公司選購員的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)匯總五篇-選購上半年工作總結(jié)

1、公司選購員的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)匯總五篇_選購上半年工作總結(jié) 20 xx的上半年已經(jīng)靜靜過去，在這半年中通過領導和同事們的支持和關心，各項工作均已順當完成，為了更好的完成下半年的工作，現(xiàn)將我過去6個月中工作狀況作一個選購部半年工作總結(jié)。 一、工作方面： 與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。完善選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購

2、。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材供應。跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。 二、工

3、作上的缺點和不足： 供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。 綜上選購部半年工作總結(jié)，在以后的工作中，會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，今后肯定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步! 公司選購員的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)【篇二】 20 xx上半年將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、完善選購制度，降低成本

4、依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。 2、與各供應商建設立并保持良好的關系 下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于出國留學選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者

5、才具備供商資格。 3、工作中團結(jié)同事 能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。 4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨 未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。 二、選購工作的幾點體會 1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。 2、圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信

6、息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。 4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。 三、選購工作上的小要求 對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價

7、格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。 四、工作上的缺點和不足 1、由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。 通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/

8、設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也盼望領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 五、下半年的工作方案 1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到23家，確保材料/設備能夠了準時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改

9、進工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。 4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。 5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報

10、上級處理。 6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和相互學習，使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。 在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。 公司選購員的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)【篇三】 上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果。 一、完成工作方面： 1、完善

11、選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材供應 圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方 2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和

12、分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。 4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。 二、選購工作的幾點體會： 1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。 2、圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在

13、充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。 4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。 三、選購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物

14、料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。 四、工作上的缺點和不足： 1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設備要

15、充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也盼望領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中，我始終是不理解。對于管理而言，這樣的支配對于整個選購流程難度提高了許多。在此之前為了工作便利，我并沒有徹底根據(jù)X總

16、指定的新的工作方法貫徹，始終采納自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨后也是帶著一種懷疑而牽強的態(tài)度開展工作的。直到出現(xiàn)了更大的工作成果。方對公司的支配有了真正的熟悉。沒有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作。原來認為很急的必需馬上辦的工作，從現(xiàn)在的眼光來看都是對公司的進展的意義不大的了。一些一般的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現(xiàn)。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行，不理解的也必需先不折不扣的執(zhí)行，然后再去漸漸的理解。這就是我這半年來總結(jié)出來的閱歷。其實我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難，在公司下達命令的時候大多都已經(jīng)預見到了，就算沒有很好解決方案

17、但肯定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層，假如在這些執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題能夠賜予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完善無缺。而不僅僅是提出問題。 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是出國留學增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。 當前.各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)

18、營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。 依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比出國留學當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。AA行業(yè)是個相對特別、獨立的行業(yè)，供應商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。AA制造商都用著許多同樣的供應商。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至關心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那

19、樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是關心他們避開錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞，就如剛剛說的假如公司高層始終打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從心情、效率、樂觀性到工作效果都不會做的很優(yōu)異，甚至不知道該如何做事。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為AA服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。

20、 同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的.方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。 公司選購員的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)【篇四】 上半年的時間是匆忙的，也是檢驗自己工作力量的半年，在這半年的時間做了許多的市場調(diào)查，但是對于工作內(nèi)容還是不夠充分的了解，導致也出現(xiàn)了許多的差錯，尤其是供貨商方面。在這里對自己在上半年的工作表現(xiàn)有一個簡短的總結(jié)，展望在下半年我能夠做的工作，為公司帶來新的進步。 一、選購工作 我在選購方面主要是幫助選購經(jīng)理調(diào)查市場行情，怎么掌握進貨的成本，在原材料方面怎么將價格掌握在一個合理的范圍。經(jīng)

21、過對市場，以及對供貨商的心理價位等等狀況的了解，我們將價格降到了一個新的范圍，完全符合我們的心理預期。 年初公司對選購部的工作頒發(fā)了新的文件和通知，以及一系列的更改，在這些地方需要準時地聯(lián)系供貨商通知到位，同時和他們之間進行交談盼望能夠理解，并且關心實行新的工作方式。 在上半年里，出現(xiàn)過一些緊急狀況，主要是在生產(chǎn)的過程中有一部分的原材料不足，當接到這樣的緊急任務時，想過各種方法聯(lián)系不同的客戶，調(diào)集材料，還有拓展新的客戶，在上半年結(jié)束時，已經(jīng)將問題圓滿的解決，保證公司正常的生產(chǎn)。 二、工作中的不足之處 上半年我由于只顧及到了一部分的事情，導致出現(xiàn)原材料不足的狀況，我承認這是我工作力量不夠，我的閱

