電工2022上半年的工作總結(jié)四篇

1、電工2022上半年的工作總結(jié)四篇_關(guān)于電工上半年工作總結(jié) 根據(jù)公司半年工會(huì)工作重點(diǎn)排版要求，結(jié)合變電工區(qū)的實(shí)際狀況。變電工區(qū)工會(huì)在公司工會(huì)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)做了如下工作： 一、圍繞公司中心工作、落實(shí)職代會(huì)精神 公司十五屆二次職代會(huì)結(jié)束后，我們立刻組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行了集 體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組爭論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)狀況，大家都表示特別滿足。 平安生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)展的前提，也是我們工作的重中之重。 年初階段，我們利用春檢的空閑時(shí)間，組織了職工技能和平安培訓(xùn)。對安規(guī)、運(yùn)規(guī)、調(diào)規(guī)，進(jìn)行了

2、集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，考核好的同志在工區(qū)簡報(bào)上賜予通報(bào)表揚(yáng)，對考核成果未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了平安意識(shí)和運(yùn)行崗位的技能。通過這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的平安生產(chǎn)提高供應(yīng)了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯(cuò)、無違章。 春檢開頭后，工區(qū)勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個(gè)所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動(dòng)愛護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用狀況進(jìn)行不定期檢查，使用率達(dá)到了100結(jié)果令人滿足。在檢查的過程中，我們也興奮的看到職工的平安防護(hù)意識(shí)和自我愛護(hù)力量有較大的提高。 二、樂觀推廣廠務(wù)公開工作、連續(xù)深化進(jìn)行“四必訪”工作 在公司開展的平安生產(chǎn)承包工作中，我們

3、先后多次召開會(huì)議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行爭論，會(huì)上暢所欲言，提出了許多的合理化建議，使工區(qū)的平安生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制高校生和首席員工的鑒定與推舉工作做到了公開、公正、公正。 上半年，我們連續(xù)關(guān)懷生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計(jì)探望職工13人次，發(fā)放慰問金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動(dòng)，工區(qū)共捐助209件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛.的精神。 三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作 我們工會(huì)在日常工作中非常注意關(guān)懷職工的利益，本著關(guān)懷職工健康的原則。今年的工作

4、重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區(qū)食堂依據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了工會(huì)為職工服務(wù)的宗旨。 依據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際狀況，我們開展了常常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育熬煉，乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等活動(dòng)開展的有聲有色。工區(qū)工會(huì)方案在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的競賽，促進(jìn)所站間溝通，工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時(shí)間，在工會(huì)的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的溝通賽。工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友情競賽，相互溝通閱歷，受益許多。我們還參與了公司舉辦的演講競賽，并取得了較好的成果；同時(shí)樂觀參與“愛心活動(dòng)平安工程

5、”的攝影競賽，以及其次屆職工藝術(shù)節(jié)會(huì)徽的征集活動(dòng)，也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作 根據(jù)工區(qū)工會(huì)年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的愛好愛好小組，汲取有業(yè)余愛好的職工入會(huì)，在工作之余開展豐富的活動(dòng)，吧職工們組織起來相互介紹閱歷，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會(huì)的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計(jì)工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。 為了更好的完成報(bào)道工作，今年我們特地成立了工區(qū)宣揚(yáng)網(wǎng)準(zhǔn)時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣揚(yáng)企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。 上半年的工作結(jié)束了，我們較為精彩的完成了公司的要求和工區(qū)工會(huì)既定的工作排版，下半年我們會(huì)用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。

6、 電工2022上半年的工作總結(jié)【篇二】 20年上半年以來，機(jī)電口根據(jù)公司的平安生產(chǎn)工作部署，重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作，按工程方案順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年平安生產(chǎn)工作完成狀況及下半年工作打譜總結(jié)如下： 一、上半年工作完成狀況 （一）重點(diǎn)工程 1、完成980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。依據(jù)年度工程方案支配，一季度內(nèi)完成980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，先后完成絞車機(jī)械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、平安設(shè)施的安裝，完善980軌道暗斜井絞車6道擋車

7、欄及信號(hào)系統(tǒng)；托付天安公司對絞車系統(tǒng)進(jìn)行了平安性能測試，整改現(xiàn)場存在的問題；培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)修理操作人員人員24人次，實(shí)現(xiàn)絞車平安試運(yùn)行。 2、完成400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運(yùn)行。 400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后，先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝MD500579型水泵3臺(tái)；在400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中掌握。托付天安公司對整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)運(yùn)行良好。完成400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電

8、系統(tǒng)愛護(hù)裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。 3、完成3303工作面綜采設(shè)備平安撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。 3303工作面回采結(jié)束后，準(zhǔn)時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)備，撤 出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部，皮帶機(jī)1部，轉(zhuǎn)載機(jī)1部、移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備，撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程掌握，實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備平安無損撤出。 安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機(jī)1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開關(guān)2臺(tái)，乳化泵及清水泵各2臺(tái)，設(shè)備安裝完成后，對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，確保正常運(yùn)行。 4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。 在集團(tuán)公司機(jī)電處的

9、大力關(guān)心下，二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期預(yù)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成，并準(zhǔn)時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能牢靠、經(jīng)濟(jì)合理；副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)預(yù)備工作已經(jīng)完成。 5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。 依據(jù)公司20年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35KV外線維護(hù)，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成400.泵房內(nèi)3臺(tái)主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備；同時(shí)對其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按方案完成。 （二）商業(yè)模式創(chuàng)新開展?fàn)顩r 1、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作，

10、集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)能量為260噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過實(shí)施壓風(fēng)機(jī)余熱利用項(xiàng)目，項(xiàng)目節(jié)能量約為280噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年； 能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項(xiàng)目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。 2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，削減投入。根據(jù)專業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場化服務(wù)的思路，在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下，全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、修理直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化

11、管理，提高設(shè)備的使用率。 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，二季度公司外委修理M，18。5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發(fā)放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺(tái)，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺(tái)，皮帶機(jī)監(jiān)控分站4臺(tái)，接線盒12只。修復(fù)皮帶機(jī)監(jiān)控分站6臺(tái)，電鈴10臺(tái)，全部重新利用。 4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實(shí)和費(fèi)用商定。 鑒于嘉祥明達(dá)電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關(guān)柜臺(tái)數(shù)都有增加，做好與

