企業(yè)生產(chǎn)成本核算調(diào)查報告

1、第 1 頁 共 7 頁企業(yè)生產(chǎn)本錢核算調(diào)查報告 市宏源竹席生產(chǎn)本錢核算的調(diào)查報告 市民營企業(yè)在國家政策的扶持下快速進(jìn)展目前個體、私營小型工業(yè)企業(yè)總數(shù)占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的 77.7%小企業(yè)財務(wù)工作從 20年 1 月 1 日起執(zhí)行國家財政部出臺的企業(yè)財務(wù)會計制度, 會計核算的目標(biāo)最重要的是滿足稅收和企業(yè)治理的需要。而小型工業(yè)企業(yè)中的財務(wù)工作中最繁瑣、專業(yè)技術(shù)要求高 的就是工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢核算過程針對小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小 生產(chǎn)呈連續(xù)多步驟、大量性且產(chǎn)品多種,但治理上不要求供給各步驟的本錢資料只要準(zhǔn)確地計算出產(chǎn)成品本錢的實際狀況如 何準(zhǔn)確、簡便、高效地核算產(chǎn)品生產(chǎn)本錢呢？為此筆者歷時 5 天的時間實行直接

2、訪問做筆記的方式對宏源竹席的財 務(wù)生產(chǎn)本錢核算進(jìn)展調(diào)查每天用 1 個小時的直接詢問本錢會計有關(guān)資料用約 2 小時時間親自到車間了解生產(chǎn)工藝過程和核對車間根底統(tǒng)計數(shù)據(jù)其余時間寫筆記做總結(jié)。在實踐中運(yùn)用所學(xué) 會計專業(yè)學(xué)問。現(xiàn)將調(diào)查狀況報告如下： 一、根本狀況：該公司位于市開發(fā)區(qū),公司的根本狀況是：典型的小型工業(yè)企業(yè)注冊資金 800 萬元年主營業(yè)務(wù)收入 900 萬元專設(shè)財務(wù)科專業(yè)會計 2 人出納員 1 人與財務(wù)部直接聯(lián)系的部門有選購科、銷售科、生產(chǎn)科公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品竹條席和麻將席兩個產(chǎn)品生產(chǎn)工 藝完全不同竹條席分三個車間即三個大步驟完成麻將席分二個 車間二個大步驟完成。都是用同一主要原材料毛竹進(jìn)展生

3、產(chǎn)。二、生產(chǎn)本錢核算的過程 兩種產(chǎn)品本錢工程都分為四項：主要原材料毛竹、關(guān)心材料、人工、制造費(fèi)用根本程序是：把四項本錢在兩個產(chǎn)品之間安排或分別直接歸集每種產(chǎn)品 依據(jù)生產(chǎn)流程按不同車間分驟計算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品生產(chǎn)本錢核 算目標(biāo)主要是計算當(dāng)月完工產(chǎn)品單位本錢。筆者隨機(jī)抽取 年 12 月的賬表記載數(shù)據(jù)和有關(guān)記賬憑證原始憑證有關(guān)本錢核算數(shù)據(jù)如下：本錢工程 毛竹 輔肋材料 人工制造費(fèi)用月初余額 62550 76474 0 0 本月借方發(fā)生額 562037 250640 184780 60194 轉(zhuǎn)入生產(chǎn)本錢556126 179190 184780 60194 月末余額 68461 1479240 0主要原

4、材料毛竹和關(guān)心材料在兩大產(chǎn)品之間安排 依據(jù)抽條車間領(lǐng)料統(tǒng)計本月共耗用毛竹 51618 根/556126 元和兩種產(chǎn)品第一道粗坯產(chǎn)量當(dāng)月生產(chǎn)累計重量資料然后把毛 竹實際本錢金額除以總粗坯產(chǎn)量得出產(chǎn)品粗坯單耗：在產(chǎn)品名稱 單位 粗坯產(chǎn)量 修正系數(shù) 安排標(biāo)準(zhǔn) 安排標(biāo)準(zhǔn)= 產(chǎn)量系數(shù) 竹席條 208253 1.1 229078麻將席子粒 59322 0.85 50424合計279502 單耗：1.9897 元/kg20年 12 月份原、輔材料費(fèi)用安排表竹條席麻將席 材料名稱 數(shù) 量 材料金額 安排率 安排值安排金額 安排值 安排金額 毛竹 51618 55612619897 229078 455797

5、50424 100329 各種關(guān)心材料179190直接安排125619直接安排53571合計735316581416153900工資安排 工資按不同用途先歸入生產(chǎn)部門、制造費(fèi)用、治理費(fèi)用生產(chǎn)部門工資按兩種產(chǎn)品生產(chǎn) 實際工人工資直接計入各產(chǎn)品本錢歸集后竹條席生產(chǎn)工資為 73269 元麻將席為 22316 元。制造費(fèi)用安排 制造費(fèi)用工程為不能直接安排的電費(fèi)、修理材料修理費(fèi)、廠房公用設(shè)備折舊、工資等按兩種產(chǎn) 品生產(chǎn)車間工資額比例安排計入各產(chǎn)品。20年 12 月份 制造費(fèi)用安排表 費(fèi)用名稱 金額安排標(biāo)準(zhǔn) 竹條席 麻將席 安排值 安排金額 安排值 安排金額 電費(fèi)、工資、修理費(fèi) 廠房、公用設(shè)備折舊3828

