企業(yè)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿(三篇)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿(三篇)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿 企業(yè)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好! 今天我代表*廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到分外榮幸。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的勞績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作那么、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧?、相互扶助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，勞績和榮譽(yù)屬于為*廠做出付出的每一個(gè)集體和個(gè)人。 在過去的一年里，我們抑制了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)困難，積極加強(qiáng)管理，用心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)本金，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的

2、付出。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安好、高效的完成各項(xiàng)工作.全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機(jī)組共檢修清理39次。淘寶熱賣 生產(chǎn)安好穩(wěn)定運(yùn)行，務(wù)必要有一批強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們不斷加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。更加針對年輕工人，加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度，有效地促進(jìn)了模范操作。全年共舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們專心貫徹執(zhí)行安好生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致的檢查分析車間事故隱患并逐一消釋，防止新安好隱患的展現(xiàn)，并從以往事故的閱歷教訓(xùn)里探索啟示和操縱手段，使每一位職工時(shí)刻緊繃安好神經(jīng)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安好”到“我要安好”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。淘寶特價(jià) 在張書記的英明

3、決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對*的改造工作，8線已于9月16日一次試車告成，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量達(dá)成了80萬噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：電耗降低了3.454kwh/T-AO,汽耗降低0.3036T/T-AO。也就是說每噸*的生產(chǎn)本金降低了31.74元。每年儉約本金2500多萬元。現(xiàn)在*的技改也已經(jīng)完成，我們有信仰一次試車告成，并努力達(dá)成更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。 在工藝條件方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)那么，嚴(yán)格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道

4、化酸洗等切實(shí)處境，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年的*操縱在了1.2以下，相*保證在了95%以上。為了充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工?？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，通過評比促進(jìn)，每個(gè)人都能夠純熟掌管生產(chǎn)流程學(xué)識(shí)，用心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)本金。淘寶特價(jià)商城 我車間始終與公司保持高度一致。在提防職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更提防職工的思 想、政治教導(dǎo)。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)宏大員工的工作積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員

5、工充分理解公司制度的必要性和重要性，熟悉到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。 我們狠抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格模范各種行為，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的操縱了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要理由是平日對各項(xiàng)通報(bào)以及員工手冊學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有堅(jiān)韌樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工專心學(xué)習(xí)員工手冊和各種通知、通報(bào)，全年共舉行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有那么改之，無那么加勉，并時(shí)刻牢記在心。我們實(shí)行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了細(xì)致的考核細(xì)那么，并與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞

6、者多得，少勞者少得，不勞者不得，變更了以往崗位一致，獎(jiǎng)金大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。 在今后的工作中，我們更要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，挖潛儉約，杜絕濫用，提高工作效率，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的容貌迎接新的挑戰(zhàn)。 請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們確定會(huì)精細(xì)團(tuán)結(jié)在以張書記為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周邊，再接再厲，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的仆人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌! 感謝大家! 企業(yè)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁 大家晚上好! 我是油漆課#，很

7、榮幸今天能作為先進(jìn)集體代表在這里發(fā)言。作為先進(jìn)集體的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽(yù)，更是公司對我們鼓舞與鞭策。透過這份榮譽(yù)，我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對我們的夢想，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與激勵(lì)，感謝各個(gè)部門對我們的支持與合作，我們知道，這份榮譽(yù)僅僅是我們一次告成的表現(xiàn)，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進(jìn)步。 回想過去，我們有過艱辛、有過歡樂，我們借鑒各個(gè)優(yōu)秀部門的閱歷，以他們?yōu)槟７叮ζ床?，不斷進(jìn)取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個(gè)集體逐步步入正軌，并朝著一個(gè)良好的方

8、向進(jìn)展。這一年，我們部門始終把“品質(zhì)為主，服務(wù)至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門鞏固團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力的重要目標(biāo)，激勵(lì) 員工們專心學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。正由于通過不斷的努力，才有今天這種接納與認(rèn)可，才有這份“先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號，這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們油漆課每一位員工的高傲。在此，我可以很驕傲的說：我們部門是一個(gè)激情飛揚(yáng)、活力四射的集體;一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、自信自強(qiáng)的集體。此次獲獎(jiǎng)，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風(fēng)。但勞績永遠(yuǎn)代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。 通過這次榮譽(yù)，讓我們看到了，盡管我們在

