2022年醫(yī)院上半年工作總結(jié)模板

1、第7頁共7頁2022年醫(yī)院上半年工作總結(jié)模板_年上半年在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，校醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員解放思想，提高認(rèn)識，忠誠實(shí)踐_，深入貫徹落實(shí)_，大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，緊緊圍繞高校預(yù)防保健的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，圓滿完成了既定工作目標(biāo)和任務(wù)。一、進(jìn)一步加強(qiáng)院、科二級管理體系建設(shè)，鞏固成績，重在落實(shí)1、繼續(xù)堅持院長辦公會議制度。每周一上午準(zhǔn)時召開，總結(jié)上周工作，研究安排部署本周工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分發(fā)揚(yáng)民主，形成科學(xué)決策。促進(jìn)了我院規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程，為正確領(lǐng)導(dǎo)全院工作，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2、認(rèn)真履行業(yè)務(wù)院長查房制度，及時掌握科室

2、業(yè)務(wù)工作動態(tài)，妥善處理和解決工作中產(chǎn)生的各種矛盾和問題，鼓勵科主任抓科室管理、明確發(fā)展方向、大膽開展工作。3、不斷加大職能科室的監(jiān)督檢查力度。各職能科室人員不定期深入科室發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。定期召開工作會議，研究解決工作中存在的問題和不足，收到明顯效果。4、充分發(fā)揮各質(zhì)量管理委員會的職能和作用。醫(yī)院八個質(zhì)量管理委員會定期召開工作會議，重點(diǎn)分析研究解決醫(yī)療、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題和安全隱患，提出相應(yīng)的整改措施，為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。5、各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線，圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效?？浦魅蔚墓芾硪庾R日趨增強(qiáng)，管理手段逐漸成熟、管理能

3、力不斷提高?？浦魅握J(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格管理、規(guī)范操作，有力推動了科室建設(shè)步伐，基本實(shí)現(xiàn)了科室的制度化、規(guī)范化、民主化管理，有效促進(jìn)了科室健康、有序、和諧的發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。6、行政后勤部門著重在開源節(jié)流、節(jié)能減排上下功夫。在全院大力提倡文明節(jié)儉新風(fēng)尚，采取切實(shí)有效措施，開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)。上半年水電費(fèi)與去年同期相比下降_個百分點(diǎn)，其它辦公用品的用量也有明顯下降趨勢。今年_月份，我院與_市特種垃圾管理處正式簽定了醫(yī)療特種垃圾集中清運(yùn)焚燒協(xié)議。這標(biāo)志著我院醫(yī)療垃圾管理步入規(guī)范化管理軌道。所有醫(yī)療垃圾將實(shí)行全封閉專人管理，有效杜絕了醫(yī)療垃圾的外流，確保了醫(yī)療

4、垃圾及時安全無害化處理。二、預(yù)防保健成績顯著，各項工作扎實(shí)推進(jìn)預(yù)防保健是高校工作的重點(diǎn)。醫(yī)院始終堅持預(yù)防為主的工作方針，高度重視學(xué)生及廣大教職工的身心健康，有針對性地、積極開展多種形式的預(yù)防接種、健康教育、健康體檢等工作。1、上半年_安排完成了_人的全校教職工體檢，_人的保健干部體檢，_人的婦女病普查工作及_人的畢業(yè)生體檢等體檢工作。今年的教職工體檢加大了宣傳力度，提前發(fā)放了體檢須知，準(zhǔn)備了豐盛的早餐，體檢環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，總檢及時并提出了健康指導(dǎo)意見，受到廣大教職工的好評，教職工參與體檢的積極性明顯提高，收到良好效果。2、邀請_部健康教育專家趙仲龍教授來我校舉辦了兩場大型健康教育講座，_多名在職教職

5、工和離退休老同志聆聽了講座。本次講座是歷年來層次最高、聽講人數(shù)最多的一次大型講座。通過聽講，使大家對“什么叫真正的健康”，“如何正確培養(yǎng)良好的健_活方式”，“如何保持積極向上、樂觀豁達(dá)的生活態(tài)度”，“如何正確看待_”等人生實(shí)際問題有了一個全新的認(rèn)知和感悟，得到了一把健康快樂、盡享幸福人生的金鑰匙。3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)有了新的進(jìn)展，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)了人員，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了規(guī)劃裝修改造，社區(qū)居民家庭健康檔案建檔工作初見成效。目前已完成_戶的家庭信息錄入工作，后續(xù)工作正在緊張忙碌地進(jìn)行之中，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必將發(fā)揮更大作用。4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)傳染病防治法，堅持傳染病網(wǎng)絡(luò)直報制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離

