西安交通大學(xué)17年5月課程考試《現(xiàn)代企業(yè)管理》作業(yè)考核試題

1、謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 一、單選題（共30 道試題，共60 分。 ） V 1. 最早提出管理的職能，并系統(tǒng)總結(jié)管理的14項(xiàng)原則的是（ ）. 歐文. 泰羅. 法約爾. 韋伯標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)管理的基本職能不包括（ ）. 計(jì)劃. 指揮. 控制. 組織標(biāo)準(zhǔn)答案：在（ ）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下，團(tuán)體工作效率最高，對(duì)工作比較滿(mǎn)意. 民主型. 專(zhuān)制型. 放任型. 民主型或者放任型標(biāo)準(zhǔn)答案：古人云： “運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理的哪一個(gè)職能（）. 計(jì)劃職能. 組織職能. 領(lǐng)導(dǎo)職能. 控制職能標(biāo)準(zhǔn)答案：用數(shù)學(xué)關(guān)系式表達(dá)變量之間的相互關(guān)系屬于以下哪種建模技術(shù)（）. 仿真模型. 分析模

2、型. 博弈模型. 判斷模型標(biāo)準(zhǔn)答案：提出“需要層次理論”的是美國(guó)心理學(xué)家 （ ）. 法約爾. 泰羅. 梅奧. 馬斯洛標(biāo)準(zhǔn)答案：史學(xué)家們一般認(rèn)為傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)是（）. 工廠. 公司. 手工業(yè)作坊. 手工業(yè)工場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：被譽(yù)為科學(xué)管理之父的是（）. 法約爾. 韋伯 . 泰羅. 霍桑 標(biāo)準(zhǔn)答案：決策樹(shù)中結(jié)果點(diǎn)用（）符號(hào)表示. 菱形. 圓形 . 三角形 . 正方形 標(biāo)準(zhǔn)答案： 10. 組織有效性的影響因素有很多，以下屬于組織自身因素的是（）. 組織目標(biāo) . 組織戰(zhàn)略 . 組織結(jié)構(gòu). 組織決策特點(diǎn)組織決策特點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)答案： 11. 以下哪個(gè)結(jié)論是錯(cuò)誤的（）. 戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中是一成不變的 . 戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)

3、程中是需要進(jìn)行修正的. 戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中是需要進(jìn)行補(bǔ)充的 . 戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中是需要不斷完善的標(biāo)準(zhǔn)答案： TOC o 1-5 h z 在何種情況下, 金錢(qián)可以成為“激勵(lì)因素”，而不是“保健因素”（）. 那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)，急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資。. 組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金。. 以上兩種情況均可使金錢(qián)成為“激勵(lì)因素”。. 無(wú)論什么情況下金錢(qián)都只是“保健因素”。標(biāo)準(zhǔn)答案：以下為控制理論基礎(chǔ)的（） 系統(tǒng)論信息論控制論. . . . 標(biāo)準(zhǔn)答案：金字塔式的型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）. 信息傳遞反饋速度快. 有利于發(fā)揮下屬工作積極性和創(chuàng)造性 . 組織對(duì)外部反應(yīng)靈敏. 較窄的管理幅度會(huì)提高

4、主管的權(quán)威性和有效性 標(biāo)準(zhǔn)答案：謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：標(biāo)準(zhǔn)答案：謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：標(biāo)準(zhǔn)答案：謀學(xué)網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：標(biāo)準(zhǔn)答案：人際技能是（）應(yīng)具備的技能. 高層管理者. 中層管理者. 基層管理者. 高中基層管理者標(biāo)準(zhǔn)答案：以下哪個(gè)不是企業(yè)管理工作中所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（）. 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn). 操作規(guī)程. 生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn). 設(shè)備使用、維護(hù)、修理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)高管部門(mén)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而為整個(gè)企業(yè)制定的方向和計(jì)劃指的是（）. 企業(yè)層戰(zhàn)略. 經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略. 職能戰(zhàn)略. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：決策學(xué)派的創(chuàng)始人，并在1978 年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的是（）. 巴納德. 西蒙. 蘆桑斯. 梅奧標(biāo)準(zhǔn)答案：“社會(huì)人”又稱(chēng)”社

5、交人”，認(rèn)為人們的工作動(dòng)機(jī)不只在于經(jīng)濟(jì)利益，而更注重工作中的社會(huì)關(guān)系，其代表人物是（）. 泰羅. 梅奧. 馬斯洛. 麥格雷戈標(biāo)準(zhǔn)答案：下列不屬于我國(guó)企業(yè)目標(biāo)追求上的誤區(qū)的是（）. 政治利益最大化. 管理者個(gè)人利益最大化. 公益事業(yè)利益最大化. 內(nèi)部人員報(bào)酬最大化標(biāo)準(zhǔn)答案：概念技能是（）應(yīng)具備的技能. 高層管理者. 中層管理者. 基層管理者. 高中基層管理者控制有預(yù)先控制同步控制（）. 預(yù)先控制. 同步控制. 反饋控制. 以上三種都不是標(biāo)準(zhǔn)答案：在活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)就實(shí)施控制，此控制類(lèi)型是（）. 預(yù)先控制. 同步控制. 反饋控制. 以上三種都不是標(biāo)準(zhǔn)答案：控制原則中，控制工作應(yīng)著重于計(jì)劃實(shí)施中的例外