6、8 38288 73269+22316 73269 29349 223168939 車間機(jī)械設(shè)備折舊 21906 直接安排1171987 合計 601944106819126 至此以上四項費(fèi)用均已安排計入兩種產(chǎn)品竹條席和麻將席。3.4 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間安排 接下來要把歸入竹條席的本錢工程在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間安排計算出 完工產(chǎn)品總本錢和單位產(chǎn)品本錢這里需要收集車間統(tǒng)計員的領(lǐng) 料數(shù)據(jù)、在產(chǎn)品數(shù)量(正在加工中的在產(chǎn)品按約當(dāng)量 50%計算) 同時還要正確計算各步驟車間的在產(chǎn)品完工率該公司完工 率是按上年的各步驟各車間的平均工資總額比重計算完工 率具體是：原材料由于是最初一次性投入所以要

7、按在產(chǎn)品數(shù)量 和完工產(chǎn)品數(shù)量之和來平均安排原材料本錢；關(guān)心材料是隨生 產(chǎn)進(jìn)度間續(xù)投入采有約當(dāng)量比例法安排工資和制造費(fèi)用也按約 當(dāng)比例法計算如下表所示： 20 年 12 月 竹條席產(chǎn)成品與在產(chǎn)品的本錢安排 單位：元 本錢費(fèi)用工程期初余額 本期發(fā)生 累 計 在產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品數(shù)量完工數(shù)量 安排率 完工 在產(chǎn)品本錢金額 金額 抽條車間 編織車間成品車間總本錢 總本錢 主要材料毛竹 174726 455797630523 50183 19188 51288 5.2256 268014 362509關(guān)心材料 36400 125619 162022 50183 19188 5128817625 90399

8、 71620 工資及福利費(fèi) 26845 73269100114 50183 19188 51288 1.0891 55859 44255 制造費(fèi)用 18422 41068 59490 50183 19188 512880.6471 33193 26297合計 256393 695753952146 50183 19188 51288447465 504681 安排率=各工程本錢累計金額抽條車間在產(chǎn)品50%編織車間在產(chǎn)品81%完工數(shù)量100% 注 ：完工率按上年各車間平均工資額比例計算抽條車間完工率為 50% 編織車間完工率為 81% 產(chǎn)品單位本錢=44746551288=8.72 ( 元/ )

9、 按同樣的方法可以計算出麻將席產(chǎn)品單位本錢為 25.57 元/略 筆者同時查閱了20 年 111 月的有關(guān)本錢資料由于生產(chǎn)規(guī)模受主要材料毛竹供給量的影響有較大的變動所以材料單耗、費(fèi)用單耗、產(chǎn)品 單位本錢每月都有小幅度上下變動但差異率一般不超過 9%。三、生產(chǎn)本錢核算的特點和缺乏 宏源竹席總的來說較真實、準(zhǔn)確地反映了本錢核算過程同時充分地表達(dá)財務(wù)會計的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史本錢原則和會計信息 可理解性、相關(guān)性、可比性、重要性原則。第一由于生產(chǎn)規(guī)模 較小呈大量連續(xù)多步驟性且治理上不要求供給各步驟的本錢資 料所以承受了品種法計算兩大產(chǎn)品本錢是正確的。其次由于毛 竹存放于同一場地且大小不一質(zhì)量

10、相差較大每個月選購量變動 較大每根毛竹鋸斷后有多少用于生產(chǎn)竹條席沒有固定比例這樣 必需有一個安排標(biāo)準(zhǔn)才能計算安排計入兩種產(chǎn)品該公司選用兩 種產(chǎn)品第一道粗坯在產(chǎn)品重量安排標(biāo)準(zhǔn)粗坯是由毛竹粗加工而 成可以看出該安排標(biāo)準(zhǔn)與對應(yīng)的毛竹實際本錢大小有比較親熱 的聯(lián)系因而是合理的且粗坯產(chǎn)量由車間生產(chǎn)統(tǒng)計資料取得較為 簡便。第三制造費(fèi)用安排按生產(chǎn)工人工資比例安排法由于各產(chǎn) 品的工藝過程機(jī)械化程度和生產(chǎn)工人操作技能大致一樣且統(tǒng)計 機(jī)器工時有困難時承受工資比例法是合理的。第四生產(chǎn)費(fèi)用在 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的安排承受約當(dāng)量比例法該公司兩大產(chǎn) 品的各步驟在產(chǎn)品數(shù)量大月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大并且能正 確統(tǒng)計月末在產(chǎn)

11、品結(jié)存數(shù)量治理上又不需要供給各步在產(chǎn)品成 本明顯承受約當(dāng)量法是最合理的在產(chǎn)品完工率是按上年的各步 驟各車間的平均工資總額比重計算由于各產(chǎn)品完工程度與 生產(chǎn)工資累計比重根本相對應(yīng)符合配比原則。缺乏之處：每個月都要計算粗坯產(chǎn)品毛竹單耗且每個月都有小幅度無規(guī)律變動不利于車間生產(chǎn)本錢把握；主要原材料毛竹安排修正系數(shù)是生產(chǎn)車產(chǎn)屢次實際測試得出的數(shù)據(jù)帶有肯定 的主觀性需要與上年實際本錢或銷售價格比較不斷修正；各步 驟在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量大統(tǒng)計工作量大其準(zhǔn)確性難以保證。四、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)治理的建議 針對該公司生產(chǎn)本錢核算方面存在的缺乏建議承受定額法相結(jié)合即各第一步在產(chǎn)品粗坯 單耗和關(guān)心材料均承受定額本錢其它安排程序不變。首先依據(jù) 上年的平均毛竹單耗單位粗坯在產(chǎn)消耗毛竹量、關(guān)心材料 單耗單