審計(jì)年度工作計(jì)劃5篇

1、第 PAGE14 頁(yè) 共 NUMPAGES14 頁(yè)審計(jì)年度工作方案5篇審計(jì)年度工作方案120_年，財(cái)務(wù)審計(jì)科全體人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力增收節(jié)支，強(qiáng)化效勞意識(shí)，認(rèn)真完成指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。詳細(xì)工作中，我們應(yīng)該重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn)：一、完善財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底。進(jìn)一步完善健全工作職責(zé)和財(cái)務(wù)管理制度，明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的設(shè)置，規(guī)定收支范圍、審批權(quán)限和審批程序，使我單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作真正做到了有規(guī)可依，有章可循。努力協(xié)助指導(dǎo)盡可能向上爭(zhēng)取資金。在對(duì)原始簽證的審核、裝訂和記賬憑證的制作及會(huì)計(jì)檔案的整理等方面，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定操作，確保會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)完好。二、狠抓增收

2、節(jié)支，搞好資金監(jiān)管。從預(yù)算上看我單位根底較差，底子較薄，債務(wù)比較重，因此收支矛盾非常突出。為此，我們一是加大增收節(jié)支力度。保證營(yíng)收那么收，努力節(jié)約開支，力爭(zhēng)收支平衡;二是嚴(yán)格控制開支。在去年與辦公室配合，制定出臺(tái)了考勤費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、 費(fèi)、修車、加油及招待等方面的管理方法的根底上，在進(jìn)展細(xì)化，并在詳細(xì)工作中嚴(yán)格執(zhí)行，節(jié)省非消費(fèi)性開支，杜絕了鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，做到了把有限的資金用在刀刃上。三、確保重點(diǎn)支出，努力化解債務(wù)。在支出安排上，按照預(yù)算進(jìn)度，統(tǒng)籌兼顧。按照保工資、保醫(yī)療金、保養(yǎng)老金、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、再盡才能化解債務(wù)的順序，確保全年重點(diǎn)支出的需要。四、正視困難場(chǎng)面，積極爭(zhēng)取資金。我單位，經(jīng)濟(jì)效益差，

3、無(wú)其他創(chuàng)收途徑，再有包袱較重，致使我單位資金壓力非常大，要想徹底改變這種困難的場(chǎng)面，我們需要多措并舉，要努力開展經(jīng)營(yíng)，搞自主創(chuàng)收，但這需要幾年的努力，不可能立竿見影，因此，當(dāng)務(wù)之急是積極協(xié)助指導(dǎo)向上爭(zhēng)取資金，拓寬扶持資金來(lái)渠道。為我單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金上的保證。五、實(shí)在搞好效勞，樹立良好形象財(cái)務(wù)審計(jì)科是我單位的一個(gè)窗口，效勞質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我單位的形象，我們做到了既嚴(yán)格按照制度辦事，又熱情周到效勞。無(wú)論是誰(shuí)到財(cái)務(wù)審計(jì)科辦理業(yè)務(wù)或咨詢有關(guān)事宜，我們都做到微笑效勞，熱情接待，盡可能為他們排憂解難，讓他們快樂而來(lái)，滿意而歸，樹立了良好的財(cái)務(wù)人員形象。20_年的工作，對(duì)于我單位的持續(xù)長(zhǎng)期開展、繁

4、榮穩(wěn)定具有非常重要的意義，財(cái)務(wù)審計(jì)科人員一定會(huì)緊緊圍繞單位里的中心工作，服從指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)，不遺余力地完成各項(xiàng)任務(wù)，為我單位的安康快速開展而努力工作。審計(jì)年度工作方案2一、積極謀劃對(duì)接中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建立工程_經(jīng)濟(jì)區(qū)建立上升到國(guó)家戰(zhàn)略，是我市經(jīng)濟(jì)開展的大事，進(jìn)一步完善謀劃本系統(tǒng)的工程建立，做好_x市中醫(yī)院擴(kuò)建工程、_x市婦幼保健院擴(kuò)建工程、_x市第二人民醫(yī)院擴(kuò)建工程、_x市精神醫(yī)院擴(kuò)建工程、_x市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、_x市基層衛(wèi)生效勞建立工程、_x市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建立工程、_x市疾病控制中心建立工程、四個(gè)_x社區(qū)效勞中心建立工程的規(guī)劃施行。二、加強(qiáng)衛(wèi)活力構(gòu)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建立

5、現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)隊(duì)伍中普遍存在著財(cái)務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的問題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員，許多衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會(huì)使用，根本無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的要求，針對(duì)財(cái)務(wù)人員程度的進(jìn)步的問題，應(yīng)更多的加強(qiáng)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)及新穎血液的引進(jìn)，才能有效的進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。三、加大專項(xiàng)資金檢查力度針對(duì)國(guó)債工程、公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金、根本藥物補(bǔ)助等資金使用情況，加強(qiáng)專項(xiàng)資金檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專賬管理、專項(xiàng)檢查，采取定期上報(bào)資金狀況、定期匯報(bào)工程進(jìn)度、定期組織自查自糾的管理方式，確保?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金使用效益，確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運(yùn)行。四、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，搞好內(nèi)涵建立，

