2022個(gè)人績效考核總結(jié)范文大全

1、Word 2022個(gè)人績效考核總結(jié)范文大全 績效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績效。下面我給大家整理了個(gè)人績效考核總結(jié)的5篇精選范文，便利大家學(xué)習(xí)。 個(gè)人績效考核總結(jié)1 在這一年中，我時(shí)時(shí)到處以一名人民老師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo)，以教好同學(xué)，讓同學(xué)全面進(jìn)展為己任，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。為使今后更好地開展工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。 一、思想上 一年來，我時(shí)時(shí)到處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求自己，到處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來，我從不因故請假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱忱投入到工作之中。 二、工作上

2、一年來，我聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，仔細(xì)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在教學(xué)中，我虛心向老老師請教，仔細(xì)鉆研新大綱、吃透教材，樂觀開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段敏捷運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培育同學(xué)的合作溝通、自主探究、勇于創(chuàng)新等力量。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注意教學(xué)閱歷的積累。發(fā)表教學(xué)論文1篇。 在搞好工作的同時(shí)，我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié)，敬重領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠的對待每一位同志。 在這一年的工作中，我得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老師們及同學(xué)們的好評(píng)。但是，檢查起來，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面：一是理論學(xué)問的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存

3、在有懶散思想;二是工作雖然很努力，可是個(gè)人力量還有待提高，同學(xué)成果進(jìn)步不是很快。今后，我肯定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的關(guān)心下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作力量，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階! 個(gè)人績效考核總結(jié)2 本學(xué)年，我擔(dān)當(dāng)了八班級(jí)一二兩班的語文老師，感到壓力十足，如何使優(yōu)生成果穩(wěn)定，差生有所進(jìn)步成了我的一大難題。但我信任，只要把自己的教學(xué)工作做好，多點(diǎn)反思，多督促同學(xué)，多點(diǎn)師生溝通，肯定能解決這個(gè)難題。 于是整年，我仔細(xì)備課。時(shí)在當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)上的師資力氣非個(gè)人所能比較，為了博采眾長，擷取各名師的教學(xué)要點(diǎn)和精粹，每一篇課文我都掃瞄了十多篇名師教學(xué)材料和參考書，把它們化入自己的教學(xué)課件和文檔中，為了讓教

4、學(xué)井然有序，循循善誘，我常常在自己宿舍里背誦步驟、問題和答案，多次操練教學(xué)步驟和過程。為了使課堂生動(dòng)有實(shí)效，我翻閱了很多課文相關(guān)材料，應(yīng)對常見的教學(xué)突發(fā)問題。一年下來，各課的教學(xué)要點(diǎn)和教法都變得特別熟識(shí)。 在仔細(xì)備課條件下，授課仿佛變成了輕松的終結(jié)。這個(gè)學(xué)年，我敏捷使用了多媒體設(shè)備，調(diào)動(dòng)同學(xué)聽說讀寫，在課堂上，我緊抓課文的三維目標(biāo)，發(fā)揮了自己寫的關(guān)于課堂實(shí)效的論文閱歷，使課堂變得更加高效，課后還適時(shí)布置了作業(yè)來強(qiáng)化效果。在各次考試中，我所任教班級(jí)皆考出福清較好的成果。 此外，我常找同學(xué)談心溝通，關(guān)懷他們的喜怒哀樂和德育，使他們學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德修養(yǎng)得到提高。課堂的鮮活是我本年度的教學(xué)討論的目標(biāo)。在

5、仔細(xì)的教學(xué)，敏捷地使用各種教學(xué)手段，不斷學(xué)習(xí)教學(xué)技術(shù)之后，我總結(jié)撰寫了課堂生命在于鮮活，投入了本年度福清名師工作室的論文評(píng)比。 過去的一年，是倍感壓力和努力拼搏的一年，是付出努力獲得回報(bào)的一年，也是不斷糾結(jié)和反思的一年。這就是我對自己的自評(píng)和總結(jié)。 個(gè)人績效考核總結(jié)3 在_年度里，我本人能夠擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國家的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系，在完成本職工作之余，樂觀關(guān)心有需要的同事。原則性強(qiáng)，樂觀肯干，仔細(xì)負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時(shí)有條不紊，辦事利落，精確 ;有整體觀念，能團(tuán)

