形式管理制度(3篇)

1、Word 形式管理制度(3篇) 【第1篇】平安生產(chǎn)管理組織形式 一、企業(yè)法定代表人 經(jīng)理(廠長)是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理(廠長)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理(廠長)在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)平安生產(chǎn)工作負有全面責(zé)任。 二、企業(yè)分級管理 分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個平安生產(chǎn)管理層次,明確各拘束平安生產(chǎn)方面的責(zé)任,有效地實現(xiàn)全面平安管理。 平安管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),平安管理層次都可歸納為決策層、管理層、

2、操作層。 決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;依據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度;落實制定平安生產(chǎn)規(guī)劃、方案;建立健全平安機構(gòu)、配備人員;保證平安資金和物資投入;為職工供應(yīng)平安衛(wèi)生的工作場所。 管理層主要對平安生產(chǎn)進行日常管理,貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負責(zé)檢查落實。 操作層應(yīng)嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。 【第2篇】物業(yè)環(huán)境管理基本形式 一、法律手段 運用法律手段是物業(yè)環(huán)境管理的一種強制性措施。環(huán)境管理一方面要靠立法,把國家對環(huán)境愛護的要求和作法,全部以法律形式固定下來,強制執(zhí)行;另一方面

3、還要靠執(zhí)法,環(huán)境管理部門要幫助和協(xié)作法律部門對違反環(huán)境法律的犯罪行為進行斗爭,按環(huán)境法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)對嚴峻污染和破壞環(huán)境的行為可以提起公訴,直至追究法律責(zé)任,也可依據(jù)環(huán)境法規(guī)對危害人民健康、污染和破壞環(huán)境的單位或個人直接賜予各種形式的懲罰,責(zé)令賠償損失等。我國自20世紀80年月開頭,從政府到地方頒布了一系列環(huán)保法律、法規(guī),特殊是有關(guān)物業(yè)管理和物業(yè)環(huán)境管理的相關(guān)法律、法規(guī)的頒布,對物業(yè)環(huán)境、城市環(huán)境和整個地球的環(huán)境愛護與污染防治起到了非常明顯的效果,但存在的問題還不少,致使環(huán)境管理的宏觀調(diào)控力量受到影響。其詳細表現(xiàn)在以下兩個方面: (一)立法不完善 首先,我國有關(guān)環(huán)境愛護的某些法律條文不明確、不詳

4、細,使很多詳細問題難以解決,不利于法律、法規(guī)的貫徹、執(zhí)行與監(jiān)督。例如,污染使受害人難以維護自身的環(huán)境權(quán)益,在尋求行政或經(jīng)濟制裁時,又沒有明確的程序可依,法律對此規(guī)定不詳細,不易操作,處理實際問題時帶有很大的主觀隨便性。 其次,法律在給予環(huán)境愛護與管理機構(gòu)某些職權(quán)的同時,并未給予相應(yīng)和必要的執(zhí)法手段和權(quán)利。 再次,由于部門職能自立,常依企業(yè)的隸屬關(guān)系作為環(huán)境管理的依據(jù),不利于當(dāng)?shù)卣畬λ爡^(qū)域的環(huán)境質(zhì)量負起責(zé)任。 (二)執(zhí)法體制不完善 目前,我國各項經(jīng)濟管理工作正在逐步向法制方面轉(zhuǎn)移,但由于歷史和現(xiàn)實方面的緣由,一些領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄,不按法律辦事,僅顧局部利益和眼前利益,憑領(lǐng)導(dǎo)個人意志行事,

5、行政干預(yù)多,違反建設(shè)項目環(huán)保執(zhí)法程序,不惜耗竭資源、破壞環(huán)境的大事常常發(fā)生。因此,為轉(zhuǎn)變這種不良局面,應(yīng)完善執(zhí)法體制,建立環(huán)保經(jīng)濟責(zé)任制,責(zé)任人擔(dān)當(dāng)防止環(huán)境污染的責(zé)任,自覺遵守、執(zhí)行環(huán)保法規(guī),履行法定義務(wù)。 二、經(jīng)濟手段 在物業(yè)環(huán)境管理中,我們要遵循價值規(guī)律利用價格、稅收、信貸等經(jīng)濟杠桿,調(diào)整生產(chǎn)者在資源開發(fā)中愛護環(huán)境、消退污染的行為,以便于限制損害環(huán)境的社會經(jīng)濟活動,嘉獎樂觀治理污染的單位和個人,促進節(jié)省和合理利用資源,充分發(fā)揮價值在環(huán)境管理中的經(jīng)濟杠桿作用。如排污收費、經(jīng)濟懲罰、損失賠償、治污嘉獎等愛護環(huán)境經(jīng)濟措施的綜合利用。 當(dāng)前,我國在市場經(jīng)濟條件下,由于市場經(jīng)濟是一種利益導(dǎo)向型經(jīng)濟運