6、制度，繼續(xù)加強(qiáng)與太鋼醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系，做好傳染病急重癥患者的轉(zhuǎn)診、會診工作。本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)直報各種傳染病_種_例，其中：細(xì)菌性痢疾_例，感染性腹瀉_例，結(jié)核病_例，水痘_例，腮腺炎_例，風(fēng)疹_例，麻疹_例，梅毒_例，乙型肝炎_例。轉(zhuǎn)診_人，隔離_人次，及時阻斷了傳染病在我校的流行與擴(kuò)散，保障了學(xué)生的身心健康，確保了學(xué)校的安全和穩(wěn)定。5、_年初全國流行手足口病，我院同樣經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們按照上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，成立了手足口病防控領(lǐng)導(dǎo)組，制定了應(yīng)急預(yù)案，在全校范圍內(nèi)開展形式多樣的宣傳、咨詢及具體指導(dǎo)工作，發(fā)放宣傳資料_余份，在社區(qū)開展

7、咨詢及具體指導(dǎo)工作_次。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮有力、措施到位，在我院未發(fā)生一例手足口病患者，未引起手醫(yī)院上半年工作總結(jié)第2頁足口病在我校的流行與擴(kuò)散。6、進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作。由主管院長牽頭，公共衛(wèi)生科具體操作，深入學(xué)生食堂進(jìn)行食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查_次，下發(fā)整改通知_份。為確保全校食品安全發(fā)揮了重要作用。7、預(yù)防接種_人次，其中計劃免疫_(dá)人次，其它_人次。根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的安排，我們在婦女保健、兒童保建、計劃生育等各項工作中也都做了大量的工作，取得了好的成績。三、提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化安全管理，爭創(chuàng)最佳效益。2022年醫(yī)院上半年工作總結(jié)模板（二）我院_年醫(yī)療工作指標(biāo)是。_年_-_月份綜合門診量_

8、人次，較_年同期有所增長_人次。_-_月份出院病人數(shù)_人次，較_年同期增加_人次；手術(shù)次數(shù)_人次，較同期增長_人次；平均住院日_天，較_年減少_天；病床使用率為89.4，較_年同期減少1.1。我院_年主要醫(yī)療工作是：1、職能處室定期召開與臨床科室的溝通會；主動深入科室、病人床旁解決問題；_多科會診，協(xié)調(diào)疑難重癥病人的診治。2、起用新的門診掛號大廳；實(shí)行持卡就診；努力改進(jìn)營養(yǎng)食堂的工作質(zhì)量；重新組建護(hù)工隊伍；幫助貧困病人就醫(yī)。3、恢復(fù)了每月_次的全院臨床病理討論會(cpc)；_了遺傳病例討論會；_了臨床重點(diǎn)項目的評審，加大了對臨床科研的支持力度。4、年初對無批準(zhǔn)文號的_種院內(nèi)制劑進(jìn)行了清理；就過

9、敏原問題主動與_部和藥監(jiān)局協(xié)調(diào)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行_部的處方管理辦法。5、針對13c事件，積極主動與_市藥監(jiān)局、東城區(qū)藥監(jiān)局進(jìn)行溝通，使該事件得到了妥善處理。針對佰易事件，成立工作小組，制定流程，專人負(fù)責(zé)。6、修訂了新技術(shù)新項目審批規(guī)則。嚴(yán)格新技術(shù)與新項目的準(zhǔn)入，同時加快了審批速度。7、積極與_市衛(wèi)生局和_市血液中心配合，順利完成自采血工作的終止與交接。8、成立奧運(yùn)辦公室，協(xié)調(diào)奧運(yùn)指定醫(yī)院建設(shè)。組建奧運(yùn)村診所、總部飯店及網(wǎng)球場館醫(yī)療隊；招募興奮劑檢查官、外語人才庫及奧運(yùn)志愿者。9、負(fù)責(zé)_個社區(qū)衛(wèi)生站，_-_月份共派出_個科室_名醫(yī)生，診治病人_例次，健康咨詢_人次，各種講座_次(_人)，受到病人、社

