品質管理人員2022年終工作總結

1、第4頁共4頁品質管理人員2022年終工作總結作為一名新員工，工作總結還過于遙遠，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經_的指點，結合初加工的生產流程，還是對不同的產品工藝有了實踐上的認識。特別是_，因為車間內長時間的加工，也大體上了解生產線上易出現(xiàn)的問題。但對于產品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。學習工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時間可因實際情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產品;因清理不當而混入的也不

2、無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產品的處理了。對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產品在包制過程中必須分清批次，而這項工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質量影響的產品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應該停止生產，改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產過程中，之前加工的產品怎么處理?等等。還有很多更細小的，不知道該怎樣實施。還有一部分是我感覺存在，需要我去學習，但我并不

3、明確它指的是什么?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學出點門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。作為一名年紀偏小的新員工，我會虛心向大家學習，在_年結束之前，有個階段性的提高，以便做好_年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質管理人員。品質管理人員2022年終工作總結（二）為規(guī)范公司的內部建設和業(yè)務開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成，_月份品質管理部按計劃完成了以下工作：一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應措施的落實1、編制并實施品質管理監(jiān)管辦法，根據(jù)公

4、司質量管理體系對各部門進行品質檢查。2、依據(jù)各部門提交的文件更改申請表，修改、發(fā)放電梯日常運作作業(yè)指導書、電梯設備操作作業(yè)指導書、擦窗機操作作業(yè)指導書、擦窗機日常運行作業(yè)指導書、綜合維修作業(yè)指導書等體系文件。3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的形式評定了_年度大廈公共區(qū)域花木擺放項目供應商。4、跟蹤驗證_年_月_日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。5、_年_月_日，組織各部門負責人及相關專業(yè)人員進行安全禮貌小區(qū)建立工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各職責部門就存在問題限期整改。二、加強績效考核，完善內部管理1、修改、完善績效考核管理辦法，跟進各部門績效考核量化指標的制定質

5、量管理部月工作總結質量管理部月工作總結。2、征集各部門績效考核修改意見，并根據(jù)其意見進行了相應修改，整理完善后已提交電信實業(yè)。三、完善培訓管理、提高培訓質量品質管理部于_年_月接管公司培訓工作，本月完成工作如下：1、對所接管培訓設備設施進行了統(tǒng)計、整理2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作3、完成_月份以來新入職員工的入職培訓及_月份以來新員工的強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。4、編制并實施培訓完善方案，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調查。5、根據(jù)領導指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。四、完善5S實質，提升自身素養(yǎng)和服務素質1、編制5S手冊及禮儀手冊，將5S執(zhí)行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。2、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性討論會，并根據(jù)各部門會后意見對手冊資料進行了相應的修改3、經公司領導審批后，于_月底正式印發(fā)5S手冊及禮儀手冊。同時，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進行相應的培訓質量管理部月工作總結工作總結。五、部門其它日常工作：1、收集、整理公司各部門_年_月質量記錄;與機電維護中心