廣州歌劇院工程項目施工現(xiàn)場管理制度匯編

1、PAGE 目 錄 TOC o 1-2 u 目 錄 PAGEREF _Toc142479328 h 1第一部分項目施工現(xiàn)場管理辦法 PAGEREF _Toc142479329 h 1第一章 總則 PAGEREF _Toc142479330 h 1第二章 場容場貌管理制度 PAGEREF _Toc142479331 h 1第三章 安全生產(chǎn)管理制度 PAGEREF _Toc142479332 h 4第四章 防火管理制度 PAGEREF _Toc142479333 h 7第五章 環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生防疫管理制度 PAGEREF _Toc142479334 h 8第六章 治安綜合管理 PAGEREF _Toc

2、142479335 h 9第七章 民工工資管理制度 PAGEREF _Toc142479336 h 10第二部分項目質(zhì)量管理辦法 PAGEREF _Toc142479337 h 12第一章 總則 PAGEREF _Toc142479338 h 12第二章 代建單位的質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc142479339 h 12第三章 監(jiān)理單位的質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc142479340 h 13第四章 勘察單位的質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc142479341 h 16第五章 設(shè)計單位的質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc142479342 h 17第六章 參建單位的質(zhì)量管理 PA

3、GEREF _Toc142479343 h 18第三部分項目安全文明施工綜合治理辦法 PAGEREF _Toc142479344 h 23第一章 總則 PAGEREF _Toc142479345 h 23第二章 目標(biāo) PAGEREF _Toc142479346 h 23第三章 組織架構(gòu) PAGEREF _Toc142479347 h 24第四章 各層次職責(zé) PAGEREF _Toc142479348 h 24第四部分項目綜合考評實施細(xì)則 PAGEREF _Toc142479349 h 32第一章 總則 PAGEREF _Toc142479350 h 32第二章 組織方式 PAGEREF _To

4、c142479351 h 32第三章 考評獎罰資金來源 PAGEREF _Toc142479352 h 32第四章 參與考評單位 PAGEREF _Toc142479353 h 33第五章 考評時間: PAGEREF _Toc142479354 h 33第六章 考評獎罰辦法： PAGEREF _Toc142479355 h 33第七章 考評內(nèi)容及評分辦法： PAGEREF _Toc142479356 h 34第五部分乙供材料看樣定板管理辦法 PAGEREF _Toc142479357 h 54第一章 概述 PAGEREF _Toc142479358 h 54第二章 乙供材料看樣定板范圍 PAG

5、EREF _Toc142479359 h 54第三章 評審架構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc142479360 h 57第四章 材料看樣定板程序 PAGEREF _Toc142479361 h 57第六部分設(shè)計文件有效性確認(rèn) PAGEREF _Toc142479362 h 68第七部分工程計量支付與變更管理辦法 PAGEREF _Toc142479363 h 70第一章 總則 PAGEREF _Toc142479364 h 70第二章 合同變更審批原則 PAGEREF _Toc142479365 h 72第三章 計量支付與變更的職責(zé)及程序 PAGEREF _Toc142479366 h 73

6、第四章 計量支付與變更的規(guī)定 PAGEREF _Toc142479367 h 80第五章 附則 PAGEREF _Toc142479368 h 82第六章 附表 PAGEREF _Toc142479369 h 82項目施工現(xiàn)場管理辦法PAGE 39 項目施工現(xiàn)場管理辦法項目施工現(xiàn)場管理辦法第一章 總則1.1為切實做好廣州歌劇院建設(shè)項目（下簡稱本項目）施工現(xiàn)場管理工作，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益和保護(hù)環(huán)境、保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行，確保工程實現(xiàn)“廣東省安全文明施工樣板工地”的預(yù)期目標(biāo)，為工程最終實現(xiàn)魯班獎提供強(qiáng)而有力的保障，根據(jù)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程

7、施工現(xiàn)場管理規(guī)定、廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法以及國家有關(guān)法律法規(guī)特制定本細(xì)則。1.2本細(xì)則所稱的施工現(xiàn)場，是指本項目建設(shè)紅線范圍內(nèi)的項目建設(shè)用地。1.3一切與本項目建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人，必須貫徹執(zhí)行本細(xì)則，同時自覺接受建設(shè)行政主管部門和城市管理監(jiān)察部門的監(jiān)督和檢查，服從項目代建單位的統(tǒng)一指揮。1.4施工總承包單位是執(zhí)行本細(xì)則的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)組織、實施本細(xì)則；監(jiān)理單位協(xié)調(diào)各參建單位實施本細(xì)則；代建單位綜合治理小組負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各單位的實施。1.5各參建單位必須落實項目負(fù)責(zé)人抓好所承建部分的現(xiàn)場管理工作；項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理第一責(zé)任人，同時還要設(shè)置專責(zé)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作。

8、第二章 場容場貌管理制度2.1 本制度在代建單位項目管理部指導(dǎo)下由監(jiān)理單位、施工總承包單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。2.2施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應(yīng)建立在施工組織總平面圖設(shè)計的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。施工總承包單位應(yīng)結(jié)合本項目管理的具體要求，建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場物料、器具管理，為項目經(jīng)理部提供場容場貌管理、策劃等支持。2.3應(yīng)結(jié)合施工條件，根據(jù)代建單位批準(zhǔn)使用的施工場地范圍，按照施工方案和施工進(jìn)度計劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行施工總平面圖的規(guī)劃、設(shè)計、布置、實施和管理，建立嚴(yán)格的管理制度，并將方案報監(jiān)理單位審定后報代建單位備案。2.3.1單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要，分別設(shè)計成階段

9、性施工平面圖，并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開始實施前，報監(jiān)理單位審定，并報代建單位備案后實施。2.4項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置進(jìn)行布局、管理等工作。2.5項目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場容、場貌的文明形象管理的總體策劃和部署,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)所屬班組搞好施工現(xiàn)場的場容場貌管理。2.6宣傳教育：2.6.1現(xiàn)場大門外右側(cè)墻面掛設(shè)施工標(biāo)牌公示：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途；發(fā)包人、設(shè)計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱；施工起止年月等，具體要求見廣州市建委規(guī)定。2.6.2現(xiàn)場大門入口內(nèi)的醒目處公示（4牌2圖）：安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產(chǎn)和文明施工牌；施工總平面

