公司2022年季度財務工作小結

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁公司2022年季度財務工作小結光陰如梭，_年季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了

2、這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總

3、結，管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先

4、進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。今年以來,人事方面至

5、今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年_月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強團隊建

6、設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各

7、項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用。公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知

8、道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是我財務部季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核

9、算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。公司2022年季度財務工作小結（二）_年_公司堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，全面貫徹執(zhí)行國家現行的安全生產法律、法規(guī)，_市、上級單位和公司的安全生產規(guī)章制度，將安全工作放在各項工作之首。

10、公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”的原則，建立建全安全生產管理臺賬，規(guī)范安全管理，落實安全責任，深化日周月隱患排查治理，強化安全責任擔當。加強安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想、僥幸心理。嚴格履行建設工程法定安全職責，杜絕工程建設安全質量事故，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，保障公司安全發(fā)展?，F將上半年_公司安全生產情況總結如下：一、建立公司安全生產管理臺賬1、上半年根據公司管理架構和生產經營特點，建立了全套安全生產管理臺賬，共_類_項安全管理表格記錄。目前在試填寫階段，計劃在_年開始正式按照此套安全管理臺賬執(zhí)行。2、建議并明確了公司安全管理_架構，明確各級安全管理

11、責任，強化安全管理層層落實。3、制定公司安全生產管理制度，包括安全生產檢查制度、安全教育培訓制度、安全專項例會制度、安全重大方案_制度、從業(yè)人員資格_制度、施工現場緊急情況報告制度，以上安全制度初稿已形成，正在內部_中。二、規(guī)范安全管理，落實安全責任1、嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書，公司安全目標責任書簽訂_%。為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。2、公司高度重視安全工作，每月召開安全工作會議，分析當月安全生產形式，解決安全生產問題，落實安全生產責任，為公司生產經營工作的順利開展提供保障。3、公司按照交開投集團和公司_年“安全生產月”活動方

12、案，緊緊圍繞本次活動主題“防風險、除隱患、遏事故”，結合工作實際于_年_月_日主持召開“安全生產月”活動動員會，成立以總經理為組長，副經理和總工為副組長，全體員工參與的“安全生產月”活動小組。本次活動集中開展了安全知識宣傳學習、安全隱患排查、問題整改、應急演練等系列活動，增強了全體員工安全生產意識，落實安全生產責任，提高公司安全保障能力。三、深化日周月隱患排查治理，強化安全責任擔當1、認真執(zhí)行日、周、月安全檢查計劃，安全檢查計劃完成率_%，檢查發(fā)現的安全隱患共_項，整改完成_項。針對發(fā)現的安全隱患督促相關責任單位和責任人整改，對暫時不能解決的問題積極采取措施，確保安全風險處于可控狀態(tài)，并安排專

13、人跟蹤安全隱患整改進度。2、加強消防、治安安全管理，制定消防器材登記表，通過日、周、月巡查掌握消防器材狀態(tài)，上半年因公司辦公地點搬遷，新增_只滅火器，更換_只即將過期滅火器，重新按規(guī)范要求整改消防水帶。確保了辦公區(qū)域消防安全可控。3、建立建全安全風險源識別清單、辦公區(qū)域安全責任劃分和大功率電器使用管理臺賬，進一步做好安全風險防控措施，落實安全生產責任，針對較大安全風險源采取專人管理，強化安全責任擔當。四、加強安全教育，增強安全意識，杜絕安全事故發(fā)生1、公司每月通過培訓會議_、oa等形式_員工傳達安全文件和學習安全知識，抓好人的安全文化素質、安全思想行為的教育和提高，增強安全意識。2、_年_月_

14、全體員工安全教育培訓，觀看安全警示錄像，安全應急演練，并對學習情況進行了考核，考核合格率_%。3、公司上半年新到崗員工_人，上崗前完成安全教育和考核，考核全部合格。4、定期_檢查員工勞保用品佩戴情況，對佩戴不規(guī)范的行為進行糾正并教育，對過期勞保用品及時進行更換，發(fā)放更換新安全帽_個，安全背心_件。五、嚴格履行建設工程法定安全職責，杜絕工程建設安全質量事故公司承擔建設工作的在建工程共_項，其中市外工程_項，市外咨詢業(yè)務_項。針對這些項目，要求各個項目部抓住安全工作重點，嚴格履行建設工程法定安全職責，認真做好有關安全的內容或專項方案_工作和執(zhí)行督導，做好對施工現場的危險源分析并督促責任單位落實監(jiān)控措施，以確保施工現場的安全生產。各項目部不定期_各參建單位檢查施工現場安全風險隱患，針對發(fā)現的安全隱患督促相關責任單位和責任人整改，對暫時不能解