2022年中鐵建工集團項目部工會活動總結(jié)范文

1、第16頁共16頁2022年中鐵建工集團項目部工會活動總結(jié)范文工程項目質(zhì)量管理及考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范工程項目質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量水平，增強企業(yè)競爭能力，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團實際情況制定本辦法。第二條質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，各項目經(jīng)理部要堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)法律及強制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守_產(chǎn)品質(zhì)量法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、_加強建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見，確保工程質(zhì)量。第三條鼓勵項目經(jīng)理部積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展科技示范，“qc小組”等活動，推廣科技成果，促進(jìn)科技創(chuàng)新，依靠科技

2、進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量水平。第四條項目經(jīng)理部要按照政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評價的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，認(rèn)真貫徹實施iso9001：_質(zhì)量管理體系，建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量管理的全過程處于有序可控狀態(tài)。第五條項目經(jīng)理部要堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”pdca循環(huán)工作方法，滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求。第二章項目經(jīng)理部職能機構(gòu)和崗位質(zhì)量管理責(zé)任第六條項目經(jīng)理部職能機構(gòu)和崗位質(zhì)量管理責(zé)任參見管理文件匯編(質(zhì)量管理分冊)中各級職能機構(gòu)及崗位質(zhì)量責(zé)任制。第三章工程質(zhì)量控制管理第七條項目經(jīng)理部應(yīng)完成工程項目_責(zé)任承包管理目標(biāo)責(zé)任書中確定的質(zhì)量目標(biāo)。第八條項目經(jīng)理部應(yīng)實現(xiàn)與發(fā)包方

3、合同中的相關(guān)質(zhì)量承諾。第九條項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目_責(zé)任承包管理目標(biāo)責(zé)任書中確定的質(zhì)量目標(biāo)以及結(jié)合工程具體情況編制質(zhì)量計劃，用以指導(dǎo)工程項目的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量計劃報分公司批準(zhǔn)后實施。編制質(zhì)量計劃必須由項目經(jīng)理親自主持。1、編制質(zhì)量計劃的指導(dǎo)思想始終以顧客為_焦點；2、要有對關(guān)鍵質(zhì)量問題的控制，以及工序質(zhì)量控制的具體要求；3、質(zhì)量計劃要隨工程進(jìn)度做必要的調(diào)整和完善。第十條質(zhì)量計劃的實施質(zhì)量計劃一旦批準(zhǔn)生效，必須嚴(yán)格按計劃實施。在質(zhì)量計劃實施過程中應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控，及時了解計劃執(zhí)行的情況、偏離的程度，糾偏措施并以確保計劃的有效性。第十一條質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(1)技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)

4、量控制；(2)設(shè)計交底和圖紙審核的質(zhì)量控制；(3)采購質(zhì)量控制；(4)質(zhì)量教育與培訓(xùn)2、施工階段的質(zhì)量控制(1)技術(shù)交底；(2)測量控制；(3)材料控制；(4)機械設(shè)備控制；(5)環(huán)境控制；(6)計量控制；(7)工序控制；(8)特殊過程控制；(9)工程變更控制；(10)成品保護等方面的質(zhì)量控制;重點是工序質(zhì)量控制。3、竣工驗收階段的質(zhì)量控制(1)最終質(zhì)量檢驗和試驗；(2)技術(shù)資料的整理；(3)施工質(zhì)量缺陷的處理；(4)產(chǎn)品保護第四章工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及記錄第十二條開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求1、施工承包合同已簽訂，有關(guān)開工許可證已辦理；2、施工圖設(shè)計文件應(yīng)能滿足開工需要；3、施工調(diào)查及復(fù)測已完成；4

5、、圖紙會審、技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行，并有記錄；5、實施性施工_設(shè)計已編制、審批；6、采用“四新”技術(shù)之前，已對相關(guān)人員進(jìn)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)；第十三條施工過程中監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求1、施工測量放線精度滿足規(guī)范要求；2、按照施工圖設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工方案_施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計、合同和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-_)要求；3、變更設(shè)計履行審批程序；4、工程日志等施工原始記錄填寫及時、真實、準(zhǔn)確、完整，簽認(rèn)齊全；5、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施得到落實；6、建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗、試驗合格，設(shè)備有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)；7、嚴(yán)格執(zhí)行班組“