10、圖、項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員姓名崗位框圖。2.6.3必須設(shè)立宣傳欄、讀報欄、黑板報。2.6.4必須設(shè)置安全文明施工宣傳標(biāo)語、橫額。2.6.5不得亂張貼、亂寫亂畫。2.6.6上墻牌必須整齊。2.6.7施工單位不得在圍墻面、圍護(hù)設(shè)施面和施工現(xiàn)場書寫或懸掛商業(yè)性的宣傳廣告、標(biāo)語、彩旗、氣球、充氣拱門等。如需作有關(guān)本項目建設(shè)的宣傳，應(yīng)報監(jiān)理批準(zhǔn)，按代建單位的統(tǒng)一要求進(jìn)行，做到簡潔、整齊、和諧、實效。2.7室內(nèi)外施工現(xiàn)場2.71出入、辦公室、廚房、廁所、材料堆放場、加工場、倉庫地面、工地內(nèi)外通道要作混凝土地坪硬化處理。2.72道路要保持通暢。2.73出入口處應(yīng)設(shè)洗車槽、沉淀池，并用高壓沖洗水槍沖

11、洗車輛，確保駛出車輛沖洗干凈，不得污染場區(qū)外路面。2.74要有連續(xù)的排水設(shè)施，并保持排水暢通和其他應(yīng)急設(shè)施配置完備。2.7.5泥漿、污水、廢水必須經(jīng)處理后方能排入下水道，廢漿和淤泥必須使用封閉的專用車輛外運，按有關(guān)要求進(jìn)行處理。2.7.6工地現(xiàn)場不能有積水。2.7.7場區(qū)內(nèi)外設(shè)置適當(dāng)?shù)木G化，按規(guī)定設(shè)置吸煙區(qū)。2.7.7重要和危險部位必須完善安全標(biāo)志警示環(huán)境。2.8建筑材料、構(gòu)件、料具堆放2.8.1建筑材料、構(gòu)件、料具除應(yīng)按施工總平面圖指定位置用不同的顏色線劃定，標(biāo)識清楚就位布置外，尚應(yīng)根據(jù)不同特點和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識等管理標(biāo)準(zhǔn)。2.

12、8.2材料、雜物未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁堆放在圍墻外。2.8.3建筑垃圾要及時清理，并設(shè)置垃圾池集中堆放。2.8.4易燃易爆物品要分類存放，設(shè)置危險品倉。2.9施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)要在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證、余泥渣土排放證、夜間施工許可證等證件的復(fù)印件，懸掛質(zhì)量管理、文明施工、安全生產(chǎn)制度和組織架構(gòu)框圖、施工現(xiàn)場平面布置圖，按GB/T190012000質(zhì)量管理體系要求放置與實施工程有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件。2.10環(huán)境衛(wèi)生管理2.10.1施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的臨時設(shè)施（辦公室、廚房、廁所、臨時水電設(shè)施用房、倉庫）統(tǒng)一采用新型裝配式輕質(zhì)防火板房，做到整齊、美觀，減少二次污染，室內(nèi)用白色，要求寬敞、通風(fēng)、明亮、

13、整潔，外墻四周應(yīng)設(shè)散水或明溝，以利排水。2.10.2項目經(jīng)理部的施工現(xiàn)場只可設(shè)置一個集體廚房，遠(yuǎn)離廁所30m以上，遠(yuǎn)離建筑物外腳手架、作業(yè)場所、污水溝及其他污染源20m以上。廚房設(shè)施應(yīng)滿足衛(wèi)生要求，各功能區(qū)要布局合理，有明顯的標(biāo)識。廚房內(nèi)應(yīng)設(shè)有食品原料粗加工間、售賣間（含預(yù)進(jìn)間）、消洗間、原料倉庫、燃料倉庫等區(qū)間，并設(shè)浸菜、洗菜、洗肉、洗水產(chǎn)品池以及切配工作臺、售飯臺等配套設(shè)施。廚房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，內(nèi)墻要鋪貼高2m以上的白瓷片，其余抹平掃白，廚房應(yīng)使用燃?xì)鉅t具，廚房內(nèi)灶臺、切配工作臺、售飯臺等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺也應(yīng)鋪貼白瓷片，門窗及洞口要設(shè)置紗窗，售飯間頂棚必須吊天花，門安裝自動閉門器。

14、廚房證照必須按有關(guān)部門要求辦理齊全，炊事員必須持有效健康證件上崗。2.10.3廁所內(nèi)墻裙鋪貼高度不低于1.5m的白瓷片，便槽內(nèi)底部和旁側(cè)鋪貼白瓷片，地面、蹲臺鋪防滑磚。廁所內(nèi)設(shè)置洗手槽、便槽自動沖洗設(shè)備、加蓋化糞池，廁所必須有排水溝沙井與下水道相通，禁止將糞便直接排入下水道。對廁所要落實專人清掃，定期噴藥，保持清潔衛(wèi)生，不得有異味。2.10.4施工現(xiàn)場工人宿舍必須具備防潮、通風(fēng)、采光，人均床鋪占有面積不小于1.7m2，并進(jìn)行適當(dāng)分隔；每25人應(yīng)設(shè)一個直接出入口，主要通道寬不少于1.2m；15人以上居住的宿舍門寬不少于1.2m，男女宿舍和沐浴應(yīng)能滿足施工高峰期的需要；禁止男女混居。工人宿舍內(nèi)部設(shè)

15、施必須整齊清潔，生活用品分類統(tǒng)一存放。宿舍內(nèi)要有管理制度，并落實治安、防火、衛(wèi)生、計生管理責(zé)任人。2.11工程竣工后，施工單位應(yīng)當(dāng)在一個月內(nèi)（市政道路工程在完工后半個月內(nèi)）拆除工地圍欄，安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施，做到“工完料凈、場地清”，工地及四周環(huán)境要及時清理干凈。第三章 安全生產(chǎn)管理制度3.1本制度在代建單位項目管理部指導(dǎo)下由監(jiān)理單位、施工總承包單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。項目經(jīng)理部應(yīng)按GB/T28000-2000職業(yè)健康、安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全保障體系，充分識別危險源，并實施管理方案和緊急預(yù)案等措施，對危險源予以控制，做到防患于未然。3.2各施工單位現(xiàn)場管理人員和工人，著裝宜統(tǒng)一、整齊，還應(yīng)

