最新公司部門年度工作總結(jié)七篇-公司個人工作總結(jié)范文

1、精品文檔Word格式 最新公司部門年度工作總結(jié)七篇_公司個人工作總結(jié)范文 伙伴們知道嗎?其實總結(jié)是培育和進步工作力量的有效途徑，可以豐富專業(yè)學(xué)問，進步技能程度，增加覺察問題和解決問題的各種力量。下面是我為大家?guī)淼挠嘘P(guān)最新公司部門年度工作總結(jié)七篇，盼望大家喜歡! 公司部門年度工作總結(jié)【篇1】 20_年_月_日，經(jīng)盈眾集團控股董事會的任命，我擔(dān)當(dāng)盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這一年里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順當(dāng)。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、工程管理、文化建立、穩(wěn)定進展等方面都獲得了可喜成果，企業(yè)綜合實力增加，社會信譽進步?；貞浺荒陚€月來工作，主要有以下幾

2、方面： 一、組織建立 設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職臨時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)當(dāng)，行政總監(jiān)的工作臨時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。 二、文化建立 注意企業(yè)文化建立，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，效勞制造將來的經(jīng)營理念，秉持“卓越效勞、歡樂生活的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主見“熱心、貼心、省心、放心、快樂的五心效勞通過不斷營銷創(chuàng)新、樂觀進取，獲得了良好成果，得到了社會各界的認可和鼓舞。 三、團隊建立 通過組織一

3、系列活動來建立盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參與摩爾拓展訓(xùn)練，培育盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作力量;組織高管參與職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，進步職業(yè)修養(yǎng);組織高管參與?企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命?的課程培訓(xùn)，使高管更清楚地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我留意到給不同的同仁們制造不同的又合適他們個人的時機，讓他們有時機表現(xiàn)自己，熬煉自己。 四、業(yè)績建立 在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績獲得了驕人的成效。首先，盈眾傳媒與盈眾doing、眾贏汽車俱樂部及遠航汽車銷售效勞簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣揚的全權(quán)代理權(quán);其次，盈眾傳媒與廈門盈

4、眾汽車銷售簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣揚的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù);最終，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進展工程洽談中。 盈眾傳媒獲得了如此的成果與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立一年，顯性的問題比擬明顯，隱性的問題仍舊存在。我將會和我的團隊共同努力，創(chuàng)始更好的場面，獲得更優(yōu)異的成果。 公司部門年度工作總結(jié)【篇2】 2021年已經(jīng)過去，在這一年里，_大酒店在_公司和_公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店局部設(shè)備設(shè)施進展了更新和改造，

5、荒廢多年的_樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補了酒店消遣工程的空缺，使酒店的效勞工程更加完善，針對客房異味的問題，通過翻開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時對客房舊電視進展了更新，全部的這些給酒店帶來了生氣和盼望。 酒店設(shè)備的更新、效勞工程的完善、員工效勞水準的進一步進步，使_大酒店在2021年的星評復(fù)核中獲得有史以來的成果第二名，使_大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。全部的這些都是店級指導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注意員工的精神文明建立，給員工制造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬闊的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌等消遣工程，并屢次開展各項競賽，即增加了員

6、工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。全部的這些員工只能通過仔細工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的狀況下，全部的員工仍舊可以克制困難、團結(jié)進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù)，全年共接待了VIP團_個，會議很屢次，在整個接待過程中受到客人的好評，一年來前廳部做好了以下幾項工作： 一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步員工素養(yǎng) 前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量反映出一個酒店的效勞水準和管理程度，因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓(xùn)方案：針對總機，我們進展接聽 語言技巧培訓(xùn)

7、;針對行李處的行李運送和存放效勞進展培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特殊是今年七月份對前廳部全部員工進展了長達一個月的外語培訓(xùn)，為今年的星評復(fù)核打下肯定的根底，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)學(xué)問和效勞技能上有進一步的進步，才能更好的為客人供給優(yōu)質(zhì)的效勞。 二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支意識，掌握好本錢 “開源節(jié)流、增收節(jié)支是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工樂觀響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)省、節(jié)支活動，掌握好本錢。為節(jié)省費用，前廳部自己購置塑料籃子來裝團隊的鑰匙，削減了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)省了費用仔細、細致地做好藥品驗收、入庫、出庫工作 藥品驗收、入庫、出庫工作是公司的重要工作，直接影

8、響到公司的經(jīng)濟效益。我以仔細、細致、負責(zé)的態(tài)度做好藥品驗收、入庫、出庫工作，在驗收中實在把好驗收關(guān);在藥品入庫、出庫中，認真清點數(shù)量，確保正確無過失;全年來，藥品驗收、入庫、出庫完全按公司規(guī)定辦理，圓滿完成工作任務(wù)。 (二)仔細、細致地做好藥品日常管理工作 在藥品日常管理工作中，我做到“一絲不茍、精益求精，認真核對各個公司藥品入庫發(fā)票，負責(zé)藥品調(diào)價，做好庫房和各個藥房的藥品盤點工作，全年來沒有過失，圓滿完成工作任務(wù)，獲得公司指導(dǎo)與庫房、各個藥房確實定。 (三)按會計要求做好各項會計工作 我每月底準時做好會計報表，年底做好年終報表，仔細負責(zé)做好過期藥品的報損工作。同時，按會計檔案管理的要求準時進