6、三檢制”(即自檢、互檢、交接檢)，并留有發(fā)現(xiàn)問題和處理情況的相關(guān)記錄。第十四條隱蔽工程檢查簽證制度1、工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，報質(zhì)檢工程師檢查簽證，并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)；2、隱蔽工程檢查簽證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或發(fā)包方要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存；3、隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得后補；4、隱蔽工程檢查合格后經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。第十五條質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)項目經(jīng)理部要有工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)及創(chuàng)新措施，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。第五章工程質(zhì)量驗收第十六條建筑工程項目的質(zhì)量驗收應(yīng)按照建筑

7、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同的特殊條款要求執(zhí)行。第十七條經(jīng)驗收不合格的工程項目，按iso9001。_質(zhì)量管理體系中相關(guān)程序處置。第六章工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動第十八條質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是集團公司實施名牌戰(zhàn)略的必由之路。集團公司堅持“質(zhì)量興業(yè)”方針，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員的創(chuàng)優(yōu)積極性。第十九條工程項目開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，在施工過程中應(yīng)努力采用現(xiàn)代管理方法和科技手段開展科技攻關(guān)，以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。工程創(chuàng)優(yōu)應(yīng)追求質(zhì)量成本，不提倡提高標(biāo)準(zhǔn)搞創(chuàng)優(yōu)。第七章質(zhì)量事故調(diào)查處理第二十條在工程建設(shè)過程中凡因測量錯誤、不按設(shè)計和規(guī)范要求施工或使用不合格材料等責(zé)任過失，而造成工程質(zhì)量低劣、強度不夠

8、、結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置偏差等不符合設(shè)計文件要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。第二十一條發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后應(yīng)采用有效措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，并封閉事故現(xiàn)場。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)作好標(biāo)記，繪制現(xiàn)場簡圖，并做出書面記錄。妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并拍照或錄像記錄下來。第二十二條質(zhì)量事故調(diào)查處理，執(zhí)行中鐵建工集團質(zhì)量管理獎懲辦法、中鐵建工集團有限公司_分公司工程質(zhì)量暨科技獎勵基金實施辦法有關(guān)規(guī)定。第二十三條因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時，除按第二十二條規(guī)定辦理外，還應(yīng)按照國家和相關(guān)行業(yè)勞動安全有關(guān)規(guī)定以及集團公司安全管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查

9、和處理。第二十四條事故處理要按“四不放過”原則，提出事故調(diào)查處理報告。重大質(zhì)量事故調(diào)查處理報告應(yīng)于_天內(nèi)報分公司安質(zhì)部。第二十五條有下列情況之一者，按隱瞞事故論處：1、發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時間上報，謊報或隱瞞不報而擅自處理者；2、事故發(fā)生后故意破壞現(xiàn)場，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行，以及提供偽證者；3、事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實上報者；4、有意縮小事故返工損失，降低事故等級者；第八章考核辦法及獎懲第二十六條分公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面考核。第二十七條考核獎懲依據(jù)中鐵建工集團有限公司_分公司工程質(zhì)量暨科技獎勵基金實施辦法中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十八條分公司采取月檢季

10、考季兌的考核方式。第二十九條考核依據(jù)。1、分公司月度聯(lián)合檢查；2、集團公司聯(lián)合檢查；3、_市(區(qū))建筑施工的各種質(zhì)量檢查也作為考核依據(jù)；4、分公司不定期_的抽查、巡查、例查。第三十條月度考核程序及評分辦法1、_分公司安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量聯(lián)合檢查評比辦法。2、每月聯(lián)合大檢查后，是否能夠及時整改以及整改的結(jié)果(占_分)。3、每月的質(zhì)量報表以及重點工程的周報表是否及時(占_分)。第三十一條季度考核由季度得分和附加得分兩部分組成。季度得分為該工程項目月度檢查得分的季度平均值。附加得分按照附加得分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三十二條附加得分標(biāo)準(zhǔn)季度考核時，工程項目有以下情況應(yīng)予加分：1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站例行檢

11、查中質(zhì)量較好的工程項目，每次可加_分，但每季度不超過_分。2、在市建設(shè)行政主管部門_的工程質(zhì)量大檢查中，質(zhì)量綜合得分在_分以上(或通報表揚)的工程項目加_分。3、在部、省級建設(shè)行政主管部門_的工程質(zhì)量檢查中，質(zhì)量綜合得分在_分以上(或通報表揚)的工程項目加_分。4、獲市級質(zhì)量管理獎(包括qc成果獎)的加_分，獲省、部級質(zhì)量管理獎(包括qc成果獎)或列為省新技術(shù)示范工程的工程項目加_分。5、獲市優(yōu)質(zhì)工程獎的工程項目加_分；市金牛獎的工程項目加_分；_省優(yōu)質(zhì)獎的工程項目加_分；魯班獎(或國家級質(zhì)量獎)的工程項目加_分。第三十三條工程項目有以下情況的應(yīng)予以扣分：1、凡重點質(zhì)量保證工程項目未落實，每項