16、當(dāng)在胸前佩戴標(biāo)有個人彩色照片、姓名、工種或職務(wù)、所屬單位的標(biāo)卡（尺寸為9060mm）。進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類人員應(yīng)戴好安全帽、系好帽帶；臨空和高空作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)系好安全帶；各類洞口和腳手架應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)應(yīng)當(dāng)符合技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)，各類建筑工程高出+0.00線2m以上的立面所設(shè)的安全網(wǎng)應(yīng)采用100cm2不少于2000目的密目式阻燃圍網(wǎng)封閉，要求圍設(shè)平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀，不得漏掛、脫落。每層腳手架的走道板應(yīng)設(shè)180 mm高，面漆紅白格的擋腳板（木擋腳板厚18 mm，宜推廣輕槽型鋼擋腳板）。安全帽應(yīng)分色標(biāo)識使用者，管理人員戴紅色帽，工人戴藍(lán)色帽；安全帽前端必須標(biāo)識施工單位名稱

17、；戴安全帽時必須使帽帶系緊下顎，帽襯應(yīng)與帽殼留有2025 mm空隙。3.3施工現(xiàn)場的樓梯、電梯、預(yù)留口、通道、深基礎(chǔ)、坑井、陽臺、屋面、樓層面等一切容易墜落的臨邊臨口必須設(shè)置有效的防護(hù)和警示設(shè)施。危險倉庫附近應(yīng)有明顯的標(biāo)志及圍擋設(shè)施。3.4施工用電安全技術(shù)管理3.4.1施工現(xiàn)場的用電執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程。3.4.2施工現(xiàn)場用電安全執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99。3.4.3臨時用電施工組織設(shè)計（方案）必須在監(jiān)理單位審批并報代建單位備案后施工單位方可實施。3.4.4項目內(nèi)必須實行“三級配電三級保護(hù)”，即總漏電保護(hù)、分配電箱漏電保護(hù)和開關(guān)箱（單臺設(shè)備）漏電保護(hù)。3.

18、4.5施工現(xiàn)場的電氣安裝、電器維修、電工值班等，須由持有地市級以上勞動行政部門核發(fā)的，并按規(guī)定時間年審合格的電工操作證的人員進(jìn)行，并嚴(yán)格遵守建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程。3.4.6施工現(xiàn)場臨時用電工程必須經(jīng)驗收合格后方能投入使用。3.4.7施工現(xiàn)場每周組織相關(guān)人員不小于一次的臨電安全檢查，對重點部位、重點設(shè)備在使用前必須由電工進(jìn)行檢查且每日檢查。3.5施工機(jī)械管理3.5.1施工機(jī)械管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、JGJ88-92龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范、JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程、GB6067-85起重機(jī)械安全規(guī)程、GB5144-85建筑塔式起重機(jī)安

19、全規(guī)程、廣東省建設(shè)工程井架物料提升機(jī)使用管理規(guī)定。3.5.2施工機(jī)械必須按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，位置合理、固定牢固，不得任意侵占場內(nèi)道路。3.5.3安裝、維修和拆除施工機(jī)械設(shè)備必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的施工隊伍進(jìn)行操作，作業(yè)人員必須持證上崗。3.5.4機(jī)械設(shè)備的操作人員及指揮人員和司索工等必須持證上崗。3.5.5塔式起重機(jī)安全技術(shù)管理制度3.5.5.1塔式起重機(jī)的安裝和拆除方案必須經(jīng)監(jiān)理單位審批后報相關(guān)政府行政部門審批通過后方可實施。3.5.5.2在本項目內(nèi)使用的塔式起重機(jī)必須有產(chǎn)品合格證及安裝使用說明書，機(jī)上使用的鋼絲繩必須有制造廠家的技術(shù)證明文件和試驗報告。移裝的舊塔機(jī)必須經(jīng)過

20、維修、保養(yǎng)，重要部分、部件進(jìn)行檢測、探傷。3.5.5.3塔式起重機(jī)在安裝完畢須經(jīng)相關(guān)政府行政部門驗收合格后方能投入使用。3.5.5.4項目經(jīng)理部必須要求司機(jī)隨時檢查和保護(hù)鋼絲繩、電纜，隨時注意起吊物綁扎情況，每班工作前進(jìn)行空載試車，檢查制動器、限位開關(guān)、安全裝置是否正常等，確保塔機(jī)的正常運轉(zhuǎn)。3.5.5.5對尺寸小于1.2米的物體必須用專用貨籠裝吊。吊運氣瓶、燃油等易燃易爆物品時，必須有專項安全技術(shù)措施。3.5.6外用電梯安全技術(shù)管理制度3.5.6.1外用電梯安裝、使用、管理執(zhí)行廣州市電梯安全監(jiān)察管理規(guī)定和JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。3.5.6.2外用電梯的檢查執(zhí)行JGJ59

21、-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。3.5.6.3外用電梯的安裝和拆除方案必須經(jīng)監(jiān)理單位審批后報相關(guān)政府行政部門審批通過后方可實施。3.5.6.4在本項目內(nèi)使用的外用電梯必須有產(chǎn)品合格證及安裝使用說明書，機(jī)上使用的鋼絲繩必須有制造廠家的技術(shù)證明文件和試驗報告。3.5.6.5外用電梯在安裝完畢須經(jīng)相關(guān)政府行政部門驗收合格后方能投入使用施工機(jī)具進(jìn)場經(jīng)過安全檢查，合格方能使用。3.5.6.6項目經(jīng)理部應(yīng)要求司機(jī)每班工作前進(jìn)行空載試車，檢查制動器、限位開關(guān)、安全裝置是否正常，運行時的響聲、震動有無異常等，確保塔機(jī)的正常運轉(zhuǎn)。3.5.6.7嚴(yán)禁電梯帶故障運行，嚴(yán)禁在運行中進(jìn)行調(diào)試或維修。3.5.7物料提升機(jī)管理

