)劃評審、施工圖紙設(shè)計等前

49、期工作，即將啟動建設(shè)；撈刀河廣場建設(shè)已基本完成，正在進行文化墻設(shè)計施工。 四是在基礎(chǔ)夯實中推動了農(nóng)村進展。完成7000畝烤煙的育苗、移栽，協(xié)調(diào)1600畝煙基土地整理項目施工，完成11個組1200畝還田到戶工作 ；抓好大田管理、病蟲害防治、烘烤專業(yè)化分級、烤房設(shè)備更新修理。遏制耕地拋荒，順當通過了5月25日*市檢查組驗收；落實早稻面積20220多畝，落實全程機械化示范面積2022畝，辦好了早稻“雙六百”百畝示范片及千畝示范片各個；完成早稻投保面積23000多畝，一季稻14500畝。對村組道路進行全面摸底，協(xié)作做好了“.五”交通規(guī)劃設(shè)計；對1963人農(nóng)村貧困戶建檔立卡信息進行整改核對；抓好70人水庫移民的動態(tài)管理。以坪頭村被列為20 xx年省級新農(nóng)村建設(shè)示范村為契機，完善“一環(huán)、兩片、三核心、四產(chǎn)業(yè)”的規(guī)劃布局，建成一條環(huán)形參觀道路，提質(zhì)兩個居住組團，打造三個環(huán)境亮點，進展四大支柱產(chǎn)業(yè)，著力樹立新農(nóng)村建設(shè)標桿。 五是在環(huán)境同治中改善了生態(tài)人居。根據(jù)市