12、嘉祥明達(dá)電力工程公司業(yè)務(wù)溝通，經(jīng)協(xié)商完成35KV變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。 5。推行洗煤廠EPC建設(shè)模式。通過調(diào)研，與普賽斯（北京）工程技術(shù)有限公司、集團(tuán)煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠設(shè)計(jì)初步方案，擬實(shí)施EPC建設(shè)模式，實(shí)施洗煤廠建設(shè)的全過程托付，即設(shè)計(jì)設(shè)備選購建設(shè)托付一家承包商來擔(dān)當(dāng)，將建設(shè)項(xiàng)目在施工方法、降低成本、縮短工期、設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可行性等方面的學(xué)問專業(yè)技能體現(xiàn)在設(shè)計(jì)文件中，有效地優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高工程建設(shè)效率。 （三）內(nèi)部市場化管理方面 1、采納能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達(dá)月度使用方案，月底考核兌現(xiàn)。實(shí)施對井下各區(qū)隊(duì)風(fēng)、水、電定量考核。通過內(nèi)部市場化運(yùn)作，各

13、項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯上升。其中上半年電費(fèi)單價(jià)0。769元，比去年下半年電費(fèi)單價(jià)下降0。017元，節(jié)省電費(fèi)14。4萬元。二季度壓風(fēng)用電共計(jì)8。77萬KWh，每米進(jìn)尺單耗375。7KWh，同比一季度每米進(jìn)尺下降26。3KWh。 2、依托集團(tuán)公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢，做好物資管控模式創(chuàng)新。 與新河經(jīng)銷部共同建立、制定物資超市實(shí)施方案、管理細(xì)則，最大化地實(shí)行超市化供應(yīng)，達(dá)到物資統(tǒng)一配送、集中管理，削減運(yùn)輸環(huán)節(jié)和儲(chǔ)存時(shí)間，杜絕跑冒滴漏，削減鋪張，降低材料消耗。在次基礎(chǔ)上，5月底完成建設(shè)公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采納RFID電子射頻設(shè)備，保證物資領(lǐng)取消耗實(shí)時(shí)記錄，并分單位、材料類別實(shí)時(shí)上傳至內(nèi)部市場管理中心，為

14、內(nèi)部市場材料管控供應(yīng)有力支撐。 3、開展井下皮帶及管路的專項(xiàng)治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進(jìn)行規(guī)范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區(qū)隊(duì)修理工房特地騰出兩間作為修理車間，對全公司范圍內(nèi)使用的電氣開關(guān)，小型電器設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化修理，持續(xù)開展好修舊利廢工作，36月共修理各類開關(guān)28臺(tái)，調(diào)度絞車11臺(tái)，耙裝機(jī)11臺(tái)，鉆機(jī)1臺(tái)，皮帶機(jī)4部，皮帶機(jī)H架60架，40T溜子6部，2*7。5kw局部通風(fēng)機(jī)3臺(tái)；加工重型皮帶機(jī)尾1部，改造皮帶機(jī)尾2部，加工簡易機(jī)尾2部，滿意了平安生產(chǎn)的需求。 4、機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化建設(shè)取得

15、初步成效 機(jī)電隊(duì)自2月底開展內(nèi)部市場化工作以來，制定機(jī)電隊(duì)定額單價(jià)定額單價(jià)600余項(xiàng)；機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化管理方案；機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化運(yùn)行方案；機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場計(jì)量管理制度；機(jī)電隊(duì)日常材料消耗考核方法；機(jī)電隊(duì)月度工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)電隊(duì)內(nèi)部修理管理制度；內(nèi)部市場化工資結(jié)算及安排方法等14項(xiàng)制度并裝訂成冊，為內(nèi)部市場化的運(yùn)行先打下基礎(chǔ)。 以內(nèi)部市場化考核為動(dòng)力，合并部分崗位職能，壓風(fēng)機(jī)監(jiān)控由主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)兼職管理。修理人員與司機(jī)可以互換角色，削減設(shè)備運(yùn)行誤機(jī)。為保證原煤生產(chǎn)線三班運(yùn)行，原煤生產(chǎn)線早班修理工兼職司機(jī)完成提升任務(wù)，保障生產(chǎn)。 分解每天工作量，把節(jié)省工時(shí)集中起來搞用人多時(shí)間短的工作或加工制作，提

16、高了勞動(dòng)效率，5、6月份完成掘一隊(duì)、掘三隊(duì)管路支架50套，掘進(jìn)二隊(duì)物料架16件，機(jī)電隊(duì)柵欄門3套等工作；在煤流系統(tǒng)工作量較小時(shí)，集中人員完成400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個(gè)，全部為集中節(jié)省人工完成。 市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的引入，把干部職工的經(jīng)濟(jì)利益和本單位經(jīng)營效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學(xué)會(huì)了算大賬、算細(xì)賬，自覺節(jié)支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)管理，安排方式依據(jù)工作量的大小計(jì)算，調(diào)動(dòng)了絕大部分職工的樂觀性。 （四）技術(shù)管理工作 （1）編制機(jī)電口年度設(shè)備設(shè)施平安檢測方案，做好機(jī)電設(shè)備定期預(yù)防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設(shè)備平安性能測試，主排水設(shè)備性能

17、檢測、980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動(dòng)機(jī)及高壓電纜平安測試，以上各項(xiàng)檢測結(jié)論均為合格，確保了機(jī)電設(shè)備平安運(yùn)行。 （2）做好雙月停產(chǎn)檢修工作，依據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實(shí)際狀況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修方案，合計(jì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目10項(xiàng)，一般檢修項(xiàng)目39項(xiàng)，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢修工作結(jié)束后，相關(guān)區(qū)隊(duì)對檢修工作進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，機(jī)電科組織人員對檢修效果進(jìn)行驗(yàn)收并做好資料整理存檔；通過檢修，各區(qū)隊(duì)消退了機(jī)電設(shè)備存在的隱患，現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行平安牢靠，取得了預(yù)期效果。 （3）完成集團(tuán)公司組織各項(xiàng)檢查工作。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核，各項(xiàng)考核指標(biāo)順當(dāng)完成。節(jié)能方面，實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目節(jié)能量266噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成

18、了年度節(jié)能260噸標(biāo)準(zhǔn)煤的指標(biāo)；環(huán)保方面，持續(xù)抓好污水處理站的運(yùn)營管理，污染物的排放符合環(huán)保部門的要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。二是做好機(jī)電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團(tuán)公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團(tuán)公司其次名，提升系統(tǒng)列第四名；三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料，協(xié)作好公司有關(guān)部門做好迎檢工作。四是參照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法，做好集團(tuán)公司組織的季度達(dá)標(biāo)考核工作。五是對比平安評估方法，抓好現(xiàn)場管理，預(yù)備好平安與職業(yè)衛(wèi)生評估的各項(xiàng)技術(shù)資料，完成迎檢工作。 （4）開展好機(jī)電口技能競賽及崗位練兵活動(dòng)。依據(jù)公司黨委的工作支配，一是機(jī)電口在6月份集中開展了電氣

