車間安全管理制度匯編

1、車間安全全管理制制度匯編編安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制第一條生產(chǎn)技技術部部部長為本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責責任人。主要職職責是：（一）認認真貫徹徹“安全第第一，預預防為主主，綜合合治理”的工作作方針，嚴格遵遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)法等等法律法法規(guī)，按按照QEES體系系標準，負責職職業(yè)健康康安全管管理體系系各要素素在本單單位的有有效控制制管理。（二）保保障本單單位滿足足職業(yè)健健康安全全管理體體系有效效運行所所需的資資源。根根據(jù)本單單位的實實際和法法律法規(guī)規(guī)的要求求，及時時對安全全生產(chǎn)管管理工作作做出決決策，并并組織貫貫徹落實實，保證證體系運運行有效效。（三）對對本單位位安全生生產(chǎn)績效效負全面面責任。第二條 車間間

2、主任是是安全生生產(chǎn)的具具體責任任人，對對生產(chǎn)技技術部長長負責。主要職職責：（一）根根據(jù)部長長授權(quán)，具體負負責組織織車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)日常工工作。（二）主主持車間間的日常常工作，負責定定期召開開車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議。定期（半年11次）或或隨時向向生產(chǎn)部部長匯報報車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。（三）督督導、檢檢查各班班組第一一責任人人（班組組長）認認真履行行安全生生產(chǎn)職責責，貫徹徹并實施施車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的工作安安排。確確保體系系運行有有效，保保障職工工的安全全健康和和生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營建設設的安全全、穩(wěn)定定、順行行。（四）審審批安全全生產(chǎn)目目標、指指標和管管理方案案，并組組織管理理方案的的實施。負責組組織安

3、全全生產(chǎn)績績效測量量、監(jiān)測測與評價價。第三條車間安安全員職職責（一）負負責制訂訂安全生生產(chǎn)活動動計劃，參與制制訂、修修訂車間間有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度和安全操操作規(guī)程程，并并檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。（二）協(xié)協(xié)助車間間領導做做好職工工的安全全思想、安全技技術教育育工作，負責新新工人的的車間級級安全教教育，督督促檢查查班組的的安全教教育。（三）定定期參加加、指導導班組安安全活動動，并對對活動情情況進行行驗證。（四）每每天深入入現(xiàn)場檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時督督促整改改，制止止違章作作業(yè)，檢檢查落實實各項作作業(yè)安全全措施。（五）掌掌握車間間安全生生產(chǎn)管理理運行情情況，提提出改進進意見和和建議。（六）參參加

4、車間間各類事事故的調(diào)調(diào)查處理理，負責責統(tǒng)計分分析，按按要求上上報。（七）健健全完善善安全管管理基礎礎資料，做到齊齊全、實實用、規(guī)規(guī)范化、可追溯溯性強。（八）負負責制定定相關的的應急計計劃與響響應程序序，參與與緊急情情況的處處理；組組織進行行設備事事故的調(diào)調(diào)查、分分析、處處理、統(tǒng)統(tǒng)計和上上報。（九）負負責組織織對各種種設備、設施安安全可靠靠性和運運行控制制狀況的的檢查與與隱患整整改。負負責設備備設施變變更管理理。（十）負負責設備備大中修修施工作作業(yè)活動動的危害害辨識和和評價并并制定嚴嚴密的控控制措施施，進行行有效控控制和監(jiān)監(jiān)督。（十一）負責制制定相關關風險的的應急預預案并組組織演練練。第四條 班

5、組組長職責責（一）根根據(jù)主任任授權(quán)，具體負負責組織織本班組組安全生生產(chǎn)日常常工作。（二）認認真履行行安全生生產(chǎn)職責責，嚴格格執(zhí)行管管理體系系文件和和有關操操作規(guī)程程、作業(yè)業(yè)指導書書等規(guī)定定，貫徹徹并實施施車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的工作安安排。確確保體系系運行有有效，保保障職工工的安全全健康和和生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營建設設的安全全、穩(wěn)定定、順行行。（三）負負責每天天深入現(xiàn)現(xiàn)場檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時督促促整改，制止違違章作業(yè)業(yè)，檢查查落實各各項作業(yè)業(yè)安全措措施。（四）負負責組織織和參加加參加班班組安全全培訓和和學習，不斷提提高班組組成員的的安全意意識，增增強自我我防護和和應急處處理能力力。（五）負負責對本本單

6、位職職業(yè)健康康安全狀狀況有權(quán)權(quán)提出改改進意見見和建議議。及時時報告身身邊的職職業(yè)健康康安全風風險及事事件、事事故，按按要求參參與應急急處理。（六）負負責按要要求組織織并參與與相關危危害的辨辨識、評評價活動動和按標標準、程程序進行行運行控控制，預預防事故故發(fā)生。（七）負負責設備備大中修修施工作作業(yè)活動動的危害害辨識和和評價并并制定嚴嚴密的控控制措施施的落實實，并進進行有效效控制和和監(jiān)督。（八）負負責制定定相關的的應急計計劃與響響應程序序，參與與緊急情情況的處處理；參參加安全全生產(chǎn)事事故的調(diào)調(diào)查、分分析、處處理、統(tǒng)統(tǒng)計和上上報。第五條 職工工職責（一）遵遵守有關關安全生生產(chǎn)方面面的法律律、法規(guī)規(guī)和