22、歷不足才會出現(xiàn)這樣的失誤。 在這段時間我認真地反思過上半年的工作，由于對公司的宣揚還不夠到位，對公司的文化理念傳達不夠，使得許多新的供貨商對公司的信任度不夠，在公司的選購資金出現(xiàn)一部分缺口時，沒有能夠準時的安撫好供貨商的心情。 上半年的錯誤我盡量的挽回，但是假如能夠準時地察覺就不會有失誤產(chǎn)生，因此對上半年做好總結(jié)之后，將下半年的工作鋪綻開，提前做好方案，盡量完善的完成工作。 因此在下半年我會做到和供應商達成全都的溝通，同時拓展新的選購渠道，而不是依靠原來的基礎，同時在這個過程中不斷地學習提升自己的工作力量。 在幫助選購經(jīng)理這一方面盡量將自己的工作做細做好，依據(jù)原材料的不同品質(zhì)做好分級記錄，同時

23、學習不同的管理閱歷，提高自己的管理力量。 在下半年懇求公司預備好更多的資金，究竟市場是不斷變化的，選購更多的原材料才能讓公司的生產(chǎn)更加的順當。 公司選購員的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)【篇五】 在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結(jié)： 一、完成工作方面 一、完善選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高

24、企業(yè)利潤。 二、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 三、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。 四、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨

25、時也要求其供應必要的資料。 二、選購工作的幾點體會 一、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。 二、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。 三、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。 四、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務

26、素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。 三、選購工作上的小要求 對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。 在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄

27、力氣。 擴展閱讀 企業(yè)上半年財務部的工作回顧與總結(jié)五篇 由于上半年單位正處于大力進展的階段，為了能夠更好的完成工作進度，關心我們有效的節(jié)約工作時間，我們應盡快完善好自己的財務部上半年工作總結(jié)。工作中最有必要的一點是，可以回顧以前工作中存在的不足，總結(jié)出閱歷。有沒有可以參考的財務部上半年工作總結(jié)呢？急您所急，工作總結(jié)之家我為伴侶們了收集和編輯了“企業(yè)上半年財務部的工作回顧與總結(jié)”，歡迎大家與身邊的伴侶共享吧！ 企業(yè)上半年財務部的工作回顧與總結(jié)【篇一】 隨著時間的消逝，我們的工作也慢慢進入正軌，雖然任務依舊繁重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到_半年的碩果累累，不禁對將來布滿熱忱和盼

28、望?；赝^去，上半年的工作即將告一段落，回顧一下這半年來的工作，不禁心潮澎湃?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下： 一、日常工作 審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬款賬目，準時改正了一些賬務上的錯誤。依據(jù)會計制度與準則結(jié)合本廠實際狀況，對_半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬目的全部業(yè)務進行了精確核算，準時進行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，全部賬實相符。圓滿完成了各供應商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過程中，依據(jù)客觀賬齡，樂觀向領導諫言獻策，努力使應付賬款的支出具有限度的合理性。 樂觀參加每月工資方

29、案的制定和調(diào)整，依據(jù)工資方案，精確編制工資表并組織財務人員準時發(fā)放，對部分員工的懷疑進行了耐心解釋。指導并組織了財務和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，依據(jù)不同的費用安排率和利潤率進行合理調(diào)整并準時錄入軟件系統(tǒng)。 二、工作建議 協(xié)調(diào)有關部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細則，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容詳細落實到人，定時定量完成任務，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有

30、人擔當責任的現(xiàn)象。加強存貨的管理工作，督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。 進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作，樂觀推動會計標準化工作，努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準。協(xié)調(diào)和規(guī)范有關部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責任人，并保證報表的準時性和精確性，為企業(yè)領導決策供應有用的信息。 三、工作反思 我們財務工作，雖然平常工作能夠相互溝通，相互促進，相互進步，但許多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作

31、方向上大小不全都，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響，這樣財務部工作就會很被動，所以建立一種責權(quán)明確、工作程序清楚的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。假如有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。 _半年的工作雖然取得了肯定的成果，但仍舊存在著這樣和那樣的缺點，仍舊存在著很多應做而沒做，應做好而沒做好的工作。我肯定會戒驕戒躁，揚長避短，樂觀總結(jié)閱歷教訓，將工作完成的更好更精彩。我深深知道，作為財務主要人員，在企業(yè)加強財務管理，規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在很多困難障礙和不