6、結(jié)同事，共同完成任務(wù)。在完成本職工作之余，樂觀關(guān)心有需要的同事。 我在_年主要工作有： 1、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問，在鞏固原有學(xué)問的基礎(chǔ)上，通過自覺不斷充實(shí)自己的學(xué)問面與工作技能，務(wù)求清楚全部系統(tǒng)的使用途徑和熟識(shí)維護(hù)方法。除著系統(tǒng)的完善，除國際業(yè)務(wù)的黃金買賣外，其他的如fmis,cms，人行的反洗錢系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，工會(huì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經(jīng)換成網(wǎng)頁版，每更新一個(gè)系統(tǒng)，都會(huì)主動(dòng)了解相關(guān)操作及技術(shù)狀況，通過不斷的學(xué)習(xí)和虛心請教，使自己永不落后。 2、處理好同事之間關(guān)系，做到用最快的速度去解決故障，如一時(shí)去不到，會(huì)說明緣由，全部故障盡量在兩個(gè)工作日內(nèi)解決，特殊是重要部門，比如五樓的行長室和各老總辦

7、公室電腦，都是有故障做到立刻解決。平常常常提示同事準(zhǔn)時(shí)備份，重要文件肯定要存放在非系統(tǒng)盤，并急躁解答同事各種電腦疑問。平常想同事所想，急同事所急，通過急躁細(xì)致的工作，既贏得了同事的認(rèn)同也提高了科技部在機(jī)關(guān)中地位。 3、遇到硬件損壞的電腦，準(zhǔn)時(shí)通知廠家更換設(shè)備，分行現(xiàn)時(shí)大部分電腦都較新，還沒有過保修期，期間當(dāng)有壞件時(shí)，準(zhǔn)時(shí)通過800電話通知廠家過來更換零件，保障了系統(tǒng)的正常運(yùn)作。 4、理清各科室的設(shè)備，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現(xiàn)時(shí)還有許多淘汰和舊電腦如雜物般堆放，除留下少量配置較高的作為備份機(jī)外，把沒有用的舊電腦全部上收，使之后的資產(chǎn)清理削減許多工作。 5、管理逐步規(guī)范化：現(xiàn)時(shí)分行大部分

8、電腦都是dell和聯(lián)想，還有少量方正。dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟，當(dāng)這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時(shí)，用隨機(jī)光碟恢復(fù)正版win_p系統(tǒng)。 6、重視計(jì)算機(jī)平安運(yùn)行環(huán)境，分行現(xiàn)有超過200套計(jì)算機(jī)，每臺(tái)機(jī)都有自己的相關(guān)專業(yè)軟件，為保證每個(gè)系統(tǒng)正常工作，每臺(tái)機(jī)都安裝了省行招標(biāo)的pccillen殺毒軟件，為了防止木馬傳播，在pccillen的基礎(chǔ)上加裝360平安衛(wèi)士等平安軟件。 7、分營的維持工作，分營在分行大樓下，除接待一般客戶外，機(jī)關(guān)全部員工業(yè)務(wù)都在此辦事，有時(shí)兩層樓的工作量甚至比整個(gè)分行還要多，包括了互聯(lián)網(wǎng)，辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)，由于高度集中，網(wǎng)與網(wǎng)之間的暢通成了最主要的工作，其次是各個(gè)設(shè)備的正常

9、動(dòng)作，比如影像支票系統(tǒng)，支票打印系統(tǒng)，種類業(yè)務(wù)的查詢等，為保證對外對內(nèi)的正常業(yè)務(wù)進(jìn)行，常常是加班加點(diǎn)排解故障。 8、13樓監(jiān)控中心是一個(gè)新的業(yè)務(wù)部門，包含了大型顯示墻，2700多個(gè)攝像頭的監(jiān)控，6臺(tái)服務(wù)器，門禁系統(tǒng)等，各系統(tǒng)之間既有相關(guān)也相互自立，從開頭施工的網(wǎng)絡(luò)布線，到裝修結(jié)束后的服務(wù)器調(diào)度，各個(gè)系統(tǒng)之間均能緊密跟進(jìn)，使系統(tǒng)與系統(tǒng)之間能有條不紊在接要求完成驗(yàn)收。 9、改造七樓視頻會(huì)議室，七樓之前的會(huì)議室包含著消遣的功能，所以音響、線路特別凌亂，隨時(shí)有可能是視頻會(huì)議的故障隱患，為保證整個(gè)視頻會(huì)議的質(zhì)量，建議更換投影設(shè)備，與電工一起整理全部網(wǎng)絡(luò)，理順視頻線、音頻線，改造后，整個(gè)會(huì)議室視覺效果為之

