2022年企業(yè)年度工作總結錦集七篇

1、第 頁2022企業(yè)年度工作總結錦集七篇企業(yè)年度工作總結錦集七篇總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回憶和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是我精心整理的企業(yè)年度工作總結7篇，歡送大家分享。企業(yè)年度工作總結 篇1光陰歲月，恍如一陣春風，忽來，突去。它給我們帶來了暖意，也給我們留下了很長的余音。這一年的工作就在這里結束了，面對這個結束我也有很多情緒，這是我畢業(yè)以來第一年進入工作，也是我人生中第一份正式工作。我拿到了自己的第一桶金，也拿到了屬于自己人生事業(yè)中的第一把椅子。我很

2、榮幸，同時我也很感恩，感恩歲月的恩寵，感恩公司對我的包容和給予，感恩領導無私的帶著，也感恩同事們平時生活中對我的指導和關心。我踏入社會之后，總會有一段時間讓我非常迷茫，我花了很大的力氣才走出這段迷茫，更是花了不少的時間去為未來做一個打算，而來到公司就是我打算中的第一步。來到公司之后，我重新樹立了自己的人生目標，為自己的個人準那么樹立了很多的標準和要求。也許現(xiàn)在的我暫時無法通通做到，但是我相信通過自己的努力和改正，我在不遠的將來或許就能夠做好這些事情。這是一個慢慢積累，慢慢培養(yǎng)的事情。所以無論怎樣，我都會今后的工作當中，時刻注重自己對這份工作的要求，也會注重自己對個人能力的培養(yǎng)和提升。我希望可以

3、通過自己的努力，讓自己拿到屬于自己的皇冠。這一年總體來說我是在逐漸的進步的，剛剛踏入公司時我雖然什么都不太懂，但是我還是能夠堅守自己的初心，在這條路上一直往前。我也時刻注重總結經(jīng)驗，做總結，做方案。這一點我認為是一個非常好的方法，可以幫助我們快速穩(wěn)定的提升自己。時間不等人，我在這一年中珍惜著每分每秒，一天的工作時間內(nèi)，我很少浪費時間，平時也很少在工作時間內(nèi)做其他的事情。因為我知道對待一件事情只有專一，才有可能把它做精致，才有可能在這個領域、這件事情上將自己的能力發(fā)揮到極致。這不僅可以培養(yǎng)我們的能力，也能讓我們看到自己的真實現(xiàn)狀。所以這個習慣我認為是可以保持下去的，也是需要得到繼承的。以后的時間

4、還有很長，這一年的我還只是剛剛進入這個行業(yè)之中，只要我堅決了心中的意志和方向，我就相信自己一定可以抵達不遠的前方，我也相信自己能夠懷著一顆積極向上的心，在這條路上一往無前，贏奪最后的旗幟。企業(yè)年度工作總結 篇2工作總結:20 xx年公司全面推進“二次創(chuàng)業(yè)，“1233戰(zhàn)略實施進入關鍵階段。辦公室按照“高度責任感、高效率工作、高水平效勞的工作標準，著力制度流程、參謀決策、督查調(diào)研、效勞保障建設，扎實轉(zhuǎn)變工作作風，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。一年來，我們主要做了以下工作。一年來，我們注重深化流程建設，促進效勞更加標準。分會務組織、活動安排、文電辦理、后勤保障、機要保密、催促檢

5、查六大類，修訂完善了32項工作流程，并裝訂成冊。持續(xù)開展“創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)無過失活動，有效防止和減少工作失誤，效勞精細化程度和標準化水平明顯提升。一年來，我們注重輔助黨政決策，促進參謀更加精準。圍繞“二次創(chuàng)業(yè)、“1233戰(zhàn)略、“十三五規(guī)劃制定，深入基層調(diào)研，高質(zhì)量完成文稿任務，效勞層次進一步提升。就年度目標任務完成，智慧產(chǎn)業(yè)園建設等中心工作，深入調(diào)研、協(xié)調(diào)，效勞實效進一步增強。每月編發(fā)?公司要情?，金戈網(wǎng)信息報送數(shù)量和采用率均名列集團公司前茅，信息效勞的主渠道進一步暢通。先后制定和完善了董事會議事規(guī)那么、工作職責，建立了專業(yè)委員會并有效開展工作，每季為外部董事提供信息，開好定期和臨時董事會，董事會