32、理解，但我只要隨時保持清醒的頭腦，專心想事，專心謀事，專心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。 企業(yè)上半年財務部的工作回顧與總結(jié)【篇二】 上半年，財務部全體人員在公司黨組的正確領導下，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，根據(jù)方案開展工作，取得了較為滿足的成果。現(xiàn)將工作的完成狀況匯報如下： 一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算 財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記帳憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支

33、配，到工程款的支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨，努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。 上半年，財務部面臨人員削減，崗位調(diào)整的困難，我們深感擔子重、壓力大，但我們沒有畏縮，在領導的正確指導和各部門的大力支持下，在我們高效、有序的組織下，做到了分清輕重緩急，妥當處理好了各項財務工作。半年來，我們將企業(yè)的各項經(jīng)濟活動都以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來，準時為我公司的經(jīng)營生產(chǎn)活動供應了財務支持，基本上滿意了各單位、各部門對我部的財務要求。 二、樂觀籌措資金，保障開發(fā)建設的順當進行 上半年，科技城建設項目進入后期完善改造工程，工期緊，任務重，配套市政

34、工程、后期機器、設備選購及設施安裝仍需大量資金投入。我部樂觀協(xié)作投資經(jīng)營部收取、籌措資金，嚴格執(zhí)行公司資金發(fā)放方案，累計支付科技城工程建設款1328萬元，支付盛世佳園等工程建設款695萬元，保證了工程建設資金準時、足額到位。 三、強化對外聯(lián)系工作，建立良好的銀企、稅企關系 財務部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，還要妥當處理外部各方面的財務關系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。上半年我部妥當?shù)靥幚砹伺c各單位的往來款項收支，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系。 一方面，加強與銀行聯(lián)系，順當完成新增貸款和到期貸款展期工作，切實保障了工程開發(fā)項目的資金需求；另一方面，通過

35、樂觀參與稅務局舉辦的辦稅人員培訓，以及查閱大量財務資料，順當完成了企業(yè)所得稅納稅清繳工作，通過對稅務籌劃學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了國資委、稅務局各項報表的填制工作。此外，通過會計人員的努力，圓滿完成了工商年檢、組織機構(gòu)代碼證年檢、貸款卡年檢等各項資料年審工作，為公司各項經(jīng)營業(yè)務正常開展供應了保證。 四、規(guī)范內(nèi)審制度，加強對下屬單位財務工作的監(jiān)管。 我部進一步利用會計電算化加強對下屬單位財務工作的審計和監(jiān)督。一方面，指定特地會計人員統(tǒng)一審核下屬單位會計憑證，調(diào)整不規(guī)范賬務處理，完善下屬單位的會計核算工作；另一方面，組織會計人員對下屬單位進行內(nèi)部審計，并編制內(nèi)部審計報告，指

36、出下屬單位財務工作中的出現(xiàn)的問題。這些措施的施行都為進一步加強對下屬單位財務工作的監(jiān)管供應了保證， 五、明確財務部各崗位工作職責，加強會計業(yè)務學習 為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備，并對自己的崗位寫出每月工作備忘錄。強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。同時，我部樂觀組織會計人員參與各種涉稅業(yè)務、會計業(yè)務及財務法規(guī)的培訓，提高了會計人員的職業(yè)技能，促進了財務工作的進一步進展。 企業(yè)上半年財務部的工作

37、回顧與總結(jié)【篇三】 年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，根據(jù)公司年初工作會議仔細踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信念，增加服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。 一、 全年量化指標完成狀況 1、 資金上存率xx%以上；完成，達到xx%。 2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬元以上，其中公司本級xxxx萬；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元，總部約為xxx萬元，離指標差距很大。 3、 總部費用支出掌握xxxx萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生xx

38、x萬元，由于有大約xx萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費xx萬未計算，半年績效考核估量也許有xx萬元左右，加上上述費用估計上半年實際發(fā)生費用xxx萬元，在預算掌握之內(nèi)。 4、 全年收取司屬單位上交款項xxxxx萬元；已收xxxx萬元，完成年度方案的xx%。 5、 新開項目資金策劃率100%；新開項目x個，均做了資金策劃。（xx兩個，xx一個）。 6、 全司利潤總額xxxxx萬元；上半年完成利潤xxxx萬元，完成xx%。 7、 辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。 二、 主要經(jīng)濟指標分析 上半年累計完成產(chǎn)值xx億元，占局下達指標的xx%，實現(xiàn)利潤xxx萬元，占局下達指標的x

