幼兒園月工作計(jì)劃5篇

1、精品文檔Word格式 幼兒園月工作方案5篇 時(shí)間消逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時(shí)候開頭寫工作方案了。做好工作方案可是讓你進(jìn)步工作效率的方法喔!下面是我細(xì)心整理幼兒園月工作方案，對于各位來說大有好處，一起看看吧。 幼兒園月工作方案1 1、用師德主題訓(xùn)練活動(dòng)促教師樹立良好形象 開展“踐行職業(yè)行為準(zhǔn)那么、爭做新時(shí)代的優(yōu)秀教師師德主題訓(xùn)練活動(dòng)。大力弘揚(yáng)“六個(gè)特殊的如東訓(xùn)練精神，創(chuàng)新師德訓(xùn)練宣揚(yáng)方式，開掘師德典型，講好師德故事。用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP平臺(tái)，深化學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教師成為先進(jìn)思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅(jiān)決支持者、同學(xué)安康成長的引路人。落實(shí)新時(shí)代幼兒教師行為“十

2、項(xiàng)準(zhǔn)那么，突出全員全方位全過程師德養(yǎng)成，連續(xù)推行師德考核，嚴(yán)格落實(shí)師德失范“一票回絕。 2、用課程嬉戲化工程建立促教師專業(yè)素養(yǎng)提升 一是注意區(qū)域嬉戲材料投放討論。如何投放材料，供給什么樣的材料，不同年齡班投放材料的層次性如何表達(dá)?什么樣的材料能更好地促進(jìn)兒童的進(jìn)展?數(shù)學(xué)區(qū)如何以任務(wù)單形式，把每個(gè)數(shù)學(xué)目的隱蔽在任務(wù)中，每周統(tǒng)計(jì)幼兒完成狀況，科學(xué)區(qū)如何創(chuàng)設(shè)等，同時(shí)對區(qū)域嬉戲材料投放的方式、投放的時(shí)間等，進(jìn)展深化的討論與思索。二是教學(xué)樓后挑戰(zhàn)區(qū)的創(chuàng)立。為理解決教學(xué)樓后活動(dòng)場地秋冬比擬陰冷的問題，將這個(gè)區(qū)域設(shè)計(jì)成以運(yùn)動(dòng)為主的挑戰(zhàn)區(qū)，綜合不同年齡班兒童戶外活動(dòng)程度的不同以及運(yùn)動(dòng)進(jìn)展的需要，設(shè)計(jì)不同層次的

3、挑戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)工程。 3、用訓(xùn)練教學(xué)根本功競賽促青年教師快速成長 根據(jù)新時(shí)期幼兒教師根本功的要求加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。 1、進(jìn)一步理順幼兒園內(nèi)部管理體系，建立科學(xué)高效的管理運(yùn)行機(jī)制，初步形成具有我園特色的崗位目的管理方法。 2、充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成科學(xué)的考核、評價(jià)和嘉獎(jiǎng)等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，以法治園，以情育人，充分調(diào)動(dòng)全園教職工的工作樂觀性。 3、全面深化五制改革，真正把園長負(fù)責(zé)制、全員聘任制、崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、構(gòu)造工資制落到實(shí)處。要按上級(jí)訓(xùn)練主管的部署和要求，樂觀穩(wěn)妥地搞好學(xué)校內(nèi)部人事制度改革，形成有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制。 4、通過科學(xué)規(guī)劃，建章立制，有效

4、管理，力爭使幼兒園管理程度有大的飛躍，根本形成切合我園實(shí)際的管理特色和管理理論。 (二)優(yōu)化訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件。 1、合理布局校內(nèi)四周的裝飾墻、宣揚(yáng)窗、花卉、草木等設(shè)施，綠化、美化、凈化校內(nèi)，營造美麗、幽靜、舒適的育人環(huán)境。 2、加快訓(xùn)練現(xiàn)代化建立步伐，增加電教器材，實(shí)現(xiàn)幼兒園管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化。 3、配置各類專用區(qū)角，增加小型活動(dòng)器具及其他體育設(shè)施，為幼兒供給寬闊的活動(dòng)場所與充分的活動(dòng)器具。 (三)建立高程度、高質(zhì)量的師資隊(duì)伍。 1、教師應(yīng)學(xué)會(huì)關(guān)愛、學(xué)會(huì)理解、學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)創(chuàng)新，樂觀探究適用本園的訓(xùn)練教學(xué)新方法，促進(jìn)保教質(zhì)量不斷進(jìn)步。鼓舞教師參與連續(xù)訓(xùn)練和后學(xué)歷培訓(xùn)。樹立

5、終身訓(xùn)練思想，鼓舞教師學(xué)習(xí)訓(xùn)練理論，進(jìn)步訓(xùn)練理論修養(yǎng)和文化底蘊(yùn)。 2、開展崗位技術(shù)練兵，努力進(jìn)步教師課堂教學(xué)程度，要求教師具有良好的學(xué)問素養(yǎng)、理論修養(yǎng)，有較為扎實(shí)的專業(yè)技能，能制造性地開展訓(xùn)練教學(xué)工作，精彩地完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)。 3、努力進(jìn)步教師現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)程度。通過培訓(xùn)及自學(xué)，要求全體教師能運(yùn)用現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)設(shè)備進(jìn)展幫助教學(xué)，通曉網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，自由地上網(wǎng)溝通、獵取信息。 4、引進(jìn)專業(yè)人才，如舞蹈、體育、電腦、鋼琴等方面有專業(yè)特長的教師，使我園師資構(gòu)造更為多元化、立體化，并通過此舉措促進(jìn)我園才藝訓(xùn)練蓬勃進(jìn)展，推動(dòng)幼兒素養(yǎng)訓(xùn)練進(jìn)程。 (四)強(qiáng)化特色課程建立為核心的討論，全面進(jìn)步保教程度。 1、堅(jiān)持以孩子