6、秘書作用得到有效發(fā)揮。參謀效勞水平有了新的提高。一年來，我們注重加大督查力度，促進執(zhí)行更加有力。緊跟黨政重大決策、領導關注事項、員工熱點問題，下發(fā)督辦通知，認真開展決策督查、專項查辦和民情調(diào)查，每月形成督辦通報。確保了工作進度和落實。一年來，我們注重強化運轉(zhuǎn)保障，促進管理更加科學。嚴把文件關、會議關、活動關，加強值班聯(lián)絡、機要保密、接待、辦公室、會議室和車輛管理等工作，積極改善效勞條件，推進招待所改革，引資近700萬元改造了賓館，新修了員工餐廳。一年來，我們注重帶頭正風肅紀，促進作風更加務實。修訂完善?公司領導人員履職待遇、業(yè)務支出管理方法?、?公務接待管理方法?、?公司會議管理制度?、?關于

7、進一步加強文風、會風管理的通知?，實施會議預安排、強化辦公樓平安衛(wèi)生監(jiān)管，并嚴格執(zhí)行。帶頭標準公務接待，改良文風會風。今年以來，會議費同比下降39.11%，業(yè)務招待費同比下降22.64%，差旅費同比下降14.29%，辦公費同比下降50.43%。一年來，我們注重深度“融合，促進保密管理提升。堅持把各級保密主體責任落實，作為推動保密工作與業(yè)務工作深度“融合的根本前提和重要標志，不斷調(diào)整保密管理方式。全面梳理保密根本制度與流程，探索加快推進保密工作深度“融合的方式、方法，專項工作推進取得新進展。把監(jiān)督檢查作為推進深度“融合的重要抓手，建立完善保密督查員制度，將保密定點督查、定期檢查、臨時抽查相結合，

8、以“四個全面不斷推進制度落地與持續(xù)完善，建立保密管理長效機制。全員保密意識與保密常識明顯增強，保密工作進入新時期。一年來，我們注重團隊文化建設，促進作用更加凸顯。 積極倡導“制度與流程、擔當與執(zhí)行、鼓勵與約束的 工作要求；努力打造“人精神、物整潔、作風好、素質(zhì)高的團隊形象；持續(xù)開展“業(yè)務工作大家談主題學習活動。團隊素質(zhì)和能力得到顯著提升。存在的缺乏：一是參謀助手作用需進一步加強。二是鼓勵約束機制需進一步完善。三是創(chuàng)新效勞意識需進一步增強。工作思路:20 xx年，辦公室將圍繞深入踐行“二次創(chuàng)業(yè)，進一步發(fā)揚開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的工作作風，講求細節(jié)抓效勞，提升能力強保障，提高效率促管理，加快推動效勞型

9、、高效型、權威型辦公室建設，堅決確保公司各項政策措施的落地。一、突出嚴、實、效突出一個嚴字，嚴格管理、標準管理。突出一個實字，工作踏實、作風嚴實。突出一個效字，提升效率、注重效果。二、扎實做好各項根底工作一緊貼領導決策 當好參謀助手公司辦要在調(diào)查研究上下功夫。一是要緊緊圍繞公司開展戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性問題，圍繞深化改革重點環(huán)節(jié)和方向，圍繞員工關切的熱點難點，緊貼企業(yè)實際，緊盯年度目標和戰(zhàn)略實施，堅持問題導向，開展專題研究。二是要深入基層和一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，收集信息，針對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種問題，不斷提出各種建議或意見，供領導決策。二緊貼中心工作 抓好督辦協(xié)調(diào)加強督辦檢查，提高公司執(zhí)行力

10、，把公司各項決策方針、公司領導指示精神和規(guī)章制度落到實處是辦公室的一項重要工作。在督辦協(xié)調(diào)工作上，我們要狠抓落實，不折不扣地貫徹落實公司的各項方針政策。做到有決策就有督辦，有批示就有落實，有令必行，有禁必止，確保了公司整個行政指揮系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)順暢。三強化工作流程 提高“三辦水平“辦文、辦會、辦事 是辦公室的重中之重，其質(zhì)量的上下事關企業(yè)的形象好壞和管理水平的上下。抓好“三辦，不斷提高公司辦辦事質(zhì)量和效率。一是嚴辦文。以“提升能力，創(chuàng)新工作為要求，通過月度總結會、集中學習討論會、季度班組總結會議結合起來，營造出濃厚的學習氣氛，在文稿、材料的質(zhì)量上狠下功夫，提高自身文字處理能力。二是細辦會。按照“認