39、x%。從各分公司狀況來看，隧道公司完成xxxx萬，占年度指標的xx%。xx公司年度方案指標為xxxx萬元，實際完成xxx萬元，僅完成xx%，下半年需要完成xxxx萬元，xx項目部方案完成xxxx萬元，實際虧損xxx萬元，下半年要完成指標需要xxxx萬元，從目前狀況來看，xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不行能。 2、上繳貨幣資金狀況 上半年公司累計上交局貨幣資金xxxx萬元（含xx公司的xxx萬元），完成局下達指標xxxx萬元的xx%，各單位假如根據(jù)公司本年度新的收款方法（收款比例+利潤比例）應收款xxxx萬元，實際收款xxxx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元），超收xxx萬元。

40、其中xx公司超收xxx萬元，xx公司超收xxx萬元，xx公司少收xxx萬元。但從完成年度方案來看，xx公司完成年度方案的xx%，xx公司完成年度方案的xx%，而xx公司僅僅完成年度方案的xx%，尚差xxxx萬元。 三、上半年所作的主要工作：年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面綻開財務工作。 1、仔細做好財務的日常工作。 上半年我們根據(jù)公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報財務部工作月報等主要指標狀況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔

41、案清理，準時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。 2、根據(jù)“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。 財務部準時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和詳細責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度準時向各個部門反饋費用使用狀況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用掌握和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用xxx萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元，以及公司上半年績

42、效考核及6月工資估量約xx萬元，補助約xx萬元共計約xxx萬元未入賬，上半年總部管理費用約為xxx萬元，在年度掌握目標xxxx萬元的一半之內(nèi)。 3、樂觀穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。 一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作 二是建立全公司銀行賬戶臺賬，準時掌控各賬戶資金狀況。 三是通過每月鐵路項目資金收支方案預算，嚴格掌握鐵路項目資金使用按公司審批看法執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用狀況檢查監(jiān)督力度，落實資金方案和公司財務制度的執(zhí)行狀況。 四是每月末對本月資金集中狀況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中狀況和銀行外部賬戶進行檢查。 五是合

43、理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，削減在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，削減或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌xxxx多萬元， 六是樂觀與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxxxx萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場供應有力的資金保證。 七是樂觀籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓供應資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項xxxx多萬元，為剛果項目部供應資金支持xxx多萬元。 4、加強內(nèi)部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設。 5、財務管理制度修訂工作。 一

44、是按經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。 二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價，對比財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，準時發(fā)出預警信號。 三是通過完善財務管理手冊來完善內(nèi)部掌握制度，有效進行，防止、發(fā)覺、訂正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。 5、加強清欠和審計工作 一是財務部樂觀參加對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參加億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支狀況

45、審計，通過審計和監(jiān)察工作準時向公司領導匯報項目存在的問題。三是樂觀開展財務半年度檢查工作，通過檢查發(fā)覺財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣，對發(fā)覺的問題提出整改看法督促各單位仔細整改。四是依據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司全部項目清欠臺賬，動態(tài)把握公司各項目拖欠狀況和清欠進度，準時分析公司應收款項回收指標完成狀況，指導分公司和重大項目清欠工作。 企業(yè)上半年財務部的工作回顧與總結(jié)【篇四】 xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在上半年的工作中，我始終是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受成天在吵鬧的環(huán)境中工作，這是很令人感到疲乏的事情。在上半年的工作中，我始

46、終在不斷的努力工作。終于還好，我半年來都是在不斷的前進中度過，我信任自己能夠做的更好，這是我始終以來不斷努力的結(jié)果，我信任我能夠在下半年中工作的更好! 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任。 “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作

47、為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標根據(jù)提示查看文秘資源網(wǎng)詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就與思路向大會作一匯報： 一、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù) 我知道合

48、理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持; 二、加強應收款催收管理力度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量, 合理掌握資金的使用 公司進展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)中小企業(yè)融資

49、的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行掌握，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作; 三、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作 今年公司對各部門都簽訂了責任，我財務部將連續(xù)嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放; 四、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明

50、確分工職責, 根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明; 五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識,真正做到駕熟就輕, 文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),

51、管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 六、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導，做到上行下效，關心條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標根據(jù)提示查看文秘資源網(wǎng)學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開