7、安全全生產(chǎn)的的規(guī)章制制度，自自覺服從從管理。（二）嚴嚴格執(zhí)行行管理體體系文件件和有關關操作規(guī)規(guī)程、作作業(yè)指導導書等規(guī)規(guī)定，正正確佩戴戴和使用用勞動防防護用品品，規(guī)范范自己的的安全生生產(chǎn)行為為，履行行安全生生產(chǎn)責任任。（三）積積極主動動地參加加安全培培訓和學學習，不不斷提高高安全意意識，增增強自我我防護和和應急處處理能力力。（四）對對本單位位職業(yè)健健康安全全狀況有有權(quán)提出出改進意意見和建建議。（五）及及時報告告身邊的的職業(yè)健健康安全全風險及及事件、事故，按要求求參與應應急處理理。（六）按按要求參參與相關關危害的的辨識、評價活活動和按按標準、程序進進行運行行控制，預防事事故發(fā)生生。主動動參與單單位

8、組織織的安全全生產(chǎn)活活動。體系運控控考核辦辦法為進一步步加大車車間安全全環(huán)保管管理力度度,營造造濃厚的的安全文文化氛圍圍，創(chuàng)造造良好的的安全生生產(chǎn)環(huán)境境，確保保安全環(huán)環(huán)保體系系的正常常運行，適應我我廠安全全體系績績效考核核辦法，結(jié)合車車間實際際，經(jīng)車車間安全全環(huán)保領領導小組組研究決決定，制制定本考考核辦法法；一、成立立安全環(huán)環(huán)保檢查查考核小小組；組長：楊楊春洪成員：周周福軍、鄭國慶慶、姬挺、李強二、考核核目標：1、在崗崗特殊工工種持證證上崗率率1000%；2、負傷傷率為零零3、實現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量事故故、重大大環(huán)境事事故、重重大人身身傷害事事故、重重大火災災事故、重大交交通事故故、重大大設備事事故

9、“六為零零”。三、考核核辦法：1、班組組實行月月動態(tài)考考核，按按照體系系的運行行情況、績效的的優(yōu)劣進進行評定定；2、各類類安全環(huán)環(huán)保事故故為零；3、班組組安全活活動有針針對性、注重實實效，管管理有創(chuàng)創(chuàng)新；4、對照照考核內(nèi)內(nèi)容每周周檢查一一次，和和現(xiàn)場管管理檢查查同步進進行，檢檢查情況況當月225日前前進行排排序，前前二名上上報廠參參加優(yōu)勝勝班組評評定驗收收；5、根據(jù)據(jù)檢查評評定情況況給予獎獎勵；6、只要要績效顯顯著可連連續(xù)評優(yōu)優(yōu)，年終終十二月月份合并并評審，作為評評先樹優(yōu)優(yōu)的先決決條件；7、實行行分值制制，按分分值多少少評定名名次，00.2分分為滿分分；以上安全全管理規(guī)規(guī)定望各各班認真真學習，

10、嚴格執(zhí)執(zhí)行。 附：檢查查要求及及考核內(nèi)內(nèi)容： 內(nèi)容內(nèi) 容 要 求求分值1.發(fā)生生微傷事事故否決決當月評評審資格格;2.發(fā)生輕輕傷一次次半年無無評審資資格;33.發(fā)發(fā)生輕傷傷兩次(含兩次次)以上上或重傷傷(含重重傷)以以上事故故全年無無評審資資格4.所關關轄區(qū)域域外來施施工人員員發(fā)生輕輕傷及輕輕傷以上上事故當當月無評評審資格格；否決指標標1.班組組第責一一任人，認真負負責，安安全第一一思想牢牢固，思思想工作作到位；2.班長長、班組組輪值安安全員認認真負責責，及時時上報信信息，責責任到位位；3班組成成員安全全學習氛氛圍濃厚厚，安全全意識與與能力強強，安全全知識抽抽查回答答好；4崗位危危險源辨辨識，

11、風風險控制制策劃充充分；5.班組組安全活活動正常常，能按按計劃、有針對對性、注注重實效效具有創(chuàng)創(chuàng)新性；6.三本本臺帳記記錄及時時，書寫寫工整、整潔、準確7.班組組材料保保存完整整，齊全全8.大中中修及日日常點檢檢能按要要求進行行作業(yè)；9.互保保聯(lián)保作作用好，能發(fā)揮揮監(jiān)督機機制；0.022.能及及時查找找隱患，整改隱隱患和提提合理化化建議；11.及及時地制制止違章章作業(yè)和和報告身身邊風險險；12.積積極參加加安全學學習培訓訓及其它它安全活活動；13.現(xiàn)現(xiàn)場管理理檢查5分4分3分4分4分4分4分4分3分3分4分5分3分扣分標準1.班組組安全活活動不及及時，三三本臺帳帳，每缺缺一篇2.被上上一級職職