11、真周到，精簡高效的原那么，圓滿完成上級有關部門、業(yè)務合作單位、地方政府部門來客接待任務，在效勞中樹立了辦公室和企業(yè)的形象，在效勞中贏得了來賓的認可和肯定。三是能辦事。本著“能辦快辦，辦就辦好的原那么，突出辦事效率，務求辦事質(zhì)量，絕不讓文件“慢慢游，要求文到即處理并發(fā)至相關部門；收到 5分鐘內(nèi)送達；金戈網(wǎng)傳輸半個工作日內(nèi)完成；打字復印即來即辦。領導交辦工作落地有回聲。每晚安排值班人員做好領導值班跟班工作，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，切實為一線排憂解難，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。四創(chuàng)新工作思路 提高保障能力辦公室作為“小車運輸費、公務接待費費用的歸口管理單位，將嚴格控制費用指標，按制度與流程來辦理業(yè)務工作

12、。1.加強各項可控費用的管理。一是加強公司業(yè)務費用管理，嚴格按公司業(yè)務接待文件制度與流程執(zhí)行；二是加強對小車運輸費用的嚴格控制和使用，公務用車一律按審批流程辦理。真正做到內(nèi)部挖潛和節(jié)支增效。2.加強了文件、印章、檔案管理。公文流轉(zhuǎn)速度直接關系到機關工作效率和效果，對于每份文件逐一登記編目，及時送達有關領導和部門傳閱，做到了“事事有回音，件件有登記，真正實現(xiàn)辦公管理標準化、制度化和痕跡化。企業(yè)年度工作總結 篇3從20 xx年上半年開始，公司以扎實加強根底硬件建設為切入點，以理順運行機制為著力點，以提升班組成員素質(zhì)為結合點，以執(zhí)行三大體系pdca循環(huán)為創(chuàng)新點，以推進裝卸承包工班組建設為新亮點，注重

13、圍繞經(jīng)營中心，效勞生產(chǎn)大局，突出重點難點，強化組織管理，有效地提高班組的管理水平。主要工作小結如下：一、推進硬件建設，改善工作環(huán)境，提高凝聚力一是開展調(diào)研，掌握情況。公司從2月份進行了班組建設工作調(diào)研。調(diào)研組先后深入到機一隊、機二隊、推扒機隊、機修廠等單位，與各單位黨政領導及局部班組長進行座談與交流，掌握班組硬件建設存在的情況。二是結合實際，加大投入。上半年，公司對機修廠班組工作進行了重新規(guī)劃和裝修，配備了嶄新的辦公桌椅；給散機隊的前場工班修建了洗澡房，更換了一批桌椅板凳；給推扒機隊和機二隊配置了被褥鐵柜和工具柜，此外還有給多個基層單位制作了板報和制度牌上墻，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年累計投入資

14、金達2萬元。通過加大對現(xiàn)場班組硬件設施的投入，改善了現(xiàn)場員工的候工、休息環(huán)境，創(chuàng)造條件為班組建好“小家，確保員工在緊張工作之余，能充分享受“家的溫馨與和諧，提高員工的凝聚力。二、理順運行機制，強化齊抓共管，提高管理力一是下發(fā)?領導掛點聯(lián)系班組建設工作的通知?，公司領導和有關職能部室領導掛點主要作業(yè)單位，促使領導干部轉(zhuǎn)變作風，深入基層，了解情況，幫助提高；二是執(zhí)行班組建設工作例會制度，每季度召集班組建設領導小組成員召開工作會議，分析現(xiàn)狀，掌握情況，解決問題；三是在今年班組建設季度檢查中，安排職能部室領導擔任檢查組長，落實班組建設工作職責，強化齊抓共管，有效提高管理力。三、強化軟件建設，提升班員素

15、質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力上半年，公司進一步加強班組培訓工作，做到專項培訓和日常培訓相結合，理論知識和實操技能相結合，舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓班，臺帳記錄及平安知識培訓班以及每周進行的機械工種理論知識培訓班，共計培訓了15多人次。此外，公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競賽，在5月份進行了內(nèi)燃機械修理工和裝卸機械電器修理工兩個工種的競賽，促進了員工學知識，練技能的氣氛，有效提高團隊戰(zhàn)斗力。四、遵循pdca循環(huán)，推進體系建設，提高執(zhí)行力將三大體系pdca循環(huán)和班組建設工作相結合，做到方案、實施、檢查、整改。具體一是擬訂和下發(fā)了1年的班組建設工作方案，明確四個季度的工作，確立任務和要求；二是在一年當中貫穿硬