19、安裝工，電氣修理工、機(jī)械安裝工、電機(jī)車修理工及修理鉗工競賽活動(dòng)，參與競賽人員40人，達(dá)到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機(jī)電口11個(gè)工種崗位“雙述”及標(biāo)準(zhǔn)編制，為機(jī)電口崗位人員下一步技能素養(yǎng)培訓(xùn)做好預(yù)備。 二、下半年工作準(zhǔn)備 依據(jù)公司生產(chǎn)狀況、季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，樂觀開展機(jī)電運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)等系統(tǒng)主要設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查活動(dòng)，增加平安工作的針對性和時(shí)效性，確保供電、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等各大系統(tǒng)及特種設(shè)備平安運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。下半年重點(diǎn)工作打譜如下： （一）做好35KV萌新線16號(hào)桿和祥河線11號(hào)、12號(hào)桿遷移改造工作。依據(jù)集團(tuán)公司的支配部署，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，早日完成線路遷移工

20、程，營造良好的地企關(guān)系。在線路改造期間，嚴(yán)格執(zhí)行礦井單電源供電應(yīng)急預(yù)案，支配專人盯靠現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決，同時(shí)在35KV變電站、井下.變電所等重要崗點(diǎn)加強(qiáng)巡查，保證線路改造期間的供電平安。 （二）做好新副井建設(shè)的各項(xiàng)工作。制定專項(xiàng)措施，搞好新副井建設(shè)期間井筒凍結(jié)和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時(shí)井架的相關(guān)改造工作。 （三）推動(dòng)數(shù)字化礦井建設(shè)，做好機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和預(yù)備工作。 為達(dá)到進(jìn)一步減人提效、裝備升級(jí)和新版煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分方法（實(shí)行）要求，對新河礦業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主

21、運(yùn)輸皮帶機(jī)等各大系統(tǒng)實(shí)行無人值守集中綜合智能掌握方式，削減崗點(diǎn)值班人員，提升現(xiàn)場技術(shù)裝備水平?，F(xiàn)各系統(tǒng)在設(shè)備使用前已全部配有通訊接口，具備遠(yuǎn)程監(jiān)測、監(jiān)控條件。三季度做好機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和預(yù)備工作，四季度組織系統(tǒng)實(shí)施。 （四）做好購置、安裝980m一節(jié)膠帶暗斜井強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)1部的各項(xiàng)工作。 隨著980m開拓延長的正常進(jìn)行，現(xiàn)膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)980m一節(jié)膠帶暗斜井安裝4部XX型膠帶輸送機(jī)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)和占用人員多，設(shè)備故障率高。依據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)的20年新河礦業(yè)公司維簡方案，方案三季度末完成膠帶送機(jī)購置到貨，年底前完成設(shè)備安裝。 （五）做好購置、安裝980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)1

22、部的各項(xiàng)工作。依據(jù)方案支配，三季度完成980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)的購置，年底具備安裝條件。 （六）做好735m排水、供電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的安裝工作。735米臨時(shí)排水、供電設(shè)備現(xiàn)已購置；依據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度，四季度初完成7臺(tái)高壓柜，4臺(tái)移變，3臺(tái)多級(jí)離心泵及配套低壓防爆開關(guān)、電纜的安裝工作，為980三條下山施工做好預(yù)備工作。 （七）調(diào)研、購置、使用下山全巖掘進(jìn)機(jī)?，F(xiàn)新河礦業(yè)公司980水平開拓延長線全部采納炮掘作業(yè)，效率低，勞動(dòng)強(qiáng)度高，方案三季度結(jié)合新河井下巖層狀況調(diào)研適用全巖掘進(jìn)機(jī)，具備條件后呈報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)后購置使用。 （八）商業(yè)模式創(chuàng)新和內(nèi)部市場化建設(shè)進(jìn)一步深化 1、三季度末組織實(shí)施合同能源

23、管理，削減公司能源消耗。 三季度合同能源管理方案和施工前各項(xiàng)工作全部完成，四季度組織實(shí)施。應(yīng)用合同能源管理模式對礦井乏風(fēng)、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，削減、甚至不使用電廠供汽。與能源技術(shù)廠家合作，雙方簽訂協(xié)議，設(shè)備選購、安裝調(diào)試和資金，由廠家負(fù)責(zé)，并免費(fèi)供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，采納該模式，只需依據(jù)運(yùn)行的實(shí)際節(jié)能量確定節(jié)省費(fèi)用，雙方分成，按季度進(jìn)行結(jié)算支付，不增加額外成本，依據(jù)要約合同終止后，設(shè)備歸我公司無償全部。假如設(shè)備性能在使用中不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到預(yù)期節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，廠家賠償造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。 2、進(jìn)一步細(xì)化、完善內(nèi)部市場化建設(shè) 根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，下半年，設(shè)備修理費(fèi)降低10%，電量、電費(fèi)不超預(yù)算

24、指標(biāo)。進(jìn)一步壓縮庫存物資，以新河經(jīng)銷部超市為依托，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全掩蓋，不留死角，做到人人節(jié)省能源的習(xí)慣。機(jī)電隊(duì)結(jié)合機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心建設(shè)，合理支配崗點(diǎn)和修理人員，進(jìn)一步壓縮人員數(shù)量。 （九）做好各大系統(tǒng)和平安機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保平安運(yùn)行。 1、排水系統(tǒng)：一是加強(qiáng)400泵房全部排水設(shè)備的管理，確保設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行，保證主排水系統(tǒng)的平安。二是重點(diǎn)做好980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統(tǒng)管理，參照規(guī)程的要求優(yōu)化980三條下山的排水及供電系統(tǒng)，備齊排水設(shè)備及設(shè)施，確保供電系統(tǒng)及排水設(shè)備牢靠運(yùn)行，保證下山排水的肯定平安。三是做好980一節(jié)行人下山臨

25、時(shí)泵房內(nèi)排水設(shè)備日常檢修工作，加強(qiáng)巡查力度，保證泵房內(nèi)排水設(shè)備及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的平安運(yùn)行。 2、供電系統(tǒng)。重點(diǎn)做好地面35KV變電站平安運(yùn)行工作，大風(fēng)、大雨和惡劣天氣機(jī)電口主要領(lǐng)導(dǎo)做好值班，準(zhǔn)時(shí)調(diào)度，確保供電平安；參照供電管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順、加強(qiáng)井下局部配電點(diǎn)的管理，調(diào)整430采區(qū)配電系統(tǒng)，保持供電系統(tǒng)牢靠、穩(wěn)定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生；加強(qiáng)3302、4302工作面的供電管理，確?；夭晒ぷ髌桨餐瓿?。 3、提升運(yùn)輸系統(tǒng)。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的平安管理，做好日常檢修、維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)主要提升系統(tǒng)平安運(yùn)行。二是連續(xù)強(qiáng)化全礦膠帶運(yùn)輸?shù)墓芾怼Ｄ壳肮鞠律竭\(yùn)輸皮

