2022年嚴(yán)重精神障礙督查總結(jié)

1、第5頁共5頁2022年嚴(yán)重精神障礙督查總結(jié)_區(qū)_年_季度嚴(yán)重精神障礙管理項目考核工作總結(jié)為切實做好嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作，根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和省、市有關(guān)精神，我院對_區(qū)嚴(yán)重精神障礙管理工作進行第_季度督導(dǎo)考核。現(xiàn)將本次工作小結(jié)如下：至_月_日，我院兩名考核人員對_區(qū)的_個街道衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)嚴(yán)重精神障礙管理項目督查考核；此次考核通過查閱資料、核對紙質(zhì)和電子檔案、電話核查等方式了解重性精神疾病管理項目的_管理、患者檔案資料的規(guī)范性、一致性和真實性，考核發(fā)現(xiàn)：各單位已按嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)規(guī)范要求開展工作，主動與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，積極開展疑似患者篩查與診斷工作；對在冊患者

2、進行規(guī)范化管理；完善相關(guān)臺帳資料；各單位_年度的免費體檢工作均結(jié)束。存在的主要問題有：1、_區(qū)檢出率低，增長緩慢，_年_月底至_年_月_日，亭湖區(qū)檢出率由_增長到_，檢出率增長達(dá)不到省級每年_的要求；2、部分單位患者電子檔案中基礎(chǔ)檔案空白項超過_項，存在時間上的邏輯錯誤，既往癥狀與疾病診斷不匹配；隨訪分類與隨訪頻次不相符、目前癥狀與分類、自知力、社會功能情況等不相符。3、_年度嚴(yán)重精神障礙患者的免費體檢工作部分單位較薄弱，體檢率較低；有些單位免費體檢的真實性不足。4、少數(shù)單位工作人員變動，新進人員不清楚工作程序，不知從何做起，對患者的管理及隨訪工作僅流于形式；5、部分單位工作人員對嚴(yán)重精神障礙

3、管理的相關(guān)知識、概念、規(guī)范不熟悉。三、建議1、進一步加強對項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大_推進力度。健全項目工作隊1伍網(wǎng)絡(luò)，配足配全能滿足開展工作需求的工作人員，明確工作職責(zé)，促進項目工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。2、加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對突出問題要重點培訓(xùn)，強化對服務(wù)流程、規(guī)范要求、網(wǎng)絡(luò)操作、健康指導(dǎo)等方面知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實提升精神衛(wèi)生服務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。3、加強轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)重精神障礙患者的摸底排查工作，尤其是目前檢出率仍低于全省平均水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，必須加大摸底排查力度，提高轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者的檢出率與管理率，檢出率增長需達(dá)到省級每年_的要求，努力達(dá)到檢出率_以上、管

4、理率要保持在_%以上。4、認(rèn)真做好經(jīng)驗總結(jié)，提升全區(qū)項目工作管理質(zhì)量和管理水平。通過_開展經(jīng)驗交流等形式，積極推廣一些單位好的做法及成功的管理模式，充分發(fā)揮有限的精神衛(wèi)生資源，不斷提高項目管理工作的效率、效益和效果。5、加強對嚴(yán)重精神障礙患者及家屬宣傳免費體檢工作。提高患者體檢率，務(wù)必做真做實。本次督導(dǎo)、考核，對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)一些好的做法和經(jīng)驗予以表揚及推廣，對不足之處，已提出書面整改意見，并要求限期整改到位，同時我們將加大培訓(xùn)和督導(dǎo)力度，希望通過大家的不懈努力，共同把亭湖區(qū)重性精神疾病管理工作做好、做實。2022年嚴(yán)重精神障礙督查總結(jié)（二）嚴(yán)重精神障礙患者管理項目工作是公共

5、衛(wèi)生工作的重要組成部分，為進一步規(guī)范和促進我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者管理項目工作，_年_月_日市第五人民醫(yī)院及縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)，深入我衛(wèi)生院以及村室，對我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙管理項目工作開展情況進行了督導(dǎo)檢查。本次督導(dǎo)采用資料核查、現(xiàn)場檢查以及入戶調(diào)查的形式。主要內(nèi)容包括：_管理、體系建設(shè)、信息通報、項目進展情況、人員的配備和職責(zé)、嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報告與隨訪等工作的開展。針對項目實施工作中存在的困難和問題，與基層工作人員進行了交流探討。一、嚴(yán)重精神障礙病人督導(dǎo)管理_轄區(qū)共有人口_人，今年我院所管轄區(qū)的確診嚴(yán)重精神障礙患者共有_人，在管_人，非在管患者_(dá)人，失訪_人、死亡_人。督導(dǎo)管理是嚴(yán)重精神障礙防治工

6、作的重點，我們主要通過村衛(wèi)生室人員對病人進行服藥指導(dǎo)和督促及定期進行隨訪。由于他們和病人居住場所比較近，服務(wù)的對象又主要就是本村居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導(dǎo)起來比較便利。二、存在的問題與不足1、嚴(yán)重精神障礙防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響嚴(yán)重精神障礙病人的發(fā)現(xiàn)率也嚴(yán)重制約了整體的嚴(yán)重精神障礙防治工作。2、嚴(yán)重精神障礙防治宣傳力度還需加強。雖然開展了一些初步的嚴(yán)重精神障礙防治健康教育宣傳活動，但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。3、隨訪間隔周期長，導(dǎo)致部分資料未能及時錄入系統(tǒng)。4、嚴(yán)重精神障礙患者指導(dǎo)用藥不規(guī)范，劑量錯誤，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生

7、隨訪中還存在對危險性評估不夠重視，對危險性分級具體內(nèi)容不清楚，導(dǎo)致規(guī)律服藥有好轉(zhuǎn)但無降級。5、個別檔案應(yīng)有的表格缺失，空項、錯項，無輔助檢查單又無特別說明，有的有輔助檢查未填寫到體檢表中去。三、下一步工作打算1、加強人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，對我們醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員及村室醫(yī)生進行培訓(xùn)。使其熟悉、了解、掌握，嚴(yán)重精神障礙患者管理隨訪的工作內(nèi)容，了解危險性評估在隨訪工作中的重要性。2、建立每月對轄區(qū)每個村嚴(yán)重精神障礙患者的報告制度，使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月_號之前向衛(wèi)生院嚴(yán)重精神障礙專管員報告三級及三級以上嚴(yán)重精神障礙患者情況，即使本村本月無三級及三級以上患者也要實行零報告。3、加大對各村室嚴(yán)重精神障礙患者督導(dǎo)，督促及時隨訪，并及時錄入系統(tǒng)。4、進一步加大對患者服藥情況的了解，制定相應(yīng)措施，促使患者服藥，做到應(yīng)該服