煤炭公司2022年工作打算

1、Word 煤炭公司2022年工作打算 1、建立學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀的長效機制，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)是貫徹落實科學(xué)進展觀的關(guān)鍵。因此，必需不斷加強領(lǐng)導(dǎo)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)的決策水平和管理力量。堅決不移地連續(xù)做好國家務(wù)日常工作，進一步加強全體國家員領(lǐng)導(dǎo)職工的思想政治教育，有針對性地開展思想政治、法律和道德教育，提高領(lǐng)導(dǎo)職工的思想政治素養(yǎng)，建立保持共產(chǎn)國家員先進性的長效性。 2、2022年，總公司連續(xù)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確定的全年工作目標為工作重點，強力推動重點項目建設(shè)，連續(xù)對技改煤礦加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，加快技改工程建設(shè)步伐，盡早形成各大生產(chǎn)系統(tǒng)及首采面;土建工程本著先行生產(chǎn)設(shè)施，

2、后行福利設(shè)施，服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)為前提;安裝工程本著緊隨礦建、土建工程進展緊跟進行，爭取提前完成年內(nèi)的各項技改擴建考核任務(wù)目標。力爭技改投產(chǎn)后將煤炭行業(yè)打造成薛城區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)，制造出良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 3、加大平安管理力度，強化全員平安管理意識，狠抓平安不放松。緊緊圍繞平安這個中心，做好職工的平安意識教育和生產(chǎn)設(shè)備平安隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位職工的責(zé)任意識，與每一個企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，做到人人身上有指標，人人肩上用重擔(dān)，形成有效的平安管理保障體系。 4、根據(jù)總公司下發(fā)20222號關(guān)于進一步規(guī)范區(qū)直煤礦材料選購、煤炭銷售及獎金發(fā)放管理的規(guī)定的文件要求。進一步加強對直屬煤礦人、財、物的管

3、理，促進煤礦增收節(jié)支，促使煤礦效益最大化。全面落實精細化管理制度，提高管理水平。真正把管理詳細細化到礦井生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，做到精細管崗、精細管人、精細管事、精細管物，全面提升總公司整體管理水平，確保煤炭企業(yè)健康穩(wěn)步進展。 5、加大總公司的自身經(jīng)營力度，在穩(wěn)固原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力實施走出去策略，樂觀穩(wěn)妥地開發(fā)省外市場。依靠大市場經(jīng)營與運作，加快生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型步伐，不斷提高煤炭附加值，確保機關(guān)200多名職工的工資發(fā)放和“五金”繳納，保證總公司機關(guān)日常各項事業(yè)費用開支。總公司連續(xù)堅持暫不經(jīng)營直屬煤礦原煤的原則。 6、連續(xù)抓好總公司直屬企業(yè)的信訪穩(wěn)定工作，始終把解決職工生活困難、制造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，作為促進平安生產(chǎn)的重要舉措來抓。針對職工關(guān)懷的熱點、難點問題，樂觀深化基層了解狀況，搞好調(diào)研，并制定相應(yīng)措施，抓好落實，準時為職工解難事，盡心竭力做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事。進一步落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制，堅持總公司領(lǐng)導(dǎo)信