某某集團有限公司員工招聘計劃書

1、PAGE PAGE 42TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc2604646431 背景景簡介 PAGEREF _Toc260464643 h 11 HYPERLINK l _Toc2604646442.1外外部環(huán)境境分析 PAGEREF _Toc260464644 h 22 HYPERLINK l _Toc2604646452.2內(nèi)內(nèi)部環(huán)境境分析 PAGEREF _Toc260464645 h 33 HYPERLINK l _Toc2604646462.3招招聘需求求確定 PAGEREF _Toc260464646 h 44 HYPERLINK l _Toc2604

2、646473 招聘聘基礎(chǔ) PAGEREF _Toc260464647 h 44 HYPERLINK l _Toc2604646483.1工工作分析析 PAGEREF _Toc260464648 h 5 HYPERLINK l _Toc2604646493.2招招聘原則則 PAGEREF _Toc260464649 h 5 HYPERLINK l _Toc2604646503.3招招聘策略略 PAGEREF _Toc260464650 h 6 HYPERLINK l _Toc2604646514 招聘聘渠道及及方法 PAGEREF _Toc260464651 h 77 HYPERLINK l _

3、Toc2604646524.1海海信學(xué)院院專職教教師（外外部招聘聘） PAGEREF _Toc260464652 h 7 HYPERLINK l _Toc2604646544.2稅稅務(wù)主管管（外部部招聘） PAGEREF _Toc260464654 h 7 HYPERLINK l _Toc2604646554.3審審計專員員（外部部招聘） PAGEREF _Toc260464655 h 7 HYPERLINK l _Toc2604646564.4審審計主管管（內(nèi)外外部招聘聘相結(jié)合合） PAGEREF _Toc260464656 h 7 HYPERLINK l _Toc2604646574.5財

4、財務(wù)主管管（內(nèi)部部招聘） PAGEREF _Toc260464657 h 7 HYPERLINK l _Toc2604646584.6信信貸專員員（外部部招聘） PAGEREF _Toc260464658 h 7 HYPERLINK l _Toc2604646595 招聘聘流程及及實施 PAGEREF _Toc260464659 h 88 HYPERLINK l _Toc2604646605.1 成立招招聘小組組 PAGEREF _Toc260464660 h 8 HYPERLINK l _Toc2604646616 財務(wù)務(wù)預(yù)算 PAGEREF _Toc260464661 h 99 HYPER

5、LINK l _Toc2604646627 招聘聘評估 PAGEREF _Toc260464662 h 110 HYPERLINK l _Toc2604646637.1成成本效益益評估 PAGEREF _Toc260464663 h 110 HYPERLINK l _Toc2604646647.2數(shù)數(shù)量與質(zhì)質(zhì)量評估估 PAGEREF _Toc260464664 h 10 HYPERLINK l _Toc2604646657.3招招聘方法法評估 PAGEREF _Toc260464665 h 110 HYPERLINK l _Toc2604646668 附件件 PAGEREF _Toc26046

6、4666 h 11 HYPERLINK l _Toc2604646678.1 第3章招聘聘基礎(chǔ)附附表 PAGEREF _Toc260464667 h 111 HYPERLINK l _Toc2604646688.2 第5章招聘小小組成員員表 PAGEREF _Toc260464668 h 200 HYPERLINK l _Toc260464669筆試通通知、筆筆試試題題和筆試試考評表表 PAGEREF _Toc260464669 h 21 HYPERLINK l _Toc260464670面試通通知、面面試試題題和面試試考評表表 PAGEREF _Toc260464670 h 27 HYPER

7、LINK l _Toc2604646718.3 企業(yè)招招聘面試試管理制制度 PAGEREF _Toc260464671 h 355海信集團團有限公公司員工工招聘計計劃書1 背景景簡介海信理念念企業(yè)業(yè)使命：致力于于電子信信息技術(shù)術(shù)的研究究與應(yīng)用用，以卓卓越的產(chǎn)產(chǎn)品與服服務(wù)滿足足顧客的的需求，提提升人類類社會生生活品質(zhì)質(zhì)。企業(yè)業(yè)愿景：建百年年海信，創(chuàng)創(chuàng)國際名名牌。海信20010年年愿景規(guī)規(guī)劃海信的目目標是：到20010年年，海信信的規(guī)模模將達到到國內(nèi)同同行業(yè)前前兩位。為此，海海信將再再次踏上上持續(xù)而而又坎坷坷的長征征之路，繼繼續(xù)推行行技術(shù)與與管理創(chuàng)創(chuàng)新，以以市場為為導(dǎo)向，繼繼續(xù)加強強研發(fā)投投入和調(diào)

8、調(diào)整，積積蓄和突突出高端端產(chǎn)品，始始終保持持技術(shù)在在市場的的領(lǐng)先地地位，進進一步提提高企業(yè)業(yè)參與國國際競爭爭的能力力，從而而在3至5年內(nèi)，將將海信33C主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中中的每一一個產(chǎn)品品鍛造成成一個個個“巨人”，把海海信打造造為一個個擁有良良好的公公眾口碑碑、優(yōu)秀秀的國際際化經(jīng)營營管理團團隊、自自己的核核心技術(shù)術(shù)、一流流的制造造和分銷銷能力的的世界性性的“家電、信息、通訊”主導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)商。2 招聘聘需求分分析2.1外外部環(huán)境境分析經(jīng)濟環(huán)環(huán)境：1）經(jīng)濟濟周期：經(jīng)過金金融危機機的洗禮禮，我國國經(jīng)濟總總體已經(jīng)經(jīng)觸底反反彈，走走出低谷谷，正處處于復(fù)蘇蘇階段，今今年一季季度GDDP同比比增長110.22

9、%，且且呈現(xiàn)上上升趨勢勢，市場場前景樂樂觀。2）經(jīng)濟濟結(jié)構(gòu)：高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)繼續(xù)蓬蓬勃發(fā)展展，產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)不不斷升級級，傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)需要改改變傳統(tǒng)統(tǒng)發(fā)展模模式，走走集約化化、信息息化產(chǎn)業(yè)業(yè)道路。3）區(qū)域域經(jīng)濟發(fā)發(fā)展：地地區(qū)經(jīng)濟濟發(fā)展不不平衡，表表現(xiàn)在東東西部發(fā)發(fā)展不平平衡，東東部地區(qū)區(qū)經(jīng)濟較較發(fā)達，中中西部較較落后；城鄉(xiāng)發(fā)發(fā)展不平平衡。產(chǎn)品/服務(wù)市市場：1）市場場需求隨著著農(nóng)民進進城務(wù)工工及國家家對西部部地區(qū)的的扶持，農(nóng)農(nóng)村和西西部地區(qū)區(qū)的購買買力不斷斷增強，需需求旺盛盛，潛在在市場需需求廣闊闊；隨著著經(jīng)濟的的發(fā)展，綠綠色消費費、低碳碳經(jīng)濟等等環(huán)保理理念深入入人心，市市場前景景廣闊。 2）市市