22、制度3.5.7.1物料提升機(jī)的安裝和拆除方案必須經(jīng)監(jiān)理單位審批后方可實施。3.5.7.2在本項目內(nèi)使用的物料提升機(jī)必須有產(chǎn)品合格證及安裝使用說明書，機(jī)上使用的鋼絲繩必須有制造廠家的技術(shù)證明文件和試驗報告。3.5.7.3物料提升機(jī)在安裝完畢須經(jīng)相關(guān)政府行政部門驗收合格后方能投入使用。3.5.7.4嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁在工作中進(jìn)行任何調(diào)整和維修。3.5.8中小型施工機(jī)具管理制度3.5.8.1施工機(jī)具進(jìn)場前應(yīng)辦理委托，經(jīng)過安全檢查，進(jìn)場機(jī)具應(yīng)具有檢驗合格證。3.5.8.2使用手持電動工具執(zhí)行手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)范。3.5.8.3施工機(jī)具實行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱，”并做好

23、保護(hù)接（零）地，裝拆、維修人員必須持證上崗。3.5.8.4機(jī)械不得帶病運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章操作。3.5.8.5露天作業(yè)的施工機(jī)具應(yīng)有防塵、防雨措施。露天場所、潮濕場所嚴(yán)禁使用1類手持電動工具。3.6施工現(xiàn)場內(nèi)木材加工間、易爆易燃倉庫禁止煙火。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立定點吸煙室，禁止在作業(yè)場所吸煙。各類易爆易燃的化學(xué)物品、建材、油料必須入庫存放，不得露天堆積。乙炔和氧氣使用時兩瓶間距必須大于5m以上，存放時必須封閉隔離。施工現(xiàn)場內(nèi)宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具取暖和煮飯，宿舍倉庫不得混用。3.7木材加工間、倉庫、宿舍、廚房、動火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易爆易燃材料堆放場等場所，必須按規(guī)定配備足夠的各類有

24、效防火器材，并經(jīng)常檢查。3.8施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)立危險警示標(biāo)志。3.9項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常組織按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實措施迅速整改，防止安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。第四章 防火管理制度4.1 本制度在代建單位項目管理部指導(dǎo)下由監(jiān)理單位、施工總承包單位負(fù)責(zé)執(zhí)行，參建本項目各施工單位應(yīng)服從監(jiān)理單位、施工總承包單位管理。搞好與當(dāng)?shù)毓膊块T和有關(guān)單位加強(qiáng)治防火安全管理工作。各參建單位應(yīng)按照公安消防主管部門要求，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，建立健全自身經(jīng)理部的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊，落實公安消防責(zé)任制，

25、采取有效措施確保安全。4.2施工總承包單位必須編制消防方案，經(jīng)監(jiān)理公司審批后嚴(yán)格按方案執(zhí)行。參建本項目各施工單位針對自身施工范圍特點編制消防措施呈報施工總承包單位、監(jiān)理單位審核后實施。4.3現(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路，還應(yīng)每30m設(shè)置消防栓，配備合格的消防水帶。應(yīng)設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)區(qū)域施工或儲存、使用易燃、易爆器材時，項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施?，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，必要時可設(shè)吸煙室。4.4施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，均要有明顯標(biāo)志或指示牌。 4.5施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)政府主管部門審查批準(zhǔn)

26、。并提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點、四鄰距離等文件和安全操作規(guī)程，向公安部門申領(lǐng)“爆破物品使用許可證”，由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊伍按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。4.6施工總承包單位必須有落實完善的消防水源，應(yīng)滿足滅火要求（設(shè)置啟動開關(guān)，水槍、水帶要到位）。4.7參建單位動焊前必須辦動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)，操作人員必須持證上崗。4.8施工總承包單位落實參建單位按規(guī)定配備防火檢查員，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場流動吸煙，地上不能有煙頭。4.9對消防隱患參建單位要限時落實整改，要遵守其他消防管理規(guī)定。第五章 環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生防疫管理制度5.1本制度在代建單位項目管理部指導(dǎo)下由監(jiān)理單位、施工總承包單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。項目經(jīng)理

27、部應(yīng)根據(jù)ISO140001996環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)建立和保持管理體系，在充分識別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，主動采取有效措施，實施“綠色生產(chǎn)”。5.2除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，不得使用有毒物體作燃料，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，或不得把這些廢棄物作土方回填。5.3建筑垃圾、渣土必須在指定地點堆放，每日進(jìn)行清理。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，必須采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場要根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水必須進(jìn)行處理。余泥排放要辦理許可證手續(xù)，不得雇請無牌證車輛

28、運輸。5.4參建單位在進(jìn)行樁巖爆破施工作業(yè)前，項目經(jīng)理部必須按規(guī)定申請批準(zhǔn)，還要將作業(yè)計劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影響范圍的居民和單位通報說明，張貼安民告示，取得理解和配合；對施工機(jī)械的噪聲與振動擾民，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。5.5夜間施工要經(jīng)許可（取得夜間施工作業(yè)證，并作好防噪音、燈光等擾民措施）。5.6施工現(xiàn)場的地下管線應(yīng)由代建單位在施工前通知承包人，標(biāo)出位置，加以保護(hù)。施工時發(fā)現(xiàn)歷史文物、古跡、爆炸物、地下線管等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。5.7施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。在行人、

29、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。5.8應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化布置。5.9廚房管理制度5.9.1施工現(xiàn)場內(nèi)的廚房必須符合廣州市人民政府有關(guān)建筑工地廚房衛(wèi)生要求的規(guī)定，領(lǐng)取有效的食品衛(wèi)生許可證。炊事員和茶水員上崗必須持防疫站核發(fā)的有效健康證和崗位培訓(xùn)證，設(shè)“衛(wèi)生管理制度牌”，以上證件和制度牌用相架鑲貼并張掛在當(dāng)眼位置。5.9.2炊事員上班時間必須穿戴口罩、帽、白色工作服。5.9.3防止生、熟交叉污染，必須設(shè)置生、熟食品專用砧板、刀具、容器。生熟食品不得使用有色塑料盆盛裝，并且有生熟用具的明顯標(biāo)志。要嚴(yán)格分開使用。成品、半成品、原料要分開，生熟食品要分開存放。5.9.4必須做好