6、增強(qiáng)開展后勁標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，在_年對(duì)各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)展一次全面的清查，將各單位已經(jīng)報(bào)廢處理和無(wú)法使用的資產(chǎn)及時(shí)清理，確實(shí)落實(shí)好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建立，增強(qiáng)開展后勁，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建立，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中管理工作。五、樹立“過緊日子”的思想，科學(xué)合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算健全規(guī)章制度，采獲得力措施，加大預(yù)算管理力度，努力增收節(jié)支，提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。按照集中財(cái)力辦大事的原那么，突出重點(diǎn)，控制一般性支出，精打細(xì)算，抑制花錢大手大腳現(xiàn)象，創(chuàng)立節(jié)約型機(jī)關(guān)，確?！八捻?xiàng)費(fèi)用”：公車、會(huì)議、接待及辦公費(fèi)用均比上年有所

7、減少，下降幅度均超5%以上。六、制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)考核方案，不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度定期分析p 各單位財(cái)務(wù)狀況，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的分析p 各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的的問題，通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債、資金周轉(zhuǎn)、償債才能、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標(biāo)的分析p 講評(píng)，促進(jìn)增收節(jié)支，改善收支構(gòu)造，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，完善管理程度起到積極的推動(dòng)作用。七、建立績(jī)效考核分配制度以醫(yī)療改革為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進(jìn)一步制定實(shí)在可行的內(nèi)部管理分配方案，進(jìn)步分配方案的科學(xué)性和合理性，使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、效勞態(tài)度與效勞質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)嚴(yán)密掛鉤?？?jī)效工資分配要以年初制定的單位目的管理分配

8、方案為根據(jù)，注重表達(dá)公平性、合理性、競(jìng)爭(zhēng)性、鼓勵(lì)性。八、完善藥品、一次性醫(yī)用耗材采購(gòu)制度，標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)行為，降低采購(gòu)價(jià)格根據(jù)上級(jí)文件要求，為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)行為，降低采購(gòu)價(jià)格，保證質(zhì)量，降低醫(yī)療本錢，減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。將對(duì)各醫(yī)療單位進(jìn)展每季度不少于一次的綜合檢查評(píng)比，針對(duì)各單位的實(shí)際情況進(jìn)展獎(jiǎng)懲，以確保實(shí)在做到減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)及用藥平安的需求。九、招商引資工作積極參與支持招商引資工作，按時(shí)完成和上報(bào)有關(guān)工程資料。積極爭(zhēng)取工程，引導(dǎo)社會(huì)力量開展醫(yī)療衛(wèi)生效勞，為基層招商引資服好務(wù)。一是，加大宣傳力度。二是，協(xié)調(diào)落實(shí)工程配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實(shí)，并標(biāo)準(zhǔn)工程資金管理，發(fā)揮資金效益。三是，多渠道融資

9、開展衛(wèi)惹事業(yè),積極做好國(guó)家政策性貸款工作。十、建議及意見1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)，對(duì)基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才。2、盡快完成網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的前期準(zhǔn)備工作，讓網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件能盡快投入使用。審計(jì)年度工作方案320_年，新的一年，我們固定資產(chǎn)投資審計(jì)科在局黨組的指導(dǎo)下，以黨的廉政紀(jì)律和局黨組制定的各項(xiàng)廉政規(guī)章制度作保障，認(rèn)真貫徹和落實(shí)審計(jì)法、財(cái)政違法行為處分處分條例和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“依法審計(jì)、效勞大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支?，F(xiàn)將20_工作方案如下：一、工程審計(jì)情況20_年主要對(duì)政府重點(diǎn)投資工程以及涉及公共利益和民生的城市根

10、底設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)展審計(jì)，并對(duì)其建立和管理情況施行跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費(fèi)。提醒了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。同時(shí)，加大投資審計(jì)力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計(jì)質(zhì)量關(guān)。二、工程建立過程審計(jì)監(jiān)視審計(jì)關(guān)口前移，從過去的事后開工結(jié)算審計(jì)逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)視的全過程審計(jì)監(jiān)視。針對(duì)建立工程的特點(diǎn)，建立過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的損失浪費(fèi)，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。我們進(jìn)展了積極探究，本著真實(shí)、合法、有效的原那么，對(duì)建立工程實(shí)行全過程、全方位監(jiān)視。三、積極