10、場預(yù)期期根據(jù)據(jù)市場反反饋結(jié)果果和銷售售部調(diào)研研結(jié)果顯顯示統(tǒng)計計數(shù)據(jù)顯顯示，由由于我國國仍然是是制造業(yè)業(yè)和銷售售大國，市市場潛力力巨大。時間需求增長2007 2008 2009 2010 2011 2012 20一三 2014 20一五 2016圖2-11 市場場需求預(yù)預(yù)期圖勞動力力市場供供求關(guān)系系：勞動力市市場總體體供大于于求，但但是中高高端人才才仍然比比較緊缺缺。技術(shù)進進步：由于新技技術(shù)的采采用，使使產(chǎn)品的的生產(chǎn)成成本降低低；產(chǎn)品品質(zhì)量得得到不斷斷提高。政策法法規(guī)：1）家電電下鄉(xiāng)促促銷費增增長；2）以舊舊換新促促產(chǎn)品升升級；3）惠民民工程促促高效節(jié)節(jié)能產(chǎn)品品發(fā)展；4）產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)移促促中西部部發(fā)

11、展；5）出口口退稅緩緩解出口口負增長長競爭對對手的招招聘情況況TCL集集團在京京宣布220100年內(nèi)將將引進112000名人才才后，格格力、創(chuàng)創(chuàng)維、康康佳、志志高、華華帝等家家電企業(yè)業(yè)也展開開大規(guī)模模人才引引進行動動。并且且不少企企業(yè)都大大打高薪薪牌以吸吸引人才才，比如如TCLL在吸引引人才方方面是和和薪金掛掛鉤的。2.2內(nèi)內(nèi)部環(huán)境境分析企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略在維持市市場份額額的基礎(chǔ)礎(chǔ)上開拓拓新市場場的空間間，不斷斷進行產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)創(chuàng)新新，同時時調(diào)整產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)以適應(yīng)應(yīng)市場需需求。企業(yè)文文化和管管理理念念本公司致致力于電電子信息息技術(shù)的的研究與與應(yīng)用，以以卓越的的產(chǎn)品與與服務(wù)滿滿足顧客客的需求求，提升升

12、人類社社會生活活品質(zhì)。我們以“敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”為企業(yè)業(yè)精神；以“質(zhì)量不不能使企企業(yè)一榮榮俱榮，卻卻可以讓讓企業(yè)一一損俱損損”為質(zhì)量量理念；以“技術(shù)孵孵化產(chǎn)業(yè)業(yè)、原創(chuàng)創(chuàng)確保優(yōu)優(yōu)勢、科科技服務(wù)務(wù)人性”為科技技宗旨；以“顧客至至上，公公平服務(wù)務(wù)”為服務(wù)務(wù)理念；以“嚴格要要求，雷雷厲風(fēng)行行”為企業(yè)業(yè)的管理理理念。組織人人力資源源現(xiàn)狀分分析我們企業(yè)業(yè)缺乏的的是適合合企業(yè)國國際化發(fā)發(fā)展的核核心人才才，而不不是總數(shù)數(shù)的缺乏乏。比比如：作作為我們們海信集集團直屬屬公司的的海信科科龍電器器股份有有限公司司總裁王王士磊現(xiàn)現(xiàn)在身兼兼三職，除除現(xiàn)任總總裁職務(wù)務(wù)之外，還還暫時兼兼任海信信科龍空空調(diào)公司司總經(jīng)理理

13、及市場場營銷負負責(zé)人的的職位；另一直直屬公司司海信光光電科技技有限公公司總經(jīng)經(jīng)理孫小小波離職職后，目目前海信信集團任任命了三三位副總總，但總總經(jīng)理崗崗位一直直空缺；海信集集團戰(zhàn)略略發(fā)展部部兩位部部門負責(zé)責(zé)人先后后調(diào)崗和和離職，該該部門力力量更顯顯單薄；海信科科龍人力力資源部部原部長長彭玉冰冰離職之之后，部部長職位位空缺11年之久久；我們們收購科科龍之后后，空調(diào)調(diào)公司大大批精兵兵強將派派往科龍龍，海信信空調(diào)的的工作一一度受到到很大影影響我們們20007年實實現(xiàn)銷售售收入4469億億元，同同比增長長7.88%，但但是企業(yè)業(yè)發(fā)展速速度與人人才需求求的滿足足情況卻卻明顯不不成比例例。海信科龍龍2000

14、7年也也沒有完完成“引進1至2名冰箱箱設(shè)計專專家、22名制冷冷技術(shù)專專家和質(zhì)質(zhì)量管理理專家”的計劃劃，公司司研發(fā)、質(zhì)量、工藝等等各專業(yè)業(yè)領(lǐng)域的的業(yè)務(wù)骨骨干都十十分緊缺缺。20077年我們們社會招招聘引進進人才共共3522名，其其中，中中高端人人才占比比偏低，中中層、副副主任設(shè)設(shè)計師以以及經(jīng)營營層人才才共引進進48人，僅僅占一三.644%。海信信電器（600060.SH）2007年8月22日公布2007年上半年業(yè)績報告顯示，公司國外營業(yè)收入為4.22億元，占總收入的8%，比去年減少了63.35%?？傊?，人才才問題已已經(jīng)成為為我們公公司發(fā)展展的關(guān)鍵鍵問題。2.3招招聘需求求確定通過外部部環(huán)境的的

15、定性分分析和內(nèi)內(nèi)部環(huán)境境的定量量分析得得到企業(yè)業(yè)人員需需求如下下：表2-11 人員需需求表需求部門門招聘職位位地區(qū)人數(shù)專業(yè)培訓(xùn)部海信學(xué)院院專職教教師教師師青島4管理類稅務(wù)部稅務(wù)主管管青島1財務(wù)類審計部審計專員員青島3管理類審計主管管青島1財務(wù)類財務(wù)部財務(wù)主管管青島1財務(wù)類信貸專員員青島3財務(wù)類3 招聘聘基礎(chǔ)3.1工工作分析析（見8 附件 88.1第第3章招聘聘基礎(chǔ)附附表）表3-11海信學(xué)學(xué)院專職職教師工工作說明明書；表3-22稅務(wù)主主管工作作說明書書；表3-33審計主主管工作作說明書書；表3-44審計專專員工作作說明；表3-55財務(wù)主主管工作作說明書書；表3-66信貸專專員工作作說明書書。3.