6、行機制,以自主經(jīng)營、自負盈虧、自立核算的企業(yè)和個體經(jīng)濟,為追求自身的經(jīng)濟利益,在當(dāng)前我國環(huán)境愛護相關(guān)法律、法規(guī)還不完善的狀況下,千方百計地將生產(chǎn)經(jīng)營造成的污染損害轉(zhuǎn)嫁給社會,形成外部效應(yīng)。外部效應(yīng)是企業(yè)或個人的行為對活動以外的企業(yè)或個人的影響。外部效應(yīng)導(dǎo)致私人成本和社會成本的不全都,使市場實際價格不同于最優(yōu)價格。外部效應(yīng)可能是好的,也可能是壞的。好的外部效應(yīng)的例子是,上游農(nóng)夫植樹造林,保持水土不流失,下游農(nóng)夫能夠得到澆灌用水和免受洪水與流沙之害。但上游的農(nóng)夫并不肯定有這樣做的樂觀性。壞的外部效應(yīng)的例子是,上游伐木會對下游的種植、澆灌、運輸、工業(yè)生產(chǎn)、居民生活等方面產(chǎn)生許多壞的影響,造成洪水泛濫

7、、水土流失、生存環(huán)境惡化。這對下游居民和全社會都是成本,但上游居民并不擔(dān)當(dāng)這一成本。他們沒有動力考慮這一成本,并且停止伐木還會削減上游居民的收益。另外,上游居民之間的競爭關(guān)系也不允許單一上游居民單獨擔(dān)當(dāng)社會成本,只有全體上游居民都擔(dān)當(dāng)這種成本,單一的上游居民才不會在競爭中失敗。因此,必需采納經(jīng)濟杠桿,制定對全部上游伐木者同樣的標(biāo)準(zhǔn)和激勵機制使他們都擔(dān)當(dāng)這一成本。 目前,由于環(huán)境愛護的經(jīng)濟手段不力,隨著市場經(jīng)濟的建立和進展,這種外部的壞效應(yīng)現(xiàn)象越來越明顯,其詳細表現(xiàn)在以下兩個方面: (一)把排污費作為企事業(yè)單位的環(huán)保補助金,并規(guī)定企業(yè)單位繳納的排污費可從生產(chǎn)成本中列支,這是不公正的。 企業(yè)把排污

8、費列入成本,隨著產(chǎn)品流通過程的完成,最終還是轉(zhuǎn)嫁到消費者身上,形成一家污染,全民負擔(dān)的局面。 (二)現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境愛護優(yōu)待措施已失去效用。十多年來,國家在經(jīng)濟優(yōu)待政策方面,對“三廢”綜合利用產(chǎn)品和環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、價格等方面賜予了肯定優(yōu)待條件,但隨著市場經(jīng)濟的建立,這些優(yōu)待條件已失去鼓舞效果,產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、價格等屬于企業(yè)自主權(quán),優(yōu)待條件已不復(fù)存在。因此就要求進一步加強經(jīng)濟方面的管理,對環(huán)境和資源實行符合價值規(guī)律的管理方法,要依據(jù)市場經(jīng)濟的特點賜予新的稅收、信貸等優(yōu)待,懲處環(huán)境污染者,嘉獎環(huán)境愛護者,以促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)和材料的進展。 三、行政干預(yù)手段 物業(yè)所在區(qū)域的環(huán)境愛護和管理部

9、門,應(yīng)依據(jù)國家行政法規(guī)所給予的組織和指揮權(quán)力,對環(huán)境資源愛護工作實施詳細的管理措施。主要包括環(huán)境管理部門定期或不定期地向同級政府機關(guān)報告本地區(qū)的環(huán)境愛護狀況和工作,對貫徹國家有關(guān)環(huán)境愛護方針、政策提出詳細的看法和建議;組織制定國家和地方以及各類物業(yè)與不同條件下的環(huán)境愛護政策、工作方案和環(huán)境規(guī)劃,并把這些方案和規(guī)劃 報請政府審批,使之具有行政法規(guī)效力;運用行政權(quán)力對某些區(qū)域?qū)嵭刑囟ù胧?如劃為自然愛護區(qū)、重點污染防治區(qū)、環(huán)境愛護特區(qū)等;對一些污染嚴峻的工交企業(yè)要求限期治理,甚至勒令其關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、遷;對易產(chǎn)生污染的工程設(shè)施和項目,實行行政制約的方法,如審批開發(fā)、建設(shè)項目的環(huán)境影響評價書,審批新

10、建、擴建、改建項目的“三同時”(我國關(guān)于愛護和改善環(huán)境的若干規(guī)定中明確指出:“一切新建、擴建和改建的企業(yè),防止污染的項目,必需和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)?！?的設(shè)計方案,審批有毒、有害的化學(xué)品生產(chǎn)、進口和使用,管理珍稀動植物物種及其產(chǎn)品的出口、貿(mào)易事宜等等。 值得留意地是,行政干預(yù)的必要性,還得取決于以下兩個條件: 1.行政干預(yù)的效果必需好于市場機制調(diào)整的效果。 2.行政干預(yù)所得到的收益與效益必需大于行政干預(yù)本身的成本和代價(即方案、執(zhí)行成本和全部由于行政干預(yù)而加于其他經(jīng)濟部門的成本或損失)。 四、技術(shù)手段 運用技術(shù)手段,實現(xiàn)物業(yè)環(huán)境管理的科學(xué)化,包括制定物業(yè)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織開展