12、能部門門發(fā)現(xiàn)不不符合，所扣分分值相應應錢數(shù)扣扣到班組組；3.嚴禁禁酒后上上崗，班班中喝酒酒、睡崗崗、脫崗崗、竄崗崗、班中中干私活活，違者者考核00.1-0.2分；4.進入入車間嚴嚴禁吸煙煙，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一人人次5.外來來施工監(jiān)監(jiān)督不到到位6.崗位位安全設設施、消消防設施施、安全全標志牌牌由于管管理不善善損壞；7.對于于習慣性性違章加加倍處罰罰0.110.22分；8.無故故不參加加培訓、學習及及車間組組織的安安全活動動罰0.0430分分9.查、整隱患患不積極極主動者者0.022騎摩摩托車不不帶頭盔盔或酒后后駕車11.現(xiàn)現(xiàn)場管理理檢查中中發(fā)現(xiàn)的的不符合合視情況況給予扣扣分扣5分扣3分扣5分扣2分扣2分

13、扣5分扣5分扣5分扣2分扣0.002分安全活動動、安全全學習考考核辦法法為進一步步加強車車間體系系運控的的有效性性，增強強全員的的安全素素質(zhì)，豐豐富安全全知識，激發(fā)廣廣大職工工學安全全、用安安全、保保安全的的自覺性性，經(jīng)車車間研究究，制定定本考核核辦法；1.班組組安全活活動要按按車間安安全月計計劃和班班組實際際開展，確?；罨顒拥膶崒嵭?，做到記記錄完整整準確，書寫認認真、清清楚，每每缺一篇篇考核00.1分分，被上上級督察察部門查查到所扣扣分值落落實到班班組；2.工前前5分鐘鐘活動，堅持班班前開展展；如無無特殊原原因交接接班后半半小時內(nèi)內(nèi)必須記記錄完畢畢，節(jié)假假日、雙雙休日正正常進行行，內(nèi)容容要

14、體現(xiàn)現(xiàn)當日工工作；雙雙崗位的的要體現(xiàn)現(xiàn)兩個崗崗位工作作，工作作預知預預控內(nèi)容容要充分分，記錄錄及時認認真，每每缺一篇篇考核00.1分分，被上上級督察察部門查查到所扣扣分值落落實到班班組；3.安全全檢查記記錄及時時認真，按要求求填寫，查出的的問題要要及時整整改，并并跟蹤驗驗證，驗驗證情況況及時填填寫記錄錄，否則則，考核核0.11-00.2分分，考核核班組長長0.0050.11分4.要積積極參加加安全學學習和活活動，無無故不參參加考核核0.110.22分；請請事假考考核0.04分分；請病病假需要要有醫(yī)院院出倨的的病假條條；安全全學習和和安全活活動要有有記錄，記錄內(nèi)內(nèi)容包括括：個人人自學、班組培培訓

15、、車車間培訓訓、廠培培訓、安安全活動動等，要要求記錄錄規(guī)范、認真、及時，否則考考核0.04-0.11分；5. 車車間每月月將不定定期利用用多種形形式,抽抽查安全全知識內(nèi)內(nèi)容的掌掌握情況況，答不不好者考考核0.04分分，復查查仍答不不出者加加倍考核核，影響響優(yōu)勝班班組評定定；6. 在在廠組織織的安全全各類活活動中，積極參參與，為為車間爭爭得榮譽譽的將給給予0.10.66分獎勵勵；7. 車車間布置置各項活活動，班班組要按按時、按按要求完完成，完完不成的的給予個個人或班班組長00.10.22分的考考核，影影響優(yōu)勝勝班組評評定；8. 各各班組和和個人在在安全工工作上有有創(chuàng)新,將給予予獎勵；9. 班班組

16、成員員參加安安全活動動、學習習要做好好筆記，記錄內(nèi)內(nèi)容包括括：個人人自學、班組培培訓、車車間培訓訓、廠培培訓、安安全活動動等，要要求記錄錄規(guī)范、認真、及時，未做筆筆記和不不按規(guī)定定放置檢檢查位置置，考核核0.0040.11分；對對傳達的的上級有有關安全全指示精精神和事事故通報報要回答答正確，否則給給予0.020.004分考考核。以上辦法法望各班班組認真真學習，貫徹執(zhí)執(zhí)行。檢維修安安全管理理規(guī)定hseccj-aaqgll-0.49（5）為進一步步加強車車間體系系運控的的有效性性，提高高全員的的安全生生產(chǎn)意識識，激發(fā)發(fā)廣大職職工用安安全、保保安全的的自覺性性，確保保車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)的順利利進行，經(jīng)