16、2招招聘原則則（1）錄錄用原則則：注重效效率的原原則廣開才路路，多種種渠道，擴擴大人才才的選拔拔錄用范范圍；統(tǒng)統(tǒng)一錄用用標準，適適當給予予特殊處處理，提提高招聘聘時人才才篩選的的效率。內(nèi)部選選拔和外外部招聘聘相結(jié)合合原則對于空缺缺職位，由由人力資資源部在在內(nèi)、外外部同時時公開招招聘，條條件相同同的，公公司內(nèi)部部人員優(yōu)優(yōu)先考慮慮。公平競競爭、擇擇優(yōu)錄用用原則。對所有報報考者，應(yīng)應(yīng)當一視視同仁，不不要人為為地制造造各種不不平等的的限制，對對合格人人員應(yīng)該該采用競競爭錄用用，擇優(yōu)優(yōu)錄用。以公開開招聘為為主，個個人推薦薦為輔，個個人推薦薦履行公公開招聘聘程序，從從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗等等方面進進行全

17、面面考核，從從而確保保質(zhì)量原原則。因事?lián)駬袢伺c因因人任職職相結(jié)合合的原則則因事事?lián)袢藦姀娬{(diào)人員員錄用必必須按照照崗位的的特性，根根據(jù)工作作的需要要來進行行。同時時，還必必須考慮慮每個人人的能力力和特點點，個性性的差異異來安排排相應(yīng)的的職位。把因事事?lián)袢伺c與因人任任職相結(jié)結(jié)合，可可以大大大提高人人力資源源的利用用率。“尊重重應(yīng)聘者者”原則尊重應(yīng)聘聘者原則則是企業(yè)業(yè)“以人為為本”管理思思想在招招聘中的的體現(xiàn)，其其實質(zhì)是是雙向選選擇原則則的體現(xiàn)現(xiàn)。（2）晉晉升原則則德才兼兼?zhèn)洌杭婕婢吣芰α奥殬I(yè)業(yè)道德，尤尤其是在在財務(wù)審審計方面面，遵守守國家相相關(guān)法律律規(guī)定，維維護企業(yè)業(yè)公共形形象。機會均均等：在在

18、晉升方方面不惟惟學(xué)歷，不不惟資歷歷，以能能力為基基礎(chǔ)，正正式職工工與非正正式職工工機會均均等，同同時非正正式職工工也可以以轉(zhuǎn)為正正式職工工（達到到相應(yīng)標標準）?！半A梯梯晉升”和“破格提提拔”相結(jié)合合：這種種晉升的的方法，可可避免盲盲目性，準準確度高高，便于于激勵多多數(shù)員工工。但對對非常之之才、特特殊之才才則應(yīng)破破格提拔拔，使稀稀有的杰杰出人才才不致流流失。3.3招招聘策略略（1）策策略分析析海信公司司作為中中國最早早轉(zhuǎn)型平平板電視視產(chǎn)業(yè)的的企業(yè)之之一，現(xiàn)現(xiàn)已屬于于高速成成長的企企業(yè)。由由此可以以看出，海海信平板板電視已已經(jīng)進入入成熟期期。業(yè)界界人士認認為，隨隨著海信信在平板板電視產(chǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域域的

19、不斷斷突破，2009年海信在平板電視領(lǐng)域的銷售量還將持續(xù)增長，成為國內(nèi)彩電行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。成熟階段段的企業(yè)業(yè)是企業(yè)業(yè)發(fā)展的的顛峰時時期，在在這個階階段規(guī)模模大，業(yè)業(yè)績優(yōu)秀秀，資金金充盈，制制度和結(jié)結(jié)構(gòu)也很很完善， HYPERLINK xbaike.baidux/view/578一三.htm決策能得到有效實施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意 HYPERLINK xbaike.baidux/view/995381.htm顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期，晉升

20、困難，各層面人員的流動率低，在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展，主要是靠企業(yè)的整體實力和規(guī)范化的機制，企業(yè)內(nèi)部的 HYPERLINK xbaike.baidux/view/19912.htm創(chuàng)新意識可能開始下降，企業(yè)活力開始衰退。人員要求求高，強強調(diào)綜合合能力素素質(zhì)，尤尤其是創(chuàng)創(chuàng)新意識識、執(zhí)行行力和明明確的職職業(yè)發(fā)展展方向。吸引人人才的手手段主要要依靠企企業(yè)實力力和形象象和領(lǐng)先先于行業(yè)業(yè)平均水水平的薪薪酬。人人力資源源部具備備較好的的專業(yè)性性，開始始使用評評價中心心技術(shù)對對人才的的能力素素質(zhì)進行行評價，業(yè)業(yè)務(wù)水平平則由用用人部門門的部門門經(jīng)理進進行評判判。規(guī)范范的招聘聘計劃，對對招聘時時間和招招

21、聘效率率有明確確的規(guī)定定。（2）針針對我公公司對人人才資源源的需求求類型，先先做出兩兩類招聘聘策略： = 1 * GB3 海信學(xué)學(xué)院專職職教師a.分析析：根據(jù)據(jù)對職位位說明書書的分析析，應(yīng)對對有相關(guān)關(guān)行業(yè)經(jīng)經(jīng)驗在職職大學(xué)教教授及相相關(guān)專業(yè)業(yè)的中高高級人才才進行招招聘b.招聘聘地點范范圍的選選擇：對對于在職職的大學(xué)學(xué)教授可可在本公公司所在在地就近近選擇以以節(jié)省成成本；其其他不予予限制。c. 招招聘時間間：20010年年2月1日至3月25日 = 2 * GB3 主管類類a.主管管種類：稅務(wù)主主管、審審計主管管、財務(wù)務(wù)主管b.招聘聘方式選選擇：采采用內(nèi)部部招聘與與外部招招聘的方方法結(jié)合合，外部部主要

22、采采用中高高級人才才交流會會、洽談?wù)剷?。c. 選選擇招聘聘時間：20110年2月1日至3月25日專員類類 a.專員種種類：審審計專員員、信貸貸專員； b.招聘方方式的選選擇：主主要采用用校園招招聘 c.選擇招招聘時間間：20010年年2月1日至3月25日4 招聘聘渠道及及方法4.1海海信學(xué)院院專職教教師（外外部招聘聘）方法：網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘聘和中高高級人才才洽談會會。由于該職職位對應(yīng)應(yīng)聘人員員有很高高的學(xué)歷歷和相當當?shù)慕?jīng)驗驗要求，這這類人才才資源相相對稀缺缺。利用用外部招招聘有利利于招聘聘更多的的一流人人才，帶帶來管理理的新思思想和新新方法，故故選擇外外部招聘聘。由于于網(wǎng)絡(luò)招招聘選擇擇余地大大，涉及

23、及的范圍圍廣，方方便快捷捷，不受受時間和和地點的的限制，所所以選擇擇在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)上進行行宣傳選選擇。同同時也在在專門的的中高級級人才洽洽談會上上招聘，從從而能夠夠提高招招聘質(zhì)量量，以挑挑選到合合適的人人員。4.2稅稅務(wù)主管管（外部部招聘）方法：人人才交流流中心。稅務(wù)主管管的任職職資格對對英語和和計算機機能力要要求并不不高，但但是需要要有相當當?shù)男袠I(yè)業(yè)經(jīng)驗和和專業(yè)知知識，故故選擇具具有針對對性強、費用低低廉等特特點的人人才交流流中心。4.3審審計專員員（外部部招聘）方法：校校園招聘聘。這類職位位的人員員要有專專業(yè)的職職業(yè)技能能，從人人數(shù)要求求上也不不適合從從內(nèi)部招招聘，并并且沒有有嚴格的的經(jīng)驗要要求