10、一新，無論是會(huì)議質(zhì)量還是培訓(xùn)質(zhì)量都大大提高。 10、做好世博會(huì)與第16屆亞運(yùn)會(huì)計(jì)算機(jī)平安工作，在這兩個(gè)重大活動(dòng)期間，本人能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，監(jiān)測網(wǎng)內(nèi)病毒活動(dòng)，做好計(jì)算機(jī)防病毒工作。加強(qiáng)敏感信息愛護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部門和我行的各項(xiàng)保密制度和涉密信息處置流程，加強(qiáng)檢查，預(yù)防由于管理或技術(shù)漏洞導(dǎo)致的信息泄露務(wù)，準(zhǔn)時(shí)反饋問題，排解設(shè)備故障，營造良好的服務(wù)環(huán)境。 11、做好臨時(shí)接待任務(wù)，常常有許多檢查團(tuán)來進(jìn)行檢查，為此要搭建臨時(shí)電腦辦公環(huán)境，在此狀況下都會(huì)用最快速度滿意檢查團(tuán)需要，供應(yīng)足夠的設(shè)備保證了網(wǎng)絡(luò)與打印的要求。 科技部作為分行一個(gè)重要部門，負(fù)擔(dān)著系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作的重要職責(zé)，現(xiàn)代辦公越來越依靠

11、于電腦和網(wǎng)絡(luò)，如缺少其中一樣，必定會(huì)造成工作效率低下，所以作為科技人員肯定要有清楚的熟悉，高度重視，把分行系統(tǒng)維護(hù)做好。在新的一年里，我應(yīng)緊跟行領(lǐng)導(dǎo)和科技部老總領(lǐng)導(dǎo)，再接再厲，戒驕戒躁，爭取更好的成果。 個(gè)人績效考核總結(jié)4 一年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格根據(jù)國家的群眾路線活動(dòng)要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神，仔細(xì)落實(shí)_年_鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評(píng)方法(試行)的通知要求，建立健全相關(guān)制度，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)展?，F(xiàn)將_年績效管理工作總結(jié)如下： 一、重在細(xì)心部署，營造績效評(píng)估深厚氛圍 (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想熟悉 鎮(zhèn)國家委、政府對績效評(píng)估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣揚(yáng)、組

12、織、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)進(jìn)行績效評(píng)估，促進(jìn)國家員領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，做人民滿足的公仆。 (二)細(xì)心制定方案，夯實(shí)工作基礎(chǔ) 國家委、政府根據(jù)細(xì)致、周密、有效的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)制定了_年績效評(píng)估工作方案，在方案的實(shí)施中，做到“四個(gè)突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)新，根據(jù)縣政府的要求，我鎮(zhèn)進(jìn)一步探究建立推動(dòng)加強(qiáng)國家員領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，更好服務(wù)進(jìn)展的有效機(jī)制。二是突出工作連接。在工作目標(biāo)的制定中，留意與年初工作責(zé)任制相互連接，留意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評(píng)估的工作要求相連接，使整個(gè)方案更加符合我鎮(zhèn)的要

13、求，更加體現(xiàn)了工作實(shí)際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“_鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制”，加強(qiáng)對績效評(píng)估過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范考核程序，指標(biāo)考核小組對考核中發(fā)覺的問題要求進(jìn)行整改，并進(jìn)行全程跟蹤，服務(wù)、督查組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進(jìn)。績效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)工作和服務(wù)狀況進(jìn)行檢查，按工作完成狀況打分，對工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報(bào)，對存在的問題，賜予追究責(zé)任，促進(jìn)整改，推動(dòng)工作。 (三)全面動(dòng)員部署，扎實(shí)推動(dòng)工作 我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營造聲勢，鎮(zhèn)政府召開績效評(píng)估動(dòng)員大會(huì)，并制定詳細(xì)實(shí)施方案，下發(fā)到各站、辦、所，以及14個(gè)村委會(huì)，使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共