30、食品原料采購索證和用冰箱24小時保留食堂供餐飯菜樣品（每種不小于50克并分隔存放）及登記工作。5.9.5廚房外必須設(shè)置三級隔油池，污水經(jīng)處理后方可排入市政水渠。5.10施工現(xiàn)場必須設(shè)茶水亭和茶水桶，茶水桶要有蓋、加鎖和有標(biāo)志。夏季施工必須有防暑降溫措施。5.11衛(wèi)生防疫5.11.1施工現(xiàn)場必須建立衛(wèi)生管理制度，設(shè)立醫(yī)療室。發(fā)現(xiàn)疫情必須及時向上級衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報告。5.11.2設(shè)置經(jīng)培訓(xùn)的急救人員和落實急救措施。5.11.3施工現(xiàn)場必須落實各項除“四害”措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生，無力自行落實除“四害”措施的，可委托社會服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理。5.11.4生活區(qū)必須設(shè)生活垃圾箱，嚴(yán)禁亂丟、亂吐。5.11

31、.5及時開展衛(wèi)生防病教育。第六章 治安綜合管理6.1本制度在代建單位項目管理部指導(dǎo)下由監(jiān)理單位、施工總承包單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。施工總承包單位應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T和有關(guān)單位加強(qiáng)治安聯(lián)防和安全管理工作。6.2施工總承包單位負(fù)責(zé)公共區(qū)域的保衛(wèi)工作，各參建單位需根據(jù)自身情況設(shè)置警衛(wèi)，負(fù)責(zé)自我區(qū)域的保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施，確保財產(chǎn)安全。6.3施工總承包單位負(fù)責(zé)胸卡的制作、發(fā)放管理工作，各參建單位施工人員由其所屬單位統(tǒng)一向施工總承包單位辦理，并向施工總承包單位交納辦卡工本費。胸卡辦理后施工人員在施工期間應(yīng)佩戴胸卡上崗。6.3各參建單位必須對外來工、義務(wù)治安應(yīng)急隊進(jìn)行培訓(xùn)教育。6.4各參建單位必須健全產(chǎn)品保護(hù)

32、制度和落實保護(hù)措施。6.5施工總承包單位應(yīng)在工地圍墻沿線配備充足照明，按要求安排值班巡邏。6.6各參建單位須歇止失竊和工人斗毆事件發(fā)生，歇止擾民、糾紛投訴的發(fā)生。6.7各參建單位必須遵守其他治安管理規(guī)定。第七章 民工工資管理制度7.1為更好地保障參與廣州歌劇院項目建設(shè)的工人權(quán)益，貫切廣州市建委關(guān)于規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域勞務(wù)用工和農(nóng)民工工資支付問題的通知，特制定此制度。7.2凡參與廣州歌劇院項目建設(shè)的建筑企業(yè)，必須與農(nóng)民工本人簽訂勞動合同，合同要明確規(guī)定合同期限、勞動報酬和違反勞動合同的責(zé)任等內(nèi)容。7.3各參建單位必須在次月15日前發(fā)放完上月工人工資，不得以任何借口或工程款糾紛為借口不及時支付工人工資。7

33、.4對各參建單位不及時支付工人工資的行為，代建單位除責(zé)令其限期整改外還將對其進(jìn)行每次10000元以上的罰金。7.5如參建單位未能在限期內(nèi)整改完畢，造成工地斗毆、鬧事的，其工人工資將由代建單位先行墊付，并從工程款內(nèi)扣除，同時代建單位將對其處以100000元以上的罰金。如因民工工資問題而導(dǎo)致工程延誤或停工或媒體曝光等不良影響的，代建單位有權(quán)視情節(jié)解除或終止合同。項目質(zhì)量管理辦法項目質(zhì)量管理辦法項目質(zhì)量管理辦法第一章 總則1.1凡參與廣州歌劇院項目（下簡稱本項目）建設(shè)活動的勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及咨詢服務(wù)單位必須按本辦法加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)。1.2勘察單位

34、、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及咨詢服務(wù)單位必須制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量管理體系，明確管理崗位責(zé)任制，采用科學(xué)的管理方法嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等因素，積極推廣應(yīng)用可提高工程質(zhì)量水平的新技術(shù)，對建設(shè)活動全過程實施嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。1.3監(jiān)理單位必須按合同約定全面履行本項目建設(shè)活動的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對勘察、設(shè)計、施工單位所進(jìn)行建設(shè)活動的工程質(zhì)量實施全過程的質(zhì)量控制和監(jiān)督管理。1.4參與本項目建設(shè)的各相關(guān)單位，所制定的質(zhì)量管理體系和崗位責(zé)任制及有關(guān)質(zhì)量管理等文件必須報監(jiān)理審批后，交代建單位備案。第二章 代建單位的質(zhì)量管理2.1嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，

35、堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。工程開工前辦妥有關(guān)規(guī)劃、施工許可和工程建設(shè)監(jiān)督手續(xù)，做好施工前各項準(zhǔn)備工作，為順利施工，保證工程質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。2.2建立完善的質(zhì)量管理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位和施工單位的作用，強(qiáng)化質(zhì)量管理。23在質(zhì)量管理上，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、勘察設(shè)計、重大的施工方案審查，重大的設(shè)計變更，新技術(shù)的應(yīng)用；參加重要的分部分項工程驗收，單位工程竣工驗收；負(fù)責(zé)與政府主管部門的聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)施工過程中督促檢查監(jiān)理單位、參建單位的日常質(zhì)量管理工作。2.4堅持公開招標(biāo)擇優(yōu)選定符合本項目資格要求，業(yè)績顯著、信譽良好的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、主要材料供應(yīng)

