2022年醫(yī)院上半年管理工作總結(jié)

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年醫(yī)院上半年管理工作總結(jié)不知不覺中，_上半年已經(jīng)過去了，_年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在旗委、政府，上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效。現(xiàn)將_年上半年工作總結(jié)如下：一、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況_年1_月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)_%；年門診_人次，比去年同期提高_(dá)；住院1686例，比去年同期提高_(dá)；治愈好轉(zhuǎn)率_，比去年同期提高_(dá)；病床使用率_，比去年同期提高_(dá)；病床周轉(zhuǎn)_次，比去年提高_(dá)；病人平均住院日_天，比去年同期下降_天。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成，各項(xiàng)招標(biāo)工作基本結(jié)束。二、以_為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院各

2、項(xiàng)工作一年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以_為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)_的思想，抓住_掀起學(xué)習(xí)_的新高潮為契機(jī)通過上黨課，開展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”，召開院早會(huì)等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐_就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院

3、特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部十不準(zhǔn)、醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、獻(xiàn)血法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念；五是結(jié)合申報(bào)盟民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位，我們經(jīng)常教育廣大職工牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切，團(tuán)結(jié)就是力量”的思想，開展不同形式的增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的活動(dòng)，宣傳民族團(tuán)結(jié)的重要意義

4、，通過這些不同形式的宣傳教育，使我院各民族職工都能相互理解，相互學(xué)習(xí)，形成了良好的民族團(tuán)結(jié)的氛圍。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展醫(yī)院通過推行“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技

5、術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會(huì)負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理規(guī)范和消毒隔離技術(shù)規(guī)范，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行

6、為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，每季度醫(yī)務(wù)科以文件、通知的形式進(jìn)行通報(bào)。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，_年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，

7、保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。四、社區(qū)急救服務(wù)成績(jī)顯著隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)社區(qū)急救服務(wù)的需求越來(lái)越高。同時(shí)，創(chuàng)傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點(diǎn)就是一個(gè)“急”字，時(shí)間對(duì)他們來(lái)講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會(huì)的一項(xiàng)基本服務(wù)項(xiàng)目，“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強(qiáng)，醫(yī)院對(duì)院前急救工作越來(lái)越重視，急救醫(yī)療開展的好與壞，已成為考核、衡量一個(gè)醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項(xiàng)硬指標(biāo)。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù)，年初就把社區(qū)急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實(shí)。_年1_月醫(yī)院急救中心出動(dòng)急救車_臺(tái)次

8、，其中，接診_人次，轉(zhuǎn)送診_人次，急診搶救成功率達(dá)到_%。醫(yī)護(hù)人員以靈敏的反應(yīng)機(jī)制，熟練的急救技術(shù)，體現(xiàn)了迅速、及時(shí)、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會(huì)各界的好評(píng)。五、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)

9、伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。_上半年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，聘用專本科學(xué)歷人員_名，基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊(duì)建設(shè)”問題。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)廢舊率越來(lái)越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰(shuí)掌握了高新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。_年上半年，我們共派出_

10、名人員到省級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，_名醫(yī)護(hù)人員到市級(jí)醫(yī)院參加短期培訓(xùn)班，_人接受本、?？茖I(yè)教育，_人參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試。此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。2022年醫(yī)院上半年管理工作總結(jié)（二）為響應(yīng)省委_開展“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村的工作部署，本人應(yīng)本院的指派參加了_年上半年的駐村工作。下駐點(diǎn)前我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于駐村工作的目的要求，學(xué)習(xí)了怎樣圍繞“三查兩建一發(fā)展”工作主題開展工作。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后于_年_月_號(hào)到村接替上一小組。本小組到駐點(diǎn)后首先進(jìn)行了充分的調(diào)研，以了解農(nóng)村的實(shí)際情況，

11、以便進(jìn)行一系列的工作。剛到村駐點(diǎn)本小組首先協(xié)助村委抓好農(nóng)村醫(yī)療合作這一項(xiàng)工作，為了很好的做好這項(xiàng)工作本小組挨家挨戶的做好群眾的思想工作，并得到了群眾的支持，由于還缺一部分資金我院支持了這項(xiàng)工作_元。過年前在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下向貧困戶及貧困黨員送去價(jià)值約_元的慰問金及禮物，并詢問了他們的身體狀況，對(duì)一些身患重病的困難戶向他們提出了有用的醫(yī)學(xué)上的建議及援助。為解決村里的用水困難我院已經(jīng)幫助村里建成一套自來(lái)水系統(tǒng)，為了_解決村里用水問題，我院于_月份再投_萬(wàn)多元到村里擴(kuò)建自來(lái)水系統(tǒng)，現(xiàn)今已基本完成擴(kuò)建工作，很大程度上解決了群眾的用水困難問題。我院前年為村里創(chuàng)辦的電子廠去年收入_元，現(xiàn)今仍正常運(yùn)作。為了解

12、決村里行路難的問題，政府投資建設(shè)一段從村里通往寧波的水泥路，為了把這段路建設(shè)的更好，本小組協(xié)助村委籌集更多的建路資金，到目前為止已經(jīng)籌集，該工程項(xiàng)目目前正在建設(shè)。_月份前馬安村的計(jì)劃生育情況良好，計(jì)劃外懷孕_人，_月份被郁南縣縣委授予“無(wú)政策外出生(社區(qū))”。最近本小組協(xié)助村委抓好“活力民主、陽(yáng)光村務(wù)”工作?！盎盍γ裰鳌㈥?yáng)光村務(wù)”這項(xiàng)工作讓更多的群眾體會(huì)到人民當(dāng)家作主的感受，讓更多的群眾參與村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和計(jì)劃生育等工作，是農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)新篇章，“活力民主、陽(yáng)光村務(wù)”在_月_號(hào)舉行了農(nóng)村選舉集會(huì)，順利成功選舉產(chǎn)生了群眾代表?！吧鷳B(tài)文明村”的發(fā)展也是村里的一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，它是以后農(nóng)村的發(fā)展方向

13、，也為以后農(nóng)村的發(fā)展奠定了經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)。本小組到村后便參觀了“生態(tài)文明村”，該生態(tài)文明村已經(jīng)建設(shè)到一定的規(guī)模，據(jù)了解已經(jīng)申請(qǐng)省級(jí)“生態(tài)文明村”，本駐村小組協(xié)助村委努力搞好“生態(tài)文明村”建設(shè)。為了抓好村了的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本院領(lǐng)導(dǎo)多次帶農(nóng)業(yè)專家下到村里，考察村里多處地方，為村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋求好的出路。最近我院領(lǐng)導(dǎo)帶魚業(yè)專家到村考察，專家提出屬村委的幾個(gè)比較大的魚塘可以利用，一就是收回自己管理，我院派專家指導(dǎo)管理，二就是重新出租，租金比_年前提高5、_倍，另外，魚塘改造成大型漁場(chǎng)規(guī)模，有望創(chuàng)收。但魚塘以前出租時(shí)間過長(zhǎng)，達(dá)_年之久，現(xiàn)在收回恐怕會(huì)引起合約的糾紛，該問題有待解決。關(guān)于縣倡導(dǎo)的“北果南桑”，據(jù)了解農(nóng)田有限，鼓勵(lì)村民旱地種桑，大力推動(dòng)“南桑”，現(xiàn)階段已經(jīng)是“南?！钡氖斋@時(shí)間，農(nóng)民群眾已經(jīng)做好收獲的工作。以上