26、帶多，坡度大，分布散，皮帶運(yùn)輸管理將作為二季度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作做好，做實(shí)，從深化皮帶機(jī)檢查內(nèi)容，制定專項(xiàng)平安措施，完善各項(xiàng)愛護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)皮帶機(jī)日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運(yùn)輸平安。 （十）做好雨季“三防”各項(xiàng)工作。依據(jù)公司20年雨季“三防”工作實(shí)施看法及工程方案要求；備足備齊供電搶險(xiǎn)搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電設(shè)備平安運(yùn)行；做好備用排水設(shè)備及物資、器材的管理，確保主排水系統(tǒng)平安運(yùn)行；堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順當(dāng)完成。 （十一）深化機(jī)電培訓(xùn)工作。編制好機(jī)電專業(yè)人員培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容、參培人員、培訓(xùn)方式、考核方

27、法等詳細(xì)事項(xiàng)，實(shí)行多種形式對各機(jī)電崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樂觀開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動(dòng)，提高機(jī)電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。 電工2022上半年的工作總結(jié)【篇三】 我叫xxx，20 xx年xx月份加入公司，現(xiàn)在是xx廠檢修車間電工。在過去的這段時(shí)間里，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，但同時(shí)也存在許多的不足之處，需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。 現(xiàn)對自己的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié)： 1、樂觀主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司及xx廠下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能學(xué)問，不斷提升自身的理論及實(shí)踐技能； 2、深化現(xiàn)場、扎實(shí)工作。半年多來，仔細(xì)履行職責(zé)，不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，并取得了較大成果，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題樂

28、觀到現(xiàn)場跟隨師傅學(xué)習(xí)各類基本故障的處理方法； 3、樂觀參與xx廠組織的每次檢修方案，努力學(xué)習(xí)廠主要電氣自動(dòng)化設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)維護(hù)留意事項(xiàng)，不斷對xx廠的生產(chǎn)工藝流程深化了解； 4、負(fù)責(zé)xx系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作，嚴(yán)格監(jiān)控檢修進(jìn)度及質(zhì)量； 5、平常工作時(shí)，嚴(yán)格要求自己，注意以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)。 總結(jié)這半年來自己工作中還存在不足之處，還有許多需要自己去學(xué)習(xí)，工作方法需重新改過，每一段時(shí)間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學(xué)習(xí)的做好一個(gè)方案支配，虛心接受選煤廠各上級(jí)的教育，增加與同事修理人員的溝通探討，仔細(xì)完成每個(gè)任務(wù)，協(xié)作好各方面的工作，爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步，

29、不斷加強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)力量，做好自己的工作。 電工2022上半年的工作總結(jié)【篇四】 自從20 xx年x月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來，我始終在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高自己的敬業(yè)精神，仔細(xì)地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問和平安施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進(jìn)取，樂觀地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整的履行好自己的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。 樂觀參加幫助其他班組的工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的物業(yè)管理和工作進(jìn)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人半年以來的工作總結(jié)如下： 一、樹立愛

30、崗敬業(yè)的.工作態(tài)度，起好帶頭作用 自從進(jìn)入公司參與工作開頭，我就從事工程部弱電組全部職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、修理工作，重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。 1、在這半年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開通的9部日立電梯的全部到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時(shí)就能開通使用電梯。 2、對于公司遺留下來的9號(hào)電梯伍上年的年審資料的問題，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，采納多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法，順當(dāng)?shù)氖?號(hào)電梯通過了20 xx的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。 3、對維保單位的工作進(jìn)行定期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性，特殊是在運(yùn)行和維保時(shí)期的平安要放在首位，對維保單位

31、和弱電組的同事進(jìn)行了三次平安訓(xùn)練培訓(xùn)，特殊是針對深圳直梯夾死護(hù)士后，我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題爭論。 4、防患于未然。要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題就必需解決問題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗(yàn)和責(zé)任。 5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平常的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要仔細(xì)認(rèn)真，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。 6、我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在前頭干。 7、樂觀支持公司和部門做出的工作支配和新的制度的執(zhí)行，樂觀回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的支配和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行

32、禁止。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的修理管理水平 在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)展的今日，我們要常常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和修理管理的氺平。特殊是在電梯特種設(shè)備這一塊，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們xx廣場的xx部手扶梯和xx部直梯的技術(shù)修理檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔，依據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范編寫了14冊檔案資料，滿意廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。 在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的學(xué)問面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。 三、努力提高個(gè)人素養(yǎng)，著眼于下一步的工

33、作 1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神，對工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心聽取同事們的教導(dǎo)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，熱忱的服務(wù)于客戶。 2、堅(jiān)持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號(hào)，做到有記錄、有數(shù)量、有編號(hào)、有使用記載，心中有數(shù)。對公司的電話資源和監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行重新編號(hào)、記錄、做出位置表，電子存檔工程部， 3、加強(qiáng)對維保單位的平安培訓(xùn)和監(jiān)督，巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備平安運(yùn)行，做到讓客戶滿足和使用放心。 4、針對目前的恐怖大事和火災(zāi)大事頻發(fā)的現(xiàn)象，每月要對員工和維保單位進(jìn)行平安培訓(xùn)

34、和訓(xùn)練。確保我們負(fù)責(zé)范圍的平安施工和設(shè)備平安運(yùn)行。 5、自己要主動(dòng)勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，對于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批判，并努力去改正。立刻行動(dòng)，提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān)。在實(shí)踐工作中，發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。 延長閱讀 幼師2022上半年的個(gè)人工作總結(jié)合集(5篇) 時(shí)間在不經(jīng)意中消逝，上半年的幼師教學(xué)工作結(jié)束了，聽從校領(lǐng)導(dǎo)的支配，是時(shí)候靜下心來預(yù)備幼師上半年工作總結(jié)了，總結(jié)是我們工作中應(yīng)用寫作的一種方式，是對我們的工作進(jìn)行回顧，你知道大家都是怎么寫幼師上半年工作總結(jié)的嗎？下面是工作總結(jié)之家我細(xì)心為您整理的“幼師2022上半年的個(gè)人工作總結(jié)”，供大家參考，