24、，可可以在校校園進行行招聘，剛剛畢業(yè)的的學(xué)生有有很好的的可塑性性，發(fā)展展?jié)摿Υ蟠螅梢砸詾楣舅九囵B(yǎng)專專業(yè)技術(shù)術(shù)起點高高、整體體素質(zhì)高高的人才才。4.4審審計主管管（內(nèi)外外部招聘聘相結(jié)合合）方法：外外部招聘聘可以采采用人才才交流中中心或招招聘洽談?wù)剷鴥?nèi)部招招聘采用用檔案法法結(jié)合上上級管理理人員舉舉薦。該職位對對專業(yè)知知識需求求較強，具具有一定定的獨立立性，所所以我們們選擇內(nèi)內(nèi)部招聘聘或者外外部招聘聘。內(nèi)部部招聘上上我們通通過員工工檔案，從從中可以以了解到到員工平平時的教教育、培培訓(xùn)、經(jīng)經(jīng)驗、技技能、績績效等詳詳細信息息。同時時，直屬屬上級更更了解自自己下屬屬員工的的工作能能力、態(tài)態(tài)度、績

25、績效等情情況，從從而對我我們選擇擇合適可可靠的人人員有很很大的幫幫助。這這樣招聘聘時間及及費用成成本都會會節(jié)省很很多。4.5財財務(wù)主管管（內(nèi)部部招聘）方法：檔檔案法結(jié)結(jié)合上級級管理人人員舉薦薦。該職位需需要對公公司有較較深入的的了解，所所以我們們選擇從從內(nèi)部進進行招聘聘。我們們通過員員工檔案案，從中中可以了了解到員員工平時時的教育育、培訓(xùn)訓(xùn)、經(jīng)驗驗、技能能、績效效等詳細細信息。同時，直直屬上級級更了解解自己下下屬員工工的工作作能力、態(tài)度、績效等等情況，從從而對我我們選擇擇合適可可靠的人人員有很很大的幫幫助。這這樣招聘聘時間及及費用成成本都會會節(jié)省很很多。4.6信信貸專員員（外部部招聘）方法：校

26、校園招聘聘。這類職位位的人員員要有專專業(yè)的職職業(yè)技能能，從人人數(shù)要求求上也不不適合從從內(nèi)部招招聘，并并且沒有有嚴格的的經(jīng)驗要要求，可可以在校校園進行行招聘，剛剛畢業(yè)的的學(xué)生有有很好的的可塑性性，發(fā)展展?jié)摿Υ蟠?，可以以為公司司培養(yǎng)專專業(yè)技術(shù)術(shù)起點高高、整體體素質(zhì)高高的人才才。5 招聘聘流程及及實施5.1 成立招招聘小組組（見8附附件8.5表5-11 招聘聘小組成成員表）秉著競爭爭、擇優(yōu)優(yōu)的原則則，20010年年招聘實實施由人人力資源源部負責(zé)責(zé)整體規(guī)規(guī)劃協(xié)調(diào)調(diào)組織。5.2招招聘信息息的公布布：在公公司內(nèi)部部網(wǎng)站、布告欄欄進行信信息更新新；在相相應(yīng)的招招聘網(wǎng)站站發(fā)布招招聘信息息；聯(lián)系系大型招招聘會的

27、的負責(zé)人人以及校校園招聘聘的負責(zé)責(zé)人。時間：220100-022-011至20110-003-001 負責(zé)部門門：人力力資源部部負責(zé)5.3 篩選簡簡歷和申申請書：5.3.1內(nèi)部部招聘：有任職意意向且能能夠達到到公司招招聘資格格的員工工向本部部門主管管報備并并到人力力資源部部門進行行信息登登記。由由上級主主管推薦薦的員工工經(jīng)本人人同意向向人力資資源部門門進行信信息的登登記。時間：220100-022-255負責(zé)人：招聘小小組5.3.2外部部招聘：對所有求求職人員員進行簡簡歷的接接收、篩篩選并確確定最初初的進入入面試人人員，并并對符合合條件的的求職人人員進行行初步面面試的通通知。時間：220100

28、-033-011負責(zé)人：招聘小小組5.4筆筆試（相相關(guān)量表表和通知知見8附件 88.2 第5章筆試通通知、筆筆試試題題和筆試試考評表表）5.4.1準備備工作選擇筆試試內(nèi)容，確確定時間間地點、負責(zé)布布置場所所時間：220100-033-011至20110-003-003負責(zé)人員員：招聘聘小組5.4.2筆試試考試接待應(yīng)聘聘人員進進入考場場，維持持考場紀紀律直至至筆試結(jié)結(jié)束，整整理筆試試試卷。筆試時間間：20010-03-04上上午9:00-11:00負責(zé)人: 招聘聘小組5.4.3筆試試篩選與與結(jié)果公公布公布時間間:20010-03-07負責(zé)部門門：人力力資源部部5.5.面試（相相關(guān)量表表和通知知見

29、8附件 88.2 第5章面試通通知、面面試試題題和面試試考評表表）5.5.1準備備工作面試負責(zé)責(zé)人員的的確定和和各部門門溝通協(xié)協(xié)調(diào)，確確定具體體時間。時間：220100-033-088至20110-003-1105.5.2面試試流程（1）海海信學(xué)院院專職教教師時間：220100-033-111上午8:00-12:00負責(zé)人：海信學(xué)學(xué)院主任任與招聘聘小組（2）主主管人員員由各部門門經(jīng)理在在招聘小小組人員員協(xié)助下下，共同同對應(yīng)聘聘者進行行面試。財務(wù)主管管面試時時間：220100-033-111下午144:000-一八:000負責(zé)人：財務(wù)經(jīng)經(jīng)理與招招聘小組組稅務(wù)主管管面試時時間：220100-033

30、-122上午8:00-12:00負責(zé)人：稅務(wù)經(jīng)經(jīng)理與招招聘小組組審計主管管面試時時間：220100-033-122下午144:000-一八:000負責(zé)人：審計經(jīng)經(jīng)理與招招聘小組組（3）專專員面試試時間：220100-033-一三上午午8:000-下下午一八:000負責(zé)人：招聘小小組5.6錄錄用通知知（見8附件8.2 第第5章錄用通知和錄錄用人員員統(tǒng)計表表）時間：220100-033-一五負責(zé)人：招聘小小組6 財務(wù)務(wù)預(yù)算為保證人人力資源源招聘工工作的順順利進行行，我們們應(yīng)該堅堅持以下下幾項原原則：分頭預(yù)算算；總體控制制；個案執(zhí)行行。表6-11 經(jīng)費費預(yù)算表表費用預(yù)算算明細1宣傳傳及資料料費 10

31、000 元2公關(guān)關(guān)費 80000 元3交通通費 30000 元4住宿宿費 42000 元5廣告告費_100000_元元6場地地費_5000_元元7辦公公耗材費費_5000_元元8膳食食費 8400 元9其他他費用 20000 元10合合計費用用 345540 元元11預(yù)預(yù)支費用用 345540 元元7 招聘聘評估招聘評估估通過對對錄用員員工的績績效、實實際能力力、工作作潛力的的評估及及通過對對錄用員員工質(zhì)量量的評估估，檢驗驗招聘工工作成果果與方法法的有效效性，有有利于招招聘方法法的改進進。7.1成成本效益益評估招聘成本本招聘總成成本與招招聘單位位成本?？偝杀颈荆褐苯映沙杀荆赫姓衅纲M用用、選拔拔