10、區(qū)衛(wèi)生站和區(qū)政府的高度評價。10、修訂了醫(yī)療風(fēng)險管理辦法，倡導(dǎo)“善于從差錯中學(xué)習(xí)”的病人安全文化；鼓勵醫(yī)療差錯上報，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)改進(jìn)；補(bǔ)充了醫(yī)療風(fēng)險的防范，增加了處罰措施；針對醫(yī)療中存在的問題及可能的隱患，制定了_協(xié)和醫(yī)院急診緊急搶救輸血預(yù)案、_協(xié)和醫(yī)院急診緊急搶救手術(shù)預(yù)案、_協(xié)和醫(yī)院孕產(chǎn)婦搶救預(yù)案、產(chǎn)科高峰時疏導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案與疏導(dǎo)流程、_協(xié)和醫(yī)院臨床供血預(yù)案、_協(xié)和醫(yī)院放射科緊急搶救預(yù)案、_協(xié)和醫(yī)院消化內(nèi)鏡ercp穿孔緊急預(yù)案；試行了手術(shù)分級與準(zhǔn)入；探討并試行了藥品警示系統(tǒng)；加強(qiáng)了對醫(yī)療差錯的分析與反饋；試行了手術(shù)意外險；進(jìn)一步完善了醫(yī)療責(zé)任險。11、啟動護(hù)理質(zhì)量反饋單，督促出現(xiàn)較嚴(yán)重問題和反復(fù)出現(xiàn)

11、同樣問題的科室進(jìn)行整改。堅持每月護(hù)士長會進(jìn)行差錯、投訴、跌倒等案例分析。12、舉辦新護(hù)士培訓(xùn)講座_次；舉辦全院護(hù)士大課_次，護(hù)理查房、理論考試_次；完成_項基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)及考核；對全院護(hù)士進(jìn)行了cpr急救技能培訓(xùn)及考核。下半年醫(yī)療工作重點(diǎn)：1、進(jìn)一步改善服務(wù)。職能處室要進(jìn)一步牢固樹立服務(wù)臨床的理念，貫徹“服務(wù)、效率、科學(xué)”的工作宗旨，主動深入臨床一線，積極協(xié)調(diào)、解決實(shí)際問題與困難。定期召開與臨床科室及其它職能處室的溝通會。堅持以病人為中心，著力解決病人看病難、看病貴的問題。改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。切實(shí)做到方便病人就醫(yī)、方便病人住院。努力改善營養(yǎng)科的工作，提高病人滿意度。2、進(jìn)一步改善病人

12、安全。隨著醫(yī)療風(fēng)險管理辦法的發(fā)布與實(shí)施，將醫(yī)療風(fēng)險管理提高到新的醫(yī)院文化層次，創(chuàng)立協(xié)和病人安全文化理念“積極報告差錯、善于從差錯中學(xué)習(xí)”。完善醫(yī)療差錯上報、分析和反饋制度。在全院推進(jìn)醫(yī)生工作站藥品警示系統(tǒng)，制定手術(shù)病人和手術(shù)部位識別制度，推進(jìn)手術(shù)分級管理和落實(shí)有創(chuàng)操作的準(zhǔn)入，推進(jìn)手術(shù)意外險的實(shí)施。3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)對規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對病歷書寫質(zhì)量的管理，加強(qiáng)對基本理論、基本知識和基本技能的培訓(xùn)與考核。4、規(guī)范執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理。制定執(zhí)業(yè)醫(yī)師的執(zhí)業(yè)規(guī)則及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊管理規(guī)定，編寫“_協(xié)和醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師手冊”。制定實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、臨床型研究生的執(zhí)業(yè)管理辦法，建立執(zhí)業(yè)醫(yī)師技術(shù)檔案庫。5、順利完成手術(shù)室改造期間醫(yī)療工作。確保手術(shù)室改造期間平穩(wěn)過渡，盡可能減少對臨床工作和病人的影響，確保醫(yī)療安全。6、大力推進(jìn)節(jié)約用血。加大節(jié)