35、盼望能關(guān)心到有需要的伴侶。 幼師2022上半年的個(gè)人工作總結(jié)(篇一) 經(jīng)過了上半年的訓(xùn)練教學(xué)，我們學(xué)前班的孩子現(xiàn)已圓滿地完成了幼兒園的學(xué)習(xí)和生活，即將升入學(xué)校。望著慢慢成長的孩子們，我們感受到了一種驕傲感，上半年的學(xué)前班生活，使孩子們學(xué)會(huì)了很多，各方面進(jìn)步都很大，總結(jié)過去了的工作閱歷，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。 一、班級(jí)狀況分析： 我們班一共18名幼兒，男生12人，女生6人。大部分孩子年齡在5歲半左右，在學(xué)習(xí)上本班幼本班幼兒兒都還比較仔細(xì)，特殊是拼音、數(shù)學(xué)、英語，我們班幼兒都比較感愛好，與上個(gè)學(xué)期相比較各方面的進(jìn)步都比較大。經(jīng)過長期的培育，現(xiàn)在我班大部分孩子的生活習(xí)慣也得到很大的提高。

36、 二、教學(xué)工作 本學(xué)期我班加強(qiáng)了數(shù)學(xué)、寫字，算算式、英語、古詩等各方面的培育，提前做好幼小連接工作，在學(xué)期初我們就為幼兒預(yù)備了：田字格本、數(shù)學(xué)練習(xí)本、拼音本，充分利用了餐前、離園前這段時(shí)間，組織幼兒早期閱讀、識(shí)字嬉戲、練習(xí)寫數(shù)字、做算術(shù)題、背誦古詩等活動(dòng)。在期中期末教學(xué)質(zhì)量檢查中，我班幼兒都能很好達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。在家長會(huì)上，也得到了家長的確定。由于是學(xué)前班，幼兒面臨進(jìn)入學(xué)校的問題，所以在教學(xué)內(nèi)容和形式上我們都和學(xué)校做了連接。為了做好幼小連接工作，我們對孩子進(jìn)行獨(dú)立性的訓(xùn)練：通過談話、故事、.實(shí)踐培育幼兒的獨(dú)立意識(shí)，增加獨(dú)立解決問題的力量，在生活中培育幼兒自己的事情自己做的習(xí)慣;在日常生活中和課堂

37、中，也反復(fù)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守行為規(guī)章，課堂規(guī)章，同時(shí)進(jìn)行試卷測試等等這些訓(xùn)練都收到了很好的效果，我信任這些孩子到了學(xué)?？隙ㄊ亲畎舻暮⒆?。 三、保育工作 我們班沒有保育老師，保育工作也是由老師來做，但我們也一樣堅(jiān)持做好。在春夏季交替季節(jié)是一個(gè)流行感冒和手足口病較多的時(shí)間，我們堅(jiān)持每天消毒以及室內(nèi)通風(fēng)。每天保持地面清潔潔凈以及教室的整齊。每天堅(jiān)持做好晨檢午檢工作。按時(shí)填寫各種消毒檢查記錄。 四、行為習(xí)慣培育 在日常生活中引導(dǎo)幼兒了解自己與集體的關(guān)系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參與集體活動(dòng)。訓(xùn)練幼兒關(guān)懷集體，關(guān)懷同伴，禮貌待人。對幼兒進(jìn)行品德訓(xùn)練，使幼兒養(yǎng)成有道德、有才智、有禮貌的好孩子，并同家

38、長親密聯(lián)系，聽取家長看法，依據(jù)幼兒在家時(shí)的表現(xiàn)，對幼兒進(jìn)行因材施教，因人施教，同家長一起訂正幼兒不良的習(xí)慣。我們主要從一下幾個(gè)方面工作： 1、加強(qiáng)了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成訓(xùn)練，讓幼兒自己爭論建立班級(jí)常規(guī)，加強(qiáng)幼兒各種行為習(xí)慣的培育和訓(xùn)練，使幼兒的生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣在原有基礎(chǔ)上有了肯定的進(jìn)展。 2、強(qiáng)化幼兒健康意識(shí)，保證了幼兒進(jìn)餐時(shí)心情開心。注意培育幼兒好的進(jìn)食習(xí)慣，不挑食，不偏食，進(jìn)餐時(shí)不打鬧講話，不掉飯粒。 3、勤為幼兒剪指甲，避開抓傷的平安事故發(fā)生。留意觀看幼兒不同的破壞性行為，老師賜予準(zhǔn)時(shí)的制止，并進(jìn)行隨機(jī)訓(xùn)練。 4、加強(qiáng)了幼兒午睡的管理及巡察。培育幼兒良好的午睡習(xí)慣，進(jìn)入午睡室后，不吵鬧，

39、盡快入睡，會(huì)整理床鋪，衣服被褥折疊整齊放好。 五、樂觀做好家園溝通 老師與家長互動(dòng)效果直接影響班級(jí)經(jīng)營的成效，家園溝通，老師與家長協(xié)力解決訓(xùn)練問題，提升對幼兒的關(guān)懷，共同分擔(dān)訓(xùn)練責(zé)任。溝通方式許多，我們做了以下工作： 1、注意溝通的實(shí)效性和針對性。當(dāng)問題出現(xiàn)，第一時(shí)間與家長聯(lián)絡(luò)很重要。讓家長知道老師對問題很重視，對幼兒進(jìn)展很在意。平常，熱忱對待每一位家長，留意和家長溝通。接送孩子時(shí)和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關(guān)懷一下幼兒的身體狀況，家長都感覺特別暖和。 2、利用多種媒介與通訊手段，為彼此更簡單溝通，兩位老師將手機(jī)號(hào)碼留給每一位家長，以便家長更便利快捷地與老師進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，更好地關(guān)懷孩子

40、的成長。同時(shí)，我們利用下班時(shí)間針對幼兒不同時(shí)期的表現(xiàn)進(jìn)行電訪，讓家長更好的了解幼兒每個(gè)時(shí)間段的學(xué)習(xí)生活表現(xiàn)。 3、召開家長會(huì)。家長會(huì)上我們向家長介紹了本學(xué)期目標(biāo)，使他們了解了班內(nèi)課程特點(diǎn)，并針對幼小連接的一些問題開展?fàn)幷?。以上這些的努力付出，也換來了家長的信任，所以班級(jí)中有什么需要家長幫忙的地方，家長們總是竭盡所能的賜予關(guān)心，給我們的教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)了很大的關(guān)心。我信任在今后的日子里，家長工作會(huì)做得更好。 總之本學(xué)期特別忙也特別累，收獲當(dāng)然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)覺一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問，努力提高思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法，學(xué)習(xí)老老師的教