36、單位；堅持“貨比三家”選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料設(shè)備；堅持樣板先行的措施。第三章 監(jiān)理單位的質(zhì)量管理3.1監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同和國家頒布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范有關(guān)法規(guī)及代建單位的要求，結(jié)合本項目的實際情況，編制詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。內(nèi)容應(yīng)明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量目標(biāo)，確定與之匹配的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施等，并具有可操作性。3.2監(jiān)理單位必須協(xié)助代建單位加強(qiáng)與政府主管部門的聯(lián)系，加強(qiáng)對本項目的質(zhì)量管理。3.3在嚴(yán)格履行監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場建立與所監(jiān)理項目及標(biāo)書相對應(yīng)的項目監(jiān)理架構(gòu)，且必須保證滿足工程質(zhì)量管理需要。3.4根據(jù)質(zhì)量管理體系文件明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等各類人員

37、崗位職責(zé)，并把質(zhì)量管理責(zé)任落實到人。3.5施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量管理工作。3.5.1熟識設(shè)計文件，對圖紙中存在的問題提出書面意見和建議。3.5.2協(xié)助代建單位分發(fā)設(shè)計文件，組織設(shè)計技術(shù)交底和施工圖紙會審，整理設(shè)計交底及圖紙會審記錄文件。3.5.3審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）。3.5.4專業(yè)監(jiān)理工程師必須按要求對承建單位報送測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)測檢查，檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。3.5.5總監(jiān)理工程師在單位工程開工前，必須按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體

38、系、施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評審考核制度，并做出檢查結(jié)論。3.6施工過程的監(jiān)理質(zhì)量管理工作3.6.1在施工過程中，當(dāng)施工單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)方可實施。3.6.2專業(yè)監(jiān)理工程師必須依據(jù)經(jīng)審核同意后的重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施、方案對施工單位進(jìn)行監(jiān)督和全程旁站。3.6.3當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師須要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后方可實施。3.6.4對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。3.6.5

39、根據(jù)相關(guān)規(guī)定對材料送檢試驗室進(jìn)行檢核，確保試驗室達(dá)到等級要求。3.6.6 對施工單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照施工監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽驗。對經(jīng)驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員要拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場，并旁站監(jiān)督該批不合格產(chǎn)品的離場工作。3.6.7 定期檢查施工單位計量設(shè)備的技術(shù)狀況。3.6.8 總監(jiān)理工程師須安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序

40、施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師必須進(jìn)行旁站。3.6.9 根據(jù)施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員要拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道工序的施工。3.6.10對施工單位的分項工程質(zhì)量進(jìn)行審核；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對施工單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料按國家頒布的現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查。3.6.11對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位定人、定時、定措施落實整改。3.6.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能

41、造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程停工令，要求施工單位停工整改，并按質(zhì)量事故處理程序執(zhí)行，跟蹤處理結(jié)果?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程停工令和簽署工程復(fù)工報審表前，必須向代建單位報告。3.6.13總監(jiān)理工程師必須及時向代建單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3.7材料、設(shè)備的監(jiān)理質(zhì)量管理工作3.7.1根據(jù)材料設(shè)備的進(jìn)場時間，成立材料、設(shè)備監(jiān)理組織。監(jiān)理人員的專業(yè)、數(shù)量應(yīng)滿足工作需要，并應(yīng)明確監(jiān)理人員的分工及崗位職責(zé)。3.7.2熟悉和掌握設(shè)計文件對擬采購的材料設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。3.7.3根據(jù)工程進(jìn)度計劃審核材料設(shè)備供應(yīng)計劃，

42、報代建單位審批。3.7.4當(dāng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行材料設(shè)備采購時，監(jiān)理單位必須積極協(xié)助代建單位按照有關(guān)規(guī)定組織材料設(shè)備采購招標(biāo)3.7.5對材料設(shè)備運輸、到場、查驗、移交、倉儲等供應(yīng)實施全過程監(jiān)管，確保材料設(shè)備安全供應(yīng)、保證質(zhì)量。3.8竣工驗收階段的監(jiān)理質(zhì)量管理工作3.8.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量評估報告。3.8.2參加由代建單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，必須監(jiān)督施工單

43、位限期落實整改。3.9保修期的監(jiān)理質(zhì)量管理工作3.9.1承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查、記錄并監(jiān)督責(zé)任方整改，對施工單位進(jìn)行修復(fù)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗收。3.9.2監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬。第四章 勘察單位的質(zhì)量管理4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，確?？辈斐晒臏?zhǔn)確性。4.2建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理責(zé)任制，投入本項目勘察工作的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員和設(shè)備應(yīng)兌現(xiàn)投標(biāo)文件中的承諾，崗位責(zé)任應(yīng)明確。4.3勘察必須按勘察階段要求進(jìn)行，勘察成果真實，數(shù)據(jù)可靠，能正確反映工程地質(zhì)、地形、地貌

44、、水文地質(zhì)狀況評價準(zhǔn)確，為設(shè)計、施工提供依據(jù)。4.4勘察工作及其成果資料的質(zhì)量，應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢和專職檢查，確保其質(zhì)量。勘察原始資料必須符合規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，及時編制、核對、整理，不得遺失或任意涂改。第五章 設(shè)計單位的質(zhì)量管理5.1設(shè)計單位必須認(rèn)真做好各項設(shè)計準(zhǔn)備工作，熟悉項目的可研報告、項目評估報告及選址報告；掌握設(shè)計規(guī)劃大綱、設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計合同；搜集有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和各種資料。5.2堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的程序。 5.3根據(jù)本項目的特點，設(shè)計單位認(rèn)真編制設(shè)計工作進(jìn)度計劃，必須確保設(shè)計圖提供滿足施工需要。5.4保證設(shè)計質(zhì)量的基本措施5.4.1及時征詢施工過程對設(shè)計質(zhì)量的意見，建立工程設(shè)

