最新人事員工年終總結(jié)有感10篇

1、精品文檔Word格式 最新人事員工年終總結(jié)有感10篇 我們每個(gè)人都需要工作，工作應(yīng)當(dāng)是一種制造的過(guò)程，制造自身價(jià)值的過(guò)程，用愛去制造，在制造中尋樂(lè)趣和意義才是工作的境界。下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于人事員工年終總結(jié)有感，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 人事員工年終總結(jié)有感篇1 回憶一年來(lái)人事部的各項(xiàng)工作，在維護(hù)員工的合法權(quán)益，樂(lè)觀營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境的根底上，加強(qiáng)本部門所屬員工政治訓(xùn)練和管理，鞏固樹立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作，一年來(lái)獲得了肯定的成果，現(xiàn)將20_年人事部工作詳細(xì)總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確管理分工 一年來(lái)人事部在組織施行企業(yè)各類政治訓(xùn)練活

2、動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門政治思想訓(xùn)練，實(shí)在將做好政治思想訓(xùn)練視為做好人事管理工作的根底，通過(guò)利用每周、每月開部門例會(huì)和工作不忙的狀況下，以總結(jié)工作，查擺和訂正缺乏，開展學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)企業(yè)政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷進(jìn)步了所屬人員的政治修養(yǎng)。 訓(xùn)練所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱忱和十足的信念全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對(duì)所屬部門人員工作進(jìn)展了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，仔細(xì)予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)展打下良好的根底。同時(shí)也逐步進(jìn)步了人事管理程度和工作效率。仔細(xì)做好企業(yè)聘請(qǐng)工作，合理定崗定員，降

3、低人員本錢，進(jìn)步工作效率。 二、降低人員本錢，進(jìn)步工作效率 _行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流淌性較大，有時(shí)因人員不能準(zhǔn)時(shí)聘請(qǐng)到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)展，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好聘請(qǐng)工作，通過(guò)在晨報(bào)發(fā)布聘請(qǐng)廣告、戶外放置聘請(qǐng)水牌、以及與技校獲得聯(lián)絡(luò)，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)展人才的選用，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)展挑選、儲(chǔ)藏，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)絡(luò)，鼓舞員工推舉身邊的伴侶到_工作，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過(guò)以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深化進(jìn)展分析討論，進(jìn)展合理定員，確保工作效率化。 三、仔細(xì)抓好員工薪酬管理工作，維護(hù)員工合法利

4、益 薪酬是單位對(duì)員工的奉獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)，是員工比擬關(guān)心和敏感的問(wèn)題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初開頭對(duì)全體員工的工資程度進(jìn)展了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資程度，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公正、公正原那么，對(duì)符合條件的員工準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總經(jīng)理賜予調(diào)整工資和職位晉升。 人事員工年終總結(jié)有感篇2 轉(zhuǎn)瞬間，來(lái)到_公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我理解到了公司的概況，包括公司的起源和進(jìn)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織構(gòu)造，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。以下是我今年

5、的工作總結(jié)。 一、工作概況 結(jié)合各部門人員需求方案，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以裝備各崗位;吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。幫助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案;幫助部門主管準(zhǔn)時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);為離任員工辦理離任手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成;參加搜集整理各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)展分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱;每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核

6、對(duì)并發(fā)至相關(guān)指導(dǎo)。 社會(huì)保險(xiǎn)是指根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);準(zhǔn)時(shí)與符合條件的員工簽訂勞動(dòng)合同，并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加;準(zhǔn)時(shí)辦理離任員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作。準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日，社?；鶖?shù)變更申報(bào)。 3、員工用工報(bào)備及退工(從3月份開頭到如今：新進(jìn)人員116人，含16人暑假工;離任人員175人，含在這段時(shí)間入職后離任人員70人)。 4、每月考勤的匯總，工資的核算。 5、每季度農(nóng)村社保補(bǔ)差辦理。 6、協(xié)作客人驗(yàn)廠及培訓(xùn)工作(已進(jìn)展3月28日及6月7日二次驗(yàn)廠，5月29至30日進(jìn)展為期三天的BSCI培訓(xùn)，6月29日進(jìn)展為期一

7、天的培訓(xùn))。 7、工傷事宜處理(目前兩起工傷已處理OK，二起在執(zhí)行報(bào)銷中，一起在申請(qǐng)工傷認(rèn)定中)。 8、廈門人才中心人事代理檔案辦理(共三人，辦理了1人檔案遷出)。 9、進(jìn)展了一次員工介紹費(fèi)的統(tǒng)計(jì)發(fā)放。 二、行政方面 1、每周例會(huì)的組織及會(huì)議紀(jì)要的記錄整理發(fā)放，已進(jìn)展近19次。 2、每月綜合管理部資金方案的制作，已制作4次。 3、各種證照的檢查整理歸檔并進(jìn)展年檢及更換工作。 4、協(xié)作公司獎(jiǎng)懲公告及各類通知的制作發(fā)放(獎(jiǎng)1懲7通知10)。 5、每月租戶水電費(fèi)核算、繳費(fèi)通知制作、并開具相應(yīng)增值稅發(fā)票(水電費(fèi)及房租)，已進(jìn)展4個(gè)月的。 6、公司機(jī)器設(shè)備、原材料、成品等財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)續(xù)保辦理。 7、全部物業(yè)

8、資料的保管(目前有七家租戶：巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤(rùn)、勝意龍、瑞發(fā)萊、銳升儀表、印繡花)。 8、協(xié)作組織兩次員工生日聚會(huì)。 9、進(jìn)展垃圾費(fèi)、綠化費(fèi)、油費(fèi)、各類會(huì)費(fèi)的請(qǐng)款。 三、存在的問(wèn)題 近5個(gè)月的時(shí)間，在指導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力幫助下，人事工作雖能順當(dāng)?shù)耐瓿?，但仍存在許多缺乏，離指導(dǎo)的要求還有不小的間隔 ，其主要表如今以下幾個(gè)方面： 一是對(duì)公司各部門有些工作、對(duì)個(gè)別員工的思想動(dòng)態(tài)理解得不夠深化，對(duì)存在問(wèn)題的真實(shí)狀況把握不夠全面，從而對(duì)指導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 二是由于臨時(shí)性工作較多，對(duì)原方案性工作有時(shí)會(huì)消失滯后完成的現(xiàn)象。 三是對(duì)個(gè)別不按制度、投機(jī)取巧的人和事，還沒(méi)有找到最有效的應(yīng)對(duì)方法。 四是對(duì)員工的培訓(xùn)還沒(méi)有跟上，即使是已進(jìn)展的培訓(xùn)，對(duì)員工參加的隨意性還沒(méi)有施以相應(yīng)的制度約束。 五是離任率偏高，未能深化調(diào)查根源。 六是租戶租金及水電費(fèi)，未能找到最適宜的方法進(jìn)展催繳。 這些都有待我深化探究，汲取閱歷，爭(zhēng)取在今后的工作中加以改正解決。 上半年公司是緊急勞碌的，行政人事工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事