41、學(xué)閱歷。對幼兒加強(qiáng)德育訓(xùn)練，加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練，注意幼兒自身力量的培育，力求把日后的工作做得更好! 幼師2022上半年的個(gè)人工作總結(jié)(篇二) 本學(xué)期，我園在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)蘇州市幼兒訓(xùn)練工作會(huì)議精神，以新綱要為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)涵進(jìn)展”這一核心，不斷深化幼教改革，大膽探究，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高，在教改中求進(jìn)展、求創(chuàng)新，努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的進(jìn)展階段。 一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境 創(chuàng)設(shè)一個(gè)與訓(xùn)練相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面進(jìn)展的基礎(chǔ)。因此，這學(xué)期我園在原有的基礎(chǔ)上連續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度，更加完善了各專用

42、活動(dòng)室的裝備，努力使幼兒園成為孩子們嬉戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂園。 為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能，在注意硬件的支撐上更注意人文的修飾，使之賜予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。老師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝飾、修飾環(huán)境，并依據(jù)季節(jié)與訓(xùn)練主題的不同準(zhǔn)時(shí)更換環(huán)境。如：歡樂的家、漂亮的家鄉(xiāng)、奇妙的太空等，使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書?；顒?dòng)室里各種區(qū)域角的設(shè)置更是豐富多彩、琳瑯滿目，充分供應(yīng)了孩子嬉戲、學(xué)習(xí)的天地，促使了幼兒身心健康進(jìn)展。在太倉市自主性區(qū)域活動(dòng)溝通中，受到了市領(lǐng)導(dǎo)和同行的全都好評。 二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高保教質(zhì)量 訓(xùn)練要上去，師

43、資是關(guān)鍵，師資隊(duì)伍是訓(xùn)練事業(yè)進(jìn)展的根本。在當(dāng)今深化訓(xùn)練改革，實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練的過程中，我們更深刻地體會(huì)到：訓(xùn)練的改革與進(jìn)展，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素養(yǎng)現(xiàn)代化的老師隊(duì)伍。因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的老師隊(duì)伍。 1.健全制度，明確責(zé)職 為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)，依據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度，并注意平常的貫徹與落實(shí)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過健全制度，明確職責(zé)，提高了教職工的工作責(zé)任感，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開展。 2

44、.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng) 為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高老師的思想素養(yǎng)，我園堅(jiān)持每周2小時(shí)的學(xué)習(xí)制度，組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)政治和訓(xùn)練理論，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)行為規(guī)范，學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀老師的先進(jìn)事跡。要求每位老師用正確的訓(xùn)練思想武裝自己，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，自覺樹立教書育人的老師形象。 為了提高老師的業(yè)務(wù)力量，我們通過多種形式，多種渠道對老師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是實(shí)行請進(jìn)來、走出去的方式，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。這學(xué)期我們先后派了部分老師去南京、蘇州、吳江等地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理閱歷和教改理念，著力培育一支骨干老師隊(duì)伍，在訓(xùn)練教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。二是實(shí)行園本培訓(xùn)的方法，對全園老師定期進(jìn)行

45、學(xué)習(xí)討論，對教學(xué)存在的問題進(jìn)行爭論，查找策略。同時(shí)還結(jié)合工作實(shí)際，請骨干老師傳授教學(xué)閱歷并組織老師開展教學(xué)技能的競賽活動(dòng)，提高老師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩、研討等活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)討論，提高實(shí)踐力量。四是鼓舞老師樂觀參與高學(xué)歷函授。五是鼓舞老師樂觀開展園本課程的討論，促進(jìn)老師不斷提高討論水平。 3.加強(qiáng)保育，注意服務(wù) 后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面，因此，我們依據(jù)新綱要精神，注意后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定了校內(nèi)清潔、班級(jí)衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度，仔細(xì)做好修理工作和平安保衛(wèi)工作。在膳食管理上

46、，嚴(yán)格把好購物關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒供應(yīng)養(yǎng)分平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀看。每日晨檢堅(jiān)持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次，每半年測身高一次，每季度量體重、測視力一次，并定期對幼兒的身體健康進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價(jià)，結(jié)果上墻公布，注意幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生訓(xùn)練，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。 4.制造條件，重視家教 我們在提高保教質(zhì)量的同時(shí)，非常重視家園聯(lián)系。一是成立了家委會(huì)，建立了家園聯(lián)系卡，通過家長學(xué)校，比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)育兒學(xué)問，如早期家庭訓(xùn)練的重要性，幼兒的生理心理特

47、點(diǎn)，正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過各班的家長園地，以清楚的字跡，圖文并茂的版面，豐富而有針對性的內(nèi)容，吸引家長關(guān)懷幼兒園的訓(xùn)練任務(wù)，使家長和老師達(dá)成共識(shí)。三是通過半日活動(dòng)的觀摩和情趣盎然的親子活動(dòng)來溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。 三、強(qiáng)化科研意識(shí)提升辦園品位 隨著幼教事業(yè)的不斷進(jìn)展和訓(xùn)練改革的不斷深化，訓(xùn)練科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點(diǎn)。走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必定選擇。 1.轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念，注意科研實(shí)效 我園結(jié)合課題討論的開展，對老師進(jìn)行教科研培訓(xùn)，組織老師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新訓(xùn)練的文章，用創(chuàng)新的意識(shí)武裝老師，樹立現(xiàn)代的訓(xùn)練觀、教學(xué)觀、兒童觀，提高老師的創(chuàng)新力量

48、，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”，樂觀制造條件開發(fā)幼兒的智能，讓幼兒主動(dòng)參加活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)覺問題，豐富學(xué)問。 幼師2022上半年的個(gè)人工作總結(jié)(篇三) 緊急而充實(shí)的一個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，在這個(gè)學(xué)期中，我們兩位老師仔細(xì)協(xié)作，踏踏實(shí)實(shí)做好班級(jí)的每一項(xiàng)工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)綱要貫徹以兒童進(jìn)展為本的訓(xùn)練理念，仔細(xì)對待每一個(gè)幼兒，利用多種途徑，培育幼兒的各方面的力量，現(xiàn)在每個(gè)幼兒的力量都在不同的程度上有了很大提高?，F(xiàn)將本班的各項(xiàng)工作做出了以下的總結(jié)： 一、訓(xùn)練進(jìn)展目標(biāo)(課程目標(biāo)) 學(xué)前訓(xùn)練階段是人的一生進(jìn)展的奠基階段，為了使孩子從小得到全面素養(yǎng)啟蒙訓(xùn)練，必需摒棄“學(xué)問訓(xùn)練”的價(jià)值取向和短視行為，確定培育“完整兒童”的概