45、計質(zhì)量檔案，進(jìn)行分析研究，不斷改進(jìn)工作，提高設(shè)計質(zhì)量。5.4.2建立健全設(shè)計文件校審制度。5.4.3鼓勵設(shè)計創(chuàng)新。鼓勵設(shè)計人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識，積極吸收應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提出合理化建議，促進(jìn)設(shè)計質(zhì)量的提高。5.5設(shè)計文件的審核和交底5.5.1設(shè)計圖紙應(yīng)完成自我的審核流程方可提交代建單位。5.5.2施工圖設(shè)計文件應(yīng)確保通過施工圖設(shè)計文件審查機(jī)構(gòu)的審查。5.5.3設(shè)計單位必須向業(yè)主、代建、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底。第六章 參建單位的質(zhì)量管理6.1參建單位在本項目現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，其人員素質(zhì)及數(shù)量必須兌現(xiàn)或高于投標(biāo)書的承諾。項目經(jīng)理部必須建立項質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理要對項目工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

46、6.2項目質(zhì)量控制應(yīng)按2000版GB/T 19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和PDCA循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。6.3嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，明確項目質(zhì)量目標(biāo)。6.4滿足工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受上級主管部門檢查和監(jiān)督，接受代建、監(jiān)理單位的管理。6.5實行樣板制。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。6.6制定施工技術(shù)和質(zhì)量控制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)、質(zhì)量管理制度，編制項目質(zhì)量計劃并報代建單位備案。6.7施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制6.7.1參建單位必須依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點進(jìn)行復(fù)測，并應(yīng)對其妥善保護(hù)。

47、當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)與設(shè)計人協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。6.7.2參建單位必須對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。6.7.3積極做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，檢查機(jī)具設(shè)備，保證機(jī)具設(shè)備處于良好狀態(tài)，相關(guān)的作業(yè)人員具備應(yīng)有的資質(zhì)。6.8施工階段的質(zhì)量控制6.8.1施工技術(shù)交底必須符合列規(guī)定:6.8.1.1 單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。6.8.1.2 在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對監(jiān)理單位審核的施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更，在執(zhí)行前向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。6.8.2工程測量必須符合下列規(guī)定

48、6.8.2.1 施工總承包單位編制測量控制方案，負(fù)責(zé)對測量控制點做好保護(hù)，及向相關(guān)單位做好交接工作。6.8.3材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定6.8.3.1 參建單位必須在合格材料供應(yīng)人中按計劃采購材料、半成品和構(gòu)配件。6.8.3.2 未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。6.9.4機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制必須符合下列規(guī)定：6.9.4.1 必須按設(shè)備進(jìn)場計劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配，執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的良好狀態(tài)（約定完好率不得低于95%）。6.9.4.2 參建單位必須對機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。6.9.5計量人員按規(guī)定控制計量器具的

49、使用、保管、維修和檢驗，計量器具必須定期標(biāo)定。6.9.6工序控制必須符合下列規(guī)定：6.9.6.1施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。6.9.6.2 工序的檢驗和試驗符合過程檢驗和試驗的規(guī)定和國家或行業(yè)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序處置。6.9.6.3 施工管理人員記錄工序施工情況。6.9.7特殊過程控制應(yīng)符合下列規(guī)定：6.9.7.1 對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，事前制定作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定控制的技術(shù)系數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進(jìn)行控制。6.9.7.2 對特殊過程的控制，除要執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，關(guān)鍵過程設(shè)置工序

50、控制點，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。6.9.8工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)代建單位批準(zhǔn)后方可實施。6.9.9參建單位對建筑產(chǎn)品或半成品采取有效措施妥善保護(hù)，施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定處理。6.9.10糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定:6.9.10.1 參建單位對監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，要分析成因，制定糾正措施。6.9.10.2 對已發(fā)生或潛在的不合格信息，要分析并記錄結(jié)果 。6.9.10.3糾正措施的結(jié)果須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄。6.9.11預(yù)防措施必須符合下列規(guī)定:6.9.11.1 項目經(jīng)理部要定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量潛在原因，采

51、取預(yù)防措施。6.9.11.2 對可能出現(xiàn)的不合格，必須制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。對質(zhì)量通病必須采取預(yù)防措施。對潛在的嚴(yán)重不合格，必須實施預(yù)防措施控制程序。6.10竣工驗收階段的質(zhì)量控制6.10.1 在最終檢驗和試驗合格后，應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。6.10.2 施工單位按建設(shè)工程項目管理規(guī)范和建設(shè)部80號令房屋建筑物工程質(zhì)量保修辦法做好項目回訪保修管理工作。6.10.3各施工單位必須配合施工總包單位及代建單位做好項目移交的各項工作。項目安全文明施工綜合治理辦法項目安全文明施工綜合治理辦法項目安全文明施工綜合治理辦法第一章 總則1.1為更有效地貫切省市及集團(tuán)公司對建設(shè)工程的安全文明施工、綜

52、合治理的有關(guān)規(guī)定，體現(xiàn)我司的現(xiàn)代化管理水平和企業(yè)形象，結(jié)合項目建設(shè)的特點，特制定本辦法。1.2代建單位、監(jiān)理單位、施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要按各自職責(zé)對其所承擔(dān)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各單位要建立完善的安全生產(chǎn)及文明施工管理體系，強(qiáng)化作業(yè)安全及文明施工管理，明確崗位責(zé)任制，落實管理職責(zé)，做好工程安全生產(chǎn)及文明施工管理工作，自覺接受政府主管部門的監(jiān)督檢查。1.3 各檢查部門應(yīng)根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）、廣州市建筑現(xiàn)場文明施工管理辦法(穗建筑1999175號)、工程合同和廣州歌劇院施工現(xiàn)場管理辦法等規(guī)定

53、開展檢查工作。第二章 目標(biāo)2.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況和廣州歌劇院施工現(xiàn)場管理辦法等有關(guān)規(guī)定對參與該項目建設(shè)的單位就安全生產(chǎn)、文明施工等方面的管理工作進(jìn)行全面的綜合檢查，建立和健全項目內(nèi)部的競爭機(jī)制，促進(jìn)參建單位之間的良性競爭，提高安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平。2.2項目安全生產(chǎn)目標(biāo)：項目安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保項目實施過程無工傷死亡、無交通死亡、無火災(zāi)事故、杜絕重傷事故，年度輕傷頻率控制在10以內(nèi)，確保工程達(dá)到“廣東省安全文明施工樣板工地”的預(yù)期目標(biāo)。第三章 組織架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組施工總承包單位各參建單位監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)小組組長：代建單位代表領(lǐng)導(dǎo)小組成員：總監(jiān)理工程師、施工總承包單位指揮長。第四章 各層次職責(zé)4.