17、車間間研究，制定本本考核辦辦法；1、 輕苯苯產(chǎn)品槽槽產(chǎn)品儲儲存量不不允許超超過400立方米米。輕苯苯班組成成員要加加強巡檢檢、協(xié)調(diào)調(diào)，及時時將產(chǎn)品品外送。為防止止產(chǎn)品槽槽空置時時間過長長設備老老化或內(nèi)內(nèi)部產(chǎn)生生硫化亞亞鐵自然然現(xiàn)象，造成設設備事故故，產(chǎn)品品槽應循循環(huán)使用用并在操操作記錄錄中注明明。若產(chǎn)產(chǎn)品儲存存量高于于40立立方米或或產(chǎn)品槽槽未按規(guī)規(guī)定循環(huán)環(huán)使用，車間管管理人員員每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次將將考核輕輕苯班組組當月績績效工資資0.22分；如如果被上上級職能能部門檢檢查并通通報，考考核車間間的分值值由輕苯苯班組承承擔；2、 檢維維修作業(yè)業(yè)需要動動火的，必須簽簽訂動火火報告、臨時檢檢修作業(yè)業(yè)票；大

18、大的檢維維修作業(yè)業(yè)必須制制定完整整的檢修修安全方方案，并并在檢修修過程中中嚴格落落實；進進入密閉閉容器檢檢修需簽簽進入入受限空空間作業(yè)業(yè)許可證證，車車間簽署署進入入受限空空間作業(yè)業(yè)許可證證之前前班組必必須用便便攜式測測氧儀進進行測氧氧，測氧氧過程需需要兩人人進行并并記錄監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)據(jù)簽字確確認，測測氧（大大于188%）合合格后車車間方可可簽署進入受受限空間間作業(yè)許許可證，進入入密閉容容器檢修修須有專專人監(jiān)護護，配備備好各項項救護措措施，必必要時佩佩戴空氣氣呼吸器器或長導導管呼吸吸器，雷雷雨天氣氣嚴禁進進入密閉閉容器內(nèi)內(nèi)檢修。此項管管理規(guī)定定必須嚴嚴格遵守守，如車車間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反規(guī)規(guī)定現(xiàn)象象均考核核

19、所在班班組當月月績效工工資1分分，所在在班組班班組長當當月績效效工資00.4分分，因違違反規(guī)定定造成事事故或被被上級職職能部門門督察所所考核車車間的分分值由違違章班組組承擔；3、 檢維維修作業(yè)業(yè)或相關關方作業(yè)業(yè)，所在在班組必必須派人人監(jiān)護（單人班班組可以以實行巡巡檢），動火作作業(yè)必須須派專人人監(jiān)護，并嚴格格落實好好各項安安全防護護措施，如車間間發(fā)現(xiàn)違違反規(guī)定定現(xiàn)象均均考核所所在班組組當月績績效工資資0.22分，所所在班組組班組長長當月績績效工資資0.11分，因因違反規(guī)規(guī)定造成成事故或或被上級級職能部部門督察察所考核核車間的的分值由由違章班班組承擔擔。以上規(guī)定定自公布布之日起起實行，望各班班組認

20、真真學習并并執(zhí)行。卸硫酸、燒堿安安全管理理規(guī)定hseccj-aaqgll-0.49-(6)根據(jù)目前前酸堿庫庫潛在的的安全隱隱患，為為確保相相關方的的人身安安全和車車間生產(chǎn)產(chǎn)安全，加強隱隱患部位位管理，提高崗崗位人員員和客戶戶的安全全自我防防護意識識，經(jīng)車車間安檢檢組研究究決定，制定本本安全環(huán)環(huán)保管理理規(guī)定：1、車輛輛進入卸卸車車位位前，貨貨主要仔仔細檢查查酸、堿堿罐有無無泄漏現(xiàn)現(xiàn)象，閥閥門、膠膠皮管道道是否完完好嚴密密。進入入車位后后發(fā)生泄泄漏現(xiàn)象象，據(jù)泄泄漏情況況罰款00.41分，并由車車主對所所泄漏酸酸堿進行行清理，卸車時時要用支支架把卸卸車軟管管支撐好好，確保保穩(wěn)固。2、卸車車前必須須穿

21、好防防護用品品，防酸酸面罩、防酸手手套，每每缺一樣樣罰款00.10.22分。3、卸車車前必須須與崗位位值班人人員聯(lián)系系確認好好，未聯(lián)聯(lián)系私自自卸車者者罰款00.2分分。4、在崗崗位不準準用水刷刷車，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款00.20.44分5、卸車車區(qū)域嚴嚴禁吸煙煙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一人次次罰款00.1分分6、對于于不聽指指揮，屢屢犯不改改者拒絕絕卸貨直直至辭退退7、酸堿堿儲槽液液位微機機顯示在在3.55米以上上時，不不允許卸卸酸堿8、所有有卸酸堿堿和裝硫硫銨車輛輛，應有有崗位人人員確定定裝卸車車客戶手手續(xù)齊全全，否則則不允許許進行裝裝卸。9、崗位位人員要要認真履履行職責責，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違規(guī)行行為應立立即制止止，并按