49、念，特殊要注意兒童生存力量和樂于學(xué)習(xí)，奇怪探究，自主、自信、制造性，責(zé)任感等影響人終身進(jìn)展的訓(xùn)練目標(biāo)的價(jià)值。因此，依據(jù)綱要精神，在健康訓(xùn)練領(lǐng)域，我們特殊注意用幼兒感愛好的活動(dòng)激發(fā)幼兒熬煉身體的愛好，培育兒童健康生活的態(tài)度和習(xí)慣；在.訓(xùn)練領(lǐng)域，培育兒童同情責(zé)任等.性情感，進(jìn)展兒童的交往、合作力量；在科學(xué)訓(xùn)練領(lǐng)域，注意引發(fā)幼兒探究的愛好，注意幼兒的探究過程和獲得的閱歷，熬煉解決問題的力量；在語言訓(xùn)練領(lǐng)域，著重培育孩子語言交往的愛好和力量；在藝術(shù)訓(xùn)練領(lǐng)域，注意培育幼兒對藝術(shù)活動(dòng)的愛好和大膽表現(xiàn)，制造的品質(zhì)。并以這樣的訓(xùn)練價(jià)值取向指導(dǎo)中班年齡段兒童訓(xùn)練的目標(biāo)、內(nèi)容的選擇和活動(dòng)的設(shè)計(jì)。 二、本學(xué)期教學(xué)目

50、標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容 (一)語言領(lǐng)域 1、學(xué)習(xí)留意傾聽、理解日常用語。 2、學(xué)習(xí)用一般話大膽、清晰地說出自己想說的事。 3、學(xué)習(xí)觀賞文學(xué)作品，愿意表達(dá)自己的感受。能口齒清晰地朗誦兒歌和學(xué)習(xí)復(fù)述故事。 4、學(xué)習(xí)有挨次地看圖書，愿意與同伴溝通圖書的主要內(nèi)容。喜愛看電視、聽廣播，并愿意將熟識(shí)的內(nèi)容與同伴進(jìn)行溝通。 (二).領(lǐng)域 1、關(guān)愛并敬重父母、長輩、老師，接觸與自己生活有關(guān)的.工作人員，了解他們的職業(yè)與自己的關(guān)系，敬重他們的勞動(dòng)。 2、學(xué)習(xí)結(jié)伴、輪番、懇求、商議、謙讓、表達(dá)主見等交往方式，共享群體合作中產(chǎn)生的歡快和成果。 3、覺察他人的歡樂、哀痛、生氣等心情表現(xiàn)，并嘗試做出相宜的反應(yīng)。 4、學(xué)習(xí)簡潔評價(jià)

51、自己及別人的行為，對自己能做的事表現(xiàn)出自信。 5、初步辨別是非，遵守集體生活中的基本規(guī)章。 6、愿意接受成人的指令，完成力所能及的任務(wù)。 7、了解家鄉(xiāng)聞名的設(shè)施，景觀，寵愛參加民間節(jié)日活動(dòng)，萌發(fā)愛家鄉(xiāng)的情感。 (三)藝術(shù)領(lǐng)域 1、能發(fā)覺和感受四周環(huán)境中的美。喜愛、觀賞美工作品及音樂作品，能感受它們的明顯特征，能表達(dá)自己的感受。 2、學(xué)習(xí)表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征，會(huì)選擇顏色初步有目的地調(diào)色、配色，能圍繞主題大膽支配畫面。 3、學(xué)習(xí)用自然的聲音較有表情的唱歌，能完整地唱幾首歌曲。 4、學(xué)習(xí)集體藝術(shù)活動(dòng)的規(guī)章，體驗(yàn)集體藝術(shù)活動(dòng)的樂趣。 (四)早期閱讀與識(shí)字訓(xùn)練目標(biāo)： 培育幼兒的閱讀愛好，養(yǎng)成良好

52、的閱讀習(xí)慣；培育幼兒自主閱讀的力量；促使幼兒對文字符號(hào)產(chǎn)生愛好，熟悉并理解一些常用字詞；激發(fā)幼兒對口語表達(dá)的愛好，關(guān)心幼兒學(xué)會(huì)正確、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用口頭語言進(jìn)行表達(dá)；關(guān)心幼兒理解文學(xué)作品，感知文學(xué)作品的豐富和美麗；培育幼兒樂觀思索、發(fā)散思維的力量。 幼師2022上半年的個(gè)人工作總結(jié)(篇四) 伴隨著孩子們陽光般的笑臉，緊急而又充實(shí)的一個(gè)學(xué)期又要過去，小一班的孩子們也將要變成中一班的孩子，看著他們一點(diǎn)一滴的成長，我做為老師倍感欣慰，我愛我的職業(yè)也更愛我的孩子們。本學(xué)期我仔細(xì)做好各項(xiàng)工作，對每一件事情仔細(xì)負(fù)責(zé)，回顧一學(xué)期的工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、工作態(tài)度 在工作中，本人能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，喜愛集體，

53、聽從安排，對班級(jí)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新，以樂觀熱忱的心態(tài)去完成園里支配的各項(xiàng)工作，樂觀參與園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)及教研活動(dòng)，愛崗敬業(yè)，并做到用耐心、愛心、公正、敬重的對待每一個(gè)孩子。 二、訓(xùn)練教學(xué)工作 1、本學(xué)期仍舊根據(jù)幼兒園的支配對幼兒進(jìn)行分組上課。嚴(yán)格根據(jù)周方案表的課程支配給幼兒上課。 2、 在教學(xué)活動(dòng)中仔細(xì)備課，做好課前的預(yù)備工作，課后仔細(xì)總結(jié)閱歷，填寫教學(xué)反思，隨時(shí)撰寫訓(xùn)練隨筆，以提高自身業(yè)務(wù)力量與寫作力量。 3、在訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)中，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好條件，供應(yīng)充分的材料。在一日活動(dòng)中，注意教給幼兒初淺的，簡潔的生活學(xué)問閱歷，培育幼兒獨(dú)立解決問題的力量。 4、依據(jù)制定的活動(dòng)目標(biāo)，內(nèi)

54、容與要求組織好訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)，保證幼兒每天的嬉戲及戶外活動(dòng)時(shí)間，供應(yīng)幼兒活動(dòng)材料，更好地培育幼兒的全面進(jìn)展力量。 三、保育工作 在日常生活中訓(xùn)練幼兒關(guān)懷集體，關(guān)懷同伴，禮貌待人。對幼兒進(jìn)行品德訓(xùn)練，使幼兒養(yǎng)成有道德、懂禮貌的好孩子，并與家長親密聯(lián)系，聽取家長看法，對幼兒進(jìn)行因人施教，和家長一起訂正幼兒的不良習(xí)慣。 1、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練，對幼兒的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行培育，使得幼兒在原有的基礎(chǔ)上有肯定的進(jìn)展。 2、培育幼兒養(yǎng)成良好的入廁 洗手 喝水的習(xí)慣，做到排好隊(duì)，不推不擠有序進(jìn)行。 3、嚴(yán)格堅(jiān)持衛(wèi)生保健制度，按制度要求給各種玩具、教具、用具消毒，樂觀協(xié)作保健醫(yī)生做好工作。 4、加

