聘用制度推行情況調(diào)查問卷模版

1、 聘用制度推行情況調(diào)查問卷您好！本問卷采用匿名填寫，請根據(jù)您個人以及所在單位的實際情況進(jìn)行回答，在符合您情況描述的前方框內(nèi)打“”即可。我們精誠地希望能得到您的真實想法，謝謝合作!一、基本信息1.性別：男 女 2.年齡：35歲及以下 36-45歲 46-55歲 56歲及以上3.所在行業(yè)：教育 衛(wèi)生 體育 文化 其他4.崗位類別：管理崗位 專技崗位 工勤崗位5.現(xiàn)單位工作年限：5年及以下 6-10 年 11-20 年 20年以上6.是否簽訂聘用協(xié)議：是，首簽時間 年 月，聘期： 年 否二、總體認(rèn)識1.您對聘用制度的了解程度如何？ 非常了解 比較了解 不太了解 完全不了解2.您對國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事

2、部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的建議或意見（國辦發(fā)xx35號）資料文件的熟悉程度如何？非常熟悉 比較熟悉 知道，但不太熟悉 完全不熟悉3.以下與聘用制度相關(guān)的內(nèi)容中，您了解的有（可多選）？協(xié)議簽訂 協(xié)議變更 協(xié)議續(xù)訂 協(xié)議解除 年度考核 聘期考核 4.以下對聘用制度的描述，您比較認(rèn)同的有（可多選）？通過實行人員聘用制度，轉(zhuǎn)換用人機制，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。聘用制度的推行有利于充分調(diào)動工作人員積極性，建立起能上能下、能進(jìn)能出，充滿生機活力的用人機制。簽訂聘用協(xié)議只是履行一種手續(xù)，走形式，具體管理還是和以往一樣。聘用制度的推行會讓人

3、丟掉鐵飯碗，失去干部身份。三、推行效果1.您認(rèn)為聘用制度推行的總體效果如何？ 非常成功 比較成功 不成功 不清楚2.聘用協(xié)議簽訂后，您的工作環(huán)境有哪些變化（可多選）？人員依據(jù)聘用協(xié)議進(jìn)行管理，有章可循，有據(jù)可依，管理起來更加便利。增強了危機感和競爭意識，人浮于事的現(xiàn)象減少了。激發(fā)了工作積極性，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。其他 3.您認(rèn)為聘用制度推行后，單位對人員管理的效率是否提高？顯著提高 提高了一些 保持原狀 不清楚4.您認(rèn)為聘用制度推行后，單位人員的工作積極性是否提高？顯著提高 提高了一些 保持原狀 不清楚5.您是否贊同聘用制度推行后，會更有利于您個人的職業(yè)發(fā)展？非常贊同 比較贊同 不贊

4、同 不清楚6.聘用制度推行后，是否有不勝任工作的人員被降低崗位等級或解聘？是 否 所有人員都能較好勝任工作，不存在此類情況 7.您認(rèn)為現(xiàn)行聘用制度是否適應(yīng)事業(yè)單位特點？非常適應(yīng) 比較適應(yīng) 不適應(yīng) 不清楚8.您認(rèn)為現(xiàn)行聘用制度是否符合本單位實際情況？非常符合 比較符合 不符合 不清楚四、問題及建議1.您認(rèn)為聘用制度推行目前存在的主要問題有哪些（可多選）？ 思想認(rèn)識不到位 聘后管理有待規(guī)范 配套政策需進(jìn)一步完善 新舊兩種管理制度還未有效銜接 未聘人員“出口”不暢 其他 2.您認(rèn)為聘用協(xié)議的期限應(yīng)該如何確立？根據(jù)崗位和個人具體情況而定 單位統(tǒng)一規(guī)定 國家統(tǒng)一規(guī)定 3.您對事業(yè)單位實行人員長期聘用是否