32、費用、錄用員員工的家家庭安置置費和工工作安置置其他費費用。間接費費用：內(nèi)內(nèi)部提升升費用、工作流流動費用用。如果招聘聘實際費費用少，錄錄用人數(shù)數(shù)多，意意味著招招聘單位位成本低低，反之之則反。成本效用用評估 = 1 * GB3 總成本本效用=錄用人人數(shù)/招聘總總成本 = 2 * GB3 招募成成本效用用=應(yīng)聘人人數(shù)/招募期期間的費費用 = 3 * GB3 選拔成成本效用用=被中人人數(shù)/選拔期期間的費費用人員錄錄用效用用=正式錄錄用的人人數(shù)/錄用期期間的費費用招聘收益益成本比比招聘收益益成本比比=所有新新員工為為組織創(chuàng)創(chuàng)造的總總價值/招聘總總成本7.2數(shù)數(shù)量與質(zhì)質(zhì)量評估估數(shù)量評估估 = 1 * GB

33、3 錄用比比=錄用人人數(shù)/應(yīng)聘人人數(shù)1000% = 2 * GB3 招聘完完成比=錄用人人數(shù)/計劃招招聘人數(shù)數(shù)1000% = 3 * GB3 應(yīng)聘比比=應(yīng)聘人人數(shù)/計劃招招聘人數(shù)數(shù)1000%當招聘完完成比大大于等于于1000%時，則則說明在在數(shù)量上上完成或或超額完完成了招招聘任務(wù)務(wù)；應(yīng)聘聘比則說說明招募募的效果果，該比比例越大大，則招招聘信息息發(fā)布的的效果越越好。質(zhì)量評估估通過選拔拔過程中中對其能能力、潛潛力、素素質(zhì)等進進行的各各種測試試和考核核以及工工作分析析得出結(jié)結(jié)論。7.3招招聘方法法評估（1）信信度評估估 = 1 * GB3 穩(wěn)定系系數(shù):對同一一種測試試方法對對一組應(yīng)應(yīng)聘者在在兩個不不

34、同時間間進行測測試的結(jié)結(jié)果的一一致性。 = 2 * GB3 等值系系數(shù)：對對同一應(yīng)應(yīng)聘者使使用兩種種對等的的、內(nèi)容容相當?shù)牡臏y試方方法，其其結(jié)果之之間的一一致性。 = 3 * GB3 內(nèi)在一一致性系系數(shù)：把把同一（組組）應(yīng)聘聘者進行行的統(tǒng)一一測試分分為若干干部門加加以考察察，各部部分所得得的一致致性。（2）效效度評估估對 = 1 * GB3 預(yù)測效效度：預(yù)預(yù)測將來來行為的的有效性性。 = 2 * GB3 內(nèi)容效效度：測測試方法法能真正正測出想想測的內(nèi)內(nèi)容的程程度。 = 3 * GB3 同側(cè)效效度：對對現(xiàn)在員員工實施施某種測測試，然然后將測測試結(jié)果果與員工工的實際際工作績績效考核核得分進進行比較

35、較，若兩兩者的相相關(guān)系數(shù)數(shù)很大，則則說明此此測試效效度就很很高。8 附件件8.1 第3章招聘聘基礎(chǔ)附附表表3-11 海信學(xué)學(xué)院專職職教師工工作說明明書崗位名稱稱海信學(xué)院院專職教教師崗位編號號所在部門門海信學(xué)院院崗位定員員直接上級級海信學(xué)院院主任職系管理序列列所轄人員員學(xué)生崗位規(guī)范范制訂日日期20088年01月28日崗位職責(zé)責(zé)：培訓(xùn)訓(xùn)海信學(xué)學(xué)院的職職工，使使之符合合海信集集團的戰(zhàn)戰(zhàn)略愿景景職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)職責(zé)職責(zé)表述述：.主要從從事海信信學(xué)院培培訓(xùn)支持持工作；負責(zé)研研究海信信學(xué)院培培訓(xùn)課程程，并進進行培訓(xùn)訓(xùn)；針對對企業(yè)項項目，進進行深入入研究，為為公司的的戰(zhàn)略和和發(fā)展提提供支持持工作任務(wù)1 支

36、支持公司司的培訓(xùn)訓(xùn)工作，培培訓(xùn)學(xué)員員2 根根據(jù)公司司的課程程來對學(xué)學(xué)員進行行培訓(xùn)，尤尤其是針針對性的的培訓(xùn)3 深深入研究究公司的的戰(zhàn)略愿愿景，根根據(jù)公司司的發(fā)展展來制定定相應(yīng)的的課程權(quán)力1 根據(jù)據(jù)公司的的情況來來制定培培訓(xùn)課程程； 22 培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)員內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系和各個老老師來研研究培訓(xùn)訓(xùn)計劃，培培訓(xùn)學(xué)生生，相互互協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系公司任職資格格教育背景景博士學(xué)歷歷，公司司財務(wù)與與資本運運營、戰(zhàn)戰(zhàn)略與組組織管理理、生產(chǎn)產(chǎn)運營管管理、市市場營銷銷及相關(guān)關(guān)專業(yè)畢畢業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷有過兩年年以上的的相關(guān)培培訓(xùn)經(jīng)歷歷經(jīng)驗從事相關(guān)關(guān)行業(yè)五五年以上上健康要求求身體健康康技能技巧巧專業(yè)知識識較為系系統(tǒng)；具有一定定

37、的教學(xué)學(xué)、研究究潛質(zhì)，具具備一定定的組織織協(xié)調(diào)能能力；具有教學(xué)學(xué)、研究究或咨詢詢工作經(jīng)經(jīng)歷；能運用一一門外語語進行通通常的業(yè)業(yè)務(wù)交流流；熟練使用用通用辦辦公軟件件；能使用各各種應(yīng)用用文體寫寫作。態(tài)度1 良良好的職職業(yè)道德德；2 有有敬業(yè)精精神與責(zé)責(zé)任感；3 能能勝任繁繁雜工作作，有良良好的團團隊合作作意識；其它使用工具具設(shè)備計算機，一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境境校園內(nèi)外外工作時間間特征正常工作作時間表3-22 稅務(wù)務(wù)主管工工作說明明書崗位名稱稱稅務(wù)主管管崗位編號號所在部門門稅務(wù)部崗位定員員直接上級級總經(jīng)理職系稅務(wù)序列列所轄人員員稅務(wù)專員員崗位規(guī)范范制訂日日期20088年01月28日崗位職責(zé)責(zé)：預(yù)測

38、測、籌劃劃、整理理、自查查公司的的稅務(wù)方方面職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)職責(zé)職責(zé)表述述：數(shù)據(jù)據(jù)預(yù)測、審查、匯報工工作；稅稅收籌劃劃工作；涉稅信信息搜集集、整理工作作集團內(nèi)內(nèi)部納稅稅自查工工作。工作任務(wù)1 按按月預(yù)測測、審核核集團公公司納稅稅申報數(shù)數(shù)據(jù)2 審審核稅務(wù)務(wù)月報數(shù)數(shù)據(jù)和預(yù)預(yù)測數(shù)據(jù)據(jù)并上報報集團領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)3 組組織、編編報季度度、年度度集團納納稅分析析4審核核各項臨臨時外報報數(shù)據(jù)5指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督所屬公公司納稅稅申報6接受受領(lǐng)導(dǎo)委委派對集集團經(jīng)營營運作中中的涉稅稅問題進進行對比比研究，提提交可行行性研究究報告7根據(jù)據(jù)政策變變化，對對集團經(jīng)經(jīng)營運作作提出納納稅籌劃劃方案8 根根據(jù)稅法法要求，對對所屬公公司

