財務管理實習報告-5

1、可編輯財務管理實習報告財務管理實習報告范文篇1 財務管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學過。但是今日再聽又有不同的感受。 正如上海財經(jīng)高校劉老師在課堂上講的一樣，在項目的運營過程中，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項目財務管理過程中的會計核算方法、項目預算、項目成本把握等方面都有其特定的要求，由于如何將財務把握貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡，以及如何構建一套將項目管理與財務把握有效結合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項目財務管理人員必需考慮的重要問題。 其實這門課的學問還是很深的，想當時我們學了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的（學

2、習），我對重新新學習這門課雖然東西沒（什么）變化，可是感覺卻完全不同。以前學的時候舍命的想記住各種比率的公式和推導過程。而今日學習就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財經(jīng)高校老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號 )，針對項目管理中的財務把握進行講解，你們聽了確定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。 再從另外的一個角度談一下我對財務管理的理解和懷疑。首先，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從閱歷管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八

3、六十四個格子，假如不算過的話誰知道從一粒開頭每次加多一倍的話到最終一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了? 財務管理也一樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我遇到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是（生活），你不理財，財不理你。我們學這兩天可能不會學到什么，能把握這種觀念就值回學費了。大家信任下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機會。 我也是說得吵鬧的很，可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的學問。由于作為財務管理的基礎，數(shù)據(jù)的精確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不信任報表你信任?在大一點的企業(yè)基礎數(shù)據(jù)通常由各個部

4、門各自統(tǒng)計，不簡潔得到真是精確的數(shù)據(jù)，特別是關鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)精確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡潔的數(shù)字在實際中才是最大的難點!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設想（怎樣）得到這些數(shù)字。 我覺得上項目管理中的財務把握課程能得到的最大的收獲就是把握更有效實施項目管理與財務把握的最新工具，改善項目的成本、預算管理，提高項目的投資回報率， 加強項目的現(xiàn)金流管理、把握項目資金風險。當然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機密，確定要當心競爭對手! 財務管理實習報告范文篇2 為期一周的財務管理實訓結束了，這一周的實習讓我深深感到理論和

5、實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯，但當模擬到真實工作環(huán)境中時，卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù)，業(yè)務以及分析是我完全沒有預料到的。盡管有些可以運用所學的理論學問解決,但是在許多時候并沒有（想象）的那么簡潔和順當。整個實訓包括以下幾個部分： 1、財務分析報告：在財務分析報告中，又包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，進行橫向數(shù)據(jù)對比，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，通過縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。

6、財務效率指標，通過對企業(yè)兩年的償債力氣分析、營運力氣分析、盈利力氣分析和增長力氣分析得到企業(yè)在各個方面的力氣，盡管這些指標存在確定的誤區(qū)，但也能從確定程度上了解到企業(yè)的很多實際狀況。 2、預算報表：預算報表是全面預算管理的一部分內(nèi)容，依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)(銷售量、單價)，先計算出銷售總額得出了估量的首先方案;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要選購的量，而得到費用支出方案表;然后再依次算出估量直接人工、估量制造費用、估量銷售及管理費用，從而可填列現(xiàn)金預算表。通過上述工作，我們就可以計算得到估量的資產(chǎn)負債表和利潤表。 3、資金籌集管理：依據(jù)試驗資料的要求，企業(yè)估量的借款及還款金額和時

7、間，我們可以填制還款方案表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。 4、投資財務可行性分析報告：該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在將來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先依據(jù)銷售量估算消逝金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及管理費用，再得消逝金流量估算表，最終依據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含酬勞率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。 在我看來，第一部分必需從全局上精確把握整個趨勢，并且通過一層層仔細分析，最終找出導致變化的因素。比如說：公司期

8、末負債比期初增加了14.94%，主要是由于流淌負債的增加，而它的增加又是由于短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發(fā)覺自己對企業(yè)財務報表分析的基本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清楚，因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊，沒有十足的把握。其次部分并不難，最重要的是要細心和急躁。雖然做財務管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點馬虎的，由于一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。 通過本次實習，我們理論聯(lián)系實際，不但生疏了財務管理中所涉及的學問和問題，還讓我們把握了如何運用現(xiàn)代計算機關心工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。在取得實效的

9、同時，我也在實習過程中發(fā)覺了自身的一些不足。總結了以下幾點：雖然我們只是參加了短短的一周的實習，但在這實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的學問，受益匪淺。做財務管理工作，假如僅僅是學書本上的學問是遠遠不夠的，工作的閱歷是及其重要的。 實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈敏的應用力氣，把所學學問應用到實踐當中去?？梢哉f沒有實踐的學習是特殊狹隘的，也是不利于財務管理工作的。其次，作為一名將來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務管理工作是一門很精準的工作，要求精確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用樂觀的心態(tài)處理日常遇到的難題人際

10、交往方面。 財務管理實習報告范文篇3 通過這些天對財務管理學的學習，我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡潔的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財務管理有了一個從淺到深的熟識，才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡潔，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導過程?，F(xiàn)就我對近幾天的學習（心得體會）做如下總結: 首先，通過學習，使我真正的熟識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與進展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)進展的一個關鍵。 如：企業(yè)財務管理

11、的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠進展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標：企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益支配管理目標等。 其次，我知道了財務管理學的所包含的主要內(nèi)容，具體總結如下： 一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況狀況，重點要把握一篇報告：即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務狀況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權益，和反映企業(yè)在確定期間經(jīng)營狀況的詞匯，包括收入、費用、利潤;三

12、張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在時，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去時，即企業(yè)過去怎么樣;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來時，即企業(yè)將來怎么樣。 三是對資產(chǎn)負債表要做到三看三留意：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的緣由;二看健康，如負債率是否高，短期償債力氣是否強等;三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。 三留意主要是：一要留意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實;二要留意表中的負債可能是風險，而表外的或有負債或許是更大的風險;三要留意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對

13、利潤表要做到五看：一看結果;二看結構;三看（成果）：關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題; 四看問題：獲利力氣，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)酬勞率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。 五是對現(xiàn)金流量要 關注。什么是現(xiàn)金?對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的血液;對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、（其他）貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的閱歷不愿定是良藥，必需熟識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去，而是制造將來，而且思維定式永久存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開頭，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。 最終，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從閱歷管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，假如不算過的話誰知道從一粒開頭每次