16、件和軟件建設，結合實際，適度投入，夯實根底，提高水平；三是日常巡視與季度檢查相結合，加強指導，幫助提高，四是發(fā)現(xiàn)問題，催促整改，明確要求，強化管理。五、強抓裝卸隊伍，落實相關方管理，提高競爭力一是成立機構，明確職責，健全網(wǎng)絡。根據(jù)裝卸隊出現(xiàn)的平安事故，公司成立了平安協(xié)管小組，指定專人協(xié)助裝卸隊開展工作；進一步健全班組建設工作網(wǎng)絡。二是健全制度，明確依據(jù)，促進建設。年中擬訂下發(fā)了?裝卸承包工班組建設實施方法?，確保了裝卸承包工班組建設的各項工作有據(jù)可依；三是制定方案，有的放矢，促進建設。下發(fā)了?2xx年裝卸承包工班組建設工作方案?，根據(jù)方案來落實每季度的安排，確保各項工作有條不紊持續(xù)開展。四是推

17、進裝卸承包工的硬件設施改造，對理貨樓進行重新布局和修繕，設置裝卸隊隊長辦公室和裝卸承包工培訓室，安裝空調(diào)、購置一批新辦公桌椅、制作板報和制度牌上墻，構建“小家氣氛。給裝卸隊興建了車庫，安排專人看管，解決了困擾多時的裝卸隊車輛保安難題。在裝卸隊宿舍樓制作了平安及衛(wèi)生知識板報上墻，促進承包工提高平安意識，摒棄不良衛(wèi)生習慣。在裝卸隊宿舍樓進行改造和裝修，設置裝卸承包工閱覽室，推動學習氣氛的形成。五是加強培訓力度，組織了全司裝卸承包工參加了集團舉辦的裝卸火車卡和船舶作業(yè)的平安教育培訓，舉辦了臺帳記錄及平安知識培訓班、危險源識別座談會，進一步提高了裝卸承包工平安意識。上半年班組建設工作取得了一些成績，但

18、同時也存在一定的缺乏：1、局部生產(chǎn)作業(yè)單位存在一定的依賴心理，對班組建設主動性不強；2、班組危險源識別工作有待進一步深入推進；3、局部班組硬件設施仍待進一步完善。六、下半年工作要點：1、加快推進班組硬件建設，重點是裝卸隊閱覽室、各裝卸隊班組活動室。2、深入推進班組危險源辨識活動，重點是將危險源辨識上墻，提高員工的認知水平，防范平安事故。3、繼續(xù)開展班組培訓和技能競賽，重點抓好機械工種技能培訓和第三季度的倉庫員競賽。4、加強交流學習，一是在公司內(nèi)部舉辦經(jīng)驗交流會，二是組織班組長到先進單位學習觀摩，借鑒先進管理理念和做法。5、加大班組勞動競賽力度，重點是卸船勞動競賽，創(chuàng)造更多的效率品牌，促進生產(chǎn)經(jīng)

19、營上新臺階。企業(yè)年度工作總結 篇4來到公司又是一年了，我的工作逐漸忙起來之后，一年比一年更快了。面對這一年的工作，這其中絕大局部我還是非常滿意的。作為在企業(yè)工作了五六年的老員工，我在自己的崗位有獨立的做事風格和處事態(tài)度。此外，我也對這份工作有了一個深遠的見解，希望可以每年都在這份事業(yè)上作出一些創(chuàng)新，挑戰(zhàn)一些別人從未想過的事情。為了更好的迎接接下來的一年，我為自己20 xx的工作做個總結。一、學習上這一年，我參加了很多大大小小的培訓，作為一名成熟的業(yè)務員，我依然保持著學習的習慣。很多人認為培訓沒有什么用處，但是如果你的工作經(jīng)驗豐富起來之后，你會發(fā)現(xiàn)在培訓中就可以學習到別人的談判技巧。培訓不就是為

20、了讓對方有所改變，有所了解，有所成長嗎？換個角度，我們業(yè)務員對客戶又何嘗不是這樣呢？因此這二者都是有相似點的。我在這些培訓中只會吸取一些有價值的，發(fā)現(xiàn)他人的缺點時，也會想出解決的方法。這和我們的生活一樣，需要用心，才會有所能漲。只有多加聯(lián)想，多加發(fā)現(xiàn)，多加學習，我們才能更加了解這個行業(yè)的中心點，才會在自己的工作上有所突破。二、態(tài)度上這幾年的時間不長不短，但它是我人生中的黃金階段。我在這條路上一直都沒有停止過腳步，也是通過各種積累才讓我走到今天的成就。在這條路上經(jīng)歷的越多之后，我就發(fā)現(xiàn)其實能夠讓我們堅持并且成功的，只有自己的態(tài)度。我們的態(tài)度決定了我們的做事風格，也決定了我們的堅持力度。很多人態(tài)度