22、按規(guī)定開開具罰款款通知單單，當事事人簽字字后由班班長交車車間。10、對對于崗位位人員不不履行職職責，每每次給予予班組00.20.44分考核核，并納納入體系系績效運運控考核核。以上規(guī)定定，望硫硫銨崗位位、客戶戶嚴格執(zhí)執(zhí)行。本本規(guī)定自自公布之之日起執(zhí)執(zhí)行。關于加強強外來施施工隊伍伍用電管管理的規(guī)規(guī)定hseccj-aaqgll-0.49-(7)為進一步步規(guī)范相相關方用用電,保保證生產(chǎn)產(chǎn)、施工工的安全全順行，特對外外來施工工隊伍的的用電作作如下規(guī)規(guī)定：1、任何何外來施施工隊伍伍不得擅擅自從回回收車間間管轄區(qū)區(qū)域內(nèi)接接電、用用電。施施工確需需用電的的，必須須辦理相相關用電電手續(xù)，由車間間電工負負責接電電

23、。2、電工工只有接接到車間間領導明明確指示示(電話話或簽字字)后方方可給外外來隊伍伍接電，否則考考核0.2分。3、接車車間領導導明確指指示后，電工按按照用電電安全要要求和有有關規(guī)定定對外來來施工隊隊伍的電電纜、電電器進行行檢查，以確認認電纜完完好、無無破損、不老化化、不過過載，電電器處于于正常好好用狀態(tài)態(tài)，方可可接電。因未確確認造成成安全事事故或被被上級職職能部門門督察所所考核車車間的分分值由違違章班組組承擔。4、外來來施工隊隊伍在我我車間施施工期間間，其用用電系統(tǒng)統(tǒng)納入車車間電工工巡檢、點檢范范圍，回回收二車車間所在在崗位人人員協(xié)助助監(jiān)督，以隨時時加強安安全監(jiān)督督，杜絕絕違章用用電，確確保在

24、我我車間區(qū)區(qū)域內(nèi)的的用電安安全。因因未巡檢檢造成安安全事故故或被上上級職能能部門督督察所考考核車間間的分值值由違章章班組承承擔。望車間全全體員工工顧全大大局，以以高度的的責任心心落實好好車間及及上級的的各項管管理規(guī)定定，對“三違”現(xiàn)象及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，及時時制止，對不聽聽制止的的相關方方人員，應及時時向車間間匯報，確保我我車間的的生產(chǎn)安安全。節(jié)日期間間安全管管理規(guī)定定hseccj-aaqgll-0.49-(8)為加強節(jié)節(jié)日期間間車間的的安全生生產(chǎn)管理理，經(jīng)車車間領導導小組研研究特制制定本規(guī)規(guī)定。1、節(jié)日日期間加加班人員員要牢固固樹立安安全第一一的思想想，過節(jié)節(jié)不忘學學習，安安全警鐘鐘常鳴，活動記記

25、錄準確確及時，確保體體系有效效運行。節(jié)日期期間安全全活動未未記錄或或記錄不不及時按按照有關關規(guī)定進進行考核核；2、遵守守勞動紀紀律,嚴嚴格執(zhí)行行交接班班制度,護品穿穿戴整齊齊，堅守守工作崗崗位,不不串崗,不脫崗崗,不睡睡崗,不不做與本本職工作作無關的的事,集集中精力力,認真真操作。對節(jié)日日期間違違反上述述規(guī)定的的車間給給予班組組0.441分考考核，班班組長00.10.44分考核核；3、要對對工藝、設備、做到勤勤巡回、勤檢查查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題,及時解解決處理理,確保保設備安安全正常常運行，杜絕設設備的跑跑、冒、滴、漏漏。對于于節(jié)日期期間因人人為因素素造成跑跑、冒、滴、漏漏視情節(jié)節(jié)給予所所在班組組0.

26、220.66考核，班組長長0.110.33分考核核；4、本車車間是防防火,防防爆重點點單位,特別是是現(xiàn)在車車間四通通八達，人員雜雜，要加加強外來來人員管管理，相相關崗位位要做好好外來人人員的監(jiān)監(jiān)控。加加強崗位位公共設設施設備備的保衛(wèi)衛(wèi)工作,.要害害崗位要要嚴格落落實人員員登記制制度，對對未及時時登記的的班組給給予0.1分考考核。5、班前前,班中中,不準準喝酒,禁止在在崗位上上會客訪訪友,如如發(fā)現(xiàn)有有節(jié)日值值班期間間班前,班中喝喝酒在崗崗位上會會客訪友友的現(xiàn)象象，給予予所在班班組0.6-11考核，班組長長0.110.44分考核核。6、上下下班的職職工要嚴嚴格遵守守交通法法規(guī),嚴嚴禁酒后后駕車，注