14、識(shí)，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確方法，確保我鎮(zhèn)績效評(píng)估工作的順當(dāng)開展。 (四)細(xì)化績效指標(biāo)，加強(qiáng)量化考核 我鎮(zhèn)突出對年度績效評(píng)估工作任務(wù)的分解，每項(xiàng)任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，將各項(xiàng)任務(wù)分別細(xì)化，以便打重量化考核。 二、重在完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好進(jìn)展 根據(jù)年初確定的進(jìn)展目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。_年，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值估計(jì)達(dá)到3億元,固定資產(chǎn)投入4380萬元,招商引資項(xiàng)目7700萬元，人均純收入10500元。 (一)招商引資有新突破 根據(jù)縣政府招商引資工作會(huì)議精神的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實(shí)際，_鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目4個(gè)和牲畜交易市場等建設(shè)項(xiàng)目。 牧

15、業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè) _鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，“立足生態(tài)，進(jìn)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。 一是_客商_到_村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬元。 二是_村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍4棟投入資金200萬元; 三是引進(jìn)項(xiàng)目資金新建_村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬元; 四是引進(jìn)遼寧客商來_村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元，在_村新建牲畜交易市場一處。 (二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展 一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項(xiàng)目近10個(gè)

16、，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個(gè)，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階，全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬噸。 二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了_村、_村3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年樂觀協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門，爭取到_村、_村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，估計(jì)投入資金規(guī)模1500萬元，2022年開頭動(dòng)工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實(shí)施節(jié)水增糧205個(gè)單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶，新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶，機(jī)械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝，機(jī)械播種32.8萬畝，機(jī)械收獲17.4萬畝，愛護(hù)性耕作0.8萬畝。

17、三是深化推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。實(shí)行置換、租賃、入股等方式，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化進(jìn)展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農(nóng)場一個(gè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個(gè)專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。 四是大力進(jìn)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽進(jìn)展到35萬只，重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè),牧業(yè)專業(yè)合作社31個(gè)，牲畜交易市場2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個(gè)。加大了疫情防治力度，全年沒有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。 五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，今年林地清收2000多公頃，

18、全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個(gè)。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。 六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個(gè)村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個(gè)屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼_村、_村、_村修建圍墻后，今年_村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年修理道路130公里，便利了群眾出行。 (三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)進(jìn)展邁出新步伐 人口與計(jì)生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對方案生育家庭特殊扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%，符合條件的再生育夫婦實(shí)行誕生缺陷干預(yù)到位率100%。方案

19、生育政策符合率達(dá)94.7%，人口自然增長率2，國免任務(wù)70對，完成71對。 (四)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障得到新加強(qiáng) 今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移3877人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。 通過民政救濟(jì)幫扶，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬元。 通過開展“_行動(dòng)”，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對子121對，幫扶資金3萬余元。 (五)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步 教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財(cái)政撥款籌集資金1500萬元，新建_鎮(zhèn)學(xué)校，其中，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，

20、_鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人，升學(xué)率超過40%，居全縣學(xué)校組之首，小升初在全縣名列其次，我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的確定。 文化建設(shè)。_年我鎮(zhèn)加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建文化廣場3處。 安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安_”活動(dòng),實(shí)行平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，各村、站辦所每月19日上報(bào)平安報(bào)表，隱患排查落實(shí)到人，實(shí)行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對社會(huì)治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對社會(huì)治安滿足率達(dá)到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航。 三、重在持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮績效評(píng)估應(yīng)有作用 我們高度重視績效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用力度，增加導(dǎo)向作用，圍繞評(píng)估中消失的問題，加大督促，加強(qiáng)整改，真正做到“以評(píng)促改、以評(píng)促

21、進(jìn)、以評(píng)促優(yōu)”，扎實(shí)推動(dòng)工作進(jìn)展。 (一)突出落實(shí)整改。依據(jù)我鎮(zhèn)績效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到熟悉到位、措施到位、責(zé)任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以進(jìn)展為主要標(biāo)準(zhǔn)，以群眾滿足度為依據(jù)，以機(jī)制創(chuàng)新難題力量為閃光點(diǎn)，鼓舞制造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識(shí)和合力。 (二)強(qiáng)化績效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展?fàn)顩r，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會(huì)上報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成狀況，對目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的，督促查找緣由，實(shí)行有效措施，保證目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項(xiàng)目工作落實(shí)，由國家委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作狀況進(jìn)行專項(xiàng)督查，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)項(xiàng)目建