21、一轉(zhuǎn)變，很多東西都可以化為泡影。所以這一年我依舊保持一個嚴格且認真的態(tài)度，花盡心思，也逐漸的磨礪了自己。態(tài)度是一個人直面的形象，也是他人對我們是否信任的評判，所以無論怎樣，我們對任何事情都要保持一個好的態(tài)度，才會有更深層次的進步。三、生活上我個人的生活和工作是分開的。我是一個事業(yè)心比擬強的人，我在工作上樹立的哪些目標，我一定會想盡方法去實現(xiàn)。生活中我也是一個比擬約束自己的人，我習慣制定方案，跟隨方案走。我也很喜歡先做出假設，然后再去實踐。任何事情只有留神里有了譜，我才會有信心去做。所以不管怎樣，未來的時間還是要我自己去挖掘和探求。我會繼續(xù)努力，繼續(xù)奔跑，繼續(xù)堅持的！企業(yè)年度工作總結 篇520

22、xx年，按照企業(yè)監(jiān)管工作目標，以貫徹落實?企業(yè)信息公示暫行條例?、?企業(yè)公示信息抽查暫行方法?、?企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行方法?等法規(guī)為契機，扎實有效的開展企業(yè)監(jiān)管工作，主要有以下幾方面工作：一、 制定工作目標，落實工作任務，把年報工作作為企業(yè)監(jiān)管工作重點。為確保企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社年報公示工作的順利開展，專門下發(fā)了德工商羅52號文件，從提高認識、宣傳到位、職責分工、工作步驟、主體數(shù)據(jù)報送等七個方面進行了安排部署。二、 建立健全效勞企業(yè)體系。建立XX縣工質(zhì)局效勞企業(yè)qq群，進行法律法規(guī)宣傳，及時收集企業(yè)反映的問題和建議，截止目前，已入群企業(yè)達70余戶，走訪企業(yè)16戶，收集問題建議9

23、個，其中兩個已上報縣委組織部。三、 著力抓好年報工作。1、 強化學習，對全國企業(yè)信息公示工作電視 會議做到了迅速傳達和學習，針對企業(yè)即時信息公示和出資信息定向抽查召開了專題會議，部署貫徹落實該項工作；進行階段性工作總結，收集年報工作中出現(xiàn)的問題進行研究分析，探索年報工作新方法。截止目前，各工質(zhì)所已報送年報動態(tài)小結五期，縣局向市局年報動態(tài)小結五期及年報工作建議一份。2、抓宣傳，營造年報工作氣氛一是編印年報宣傳資料，利用羅江 報、政務微博、微信等現(xiàn)代媒體廣泛宣傳企業(yè)信息公示制度，營造年報工作氣氛。二是在政務中心工質(zhì)窗口和四個基層工質(zhì)所窗口設立咨詢效勞臺，擺放宣傳資料，接受公眾咨詢和政策解答，對前來

24、窗口辦理業(yè)務的經(jīng)營戶和企業(yè)，采取口頭告知和張貼提示單的方式，及時提醒聯(lián)絡員備案和年報、即時信息錄入等事項；三是采取走出去、請進來的方式，向市場主體一對一宣傳企業(yè)信息公示的目的意義，確保年報工作家喻戶曉。截至目前，已發(fā)放年報宣傳資料13000份，出動執(zhí)法人員500余人次，走訪企業(yè)、個體工商戶8876戶次。3、重培訓，夯實年報工作根底一是結合新組建的工商質(zhì)監(jiān)部門人員結構變化、機構職能整合實際，再次對?企業(yè)信息公示暫行條例?及配套規(guī)章進行培訓，克服法規(guī)不熟、業(yè)務不精等問題，提高依法履職能力。二是以四個基層所為培訓主陣地，通過召開集中培訓會、企業(yè)開展座談會、誠信經(jīng)商座談會等形式，解讀企業(yè)信息公示立法背