6、的安康成長為根本，為幼兒盡責(zé)，為家長盡責(zé)，為社會(huì)盡責(zé)，推行“情親化管理，全力呵護(hù)每一位孩子。 2、加強(qiáng)對保育工作的檢查、催促，加強(qiáng)跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)步保育的素養(yǎng)。鼓舞保育員樂觀參與進(jìn)修學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心安康愉悅地進(jìn)展。培育幼兒良好的飲食、堅(jiān)持科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，園所生活作息制度，結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn)，開展豐富多彩的保教活動(dòng)和體育活動(dòng)，以科學(xué)的方法開發(fā)幼兒智力。 3、以科技特色主導(dǎo)課題為中心，根據(jù)討論中遇到的實(shí)際問題，成立一批環(huán)繞型子課題，以其為切入點(diǎn)，深化、細(xì)致地進(jìn)展科技訓(xùn)練討論。要求在將來5年時(shí)間內(nèi)，可以出一批質(zhì)量優(yōu)、立意新的訓(xùn)練論文以及結(jié)題報(bào)告。 幼兒園月工作方案4

7、一、指導(dǎo)思想 深化貫徹黨的_大精神，以縣訓(xùn)練行政工作會(huì)議要求為引領(lǐng)，以?指南?、?綱要?、?規(guī)程?(20_年修訂版)精神為指導(dǎo)，以“_省幼兒園課程嬉戲化工程施行要求為抓手，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、提升內(nèi)涵、進(jìn)步質(zhì)量，不斷創(chuàng)始我園各項(xiàng)工作的新場面。 二、工作思路 1、明確一個(gè)目的：打造一所質(zhì)量保證、社會(huì)信任、上級(jí)確定、教師舒心、家長放心、幼兒歡送的優(yōu)質(zhì)幼兒園。 2、強(qiáng)化兩項(xiàng)工作：訓(xùn)練教學(xué)和平安工作是幼兒園工作的核心和重點(diǎn)，事關(guān)幼兒園的進(jìn)展和穩(wěn)定。 3、力爭三個(gè)提升：提升師資隊(duì)伍的整體素養(yǎng);提升幼兒的核心素養(yǎng);提升校內(nèi)文化的品味。 三、主要措施 (一)創(chuàng)新園務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)運(yùn)行

8、 1、用“微講壇廣開教職工的才智言路 轉(zhuǎn)變以往每周一政治學(xué)習(xí)園長一言堂的場面，本學(xué)期將會(huì)議重點(diǎn)局部變?yōu)檠笥住拔⒅v壇，每周五根據(jù)一周的工作中覺察的問題和某些現(xiàn)象確定下一周的講壇話題，人人思索，人人參加，每次開講的人員可以是自告奮勇，也可以是抽簽打算。大家通過發(fā)表自己的理念和見解，互相啟發(fā)，共同成長。學(xué)校可以綜合大家的發(fā)言，制定相應(yīng)的措施，最終保障我們的內(nèi)部管理更人文、更科學(xué)。 2、用“行政導(dǎo)護(hù)加強(qiáng)一日常規(guī)的監(jiān)管 為了強(qiáng)化一日常規(guī)管理效果，又避開各部門的臺(tái)賬資料的重復(fù)，我們將上學(xué)期行政蹲班、一日巡查、部門檢查結(jié)合起來，修改為“行政導(dǎo)護(hù)。行政導(dǎo)護(hù)人員由班子成員和班級(jí)組長組成，按周次排班，重點(diǎn)導(dǎo)護(hù)校內(nèi)

9、環(huán)境、平安工作、教學(xué)常規(guī)、生活常規(guī)四大塊，準(zhǔn)時(shí)覺察一日生活中的存在問題，準(zhǔn)時(shí)分析，準(zhǔn)時(shí)告知，準(zhǔn)時(shí)整改，將行政監(jiān)管的作用發(fā)揮到最大化。 幼兒園月工作方案5 一、班級(jí)工作： 1、做好新學(xué)期各類收費(fèi)工作。 2、關(guān)心幼兒盡快適應(yīng)幼兒園新的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活，保持良好的心情。 3、熟悉自己標(biāo)記(各色水果)，并能以此關(guān)心熟悉自己的座位、毛巾、茶杯等。在需要的時(shí)候能使用自己的物品;如：星星、月亮等; 4、逐步建立良好的班級(jí)常規(guī)，能在教師的帶著下有序地嬉戲、學(xué)習(xí)、用餐用廁等，從主動(dòng)向教師問早開頭，培育良好的禮貌行為。 5、學(xué)習(xí)小班晨間熬煉的各類操節(jié)，爭取第三周戶外熬煉的正常開展。 6、布置主題墻、家長園地以及班級(jí)各區(qū)域環(huán)境。 二、家長工作： 1、讓孩子多說說幼兒園好玩的事情，不要給孩子悲觀的心情。也不要用不來接來恫嚇孩子。 2、每天上幼兒園前和孩子說清道理，送來