55、強(qiáng)幼兒進(jìn)餐習(xí)慣，使幼兒養(yǎng)成不調(diào)食、不偏食、進(jìn)餐時(shí)不講話，不掉飯粒。 5、加強(qiáng)幼兒午睡習(xí)慣，不吵鬧，盡快入睡，鞋子擺放整齊，衣服折疊整齊放好，起床后會(huì)自己爹被子，整理床鋪。 四、平安工作 平安工作是最重要的工作之一，本學(xué)期我們力求從每件小事情做起，耐心細(xì)致，保障每一個(gè)幼兒的人身平安，是每一個(gè)老師的責(zé)任和職責(zé)，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個(gè)平安的環(huán)境中生活、成長。我做到了以下幾點(diǎn)： 1、教給了幼兒一些平安學(xué)問，如不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生疏人的東西，不跟生疏人走，發(fā)生危急時(shí)，會(huì)大聲呼救。 2、嚴(yán)格堅(jiān)持晨檢制度，不讓幼兒帶擔(dān)心全物品入園。 3、加強(qiáng)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)

56、的管理，加強(qiáng)幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。 4、做好交接班和藥品登記工作，并仔細(xì)填寫幼兒一日各種狀況記錄 五、家長工作 1、主動(dòng)親切與家長溝通，充分利用傍晚接待幼兒時(shí)間與家進(jìn)步行溝通，使家長了解幼兒在園狀況。 2、通過家訪 家園聯(lián)系手冊 電話等方式與家進(jìn)步行親密溝通，向家長宣揚(yáng)幼兒園保教工作和科學(xué)，協(xié)作幼兒園做好保教工作。 3、通過幼兒園班級(jí)網(wǎng)站以及我們班級(jí)的群定期向家長展現(xiàn)幼兒在園的學(xué)習(xí)狀況，使家長了解幼兒在園的教學(xué)活動(dòng)以及需要家長參加協(xié)作孩子做的事情的重要性。 在這個(gè)學(xué)期中，我 班四位老師盡心盡力，較圓滿完成了各項(xiàng)工作，盡管也存在一些不足，在新的學(xué)期中我們會(huì)更加努

57、力，爭取把工作做得更好，取得更大的進(jìn)步! 幼師2022上半年的個(gè)人工作總結(jié)(篇五) 轉(zhuǎn)瞬上半年結(jié)束了，回顧走過的日子，似乎很勞碌，但是卻感到很充實(shí)而有意義。特殊是這學(xué)期對我來說很特別，有壓力同時(shí)也有了工作的動(dòng)力，要求自己努力努力再努力，爭取有更多收獲，現(xiàn)在一學(xué)期結(jié)束了，回頭看看，也不免有一些感慨。 一、政治思想方面 本人能樂觀參與政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持保育和訓(xùn)練并重的原則，忠于職守，嚴(yán)于律己，為人師表。堅(jiān)固樹立專業(yè)思想，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問和提高技巧技能水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的上級(jí)文件，關(guān)懷國內(nèi)外大事，注意政治理論的學(xué)習(xí)。能作到不遲到不早退。 二、和孩子的相處，看孩子的成長 這半年最大的收獲是熟悉了x

58、x個(gè)可愛的孩子，我們通過半年的相處，從他們一開頭對你不服不依，到現(xiàn)在能把自己的心里話偷偷說給你聽，感到自己終是“付出得到了回報(bào)。”我們班孩子都是沒有上過幼兒園的孩子，開學(xué)初面對生疏的老師，面對沒來過的幼兒園，面對家長的離開，有好多幼兒忍不住掉下眼淚，“哇哇”大哭起來，對家長的依靠性很大，但是別看小伴侶小，脾氣很倔，一有不順心的事情就哭鼻子，而且哭起來可蠻了，但是我們老師決心用愛感化孩子，耐心說教，細(xì)心照看，現(xiàn)在我們的小伴侶懂事多了，也頑強(qiáng)多了，不再亂發(fā)脾氣或不愿來園了。還有我們班的xx從一開頭伴侶很少到現(xiàn)在擁有了很多自己的伴侶，而且還慢慢喜愛了上幼兒園；以前文雅內(nèi)向的xx也變活潑開朗了好多。

59、對待孩子要細(xì)心耐心有愛心，每個(gè)班都有那么幾個(gè)比較淘氣的孩子，我們班也是如此，xx便是一個(gè)讓我頭痛的孩子，他很活潑好動(dòng)，留意力很難集中，而且不善和同伴相處，常常給我惹“麻煩”，有時(shí)真的很生氣，但是孩子究竟還是孩子啊，所以我總是耐下性子，跟他講道理，用愛感化孩子。我想孩子會(huì)明白老師的專心的，我會(huì)連續(xù)下去 三、真誠相待，家長將心比心 xx位孩子與其有關(guān)的卻不止xx位家長，如何處理好家長的關(guān)系很重要，我是比較年輕的老師。開頭接觸家長是在孩子報(bào)名時(shí)，那時(shí)從家長的眼神我感覺到了他們的擔(dān)憂和不信任，于是我和其他老師便打算用行動(dòng)證明自己對工作的熱忱，對孩子的愛。慢慢家長的眼神變了，送幼兒來時(shí)吩咐少了，信任多了

60、。我們班的孩子都很小，每天放學(xué)時(shí)，我和其他老師都要關(guān)心幼兒一個(gè)一個(gè)的整理衣服褲子。有時(shí)候是有意訓(xùn)練幼兒自己穿鞋子，提高他們的自理力量?，F(xiàn)在，我們班的孩子大部分都學(xué)會(huì)了自己穿鞋子?？粗麄兊淖兓沂切睦锖苡谐删透小，F(xiàn)在家長很放心的把孩子交給我們了。面對家長的放心，我們苦點(diǎn)、累點(diǎn)算什么呢？值得！ 四、嚴(yán)格要求自己，爭取更多收獲 古話有云：“學(xué)海無涯苦做舟”，對呀，老師更應(yīng)當(dāng)如此，中心幼兒園有許多教學(xué)閱歷豐富的老師，有這樣一個(gè)良好的環(huán)境我于是對自己提出了幾點(diǎn)要求：要虛心，要有苦心，對事情要有恒心。由于年輕，所以許多事情都得從頭開頭學(xué)，我虛心向別的老師請教班級(jí)管理的心得，仔細(xì)對待每次的教學(xué)活動(dòng)，仔細(xì)寫