25、景，講解公示內(nèi)容、公示原那么、操作流程和約束機制等，提高對企業(yè)信息公示重要性的認識。截至目前，組織培訓會15場，參訓市場主體達1000余戶次。4、強效勞，加快年報工作進度一是預約效勞。設立企業(yè)信息公示熱線 ，共向企業(yè)公布5部咨詢 ，接受年報咨詢，解答公示疑難,二是網(wǎng)上效勞。建立企業(yè)開展效勞qq群，及時搜集信息公示問題和建議，快速處理信息公示中存在的問題；三是，在政務效勞中心工質(zhì)窗口設立年報自助效勞區(qū)，配備一臺專門電腦，滾動播出年報公示相關視頻，企業(yè)可自行操作，也可在工商人員指導下操作。5、建機制，確保年報工作落實一是年報公示周通報制度。每周對市場主體年報工作進度排名通報，促進各工質(zhì)所對照目標找

26、差距、想對策，提高推動年報工作的主動性和責任感，目前已發(fā)送年報信息公示進度情況表十二期、工作簡報一份；二是將年報工作納入年終目標考核，對年報率達不到上年年檢率的單位，依次扣年終目標考核分1分、0.7分、0.5分、0.2分。6月3日下午，省局黨組成員、副局長楊躍一行到XX縣工質(zhì)局督查企業(yè)年報公示工作情況，充分肯定羅江局在年報公示工作中好的經(jīng)驗和做法，截止6月30日，XX縣20 xx年企業(yè)年報率98.16。20 xx企業(yè)年98.33，20 xx年個體年報率98.82。20 xx年年報率98.8，農(nóng)專社年報率98.36，即時信息填報115戶，135條。企業(yè)、個體、農(nóng)專社年報均獲得省工商局首次年報工作

27、通報表揚。四、抓好年報公示抽查工作1、即時信息抽查情況：20 xx年1月開展了對四川小成農(nóng)業(yè)觀光旅游等13戶企業(yè)20 xx年即時信息公示情況抽查，其中公司7戶，分公司和分支機構5戶，個人獨資企業(yè)1戶，抽查結果為:12戶企業(yè)正常，一戶企業(yè)責令限期履行公示義務，經(jīng)核實后已列入正常，抽查結果已對外公示。2、出資信息抽查情況：20 xx年6月開展了對四川盈佳置業(yè)等7戶企業(yè)的出資信息抽查工作，抽查企業(yè)全部為有限責任公司，檢查結果為，四戶企業(yè)正常，四川盈佳置業(yè)、XX縣家祺農(nóng)業(yè)開展因填報信息不實，已責令限期改正，經(jīng)核實，已如實填報，列入正常。XX縣新鴻發(fā)糧油因?qū)?0 xx年成立的企業(yè)，尚未年報。XX縣安銘氣

28、體擬注銷，已辦理清算組備案。3年報公示信息抽查情況：本次年報公示信息抽查企業(yè)42戶實際戶數(shù)，其中有限責任公司15戶，非公司企業(yè)法人2戶，營業(yè)單位1戶市局登記，分公司19戶，個人獨資企業(yè)5戶，全部發(fā)放了年報公示檢查通知書，此次經(jīng)實地核查，發(fā)現(xiàn)九戶企業(yè)財務數(shù)據(jù)與填報不一致，通過現(xiàn)場指導，企業(yè)已及時進行了核實和修改，經(jīng)核查后列入正常，其他企業(yè)檢查結果為正常。五、做好異常名錄列入及清吊工作年報工作結束后，為確保年報工作根底數(shù)據(jù)的準確，我們將死戶清理工作作為年報工作結束后的重點，經(jīng)清理通過登記的住所或者經(jīng)營場所無法聯(lián)系的企業(yè)21戶農(nóng)專社2戶，按照?企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理方法?已列入經(jīng)營異常名錄。死戶清吊總

29、數(shù)21戶，實際擬撤消16戶正在處理過程中，補報年報3戶，申請移除異常名錄企業(yè)3戶。六、明年工作打算：1、認真組織學習年報公示相關法律法規(guī)，提高企業(yè)監(jiān)管業(yè)務能力。2、認真總結年報公示工作中的做法、經(jīng)驗以及問題，積極探索年報工作新方法，開拓創(chuàng)新，提高年報工作效率。3、深入企業(yè)和基層工質(zhì)所，多做調(diào)查研究，收集資料和建議，積極探索小微企業(yè)幫扶機制和簡易退出機制。4、利用現(xiàn)有的手段和條件，繼續(xù)擴大信用公示系統(tǒng)的影響。真正實現(xiàn)對市場主體監(jiān)管上的一處失信、處處受限的目的。1、即時信息抽查情況：20 xx年1月開展了對四川小成農(nóng)業(yè)觀光旅游等13戶企業(yè)20 xx年即時信息公示情況抽查，其中公司7戶，分公司和分支