22、設(shè)中的典型，推廣閱歷，同時(shí)發(fā)覺項(xiàng)目建設(shè)中的存在問題，實(shí)行有效措施，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。 (三)重視成果應(yīng)用。建立激勵(lì)約束機(jī)制，加大績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用力度，增加導(dǎo)向作用?？冃Э荚u(píng)為優(yōu)秀的賜予通報(bào)表揚(yáng)，工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對績效評(píng)估后三名的通報(bào)批判，績效評(píng)估結(jié)果作為國家員、領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績的重要依據(jù)，并與領(lǐng)導(dǎo)使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)掛鉤，對績效突出的予以表彰和嘉獎(jiǎng)。 總之_年我鎮(zhèn)績效評(píng)估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿足的成果，通過績酬掛鉤這種措施增加了國家員、領(lǐng)導(dǎo)為民辦實(shí)事，辦好事的工作意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了國家員、領(lǐng)導(dǎo)工作的樂觀性，增加了國家員、領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政力量，推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快

23、又好的進(jìn)展。 個(gè)人績效考核總結(jié)5 為解決當(dāng)下問題(體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先)、提高公司全員的主動(dòng)性、達(dá)成公司的既定目標(biāo)，公司提出全面推動(dòng)全員績效管理工作的績效管理方法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行?，F(xiàn)將_年度9月以來績效考核工作試行狀況匯報(bào)如下： 一、績效考核工作試行狀況: _年9月，結(jié)合公司實(shí)際狀況，在總結(jié)_年度上半年績效考核存在的問題和不足之后，公司試行了新的績效管理方法。新方法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)，更加全面、細(xì)致，可操作性、有用性更強(qiáng)。 1、績效考核的詳細(xì)工作狀況 新績效管理方法詳細(xì)通過三種溝通：對下溝通(上級(jí)對下級(jí))、橫向溝通(部門與

24、部門、同級(jí)與同級(jí)之間)、向上溝通(下級(jí)向上級(jí))來實(shí)現(xiàn)，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)、上級(jí)建議、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績效指標(biāo)，被考核人為自己的績效仆人，清晰自己的崗位職責(zé)、自動(dòng)達(dá)成工作成果、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值;績效考核周期內(nèi)，方案外增加的必需限期完成的為意外(增值)績效指標(biāo)，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報(bào)，又可獲得意外績效回報(bào)，為公司制造顯著價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù)，從而使員工通過考核，真正體會(huì)到多勞多得、多創(chuàng)價(jià)值多分錢的成就感;新方法在月初確定被考核人本月的績效工作目標(biāo)，被考核人按方案開展本月工作，通過方案，提升境界，做任何事情均預(yù)先深思熟慮，必得相應(yīng)成果;提升職場核心

25、競爭力，即主動(dòng)發(fā)覺問題、思索問題、解決問題的技能。 2、績效考核的機(jī)構(gòu)設(shè)置 新方法成立了績效管理推動(dòng)與監(jiān)督小組，對每月部門形成的KPI指標(biāo)進(jìn)行審查、提審、核準(zhǔn)、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作;成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對推動(dòng)與監(jiān)查小組提審的問題進(jìn)行分析、爭論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透亮 、有效。 3、月度績效會(huì)議 公司在每月初召開有關(guān)上月績效考核狀況的績效會(huì)議，公布考核成果，使被考核人熟悉到自己在考核期內(nèi)主要的工作成果與不足，會(huì)議對被考核人提出工作建議并找出問題改進(jìn)措施?？冃ЫY(jié)果直接打算績效工資，在月度工資中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作樂觀性和主觀能動(dòng)性，使績效工資真正起到對職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。 總體來說，_年第四季度的績效考核工作取得了令人滿足的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，明確了崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平。同時(shí)，通過考核也進(jìn)一步增加了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱 二、考核過程中存在的主要問題及整改措施 1、績效