9、各方面專心努力做出了良好的勞績，但是，還有大量存在的缺乏。一是在車間生產(chǎn)安好方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng)，但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位，沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作才能;三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)中變更工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽(yù)永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo)。 一、專心學(xué)習(xí)，提高工作效率 我們要專心學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會(huì)議精神，牢記公司“熱心、精心、盡力”的工作理念和堅(jiān)持“全員參與，持續(xù)提升，品質(zhì)超越，顧客合意”的質(zhì)量方針。 二、提高工作才能，做好本部門工作 我們要針對油漆課的工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)識(shí)，提高技術(shù)

10、才能，在實(shí)際工作中把理論學(xué)識(shí)與工作閱歷結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術(shù)，努力做好本部門各職工作。 三、積極進(jìn)取，部門相通 我們要專心做好本部門工作，積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊。努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，輔助各部所需要的接濟(jì)，爭取做到與各個(gè)部門上下溝通，事事相融，人人相愛。 四、爭取長足進(jìn)步 我們要堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我鼓舞，自我鞭策，時(shí)時(shí)四處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)部門和公司形象，高效、圓滿、合理地做好本職工作，做到工作不能展現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向進(jìn)展。 “沒有完備的個(gè)人，只有完備的團(tuán)隊(duì)”，只有優(yōu)秀的集體，才會(huì)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有個(gè)人的不斷提高，才有集體的巨大進(jìn)步。

11、或許，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實(shí)的走著每一步，精心珍惜著每一天。 在坐的同事們，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造，去付出，就會(huì)有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我得志。在此，我以集體為榮，集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，不負(fù)全休同仁的合作與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天! 結(jié)果，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順?biāo)?，合家幸?感謝大家! 企業(yè)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿 敬愛的喬董事長、兩位張總、各公司總經(jīng)理及全體廣聯(lián)的精英們，大家好! 新年伊始，萬象更新，龍騰盛世，在新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表xx的全體員工向仍堅(jiān)守在工作崗位

12、的同事們，向全體的廣聯(lián)人致以最真摯的祈福和崇高的敬意! 歲月如梭，光陰似箭，三年以來，在喬董事長及兩位張總的關(guān)切下我正在茁壯成長!2022年7月6日我來到xx，到現(xiàn)在的已有6個(gè)多月，經(jīng)過xx全體員工的共同努力，全面踐行并落實(shí)廣聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化營銷“41021”，xx在2022年取得了非凡的業(yè)績，xx已傲然挺立于中原大地，掀起了飼料行業(yè)的一輪新的洗牌浪潮! 回望2022年，曾經(jīng)多少個(gè)日日夜夜，體驗(yàn)了多少風(fēng)風(fēng)雨雨，有過笑，有過淚，有過喜，有過憂在總公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，抑制了種種困難，xx的銷量不斷地邁向新的顛峰!xx的贏利記錄在不斷地被刷新!當(dāng)然xx取得今天的業(yè)績，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

13、切，離不開各個(gè)兄弟公司的大力支持，在這里我要更加提出感謝的公司是鄭州廣聯(lián)、項(xiàng)城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)及其他公司。試想一下，假使沒有鄭州廣聯(lián)快速實(shí)時(shí)地為我們供給小料，假使沒有項(xiàng)城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)在包裝和標(biāo)簽上為我們供給無私的扶助，xx就沒有今天的輝煌!在這里我要借用大家強(qiáng)烈的掌聲再次對全體分子公司一年以來對xx的無私扶助與大力支持表示最真摯的感謝!沒有你們的大力支持，就沒有xx的今天!回想2022，我們xx各個(gè)分子公司爭先恐后，每月都在創(chuàng)造著飼料行業(yè)新的奇跡，其中有好多分公司甚至比xx做得優(yōu)秀的多!我提議全體起立!讓我們?yōu)?022年每一個(gè)優(yōu)秀的自己，每一個(gè)優(yōu)秀的集體鼓掌一分鐘! 勞績只