9、展會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完好，便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數(shù)量，確保藥房藥品數(shù)量正確，帳藥相符。在做好自己本職工作的同時，我堅持“公司工作一盤棋，樂觀協(xié)作相關(guān)部門的工作，為公司的進展做出自己應(yīng)盡的努力。 二、加強學(xué)習(xí)，進步素養(yǎng) 我平常注意加強學(xué)習(xí)，進步自身素養(yǎng)。除了學(xué)習(xí)黨的理論學(xué)問和國家方針政策外，重點是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)會計方面的學(xué)問與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，全面進步自己的政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)問技能，正確領(lǐng)悟會計政策精神，仔細做好各項會計工作，促進公司又好又快進展。 三、工作態(tài)度與責(zé)任 我熟悉到干會計工作除了業(yè)務(wù)學(xué)問與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我以良好

10、的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、保護、暖和。工作中擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任，仔細對待每一件事，對待每一項工作，負責(zé)終究，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為公司的進展做好效勞工作。 四、工作感想 我目前擔(dān)當(dāng)?shù)氖秦攧?wù)科藥品會計，經(jīng)過這個月對公司的初步理解及據(jù)以往的工作閱歷，我總結(jié)了這一崗位的工作職責(zé)如下幾點： 1.負責(zé)藥庫、中心藥房、門急診藥房全部藥品出入庫單據(jù)的日常審核，準時覺察出入庫中存在的問題并解決，包括對藥品進價進展監(jiān)視檢查，對不合理的進價準時進展調(diào)整，嚴格掌握藥品本錢; 2.每月根據(jù)供給鏈系統(tǒng)編制供給商對帳函及對賬單，編制付款方案明細表并準時分發(fā)

11、至供給商郵箱進展核對;每月編制付款方案匯簽表并據(jù)匯簽表審核藥品付款申請單金額與所附單據(jù)是否相符，準時清理往來款項; 3.每月?lián)徟瓿傻母犊钌暾垎渭般y行出納供給的付款票據(jù)編制應(yīng)付及付款憑證;并生成紅字暫估單編制付款沖暫估憑證;每月月底據(jù)入庫單編制暫估入庫憑證;據(jù)調(diào)拔單、銷售出庫單及其他出庫單編制相應(yīng)憑證;據(jù)住院區(qū)庫存藥品編制假退料憑證并回沖上月假退料憑證; 4.維護更新供給鏈中相關(guān)藥品資料及進銷存統(tǒng)計表格;根據(jù)醫(yī)院規(guī)定定期對藥品進展盤點或不定期進展抽盤，幫助相關(guān)管理部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符; 5.每月編制相關(guān)財務(wù)報表及內(nèi)部管理報表; 6.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。 目前我

12、的工作開展還算順當(dāng)，沒有遇到有關(guān)人員不協(xié)作或阻礙工作進展的因素。對于工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情，我都是盡的努力去完成，且努力做得更好甚至。我完全有信念勝任藥品會計這一崗位。在今后的工作中，我將進一步加深對公司整個流程的理解，盼望得到更多的熬煉時機，也盼望上級指導(dǎo)及各位同仁能一如繼往地關(guān)心我，支持我! 公司部門年度工作總結(jié)【篇7】 在財務(wù)部在董事長、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以進步企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目的，以維系組織架構(gòu)、標(biāo)準作業(yè)為重點，全面落實強根底，抓標(biāo)準，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度標(biāo)準化，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益化，有力地推動了財務(wù)部管理程度的進一步進步

13、，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20_年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下: 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作 1、組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務(wù)軟件，進展了會計電算化的施行，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機結(jié)合，會計員江曉玲根本把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)主管劉小容大大地節(jié)省了時間，削減了工作量;還很好地進步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的

14、臺階。 2、財務(wù)部全體人員通過屢次的學(xué)習(xí)溝通，大大地增進了業(yè)務(wù)學(xué)問，有效地改善了之前支付貨款即作本錢核算，以便條代賬，以單代賬，收支無審核，現(xiàn)金量過大等等不標(biāo)準的核算工作，有效地堵塞了存在性的危急。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系準時反映并能同步做出報表向上級主管上報的力量。 3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評估，使公司資產(chǎn)得到進步，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營本錢。 4、在12月份成立“清欠小組，通過親密 溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作，針對特殊野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進展全方位的清查解決，確保貨款的回收，提升公司形

15、象及聲譽。 5、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項資金收付平安、準確、準時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。 6、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的

16、有其嚴格的規(guī)章制度。恒中門業(yè)從無到有，從當(dāng)時的三五人到今日的二百多員工，標(biāo)準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用掌握等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建立財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 7、財務(wù)部除了仔細負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報。 二、財務(wù)部存在的問題及解決方法 1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行終究。 2、財務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度不一;每人都定立學(xué)習(xí)目的，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通來逐步進步自我。 3、未能有效、準確地核算掌握公司所消費、經(jīng)營產(chǎn)品本錢;通過加強人手進駐消費