2022【JG】一建水利-習題強化-劉永強第04講　實操案例-進度管理（一）

1、第04講實操案例進度管理（一） 類型二：進度管理 考核點： 進度計劃編制及優(yōu)化 進度控制 費用計算 熟練掌握橫道圖、工程進度曲線、雙代號網(wǎng)絡圖、時標網(wǎng)絡圖。 案例1 背景資料 某水利樞紐工程由混凝土重力壩、溢洪道和壩后式廠房等組成。發(fā)包人與承包人簽訂了混凝土重力壩施工合同。合同約定的節(jié)點工期要求：（1）2005年12月1日進場準備（指“四通一平”）A1；（2）圍堰填筑及基坑排水B2在2006年11月1日開始；（3）圍堰拆除及蓄水B3在2009年6月1日前結(jié)束。 施工項目部技術人員根據(jù)資源配置的基本條件編制了重力壩網(wǎng)絡進度計劃，其工作邏輯關系及持續(xù)時間見表1。 表1網(wǎng)絡進度計劃工作邏輯關系及持續(xù)

2、時間表 工作代碼 工作名稱 緊前工作 正常工作持續(xù)時間（月） 最短工作時間（月） 工作時間縮短增加費用（萬元/月） A1 準備工作1（“四通一平”） 4 3 10 A2 準備工作2（砂石、混凝土拌合等準備） A1 7 5 20 B1 導流隧洞施工 A1 8 7 30 B2 圍堰填筑及基坑排水 A2.B1 2 2 B3 圍堰拆除及蓄水 C5 5 4 28 C1 重力壩 岸坡土石方開挖 A1 6 5 6 C2 河床土石方開挖 B2.C1 5 5 C3 基礎段蓋重混凝土澆筑 C2 7 6 30 C4 基礎段固結(jié)灌漿和帷幕灌漿 C3 2 2 C5 壩體混凝土澆筑 C4 11 10 25 注：重力壩混凝

3、土總工程量為430萬立方米；每月按30天計。施工過程中發(fā)生如下事件： 一、技術人員根據(jù)表1繪制的初始網(wǎng)絡進度計劃如圖1。 項目部技術負責人審核時發(fā)現(xiàn)，表1中的工作邏輯關系及持續(xù)時間正確合理，初始網(wǎng)絡進度計劃（圖1）中部分邏輯關系有錯，且不能滿足節(jié)點工期要求。 技術人員根據(jù)審核意見重新編制了符合要求的進度計劃，并上報得到批準。 二、由于未能及時提供場地，C1工作于2006年7月11日開始，承包人按監(jiān)理人的要求采取了趕工措施，經(jīng)170天完成任務，趕工費用2萬元，承包人據(jù)此提出了趕工費和工期的索賠要求。 三、壩體混凝土澆筑初期，因?qū)σ淹瓿苫炷临|(zhì)量有疑問，監(jiān)理人要求承包人對已完成混凝土進行鉆孔重新檢

4、驗，由此增加費用4萬元，承包人提出了索賠要求。 四、重力壩混凝土澆筑，至2008年6月30日累計完成工程量為300萬立方米。現(xiàn)場混凝土制備、運輸、澆筑能力為22萬立方米/月。 問題： 1.按照費用增加最小原則，繪制符合要求的網(wǎng)絡進度計劃圖，并計算增加的費用。 2.根據(jù)事件二，分析承包人提出的索賠要求的合理性。 3.根據(jù)事件三，分析說明承包人是否應該獲得增加費用4萬元的索賠。 4.根據(jù)事件四，判斷重力壩的混凝土澆筑能否按期完成，并說明理由。 正確答案 1.將邏輯關系修正的網(wǎng)絡圖中的持續(xù)時間A1改為3個月，C5改為10個月，即繪制了符合要求的網(wǎng)絡進度計劃圖。 依據(jù)上述調(diào)整計算增加費用：A1壓縮1個

5、月增加10萬元，C5壓縮1個月增加25萬元，合計35萬元。 2.提出費用2萬元索賠，或者提出索賠10天工期。 （1）未能及時提供場地屬于發(fā)包人原因，承包人提出索賠趕工費2萬元是合理的； （2）未能及時提供場地屬于發(fā)包人原因，由此導致C1工作于2006年7月11日開始，經(jīng)分析C1的總時差為4個月，C1工作按原計劃最早可能開始時間為2006年3月1日，故超出總時差10天，所以承包人提出索賠10天工期是合理的。 3.承包人按照監(jiān)理人要求對已完成混凝土進行鉆孔重新檢驗的費用，經(jīng)檢驗證明混凝土質(zhì)量符合合同要求，由發(fā)包人承擔由此增加的費用，即承包人應該獲得增加費用4萬元的索賠；經(jīng)檢驗證明混凝土質(zhì)量不符合合同要求，由承包人承擔由此增加的費用，即承包人不應該獲得增加費用4萬元的索賠。 4.重力壩的澆筑能夠按期完成。 理由分析：重力壩混凝土總工程量為430萬立方米，至2008年6月30日累計完成工程量為300萬立方米，剩余混凝土工程量為：430300=130萬立方米； 經(jīng)網(wǎng)絡推算壩體混凝土澆筑C5工作開始日期為2008年3月1日，至2008年6月30日已經(jīng)完成4個月，經(jīng)壓縮后C5工作持續(xù)時間為10個月，按