27、意交交通安全全.防止止發(fā)生交交通事故故?！岸舅乃姆馈惫芾硪?guī)規(guī)定hseccj-aaqgll-0.49-(9)回收二車車間為確確保冬季季安全生生產(chǎn)，制制訂本管管理規(guī)定定：一、成立立領導小小組：組長：李李樹華 副組長長：羅玉玉輝成員：曹曹毅、張張燕、舒舒萌、竇竇磊、各各班組長長二、目標標：“不凍傷傷一人，不凍壞壞一臺設設備，不不凍壞一一條管道道,確保保生產(chǎn)安安全穩(wěn)定定順行”三、原則則：“預防為為主，措措施到位位”；四、“冬冬季四防防”的內(nèi)容容及實施施：1、 冬冬季是各各種事故故的易發(fā)發(fā)季節(jié),由于車車間設備備、管道道的保溫溫設施在在檢修中中部分拆拆除，需需要恢復復的，要要早做準備備,提前前預防；2、

28、各班班組要利利用安全全活動日日組織職職工學習習“冬季四四防”的有關關知識，對所屬屬的重點點設備、易凍設設備、管管道，要要逐一進進行辨識識,不留留死角，制定措措施，責責任到人人；3、 管管道輸送送介質(zhì)后后易凍堵堵，要及及時用蒸蒸汽清掃掃，停運運后要及及時放空空，以防防凍堵；4、 各各崗位要要把四防防工作想想細、做做實，要要根據(jù)溫溫度情況況變化，采取適適宜相應應的措施施.5、對更更換難度度大，安安全隱患患大的設設備，要要早動手手，早作作準備，采取有有效措施施以防凍凍壞設備備，確保保安全生生產(chǎn)。6、 班班組要對對本崗位位的排水水溝、重重點設備備、管道道進行檢檢查；對對操作室室、泵房房、更衣衣室的門門

29、窗玻璃璃、取暖設施，進行全全面檢查查；存在在的問題題及時解解決；7、做好好易燃易易爆區(qū)域域的設備備防護和和防煤氣氣中毒工工作。五、考核核1、在“冬季四四防”工作中中，措施施得力，績效顯顯著者。每月車車間領導導小組根根據(jù)班組組當月工工作情況況給予00.10.4分的的獎勵；2、車間間領導小小組每月月對各班班組冬季季四防工工作進行行定期檢檢查和不不定期檢檢查，對對檢查出出的問題題做如下下考核：（1）：因冬季季四防工工作不到到位造成成閥門、管道凍凍裂，沒沒有影響響生產(chǎn)的的班組考考核0.10.22分/次次；班組組長0.040.11分/次次（2）：因冬季季四防工工作不到到位造成成閥門、管道凍凍裂，對對生產(chǎn)

30、造造成局部部影響的的班組考考核0.20.44分/次次；班組組長0.10.22分/次次（3）：因冬季季四防工工作不到到位造成成閥門、管道凍凍裂，對對生產(chǎn)造造成較大大影響的的班組考考核0.20.66分/次次；班組組長0.10.33分/次次（4）：因冬季季四防工工作不到到位造成成閥門、管道凍凍裂，對對生產(chǎn)造造成重大大影響的的班組考考核0.41分/次；班班組長00.20.44分/次次（5）：在冬季季四防工工作中，因氣溫溫變化沒沒有對預預留蒸汽汽、預留留水和設設備冷卻卻水及時時進行調(diào)調(diào)節(jié)，造造成閥門門、設備備、管道道凍堵或或能耗增增多的考考核責任任班組00.10.4分/次。班班組長00.0440.22分

31、/次次各班組對對“冬季四四防”的辨識識，控制制措施要要有記錄錄，并報報車間。“夏季季四防”管理規(guī)規(guī)定hseccj-aaqgll-0.49-(0.02)為做好“夏季四四防”工作，確保夏夏季安全全生產(chǎn)，車間制制訂本管管理規(guī)定定：一、成立立領導小小組：組長：李李樹華 副組長長：羅玉玉輝成員：曹曹毅、張張燕、舒舒萌、竇竇磊、各各班組長長二、“夏夏季四防防”的內(nèi)容容及實施施：1.各班班組要利利用安全全活動日日組織職職工學習習“夏季四四防”內(nèi)容；2.夏季季是各種種事故的的易發(fā)季季節(jié)，要要提高警警惕，做做到安全全警鐘長長鳴，加加強學習習，提高高認識，加強自自身防護護能力，確保設設備、人人身安全全；3.由于于

32、施工建建設原系系統(tǒng)的排排水系統(tǒng)統(tǒng)各崗位位要認真真檢查，存在問問題的要要立足自自身解決決。因檢檢查不到到位造成成的事故故，考核核班組00.41分，班組長長0.220.44分。4.系統(tǒng)統(tǒng)投運后后，防洪洪設施不不盡完善善，各崗崗位要加加強責任任心，對對重點設設備、高高層建筑筑、塔群群等要進進行避雷雷裝置檢檢查，各各排洪溝溝是否暢暢通、門門窗玻璃璃是否完完好、房房頂、天天窗是否否漏水、電磁站站周圍排排水是否否良好，要對以以上部位位重點檢檢查；因因檢查不不到位造造成的事事故，考考核班組組0.441分，班組長長0.220.44分。5.檢查查出的問問題按照照“三定四四不推”的原則則組織整整改，班班組整改改不