11、建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供根據(jù)20_年，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資工程有關(guān)懇求報(bào)告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每一事項(xiàng)都進(jìn)展深化的調(diào)查研究，在此根底上，依法、依規(guī)提出了實(shí)在可行的審計(jì)建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建立部門組織的工程建立工作會(huì)議_人次，積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供根據(jù)。四、主要做法我局的投資審計(jì)工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開展和國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大，政府投資建立工程不斷增加，民生工程普遍施行，審計(jì)工程迅速增加，審計(jì)力量缺乏與工程開工結(jié)算審計(jì)工程多的矛盾日益突出。為此，

12、我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司審核基建工程。有效緩解了審計(jì)壓力。審計(jì)年度工作方案4新年的鐘聲已經(jīng)敲響了?；貞浺荒甑膶W(xué)習(xí)工作，我們?cè)诜泵χ幸搏@得了很大的成績(jī)。為了在新的一年里更好的工作，特制訂以下的工作方案：一、總體工作思路審計(jì)工作的總體思路是：以科學(xué)開展觀為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市審計(jì)工作會(huì)議和區(qū)委全委擴(kuò)大精神，著力推動(dòng)審計(jì)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，狠抓審計(jì)質(zhì)量建立和隊(duì)伍建立，為現(xiàn)代化國(guó)際城市新中心建立作出新奉獻(xiàn)。二、工作目的任務(wù)一審計(jì)工程安排20_年暫方案安排審計(jì)工程47項(xiàng)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工程待確定后再增加，其中：財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)1項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)5項(xiàng)、部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)1項(xiàng)、固定資產(chǎn)投資審計(jì)35項(xiàng)其中

13、決算審計(jì)11項(xiàng)、跟蹤審計(jì)24項(xiàng)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查5項(xiàng)市局統(tǒng)一組織2項(xiàng)、自定工程3項(xiàng)。詳細(xì)工程方案見附表。1.財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)對(duì)20_年區(qū)本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支情況進(jìn)展審計(jì)，審計(jì)中重點(diǎn)以預(yù)算管理和資金分配為重點(diǎn)，以預(yù)算執(zhí)行效率、專項(xiàng)資金管理和非稅收入管理為主要內(nèi)容，關(guān)注國(guó)庫(kù)集中支付改革推進(jìn)和配套制度建立情況，促進(jìn)預(yù)算分配公開透明、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)政資金運(yùn)行平安、合理有效。2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)區(qū)委組織部委托,暫安排對(duì)5名區(qū)管指導(dǎo)干部進(jìn)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工程待確定后再增加,審計(jì)中將守法守規(guī)守紀(jì)盡責(zé)放在更加突出位置，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用的績(jī)效評(píng)估，力爭(zhēng)在推動(dòng)案件查處和防腐倡廉上實(shí)現(xiàn)新

14、打破。二其他審計(jì)工作1.根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，組織開展河北村800畝城中村改造、清河路188畝、江心洲一、二期、鷺鳴苑危舊房改造、河西南部剩余地塊、南河風(fēng)光帶等6項(xiàng)拆遷資金跟蹤審核工作。2.完成區(qū)委、區(qū)政府部署的其他臨時(shí)性審計(jì)任務(wù)，協(xié)助區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局和司法等部門做好查案、辦案工作。3.加強(qiáng)審計(jì)調(diào)研和審計(jì)信息工作，建立審計(jì)調(diào)研和審計(jì)信息責(zé)任制，每個(gè)科室全年要完成不少于1篇高質(zhì)量的審計(jì)調(diào)研文章，每人每年要編報(bào)6篇審計(jì)信息。4.完成檔案管理省級(jí)三星復(fù)查工作。5.加強(qiáng)全區(qū)內(nèi)部審計(jì)的指導(dǎo)、管理和效勞工作。三、主要工作措施一轉(zhuǎn)變觀念，著力推動(dòng)審計(jì)科學(xué)轉(zhuǎn)型。要始終圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作開展審計(jì)，用解放思想引領(lǐng)

15、審計(jì)工作創(chuàng)新，促進(jìn)審計(jì)科學(xué)轉(zhuǎn)型。注重加強(qiáng)審計(jì)效勞。結(jié)實(shí)樹立審計(jì)效勞中心工作意識(shí)，增強(qiáng)審計(jì)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，自覺將審計(jì)融入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大局，積極為指導(dǎo)提供有效的決策根據(jù)，當(dāng)好決策參謀。二創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，著力打造審計(jì)工程。要緊扣打造審計(jì)“”工作目的，積極推動(dòng)審計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全年力爭(zhēng)打造1至2項(xiàng)高質(zhì)量的審計(jì)工程。加強(qiáng)審計(jì)工作科學(xué)管理。繼續(xù)建立審計(jì)工作目的管理責(zé)制，完善審計(jì)工作考核方法，加強(qiáng)任務(wù)完成情況的考核考評(píng)。今年要推行局指導(dǎo)帶工程制度，重要審計(jì)工程必須有1名局指導(dǎo)擔(dān)任主審或助審。年內(nèi)要編報(bào)計(jì)算機(jī)審計(jì)案例5篇、計(jì)算機(jī)審計(jì)方法2篇，開展信息系統(tǒng)審計(jì)1項(xiàng)，選送1至2人參加審計(jì)署計(jì)算機(jī)中級(jí)培訓(xùn)，并力爭(zhēng)有