30、機構5戶，個人獨資企業(yè)1戶，抽查結果為:12戶企業(yè)正常，一戶企業(yè)責令限期履行公示義務，經(jīng)核實后已列入正常，抽查結果已對外公示。2、出資信息抽查情況：20 xx年6月開展了對四川置業(yè)等7戶企業(yè)的出資信息抽查工作，抽查企業(yè)全部為有限責任公司，檢查結果為，四戶企業(yè)正常，四川置業(yè)、XX縣家祺農(nóng)業(yè)開展因填報信息不實，已責令限期改正，經(jīng)核實，已如實填報，列入正常。XX縣新鴻發(fā)糧油因?qū)?0 xx年成立的企業(yè)，尚未年報。XX縣安銘氣體擬注銷，已辦理清算組備案。3年報公示信息抽查情況：本次年報公示信息抽查企業(yè)42戶實際戶數(shù)，其中有限責任公司15戶，非公司企業(yè)法人2戶，營業(yè)單位1戶市局登記，分公司19戶，個人獨資

31、企業(yè)5戶，全部發(fā)放了年報公示檢查通知書，此次經(jīng)實地核查，發(fā)現(xiàn)九戶企業(yè)財務數(shù)據(jù)與填報不一致，通過現(xiàn)場指導，企業(yè)已及時進行了核實和修改，經(jīng)核查后列入正常，其他企業(yè)檢查結果為正常。企業(yè)年度工作總結 篇6根據(jù)省局?關于20 xx年度道路運輸業(yè)審驗工作的通知?要求，結合漢中維修市場實際，按照精心組織、認真實施、逐項落實的方案，圓滿完成了年審工作任務，現(xiàn)就年審工作匯報如下：一、認真組織實施，年審工作取得實效今年是全國開展維修市場整頓工作后的第一個年度審驗，為了穩(wěn)固整頓成果，我們在年審工作中突出重點，標本兼治，務求實效，嚴格按照開業(yè)條件，對一、二類維修企業(yè)經(jīng)營行為，質(zhì)量管理，效勞質(zhì)量和三類業(yè)戶合法經(jīng)營進行了

32、重點審查，使維修企業(yè)對加強企業(yè)管理，增加科技含量較高的維修設備，完善質(zhì)量管理，增強效勞意識有了新的認識。通過年審，維修企業(yè)的管理水平上了臺階，設備上了檔次，立章建制進一步完善，效勞意識顯著增強，到達了年審工作的預期目的，取得了實效。今年共審驗維修企業(yè)1136戶，其中一類維修企業(yè)4戶，二類維修企業(yè)185戶，三類維修業(yè)戶947戶，其中：受到降類處理3戶，撤消經(jīng)營許可證20戶。審驗汽車綜合性能檢測2戶，合格率達100。二、年審工作具體做法根據(jù)年審工作通知精神，在汽車維修市場整頓的根底上，抓落實、求效果、促開展。具體做法是：1、分析研究市場現(xiàn)狀，確定年審工作重點。年審之初，處領導組織會議專題研究維修企

33、業(yè)年審工作，認真分析維修市場整頓后存在的問題，要求進一步落實維修市場整頓中懸而未決的問題，確定了一、二類維修企業(yè)嚴格審查開業(yè)條件;標準經(jīng)營行為;健全質(zhì)量管理體系;增強效勞意識和繼續(xù)清理整頓標準三類業(yè)戶為主要內(nèi)容的年審工作重點。把一、二類維修企業(yè)公開工時定額及收費標準;制定業(yè)務流程效勞標準;車輛報修制度的落實;車輛竣工出廠合格證和維修合同的使用;質(zhì)量報表的報送和維修工上崗培訓情況作為年審的具體內(nèi)容。專門下發(fā)文件指導各縣(區(qū))維修企業(yè)年審工作，使全市維修企業(yè)年審工作有內(nèi)容、有重點、有方法，為年審工作有序開展奠定了根底。2、依托年審，嚴把市場準入關。不斷完善維修企業(yè)經(jīng)營條件適應市場需求是年審工作重點