52、競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”; 七、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能 今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使財務監(jiān)督職能，審核掌握好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務; “務實、求實、抓落實”，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本

53、人查找問題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的.業(yè)務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財

54、務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。 以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本掌握上做文章! 總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位

55、共同進步，與公司共同成長。 信任自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力了，就肯定能夠做好，信任我在今后的工作中，肯定能夠做的更好。作為財務部門的工作人員，我信任我能夠做的更好，這是我始終以來不斷的努力的結(jié)果，我信任我能夠做的更好，我會始終不斷的努力下去，我會做的更好。財務人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤，我信任我會始終這樣不斷的努力下去的! 企業(yè)上半年財務部的工作回顧與總結(jié)【篇五】 今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟工作會議精神為指導，以構(gòu)建和協(xié)*，提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標，全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，有力的促進了企業(yè)經(jīng)營管理科學化，經(jīng)濟效益最

56、大化，企業(yè)財務管理水平有了進一步提高，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來財務工作的開展狀況匯報如下： 一、 加強財務管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務。 財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務收支的管理，在公司各部門的大力協(xié)作下，財務部門仔細學習貫徹落實規(guī)章制度，做到了財務核算工作有法可依、有章可循，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴格按財務制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務制度的行為。二是對部門可控費用嚴格掌握，對開支在20 xx元以上的專項支出進行經(jīng)濟

57、評審，建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領用制度，堅持財務審批一把手一支筆，各部門負責人分工負責，層層把關，杜絕了費用支出的有隨便性，削減了鋪張的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關職能部門進行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。 二、 樂觀做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益 今年的稅收大檢查，是*行業(yè)“嚴格規(guī)范”的一項重要工作。*在有關會議上強調(diào)“要堅持零違規(guī)的目標不動搖”，為此在市財務科的統(tǒng)一領導下，我們以樂觀仔細負責的態(tài)度應對這次大檢查。在事務所和相關部門的樂觀支持下，主要做了以下幾項工作：一是仔細學習有關文件精神，吃透弄懂財經(jīng)法規(guī)和稅收政策。二

58、是對近兩年發(fā)生的經(jīng)濟事項進行反復的清理自查，對政策界限不明晰的經(jīng)濟事項虛心向上級和有關職能部門進行請教，弄懂用活國家相關政策。三是樂觀與稅務部門聯(lián)系，匯報有關稅收檢查的狀況，求得他們的理解和支持，在稅務部門的力薦下，請*稅務師事務所對我公司07年度地方稅收狀況進行了檢查。四是對 查出來的問題準時進行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。 三、加強理論學習，不斷提高思想素養(yǎng)和業(yè)務水平。 我們堅持把加強理論學習和提高自身思想素養(yǎng)搖擺在首位。根據(jù)行業(yè)進展總體要求，仔細學習政治，樂觀參與各種形式的學習和培訓，通過學習新的會計法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務技能又有了新

59、的提高。 在日常工作中我們仔細執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，確保了會計資料的完整性，會計數(shù)據(jù)的真實性，會計信息的準時性。 四、準時反饋預算信息，為企業(yè)經(jīng)濟建設服務 依據(jù)年初市局下達的預算目標任務，我們進行了仔細的分析，財務部門對實際發(fā)生的費用按月編制預算進度表，對費用超支節(jié)余狀況，準時匯報，找出緣由，定期或不定期的寫出預算 分析報告，為公司決策供應依據(jù)。 下半年的主要工作 為全面完成20 xx度年的目標任務，我們方案重點抓好以下幾項工作： 1、進一步搞好預算管理工作，預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。下半年要進一步加強對費用預算的管理，做好預算的分析和落實工

60、作，向領導準時反饋預算信息，讓預算真正發(fā)揮應有的作用。 2、樂觀協(xié)作相關部門迎接稅收等專項檢查。 3、加強會計基礎工作，不斷提高處理睬信息的力量和水平 4、完成領導交給的其他任務 領導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支持是我們完成任務的基礎。在過去的半年時間里，我們雖然做了很多工作，但還存在著一些不足。今后財務部門將進一步協(xié)作局領導 的工作，嚴格執(zhí)行新會計法，加強全面預算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻。 鄉(xiāng)村學校數(shù)學老師的上半年工作回顧與總結(jié)五篇 青春消逝得如此之快，上半年的學校數(shù)學老師教學工作已近尾聲，依據(jù)學校領導的要求，我們需要對自己的數(shù)學老師上半年工作進行總結(jié)，總結(jié)以回顧