11、環(huán)境影響評價,編寫環(huán)境質(zhì)量報告,總結(jié)推廣防治污染的先進閱歷,開展物業(yè)環(huán)境管理的討論、溝通與合作,為制定環(huán)境愛護技術(shù)政策供應(yīng)依據(jù)。 從環(huán)境問題被提到議事日程、產(chǎn)生初步的環(huán)境管理概念,直到今日進展到用生態(tài)經(jīng)濟學(xué)的觀點,運用系統(tǒng)論、信息論、掌握論等現(xiàn)代科學(xué)原理和方法,開展環(huán)境管理基礎(chǔ)理論的討論,建立符合持續(xù)進展策略要求的人類環(huán)境經(jīng)濟系統(tǒng),大規(guī)模地開展環(huán)境猜測、預(yù)報和評價工作,猜測科技進步、生產(chǎn)技術(shù)革新和評價資源、能源給環(huán)境帶來的影響及其效果等,都是科學(xué)技術(shù)進展的產(chǎn)物?，F(xiàn)在,就宏觀而言,很多西方國家已對環(huán)境管理的污染物體系以及有關(guān)評價人類環(huán)境經(jīng)濟系統(tǒng)的指標(biāo)體系進行了大量系統(tǒng)討論,建立了很多定性模型和定

12、量模式,應(yīng)用模擬試驗、計算機模擬方法進行系統(tǒng)分析,實現(xiàn)對高空乃至全球環(huán)境污染進行猜測、預(yù)報,并對資源進行探測等等;就微觀而言,環(huán)境管理已由局部的點源治理進展到今日提出的污染全過程掌握,提出了在生產(chǎn)過程中毀滅污染的“清潔生產(chǎn)”方案。這種“清潔生產(chǎn)”方案的特點是:生產(chǎn)上的投入最少,產(chǎn)出量最大,既能取得近期效益,也能取得長遠的效果;資源的消耗和利用最經(jīng)濟合理;生產(chǎn)者利益和整個社會利益協(xié)調(diào)全都,有最佳的環(huán)境效益。 總之,很多環(huán)境政策、法律、法規(guī)的制定、實施都涉及到很多科學(xué)技術(shù)問題,所以環(huán)境問題解決的好壞,在很大程度上取決于科學(xué)技術(shù)。沒有先進的科學(xué)技術(shù),不僅發(fā)覺不了環(huán)境問題,而且即使發(fā)覺了,環(huán)境污染和破

13、壞也難以掌握。所以科學(xué)技術(shù)是實現(xiàn)環(huán)境科學(xué)管理的有效途徑和必不行少的手段。 五、宣揚教育手段 這是環(huán)境管理的一項策略性措施。環(huán)境愛護宣揚既是普及環(huán)境科學(xué)學(xué)問,又是思想動員。通過廣播、電視、電影及各種文化傳播形式廣泛宣揚,使公眾了解環(huán)境愛護的重要意義和內(nèi)容,激發(fā)他們愛護環(huán)境的熱忱和樂觀性,把愛護環(huán)境、喜愛大自然、喜愛我們每個人所生存的環(huán)境變成自覺行動,形成強大的社會公眾意識和公眾輿論,制止鋪張資源、破壞與污染環(huán)境的行為。 【第3篇】某某物業(yè)管理公司會議服務(wù)形式標(biāo)準(zhǔn) 某物業(yè)管理公司會議服務(wù)形式及標(biāo)準(zhǔn) zz公司總結(jié)出自己的會務(wù)服務(wù)形式和標(biāo)準(zhǔn): 1、會議形式 主要分為:一般會議接待、視頻會議接待、高管層重要會議接待、簽約儀式及上級布置的其他規(guī)格會議接待。 2、標(biāo)準(zhǔn)動作 會務(wù)布臺的標(biāo)準(zhǔn)動作詳見測評細則。 3、測評細則 (時間要求:8分鐘,滿分100分,每超時10秒扣總得分1分。) (1)儀容端莊,頭發(fā)整齊(長發(fā)需盤發(fā)),不佩戴飾物,化妝自然淡雅,服飾整齊,精神飽滿。(5分) (2)每份文件夾距離會議臺桌邊1.5厘米,席位間距相宜,定位好。(10分) (3)每支鉛筆文字朝上,筆尖向前,距離桌邊1.5厘米,距離文件夾右邊1厘米。(10分) (4)果盆擺放在文件夾左邊,距離桌邊5厘米、文件夾2厘米,水果叉豎放在果盆右三分之一。(10分) (5)將各席卡按挨次精確 擺放在相應(yīng)席位的文件夾正前方,距