12、扣_分。2、在質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行的日常監(jiān)督巡查中，發(fā)現(xiàn)存在影響地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的質(zhì)量問題且整改不力的工程項目扣_分。3、在市級質(zhì)量檢查中被評定為不合格(或下發(fā)整改通知)的工程項目扣_分。4、在部、省級質(zhì)量檢查中被評定為不合格(或下發(fā)整改通知)的工程項目扣_分。5、在各類質(zhì)量檢查中有嚴(yán)重結(jié)構(gòu)安全隱患的工程項目扣_分。6、發(fā)生重大質(zhì)量事故的工程項目扣_分。在同一季度內(nèi)獲得多項榮譽的，按同類獎項中最高榮譽加分，不作累計加分。加分和扣分分別計算，不能沖抵。不同季度加分或扣分分值不累計計算。第三十四條根據(jù)工程項目安全、質(zhì)量、文明施工管理考核評價表對工程項目質(zhì)量管理進(jìn)行季考季兌，報分公司人

13、力資源部作為兌現(xiàn)_%基本期薪的依據(jù)。2022年中鐵建工集團項目部工會活動總結(jié)范文（二）工程項目質(zhì)量管理及考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范工程項目質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量水平，增強企業(yè)競爭能力，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團實際情況制定本辦法。第二條質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，各項目經(jīng)理部要堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)法律及強制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守_產(chǎn)品質(zhì)量法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、_加強建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見，確保工程質(zhì)量。第三條鼓勵項目經(jīng)理部積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展科技示范，“qc小組”等活動，推廣科技成

14、果，促進(jìn)科技創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量水平。第四條項目經(jīng)理部要按照政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評價的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，認(rèn)真貫徹實施iso9001：_質(zhì)量管理體系，建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量管理的全過程處于有序可控狀態(tài)。第五條項目經(jīng)理部要堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”pdca循環(huán)工作方法，滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求。第二章項目經(jīng)理部職能機構(gòu)和崗位質(zhì)量管理責(zé)任第六條項目經(jīng)理部職能機構(gòu)和崗位質(zhì)量管理責(zé)任參見管理文件匯編(質(zhì)量管理分冊)中各級職能機構(gòu)及崗位質(zhì)量責(zé)任制。第三章工程質(zhì)量控制管理第七條項目經(jīng)理部應(yīng)完成工程項目_責(zé)任承包管理目標(biāo)責(zé)任書中確定的質(zhì)量目標(biāo)。第八

15、條項目經(jīng)理部應(yīng)實現(xiàn)與發(fā)包方合同中的相關(guān)質(zhì)量承諾。第九條項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目_責(zé)任承包管理目標(biāo)責(zé)任書中確定的質(zhì)量目標(biāo)以及結(jié)合工程具體情況編制質(zhì)量計劃，用以指導(dǎo)工程項目的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量計劃報分公司批準(zhǔn)后實施。編制質(zhì)量計劃必須由項目經(jīng)理親自主持。1、編制質(zhì)量計劃的指導(dǎo)思想始終以顧客為_焦點；2、要有對關(guān)鍵質(zhì)量問題的控制，以及工序質(zhì)量控制的具體要求；3、質(zhì)量計劃要隨工程進(jìn)度做必要的調(diào)整和完善。第十條質(zhì)量計劃的實施質(zhì)量計劃一旦批準(zhǔn)生效，必須嚴(yán)格按計劃實施。在質(zhì)量計劃實施過程中應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控，及時了解計劃執(zhí)行的情況、偏離的程度，糾偏措施并以確保計劃的有效性。第十一條質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(

16、1)技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制；(2)設(shè)計交底和圖紙審核的質(zhì)量控制；(3)采購質(zhì)量控制；(4)質(zhì)量教育與培訓(xùn)2、施工階段的質(zhì)量控制(1)技術(shù)交底；(2)測量控制；(3)材料控制；(4)機械設(shè)備控制；(5)環(huán)境控制；(6)計量控制；(7)工序控制；(8)特殊過程控制；(9)工程變更控制；(10)成品保護等方面的質(zhì)量控制;重點是工序質(zhì)量控制。3、竣工驗收階段的質(zhì)量控制(1)最終質(zhì)量檢驗和試驗；(2)技術(shù)資料的整理；(3)施工質(zhì)量缺陷的處理；(4)產(chǎn)品保護第四章工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及記錄第十二條開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求1、施工承包合同已簽訂，有關(guān)開工許可證已辦理；2、施工圖設(shè)計文件應(yīng)能滿足開工需要；3