39、的核核算管理理提出籌籌劃方案案9 定定期收集集、整理理稅收政政策信息息10 對對新政策策進行集集團利用用分析11 為為所屬公公司提供供政策支支持12 協(xié)助所所屬公司司解決稅稅務(wù)政策策問題，提提供稅收收政策支支持一三 組織、安排集集團內(nèi)部部進行納納稅自查查工作14 對自查查結(jié)果形形成書面面報告，并并提出解解決方案案一五 協(xié)助進進行相關(guān)關(guān)帳務(wù)調(diào)調(diào)整16 對納稅稅自查所所涉問題題進行跟跟蹤檢查查權(quán)力：1 根據(jù)據(jù)公司的的狀況來來制定稅稅務(wù)預(yù)算算、策劃劃；2 對公公司的稅稅務(wù)制度度提出建建議內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系和財務(wù)部部門相互互協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系稅務(wù)機關(guān)關(guān)，稅務(wù)務(wù)公司任職資格格教育背景景英語通過過cett-4

40、，計計算機能能力良好好本科及以以上學(xué)歷歷，財務(wù)務(wù)及相關(guān)關(guān)專業(yè)畢畢業(yè)經(jīng)驗從事相關(guān)關(guān)行業(yè)三三年以上上健康要求求身體健康康技能技巧巧1 具具有3年及以以上涉稅稅工作經(jīng)經(jīng)驗；2 大大學(xué)本科科及以上上學(xué)歷，財財務(wù)類專專業(yè)畢業(yè)業(yè)；3 熟熟悉財務(wù)務(wù)管理體體制，具具備涉稅稅業(yè)務(wù)處處理能力力；4 熟熟悉辦公公室軟件件操作；5 較較強的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)、表表達能力力。態(tài)度1 良良好的職職業(yè)道德德；2 有有敬業(yè)精精神與責(zé)責(zé)任感；3 能能勝任繁繁雜工作作，有良良好的團團隊合作作意識；其它使用工具具設(shè)備計算機，一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境境辦公室工作時間間特征正常工作作時間，忙忙時加班班表3-33 審計計主管工工作說明明書崗

41、位名稱稱審計主管管崗位編號號所在部門門審計部崗位定員員直接上級級副經(jīng)理/經(jīng)理職系所轄人員員審計部其其他人員員崗位規(guī)范范制訂日日期20099-088-一三崗位職責(zé)責(zé)：制定定并實施施審計計計劃，完完成公司司各項經(jīng)經(jīng)營、財財務(wù)審計計及專項項審計。工作任務(wù)務(wù)工作任務(wù)1 組組織實施施內(nèi)部審審計工作作; 根據(jù)集集團工作作重點制制定年度度審計計計劃，通通過實施施財務(wù)收收支真實實性、年年度經(jīng)濟濟效益、經(jīng)營管管理效率率及內(nèi)部部控制制制度等各各類專項項審計，為為集團領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供各直屬屬公司真真實的財財務(wù)收支支和經(jīng)營營管理情情況，為為集團對對各公司司及其經(jīng)經(jīng)營者作作出公正正的評價價提供依依據(jù);根據(jù)據(jù)已批準準的審計計

42、計劃，確確定審計計目標和和審計范范圍，制制定審計計方案，組組織審計計專員開開展審計計，出具具審計報報告并提提交給集集團領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和被審審計單位位管理層層.2 發(fā)發(fā)揮審計計監(jiān)控、咨詢與與評價作作用;根據(jù)據(jù)審計結(jié)結(jié)果提出出管理建建議，與與被審計計單位進進行溝通通，接受受直屬公公司就會會計核算算、經(jīng)營營管理和和內(nèi)部控控制等方方面的咨咨詢，督督促直屬屬公司對對審計發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題進行整整改;根據(jù)據(jù)直屬公公司提出出的整改改對策，跟跟蹤審計計建議的的執(zhí)行，實實施后續(xù)續(xù)審計工工作，監(jiān)監(jiān)督被審審計按照照審計意意見和建建議進行行整改的的情況;3 制制定集團團內(nèi)部審審計制度度和內(nèi)部部審計工工作規(guī)范范，完善善集團內(nèi)內(nèi)部控制

43、制體系; 根據(jù)國國家內(nèi)部部審計規(guī)規(guī)定并結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)實際情情況，制制定本集集團的內(nèi)內(nèi)部審計計制度、準則和和工作規(guī)規(guī)范，形形成指導(dǎo)導(dǎo)審計實實踐工作作的制度度體系;4 指指導(dǎo)審計計專員和和子公司司審計部部門開展展工作; 根據(jù)據(jù)審計工工作目標標，對審審計專員員的工作作進行合合理分工工與督導(dǎo)導(dǎo)，對審審計專員員的工作作底稿進進行復(fù)核核，確保保審計工工作按時時按質(zhì)完完成。內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系和審計部部門相互互協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系審計機關(guān)關(guān)，審計計公司任職資格格教育背景景大學(xué)本科科及以上上學(xué)歷，財財務(wù)管理理、會計計或?qū)徲嬘媽I(yè)，對對財務(wù)、審計基基礎(chǔ)理論論有較深深的理解解；經(jīng)驗5年以上上會計、財務(wù)管管理工作作經(jīng)驗，2年

44、以上外審或企業(yè)內(nèi)部審計工作經(jīng)驗；健康要求求身體健康康技能技巧巧1 精精通國家家財稅法法律規(guī)范范、國家家財務(wù) HYPERLINK xxthemanagex/tag/%E6%A0%B8%E7%AE%97/核核算業(yè)務(wù)務(wù)，具有有優(yōu)秀的的職業(yè)判判斷能力力和豐富富的財會會項目分分析處理理經(jīng)驗；2 了了解審計計領(lǐng)域發(fā)發(fā)展趨勢勢，掌握握國際最最新審計計理論和和方法；3 諳諳熟公司司財務(wù)會會計、審審計、 HYPERLINK xxthemanagex/tag/%E7%A8%8E%E5%8A%A1/稅稅務(wù)等業(yè)業(yè)務(wù)的全全套流程程對公司司整體業(yè)業(yè)務(wù)有一一定的理理解能力力、管理理能力；4 熟熟悉財務(wù)務(wù)管理、資本運運作以及

45、及企業(yè) HYPERLINK xxthemanagex/tag/%E8%9E%8D%E8%B5%84/融融資；5 良良好的中中英文口口頭及書書面表達達能力，英英語至少少過CEET-66級；。6 有有較強的的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能能力，對對財務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)較為為敏感，邏邏輯性強強。態(tài)度1 良良好的職職業(yè)道德德；2 有有敬業(yè)精精神與責(zé)責(zé)任感；3 能能勝任繁繁雜工作作，有良良好的團團隊合作作意識。其它使用工具具設(shè)備計算機，一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境境辦公室舒舒適工作時間間特征正常工作作時間，忙忙時加班班表3-44 審計計專員工工作說明明書崗位名稱稱審計專員員崗位編號號所在部門門審計部崗位定員員直接上級級審計主管管