34、，年審工作中，重點審查一、二類維修企業(yè)開業(yè)條件，對廠房場地、設備設施、平安措施、從業(yè)人員等資質(zhì)條件，嚴格按照維修企業(yè)開業(yè)條件一一對照審查。對未辦理合法經(jīng)營手續(xù)的三類汽車維修業(yè)戶及摩托車修理業(yè)戶實地查看后，符合開業(yè)條件的辦理?經(jīng)營許可證?，不符合條件的堅決取締。為了防止審驗工作流于形式，制定了自查、實地檢查、整改、驗收四個審驗程序，各縣(區(qū))運管所按照年審工作的具體要求和審驗程序，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強部門協(xié)作，把審驗工作責任落實到人使年審工作層層有負責，環(huán)環(huán)有簽字，對達不到經(jīng)營條件的維修企業(yè)堅決予以降級或撤消經(jīng)營資格，有效的杜絕了審驗工作走過場，提高了年審工作質(zhì)量。市運管處對全市維修企業(yè)在年審中進

35、行了一次“大手術，對不符合經(jīng)營條件的水電三局修理廠、陜建十公司修理廠、金豪汽車修理廠、漢江機床廠運輸公司修理廠、鴻運汽車修理廠等20家維修企業(yè)撤消了?經(jīng)營許可證?，對場地條件不符合要求的漢江制藥廠修理廠，責令進行改造。市運管處、寧強運管所對達不到二類維修企業(yè)開業(yè)條件的朝陽機械廠汽車修理分廠、寧強縣順達汽車修理廠、寧強縣社會福利廠汽車修理廠進行了降類處理。3、落實責任，確保質(zhì)量，完善維修企業(yè)質(zhì)量管理。車輛維修竣工出廠合格證制度、車輛維修合同制度和車輛進廠報修制度既是維修行業(yè)質(zhì)量管理的根本制度，也是進一步完善維修企業(yè)質(zhì)量管理的一項重要措施。年審中，對維修企業(yè)落實“三項質(zhì)量管理制度情況，一是聽匯報，

36、了解維修企業(yè)對各項制度執(zhí)行情況;二是現(xiàn)場檢查，看維修企業(yè)執(zhí)行制度有無錯誤操作;三是檢查出問題現(xiàn)場糾正，提出整改意見;四是按照整改意見，對執(zhí)行“三項制度進行驗收。市處、漢臺區(qū)、略陽對執(zhí)行質(zhì)量管理制度不完善的榮坤工貿(mào)公司、漢臺區(qū)公交公司汽修廠、略陽縣運司汽修廠等15家維修企業(yè)要求寫出書面整改措施，限期整改。對市直維修企業(yè)落實“三項制度存在嚴重問題的華豐汽車修理廠、天龍汽車修理廠、漢唐汽修廠除寫出書面整改措施外，還對這三家修理廠進行了經(jīng)濟處分。通過對“三項制度的檢查落實，促進了維修企業(yè)質(zhì)量管理，完善了維修企業(yè)質(zhì)量管理體系，提高了維修企業(yè)的質(zhì)量管理水平，標準了報修憑證的使用范圍，糾正了?車輛維修竣工出

37、廠合格證?只適用于營運車輛的錯誤認識。4、標準經(jīng)營行為，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞。維修企業(yè)的經(jīng)營行為和效勞質(zhì)量已成為社會的焦點。把“標準作業(yè)、合理收費、保證質(zhì)量的宗旨扎根在維修行業(yè)是引導維修企業(yè)誠信經(jīng)營的良好載體。年審中，把維修企業(yè)公開工時定額及收費標準、制定業(yè)務流程和效勞標準作為重點審驗內(nèi)容，要求二類以上維修企業(yè)必須公開工時定額及收費標準，把收費標準公告牌懸掛在明顯位置，業(yè)務受理、維修作業(yè)必須制定出效勞標準和業(yè)務流程，對個別維修企業(yè)不愿意公開收費標準，認為公開收費標準就是泄漏了商業(yè)機密的錯誤認識，結合市場整頓要求進行了解釋和糾正。上海群眾汽車漢中特約維修站、榮坤工貿(mào)公司汽車修理廠、亞飛汽車修理廠率先公開了工時定額及收費標準，將業(yè)務流程、效勞標準公示在業(yè)務接待處，接受社會監(jiān)督。亞飛公司汽車修理廠率先實行了整理、整頓、清掃、清潔、紀律“5S內(nèi)部管理標準，在全市維修行業(yè)起到了示范作用，促進了全市維修行業(yè)的健康開展。5