17、、施工調(diào)查及復(fù)測已完成；4、圖紙會審、技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行，并有記錄；5、實施性施工_設(shè)計已編制、審批；6、采用“四新”技術(shù)之前，已對相關(guān)人員進(jìn)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)；第十三條施工過程中監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求1、施工測量放線精度滿足規(guī)范要求；2、按照施工圖設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工方案_施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計、合同和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-_)要求；3、變更設(shè)計履行審批程序；4、工程日志等施工原始記錄填寫及時、真實、準(zhǔn)確、完整，簽認(rèn)齊全；5、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施得到落實；6、建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗、試驗合格，設(shè)備有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程

18、師簽認(rèn)；7、嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”(即自檢、互檢、交接檢)，并留有發(fā)現(xiàn)問題和處理情況的相關(guān)記錄。第十四條隱蔽工程檢查簽證制度1、工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，報質(zhì)檢工程師檢查簽證，并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)；2、隱蔽工程檢查簽證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或發(fā)包方要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存；3、隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得后補；4、隱蔽工程檢查合格后經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。第十五條質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)項目經(jīng)理部要有工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)及創(chuàng)新措施，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。第五章工程質(zhì)量驗收第十六條建筑工

19、程項目的質(zhì)量驗收應(yīng)按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同的特殊條款要求執(zhí)行。第十七條經(jīng)驗收不合格的工程項目，按iso9001。_質(zhì)量管理體系中相關(guān)程序處置。第六章工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動第十八條質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是集團公司實施名牌戰(zhàn)略的必由之路。集團公司堅持“質(zhì)量興業(yè)”方針，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員的創(chuàng)優(yōu)積極性。第十九條工程項目開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，在施工過程中應(yīng)努力采用現(xiàn)代管理方法和科技手段開展科技攻關(guān)，以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。工程創(chuàng)優(yōu)應(yīng)追求質(zhì)量成本，不提倡提高標(biāo)準(zhǔn)搞創(chuàng)優(yōu)。第七章質(zhì)量事故調(diào)查處理第二十條在工程建設(shè)過程中凡因測量錯誤、不按設(shè)計和規(guī)范要求施工或使用不合格材料等責(zé)任過失，而

20、造成工程質(zhì)量低劣、強度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置偏差等不符合設(shè)計文件要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。第二十一條發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后應(yīng)采用有效措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，并封閉事故現(xiàn)場。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)作好標(biāo)記，繪制現(xiàn)場簡圖，并做出書面記錄。妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并拍照或錄像記錄下來。第二十二條質(zhì)量事故調(diào)查處理，執(zhí)行中鐵建工集團質(zhì)量管理獎懲辦法、中鐵建工集團有限公司_分公司工程質(zhì)量暨科技獎勵基金實施辦法有關(guān)規(guī)定。第二十三條因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時，除按第二十二條規(guī)定辦理外，還應(yīng)按照國家和相關(guān)行業(yè)勞動安全有關(guān)規(guī)定以及集團公

21、司安全管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。第二十四條事故處理要按“四不放過”原則，提出事故調(diào)查處理報告。重大質(zhì)量事故調(diào)查處理報告應(yīng)于_天內(nèi)報分公司安質(zhì)部。第二十五條有下列情況之一者，按隱瞞事故論處：1、發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時間上報，謊報或隱瞞不報而擅自處理者；2、事故發(fā)生后故意破壞現(xiàn)場，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行，以及提供偽證者；3、事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實上報者；4、有意縮小事故返工損失，降低事故等級者；第八章考核辦法及獎懲第二十六條分公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面考核。第二十七條考核獎懲依據(jù)中鐵建工集團有限公司_分公司工程質(zhì)量暨科技獎勵基金實施辦法中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十八條分公司采取月檢季考季兌的考核方式。第二十九條考核依據(jù)。1、分公司月度聯(lián)合檢查；2、集團公司聯(lián)合檢查；3、_市(區(qū))建筑施工的各種質(zhì)量檢查也作為考核依據(jù)；4、分公司不定期_的抽查、巡查、例查。第三十條月度考核程序及評分辦法1、_分公司安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量聯(lián)合檢查評比辦法。2、每月聯(lián)合大檢查后，是否能夠及時整改以及整改的結(jié)果(占_分)。3、每月的質(zhì)量報表以及重點工程的周報表是否及時(占_分)。第三十