46、職系所轄人員員無崗位規(guī)范范制訂日日期20099-088-一三工作職責(zé)1 實實施財務(wù)務(wù)收支審審計、任任期經(jīng)濟濟責(zé)任審審計、年年度經(jīng)濟濟效益審審計及各各類專項項審計；2 為為集團經(jīng)經(jīng)營層及及時提供供各公司司的財務(wù)務(wù)收支情情況和真真實經(jīng)營營情況；3 為為集團對對各公司司及其經(jīng)經(jīng)營者進進行公正正客觀的的評價提提供財務(wù)務(wù)依據(jù)；4 配配合外部部機構(gòu)的的年度報報表審計計，協(xié)助助各公司司完成年年度審計計報告的的出具，維維護集團團利益。內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系和審計主主管及其其他同事事相互協(xié)協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系其他部門門，審計計公司任職資格格教育背景景碩士學(xué)歷歷，審計計、財務(wù)務(wù)、會計計學(xué)、稅稅收學(xué)及及相關(guān)專專業(yè)；經(jīng)驗有大型

47、事事務(wù)所實實習(xí)工作作經(jīng)驗者者優(yōu)先考考慮健康要求求身體健康康技能技巧巧英語過四四級，熟練掌握握計算機機熱情，有有耐心，對對工作負負責(zé)，團團隊意識識強。態(tài)度1 良良好的職職業(yè)道德德；2 有有敬業(yè)精精神與責(zé)責(zé)任感；3 能能勝任繁繁雜工作作，有良良好的團團隊合作作意識。其它使用工具具設(shè)備計算機，一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境境辦公室舒舒適工作時間間特征正常工作作時間表3-55 財財務(wù)主管管工作說說明書崗位名稱稱財務(wù)主管管崗位編號號所在部門門財務(wù)部崗位定員員直接上級級副經(jīng)理/經(jīng)理職系所轄人員員財務(wù)部其其他人員員崗位規(guī)范范制訂日日期20099-088-一三崗位職責(zé)責(zé)：1 協(xié)協(xié)助經(jīng)理理制定財財務(wù)管理理辦法，建建立

48、財務(wù)務(wù)內(nèi)部控控制體系系；2 監(jiān)督督子公司司財務(wù)運運行；33 負負責(zé)對子子公司的的審計工工作；44 負負責(zé)預(yù)算算的具體體工作。工作任務(wù)務(wù)工作任務(wù)1 協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理制制訂公司司內(nèi)部財財務(wù)管理理辦法，建建立財務(wù)務(wù)內(nèi)部控控制體系系。2 貫貫徹執(zhí)行行有關(guān)審審計法規(guī)規(guī)，參與與研究、制定本本公司及及子公司司有關(guān)的的審計規(guī)規(guī)章制度度。3 監(jiān)監(jiān)督下屬屬單位對對各項財財經(jīng)規(guī)章章制度的的執(zhí)行和和財務(wù)運運行狀況況。4 協(xié)協(xié)助考核核委派至至下屬單單位的財財務(wù)負責(zé)責(zé)人。5 控控制、考考核、糾糾正下屬屬單位偏偏離公司司整體財財務(wù)目標標計劃的的行為。6 定定期或不不定期地地進行必必要的專專項審計計、專案案審計和和財務(wù)收收支

49、審計計。7 參參與對公公司重大大經(jīng)營活活動、重重大項目目、重大大經(jīng)濟合合同的審審計活動動。8 監(jiān)監(jiān)督被審審計單位位嚴格執(zhí)執(zhí)行審計計決定。9 對對所涉及及的審計計事項，編編寫內(nèi)部部審計報報告，提提出處理理意見和和建議。10 負負責(zé)做好好有關(guān)審審計資料料的原始始調(diào)查的的收集、整理、建檔工工作，按按規(guī)定保保守秘密密和保護護當事人人合法權(quán)權(quán)益。11 審審核、匯匯總公司司各類季季度或年年度預(yù)算算，編制制各類預(yù)預(yù)算報表表，并分分析各項項預(yù)算的的執(zhí)行況況。12 完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他事宜宜。內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系和財務(wù)部部門、審審計部門門等相互互協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系財務(wù)機關(guān)關(guān)任職資格格教育背景景財務(wù)、會會計及

50、相相關(guān)專業(yè)業(yè)畢業(yè)，碩碩士以上上學(xué)歷，有有會計上上崗證。經(jīng)驗5年以上上會計、財務(wù)管管理工作作經(jīng)驗。健康要求求身體健康康技能技巧巧1 熟悉悉涉外會會計、稅稅務(wù)審計計等政策策法規(guī)，具具有企業(yè)業(yè)財務(wù)工工作流程程優(yōu)化能能力；2 了解解財務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域發(fā)展展趨勢，掌掌握國際際最新財財務(wù)理論論和方法法；3 諳諳熟公司司財務(wù)會會計、審審計、 HYPERLINK xxthemanagex/tag/%E7%A8%8E%E5%8A%A1/稅稅務(wù)等業(yè)業(yè)務(wù)的全全套流程程對公司司整體業(yè)業(yè)務(wù)有一一定的理理解能力力、管理理能力；4 熟熟悉財務(wù)務(wù)管理、資本運運作以及及企業(yè) HYPERLINK xxthemanagex/tag/%E8

51、%9E%8D%E8%B5%84/融融資；5 良良好的中中英文口口頭及書書面表達達能力，英英語至少少過CEET-66級；。6 有有較強的的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能能力，對對財務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)較為為敏感，邏邏輯性強強。態(tài)度1 良良好的職職業(yè)道德德；2 有有敬業(yè)精精神與責(zé)責(zé)任感；3 專專業(yè)功底底扎實，工工作認真真勤奮，富富有團隊隊精神4 能能勝任繁繁雜工作作，有良良好的團團隊合作作意識。其它使用工具具設(shè)備計算機，一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境境辦公室舒舒適工作時間間特征正常工作作時間，忙忙時加班班表3-66 信信貸專員員工作說說明書崗位名稱稱信貸專員員崗位編號號所在部門門財務(wù)部崗位定員員直接上級級財務(wù)主管管職系管理序列

52、列所轄人員員無崗位規(guī)范范制訂日日期20088年01月28日職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)職責(zé)表述1負責(zé)撰撰寫公司司授信、貸款、融資租租賃、票票據(jù)承兌兌及貼現(xiàn)現(xiàn)、擔(dān)保保、鑒證證等業(yè)務(wù)務(wù)報告書書；2負責(zé)根根據(jù)經(jīng)批批準的授授信、貸貸款、融融資租賃賃、票據(jù)據(jù)承兌及及貼現(xiàn)、擔(dān)保、鑒證等等業(yè)務(wù)方方案，進進行業(yè)務(wù)務(wù)操作；3協(xié)助信信貸主管管考察和和調(diào)查成成員單位位經(jīng)營情情況，了了解其信信貸業(yè)務(wù)務(wù)需求，以以及對已已發(fā)放貸貸款的客客戶進行行貸款檢檢查，撰撰寫貸后后檢查報報告等；4負責(zé)根根據(jù)經(jīng)批批準的信信貸資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和和回購的的業(yè)務(wù)方方案，進進行具體體的業(yè)務(wù)務(wù)操作。權(quán)力受理貸款款申請、調(diào)查、核實以以及報告告上級。內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系