54、1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：貫切省市及廣建集團(tuán)公司對建設(shè)工程的安全文明施工、綜合治理的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、施工總承包單位和各參建單位開展工作。審核各獎懲事項，報組長審批。4.2 監(jiān)理單位職責(zé)：4.2.1 監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。4.2.2 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4.2.3 在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位限期整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報告。4.2.4 對施工總承包單位

55、等各參建單位的安全文明施工、綜合治理工作職責(zé)負(fù)全面監(jiān)督檢查責(zé)任。4.3施工總承包單位職責(zé)4.3.1 組織架構(gòu)：施工總承包單位指揮長（項目經(jīng)理）施工總承包單位綜治主任施工總承包單位安全主任其它專業(yè)施工單位建筑智能化施工單位大型設(shè)備、材料單位幕墻施工單位機(jī)電安裝單位舞臺工藝施工單位施工總承包工單位精裝修施工單位4.3.2按法律法規(guī)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。全面落實安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中對施工單位的安全責(zé)任。確保該項目安全、文施目標(biāo)的實現(xiàn)。4.3.3 負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各參建單位開展安全生產(chǎn)及文明施工管理工作，對進(jìn)入歌劇院

56、工程建設(shè)的施工單位、設(shè)備材料等參建單位的安全及文明施工管理工作進(jìn)行全過程、全方位、多層次的綜合管理。4.3.4 明確歌劇院工程安全目標(biāo)，積極推進(jìn)安全及文明施工管理創(chuàng)優(yōu)活動，制定本項目的安全技術(shù)措施及文明施工方案。負(fù)責(zé)檢查各參建單位完善安全生產(chǎn)管理體系、組織架構(gòu)、文明施工管理制度和保證能力。4.3.5 負(fù)責(zé)加強(qiáng)對各參建單位的安全及文施管理工作，檢查各參建單位的新工人進(jìn)場時的三級安全教育情況及崗前培訓(xùn)工作，落實全員持廣州市企業(yè)勞動安全衛(wèi)生教育合格證、身份證、健康證、計生證、住宿證等工作，檢查落實各特種作業(yè)工種作業(yè)人員的上崗證，確保各員持證上崗。4.3.6 負(fù)責(zé)組織每月、每周對各參建單位、材料供應(yīng)單

57、位進(jìn)行檢查。主持或組織召開安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)場專題會議。按時編寫檢查月報、周報以及專項報告，上報領(lǐng)導(dǎo)小組和下發(fā)至有關(guān)單位。4.3.7 負(fù)責(zé)組織落實對各參建單位執(zhí)行法律法規(guī)情況的檢查，制定專人落實及時糾正和處理各類安全和文明施工管理上存在的問題，預(yù)防和處理各類安全事故。4.3.8 負(fù)責(zé)防火措施的落實。消防器材配置要充足并確保使用狀態(tài)正常，落實消防器材的平面布置按施工方案執(zhí)行，現(xiàn)場須儲備充足的消防用水。 4.3.9 參與勞動部門、公安消防部門、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)等各上級主管部門對本項目的檢查，并對查出的安全隱患和整改事項做到定人、定時、定措施整改。4.3.10 負(fù)責(zé)檢查參建單位的安全主任或安全員是否在崗及

58、其工作情況，對工程安全文明施工的控制情況及按安全生產(chǎn)要求所必要配置的合格勞動保護(hù)用品的落實情況，督促參建單位加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。4.3.11 負(fù)責(zé)檢查和督促各參建單位完善和落實易燃易爆物品的管理制度。4.3.12 負(fù)責(zé)檢查和督促各參建單位做好易燃雜物的清理工作。4.3.13負(fù)責(zé)執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，檢查各參建單位的現(xiàn)場施工用電安全技術(shù)管理制度的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效整改措施，制定專人落實，確保施工用電安全。4.4各參建單位職責(zé)：4.4.1按法律法規(guī)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。全面落實安全生產(chǎn)法、

59、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中對施工單位的安全責(zé)任。確保該項目安全、文施目標(biāo)的實現(xiàn)。4.4.2 參建單位應(yīng)在施工總承包單位管理下結(jié)合自身特點開展安全文明施工、綜合治理工作。五、實施方案5.1不定期檢查制度5.1.1政府主管部門對項目進(jìn)行檢查時，施工總承包單位應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備及接待工作，當(dāng)政府主管部門對項目發(fā)出整改通知時，施工總承包單位應(yīng)在約定時間內(nèi)完成整改工作，否則，領(lǐng)導(dǎo)小組給予施工總承包單位1000元以上5000元以下的罰款；主管部門對項目發(fā)出停工通知時，領(lǐng)導(dǎo)小組給予施工總承包單位10000元以上50000元以下的罰款。5.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進(jìn)行檢查時，可根據(jù)現(xiàn)場的實施情況提出意見，當(dāng)現(xiàn)場存在

60、安全、防火、綜合治理等較大隱患時，由領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織專題會議，提出整改要求，并給予施工總承包單位1000元以上5000元以下的罰款。5.2定期檢查制度5.2.1監(jiān)理單位必須每周組織安全文施專題會議，組織施工總承包單位及各參建單位進(jìn)行現(xiàn)場巡檢,對存在的隱患及時提出整改意見,并可酌情做出處罰，報領(lǐng)導(dǎo)小組扣罰款項。如未能及時發(fā)現(xiàn)存在的嚴(yán)重安全隱患而被發(fā)現(xiàn)的，給予監(jiān)理單位一次不良行為記錄。每周的安全文施專題會議確定的事項應(yīng)以會議紀(jì)要形式發(fā)放各有關(guān)單位。5.2.2施工總承包單位每天組織各參建單位進(jìn)行檢查,對存在的隱患及時提出整改意見并督促落實，對內(nèi)分包單位存在的隱患可酌情做出處罰，表格自行制定，不需報領(lǐng)