16、案例、方法和計(jì)算機(jī)審計(jì)工程在審計(jì)署、省審計(jì)廳、市審計(jì)局評(píng)比中獲獎(jiǎng)。三夯實(shí)根底，著力進(jìn)步審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。要有方案加強(qiáng)審計(jì)人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)步其綜合素質(zhì)。一是抓緊思想政治建立。通過扎實(shí)的思想政治教育，使審計(jì)人員政治上堅(jiān)決、思想上純潔，具備無(wú)私奉獻(xiàn)的思想品格，保持良好的職業(yè)道德，為圓滿完成審計(jì)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的思想根底。二是抓實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。要結(jié)合實(shí)際，深化貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，要在全局大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、客觀公正的工作作風(fēng)，增強(qiáng)政治意識(shí)，大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步工作主動(dòng)性、扎實(shí)性，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。四立足實(shí)際，著力加強(qiáng)黨建

17、和精神文明建立。堅(jiān)持“兩手抓”的工作理念，立足自身實(shí)際，以過硬的黨建工作和深化的精神文明建立，促進(jìn)審計(jì)工作全面開展。主要是從認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度反面下手，繼續(xù)堅(jiān)持黨員輪流上黨課，年內(nèi)組織召開1次指導(dǎo)干部生活會(huì)，積極參加全區(qū)統(tǒng)一組織的“結(jié)對(duì)幫扶”、“一助一”和文明城市創(chuàng)立等工作。審計(jì)年度工作方案5一、內(nèi)部審計(jì)工作目的圍繞集團(tuán)20_年開展方向和經(jīng)營(yíng)目的，認(rèn)真履行董事長(zhǎng)賦予的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)評(píng)價(jià)職能，真實(shí)反映集團(tuán)資使用的合規(guī)性和效益性。以審計(jì)監(jiān)催促進(jìn)過程控制，從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和制度層面總結(jié)經(jīng)歷，查找問題，提出建議，監(jiān)視、效勞并重，幫助改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度，合理利用集團(tuán)資，進(jìn)步資產(chǎn)效益。二、內(nèi)部審計(jì)主要

18、內(nèi)容1、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)年報(bào)審計(jì)，配合集團(tuán)年度預(yù)算，跟蹤方案落實(shí)結(jié)果，根據(jù)會(huì)計(jì)憑證及財(cái)務(wù)資料，審核財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、完好，準(zhǔn)確及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。2、資金使用審計(jì)。配合集團(tuán)資金管理，通過會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)資料，審核企業(yè)資金使用的平安、合規(guī)和效益。3、管理流程審計(jì)。主要對(duì)財(cái)務(wù)操作流程、財(cái)務(wù)崗位制約，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行等是否合理完善、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。保障企業(yè)運(yùn)作的順暢和效率，防止和躲避風(fēng)險(xiǎn)。4、工程及采購(gòu)合同審計(jì)。對(duì)工程合同預(yù)決算付款和采購(gòu)管理等的審計(jì)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步完善工程管理采購(gòu)管理，標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的行為準(zhǔn)那么，健全工程工程、采購(gòu)活動(dòng)的記錄，使工程工程、采購(gòu)管理進(jìn)步效益性。5、投資及其他審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)需要和董事長(zhǎng)的要求，進(jìn)展臨時(shí)專項(xiàng)審計(jì);對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)展事后跟蹤，比較產(chǎn)出效益與預(yù)期效益，比照分析p 投資結(jié)果，總結(jié)經(jīng)歷。三、詳細(xì)施行方案1、由于專門內(nèi)審還缺少詳細(xì)經(jīng)歷，以上思路主要還是圍繞財(cái)務(wù)管理這條線進(jìn)展，對(duì)現(xiàn)有管理做一定的補(bǔ)充和完善。2、詳細(xì)操作主要放在以上1-3項(xiàng)，4-5項(xiàng)將根據(jù)集團(tuán)要求適時(shí)穿插進(jìn)展。3、一季度結(jié)合財(cái)務(wù)年終決算，著重審計(jì)檢查企業(yè)資金使用管理，庫(kù)存管理審計(jì)檢查。4、二季度結(jié)合財(cái)務(wù)年報(bào)和所得稅匯算審計(jì)，著重企業(yè)財(cái)務(wù)收支，會(huì)計(jì)憑證等審計(jì)。