14、能代表過去，展望*年，xx持續(xù)踐行xx的經(jīng)營理念，專注于忠誠度終端用戶群體的培養(yǎng)，專注于忠誠度中間商群體的培養(yǎng)，努力實(shí)現(xiàn)合作價(jià)值最大化。概括表現(xiàn)1、為顧客供給“最好的產(chǎn)品，最好的服務(wù)”，2、全面推行xx內(nèi)務(wù)管理的精細(xì)化管理。3、科學(xué)制定員工薪資考核制度。我們?nèi)绾巫瞿? 1、為顧客供給“最好的產(chǎn)品”主要表達(dá)在：堅(jiān)持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產(chǎn)原那么，信奉“用最好的原料做最好的產(chǎn)品，寧可停產(chǎn)，決不使用劣質(zhì)原料”的信條，做到好飼料看得見。為顧客供給“最好的服務(wù)”主要表達(dá)在：在xx全面推行 為顧客供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“星級服務(wù)工程”。員工統(tǒng)一編號，原料供給商，經(jīng)銷商及司機(jī)通過星級服務(wù)卡為在xx每一

15、個(gè)為他供給服務(wù)的員工打分，公司以員工得分的多少舉行獎(jiǎng)罰。通過“星級服務(wù)工程”我們要不斷加強(qiáng)公司的服務(wù)質(zhì)量，每個(gè)廣聯(lián)員工要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客戶，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道而來的客人，按照科學(xué)化、國際化的管理，以最好的產(chǎn)品，最好的服務(wù)打動(dòng)客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上呈現(xiàn)每個(gè)員工的聰明才智和創(chuàng)新才能。 2、全面推行xx內(nèi)務(wù)管理的精細(xì)化管理主要表達(dá)在：“精”(數(shù)據(jù)切實(shí))、“細(xì)”(關(guān)注細(xì)節(jié))、“控”(操縱本金)。本著“責(zé)任到人，靠結(jié)果生存，以結(jié)果換報(bào)酬，能量化確定量化，能數(shù)據(jù)化確定數(shù)據(jù)化”考核原那么，進(jìn)一步明確各部門目標(biāo)及績效考核要點(diǎn)，確立各個(gè)

16、崗位的績效考核，通過為每一個(gè)崗位打分舉行獎(jiǎng)罰。 3、采取兩大措施，科學(xué)制定員工薪資考核制度。措施一、建立“靠結(jié)果生存，以結(jié)果換取報(bào)酬，以結(jié)果換取個(gè)人進(jìn)展，以銷量定收入”嬉戲規(guī)矩。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽，只要不能為公司供給正確的結(jié)果，就沒有任何收入。讓員工相信公司產(chǎn)品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原那么，只有這樣公司才會(huì)快速進(jìn)展。措施二、對于全體員工考核，實(shí)行契約制，經(jīng)雙方協(xié)商后以書面協(xié)議形式簽字備案，對于目標(biāo)要公開承諾。要求他干什么就考核他什么，全部指標(biāo)量化、數(shù)據(jù)化?？己藘?nèi)容全部有時(shí)間，有價(jià)值，可考核，多勞多得，少勞少得，不勞不得，每級員工月底自己的收入多少自己都算的很領(lǐng)會(huì)，不用接洽任何人。 一個(gè)公司的進(jìn)展前景不僅取決于公司所供給的最好的產(chǎn)品和最好的服務(wù)，更需要把握市場的脈膊，面對著市場的變化實(shí)時(shí)調(diào)整營銷策略。在*年，xx會(huì)持續(xù)踐行并升級廣聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化營銷“41021”。做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給客戶供給更多的天性化服務(wù);加強(qiáng)市場營銷推廣，打造xx在飼料行業(yè)和市場的知名度