33、了的的書面形形式上報報車間；自己不不能整改改未上報報車間的的班組，每查出出一次問問題考核核班組00.2分分，班組組長0.1分。五.要求求：1.各班班組要認認真學習習計劃，加強檢檢查整改改，及時時上報信信息；2.一切切行動聽聽指揮，做到險險情就是是命令。3.人員員、物資資要拉得得出、沖沖得上、打的贏贏，確保保萬無一一失。氮氣使用用安全管管理規(guī)定定hseccj-aaqgll-0.49-(111)氮氣是一一種無色色無味氣氣體，比比空氣稍稍輕，在在相對封封閉的空空間里積積聚后會會造成缺缺氧環(huán)境境，從而而使人窒窒息傷亡亡。近期因氮氮氣使用用不當導導致窒息息傷人的的事故屢屢有發(fā)生生。我車車間氮氣氣使用點點

34、多面廣廣，為深深刻吸取取事故教教訓，加加強氮氣氣使用的的安全管管理，防防止類似似事故的的發(fā)生，特制訂訂以下氮氮氣使用用安全管管理規(guī)定定：一、各班班組對氮氮氣導致致窒息的的風險要要高度重重視,充充分認識識防范氮氮氣窒息息事故的的極端重重要性，加強領領導、落落實責任任，針對對本崗位位氮氣使使用的實實際情況況，進行行全面風風險評價價、危險險源辨識識和風險險控制。未采取取有效措措施的考考核班組組0.22分，班班組長00.1分分。二、各班班組要對對所屬區(qū)區(qū)域內(nèi)所所有在用用氮氣設設施進行行認真梳梳理，登登記建檔檔，重點點監(jiān)控，不得疏疏漏；各各氮氣使使用點懸懸掛氮氣氣使用標標識，制制定控制制措施，并逐一一落

35、實監(jiān)監(jiān)管責任任，加強強氮氣監(jiān)監(jiān)測和通通風管理理；在氮氮氣濃度度高的環(huán)環(huán)境中作作業(yè)時，須佩戴戴氧氣呼呼吸器并并指定專專人負責責監(jiān)護；作業(yè)前前嚴格執(zhí)執(zhí)行有毒毒有害氣氣體檢測測制度，確保在在有毒有有害氣體體濃度降降至安全全濃度后后作業(yè)人人員才能能進入作作業(yè)現(xiàn)場場，否則則考核班班組0.41分，班組長長0.22-0.4分三、各班班組要立立即開展展“以班組組為單位位，以崗崗位作業(yè)業(yè)內(nèi)容為為基礎，以氣體體能源介介質(zhì)為重重點”的危險險源辨識識活動，全面辨辨識出所所有作業(yè)業(yè)活動中中的風險險，對班班組員工工進行細細致的培培訓教育育，使他他們?nèi)婷媪私庵兄卸?、窒窒息等事事故可能能發(fā)生的的場所、危害性性、特點點，掌握

36、握自救、互救知知識，防防止盲目目施救，否則班班組0.20.44分，班班組長00.10.22分。四、各班班組要組組織人員員對車間間下發(fā)的的氮氣氣窒息事事故應急急救援預預案進進行認真真學習，有針對對性地組組織開展展應急演演練，使使作業(yè)人人員掌握握避險、自救、互救方方法，熟熟悉相關關應急預預案內(nèi)容容，提高高員工的的應急處處置能力力。否則則班組00.20.44分，班班組長00.10.22分。五、各班班組不得得隨意切切換氮氣氣，確需需切換氮氮氣的，要報請請車間相相關管理理人員同同意。否否則班組組0.110.22分，班班組長00.0440.11分。六、各班班組成員員要認真真履行崗崗位職責責，嚴格格管理、嚴

37、格要要求、嚴嚴格檢查查。一是是要始終終保持清清醒的頭頭腦，真真抓實干干，常年年不懈；二是要要樹立“安全第第一”的觀念念，把工工作做細細做實，把問題題研究透透徹；三三是要加加強對相相關方管管理和監(jiān)監(jiān)督，避避免出現(xiàn)現(xiàn)安全監(jiān)監(jiān)管缺失失、釀成成生產(chǎn)安安全事故故等情況況。安全檢查查制度hseccj-aaqgll-0.49-(122)一、日常常安全檢檢查 1、一一般工作作崗位上上的職工工應在上上班工作作前，下下班離崗崗前對有有關的安安全注意意事項進進行檢查查。 2、 生產(chǎn)崗崗位上的的操作人人員，必必須按時時間、地地點、路路線內(nèi)容容進行認認真巡回回檢查。 33、班組組長和班班組輪值值安全員員在上班班后應督督