6、偏差指的是哪個(gè)原則（）. 組織適應(yīng)性原則. 關(guān)鍵點(diǎn)原則. 例外原則. 彈性原則標(biāo)準(zhǔn)答案：決策樹(shù)中1 表示的是（）. 決策節(jié)點(diǎn). 自然狀態(tài)節(jié)點(diǎn)1. 結(jié)果點(diǎn) 1. 附加條件1標(biāo)準(zhǔn)答案：（ ）根據(jù)“自動(dòng)人”的人性假設(shè)，提出擴(kuò)大工作范圍，盡可能把職工工作安排得富有意義，并具有挑戰(zhàn)性. X 理論. Y 理論. 超 Y理論. Z 理論標(biāo)準(zhǔn)答案：（ ） 反映和處理企業(yè)資本的構(gòu)成資本連接及收益分配的關(guān)系. 企業(yè)結(jié)構(gòu)組織. 企業(yè)出資方式. 企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)答案：（ ）是出資者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)債務(wù)只按出資額承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè). 獨(dú)資企業(yè). 多元投資主體企業(yè). 無(wú)限責(zé)任企業(yè). 有限責(zé)任

7、企業(yè)謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 謀學(xué)網(wǎng) 提出“雙因素論”的是美國(guó)著名的心理學(xué)家（ ） . 馬斯洛 . 赫茨伯格. 梅賽 . 瑪素 標(biāo)準(zhǔn)答案：以下是管理學(xué)研究方法的是：（） 歸納法試驗(yàn)法演繹法. . . . 標(biāo)準(zhǔn)答案：二、多選題（共15 道試題，共30 分。 ） V 1. 改善心智模式修煉中要注意的心智模式的特點(diǎn)是（）. 根深蒂固. 影響認(rèn)知與行為. 魚(yú)與熊掌可以兼得. 人無(wú)完人標(biāo)準(zhǔn)答案：波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式有（）. 低成本戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 集中型戰(zhàn)略. 擴(kuò)張型戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不需要考慮的因素有（）. 工作分解. 員工數(shù)量. 部門(mén)化. 市場(chǎng)分布標(biāo)準(zhǔn)答案：作業(yè)組織虛擬化的路徑不包括下列中的

8、（）. 周期化. 核心化. 長(zhǎng)期化. 網(wǎng)絡(luò)化標(biāo)準(zhǔn)答案：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮的因素有（）. 工作分解. 員工數(shù)量. 部門(mén)化. 市場(chǎng)分布標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式有（）. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè). 國(guó)有企業(yè). 合伙制企業(yè). 公司制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)形成的原因在理論上的解釋有（）. “勞動(dòng)分工結(jié)果”說(shuō). “交易費(fèi)用節(jié)約”說(shuō). “產(chǎn)權(quán)和約集成”說(shuō). “風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂闭f(shuō)標(biāo)準(zhǔn)答案：管理的職能一般包括（）. 計(jì)劃. 組織. 領(lǐng)導(dǎo). 控制標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)流程再造的特性是（）. 出發(fā)點(diǎn)是顧客，而不是上司. 對(duì)象是組織結(jié)構(gòu)，而不是業(yè)務(wù)流程. 對(duì)象是業(yè)務(wù)流程，而不是組織結(jié)構(gòu). 需要應(yīng)用信息技術(shù)，并不等于自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)答案：改善心智模

9、式修煉中要注意的心智模式的特點(diǎn)是（）. 根深蒂固. 影響認(rèn)知與行為. 魚(yú)與熊掌可以兼得. 人無(wú)完人標(biāo)準(zhǔn)答案：管理的職能一般包括（）. 計(jì)劃. 組織. 領(lǐng)導(dǎo). 控制標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)流程再造的特性是（）. 出發(fā)點(diǎn)是顧客，而不是上司. 對(duì)象是組織結(jié)構(gòu)，而不是業(yè)務(wù)流程. 對(duì)象是業(yè)務(wù)流程，而不是組織結(jié)構(gòu). 需要應(yīng)用信息技術(shù)，并不等于自動(dòng)化謀學(xué)網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：標(biāo)準(zhǔn)答案：標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)形成的原因在理論上的解釋有（. “勞動(dòng)分工結(jié)果”說(shuō). “交易費(fèi)用節(jié)約”說(shuō). “產(chǎn)權(quán)和約集成”說(shuō). “風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂闭f(shuō)標(biāo)準(zhǔn)答案：波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式有（）. 低成本戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 集中型戰(zhàn)略. 擴(kuò)張型戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：提高領(lǐng)導(dǎo)效率的途徑有（）. 改變領(lǐng)導(dǎo)目的. 改變領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃. 改變領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境. 改變領(lǐng)導(dǎo)方式標(biāo)準(zhǔn)答案：三、判斷題（共5 道試題，共10 分。 ） V 1. 企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)的“人化”，企業(yè)文化是可以移植的（）. 錯(cuò)誤. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：西蒙是系統(tǒng)管理學(xué)派的創(chuàng)始人（）. 錯(cuò)誤. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)的一般環(huán)境對(duì)個(gè)別企業(yè)的影響產(chǎn)