38、促檢查查本班組組人員對對各種規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行情況，發(fā)現(xiàn)不不安全因因素應及及時處理理，力求求工作中中避免事事故的發(fā)發(fā)生。 44、在交交接班時時，有關關安全方方面的問問題也必必須認真真交接。接班后后并作認認真檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決，解決決不了的的要上報報車間，同時將將情況寫寫在交接接班日記記上。 5、安全、技術人人員應堅堅持經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，進進行安全全檢查，聽取職職工意見見，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全問題，及時督督促有關關崗位或或科室加加以解決決。6、各班組組長每日日在布置置工作的的同時，要布置置安全工工作，并并對所屬屬崗位進進行安全全檢查。檢查的的形式可可以是現(xiàn)現(xiàn)場巡回回檢查、在交接接班日記記

39、上檢查查，夜間間值班檢檢查。檢檢查的內(nèi)內(nèi)容：（1）、 生生產(chǎn)前的的準備工工作。（2）、 生生產(chǎn)前的的安全情情況。（3）、 各各類規(guī)章章制度或或注意事事項執(zhí)行行情況。如安全全操作規(guī)規(guī)程、崗崗位責任任制，工工藝控制制指標和和勞動紀紀律等。（4）、 安安全設備備、消防防器材及及防護用用具的配配備和使使用情況況。(5)、 日常常安全教教育和安安全活動動日的活活動情況況。 (66)、 檢修修中的安安全工作作情況。二、定期期安全檢檢查（1）、各班班組和車車間每周周進行一一次安全全自查。每月月月底將檢檢查情況況、隱患患整改情情況上報報車間。（2）、車間間每月組組織一次次聯(lián)合安安全大檢檢查。、春季季安全大大檢

40、查是是以防雷雷、防靜靜電、防防觸電、防建筑筑物倒塌塌為重點點。、夏季季安全大大檢查是是以防暑暑降溫、防訊為為重點。、秋季季安全大大檢查是是以防火火，安全全防護設設備和防防凍保溫溫為重點點。、冬季季安全大大檢查是是以防火火、防爆爆、防毒毒、防雪雪、防滑滑為重點點。 季季節(jié)性安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查是是綜合性性的安全全大檢查查，由車車間負責責組織，各分管管人員，各班組組可結(jié)合合崗位責責任制，根據(jù)不不同的檢檢查內(nèi)容容有計劃劃地進行行檢查。要邊檢檢查，邊邊改進，及時地地總結(jié)和和推廣先先進經(jīng)經(jīng)經(jīng)，如有有限于物物質(zhì)技術術條件當當時不能能解決的的問題，也應該該訂出計計劃，按按期解決決，務必必作到條條條有著著落，件件

41、件有交交待。（3）、每逢逢節(jié)假日日都要進進行一次次節(jié)日前前檢查，聯(lián)合組組織有關關班組和和車間分分管人員員參加，包括元元旦、春春節(jié)、勞勞動節(jié)、國慶節(jié)節(jié)前的四四次檢查查，主要要是檢查查節(jié)日的的安全消消防措施施，如節(jié)節(jié)日值班班、安全全保衛(wèi)、消防、節(jié)日生生產(chǎn)準備備等。三 專業(yè)業(yè)性安全全檢查（1）、根據(jù)據(jù)某些生生產(chǎn)和特特殊設備備存在問問題，組組織專業(yè)業(yè)性檢查查，以便便重點發(fā)發(fā)現(xiàn)某項項專業(yè)和和不安全全問題，通過檢檢查整改改加以消消除。專專業(yè)性安安全檢查查對象是是：電氣氣設備，起重設設備、特特種設備備、壓力力容器、消防設設施、危危險易燃燃易爆物物品等的的檢查。（2）、專業(yè)業(yè)性安全全檢查，以專業(yè)業(yè)技術人人員為

42、主主，組織織有關人人員，按按安全技技術規(guī)定定的內(nèi)容容進行檢檢查，每每年不得得少于一一次。（3）、專業(yè)業(yè)性安全全生產(chǎn)檢檢查的每每一個項項目，必必須作好好詳細登登記，每每次檢查查都必須須對前次次檢查登登記的問問題進行行復查。四、不不定期安安全檢查查和安全全互檢車車間根據(jù)據(jù)情況需需要組織織不定期期安全檢檢查、抽抽查和組組織各班班組進行行互檢。五、檢修修前安全全檢查（1）、各種種設備在在需要檢檢修時，首先都都要由車車間設備備、安全全、技術術有關人人員進行行安全檢檢查，經(jīng)經(jīng)檢查合合格后，方準許許進入現(xiàn)現(xiàn)場開展展檢修工工作。（2）、需要要高空作作業(yè)時，必須進進行檢查查如爬梯梯是否保保險，梯梯子底端端有無防防滑橡皮皮，作業(yè)業(yè)面附近近有無高高壓電源源等不安安全因素素。（3）、在檢檢修中需需要動火火的，在在檢查時時要檢查查防火措措施是否否可靠。（4）、檢查查電器、機械裝裝置與外外界聯(lián)接接是否斷斷開。（5）、檢查查安全要要求標記記或危險險標記是是否都已已做好。六、檢修修完工后后設備開開工前的的檢查 由由車間組組織有關關人員，對檢修修完工后后開工前前