53、和財務(wù)部部門、審審計部門門等相互互協(xié)調(diào)。外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系與其他部部門及金金融機構(gòu)構(gòu)，如：銀行等等。任職資格格教育背景景碩士學(xué)歷歷，會計計、金融融學(xué)及相相關(guān)專業(yè)業(yè)畢業(yè)；健康要求求身體健康康技能技巧1 熟練練使用EEXCEEL,WWORDD及其他他一般辦辦公軟件件；2 具備備信息管管理能力力，內(nèi)外外部協(xié)調(diào)調(diào)能力；3 熱情情，有耐耐心，對對工作負負責(zé)，團團隊意識識強。態(tài)度1 優(yōu)秀秀的職業(yè)業(yè)道德；2 有敬敬業(yè)精神神與責(zé)任任感；3 能勝勝任繁雜雜工作，有有良好的的團隊合合作意識識；其它使用工具具設(shè)備計算機，一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境境辦公室舒舒適工作時間間特征正常工作作時間8.2 第5章招聘小小組成員員表表

54、5-11 招聘小小組成員員表招聘工作作中職位位姓名所屬部門門職責(zé)招聘組長長何敏人力資源源部對招聘活活動全面面規(guī)劃組員張渝萍人力資源源部負責(zé)招聘聘過程中中，與各各高校、招聘會會議的聯(lián)聯(lián)系、信信息的收收集、應(yīng)應(yīng)聘資料料的整理理等相關(guān)關(guān)事宜楊曉蕓人力資源源部孫仁審計部負責(zé)招聘聘過程中中，對各各部門所所需人才才的篩選選。李明海信學(xué)院院孟浩稅務(wù)部呂杰財務(wù)部筆試通通知、筆筆試試題題和筆試試考評表表海信公司司筆試通通知_小姐/先生：您好！感謝您對對海信公公司的關(guān)關(guān)注和支支持！通通過我們們對應(yīng)聘聘資料的的初步篩篩選，認認為您已已具備我我們所需需的基本本能力和和素質(zhì)，故故特邀請請您參加加本公司司舉行的的筆試考考

55、試，詳詳情請登登錄本公公司網(wǎng)站站，謝謝謝。海信公司司人力資資源部2010003招聘筆試試題一、單項項選擇題題一般智力力測試115題1 88、10、一八、28、46 （ B ）A844 B74 CC85 D752 2243、81、27、（A ）、3A9 B一八 C12 DD13小王王在一次次考試中中得了996分，考考題都是是選擇題題，其中中，答對對一題得得4分，不不做或者者做錯一一道題都都得倒扣扣2分，請請問：他他做對了了（C）題A255 B27 CC 266 DD244下面面一組詞詞語中，有有一個與與其他四四個不同同類別的的是（CC ）A地圖圖 B指指南 C 傳記 D電電話黃頁頁5因市市場部業(yè)

56、業(yè)績突出出，年底底得到一一筆獎金金，該部部門共有有4名員工工： 11名經(jīng)理理、3名員工工，其中中，經(jīng)理理的獎金金是員工工獎金的的2倍，獎獎金共計計10 0000元，請請問：員員工的獎獎金總共共是多少少（B）A3 0000 BB6 0000 C4 0000 D2 0000專業(yè)知識識測試66一五題6下面面（ BB ）不不屬于內(nèi)內(nèi)部招聘聘的方法法A員工工推薦 B人人才招聘聘會 CC發(fā)布布職位公公告 D人人力資源源技能清清單7招聘聘的基本本程序是是（ CC ）招聘準準備招聘評評估招聘信信息的發(fā)發(fā)布人員選選拔錄用決決策A B CC DD8人員員招聘的的直接目目的是（D）A為企企業(yè)做宣宣傳 B招招聘最優(yōu)優(yōu)

57、秀的人人才C為企企業(yè)做人人才儲備備 D招聘到到企業(yè)所所需要的的人才9工作作分析的的方法不不包括下下列哪一一種（DD）A工作作日志法法 B問卷調(diào)調(diào)查法 CC觀察察法 DD職業(yè)業(yè)傾向測測試10人人才招聘聘會較適適合于招招聘（DD）類型型的人才才A高層層管理者者 B專業(yè)人人才 C熱熱門人才才 D中下級級人才11在在應(yīng)聘人人數(shù)較多多的情況況下，為為了節(jié)省省時間達達到篩選選人員的的目的，一一般采用用（A）的方方法A筆試試 B面面試 C評價中中心 DD心理理測驗12影影響招聘聘效果的的外部因因素之一一是（ C ）A企業(yè)業(yè)的知名名度 B企企業(yè)文化化 C外外部勞動動力市場場供求狀狀況 D企企業(yè)的發(fā)發(fā)展階段段一

58、三用用人部門門向人力力資源部部門提交交人員申申請需求求表時，人人力資源源部門應(yīng)應(yīng)該從以以下哪個個方面去去審核其其人員需需求是否否合理（ C ）A. 人人力資源源成本預(yù)預(yù)算的角角度B所需需人員學(xué)學(xué)歷的高高低C部門門工作任任務(wù)的分分配、人人員配置置的情況況D申請請對象的的薪酬水水平14勞勞動合同同訂立時時所依據(jù)據(jù)的客觀觀情況發(fā)發(fā)生重大大變化，致致使原勞勞動合同同無法履履行，經(jīng)經(jīng)當事人人協(xié)商不不能就變變更勞動動合同達達成協(xié)議議，由用用人單位位解除勞勞動合同同的，需需支付給給員工經(jīng)經(jīng)濟補償償金（ A ）A根據(jù)據(jù)勞動者者在用人人單位的的工作年年限，工工作時間間每滿年發(fā)給給相當于于個月月的工資資B根據(jù)據(jù)勞

59、動者者在用人人單位的的工作年年限，工工作時間間每滿年發(fā)給給相當于于個月月的工資資C根據(jù)據(jù)勞動者者在用人人單位的的工作年年限，工工作時間間每滿年發(fā)給給相當于于個月月的工資資D不需需支付補補償金一五. 中華人人民共和和國勞動動法中對對試用期期的規(guī)定定：勞動動合同期期限在一一年以上上，兩年年以下的的，試用用期不得得超過（ C ）日A一五五 BB30 CC60 D6個月二、多項項選擇題題主要用于于考察專專業(yè)知識識的掌握握程度1根據(jù)據(jù)人員來來源渠道道不同，招招聘分為為（A C）幾幾種A內(nèi)部部招聘 B員工推推薦 C外外部招聘聘 D獵頭公公司2招聘聘的基本本原則是是（ AA B C DD ）A能級級對應(yīng) B

60、因因崗擇人人 CC公平平公正 D協(xié)協(xié)調(diào)互補補3招聘聘工作的的基礎(chǔ)和和前提是是（ AA D ）A工作作分析 B制訂招招聘計劃劃 C制定招招聘策略略 DD人力力資源規(guī)規(guī)劃4面試試考官的的人員一一般由（ A B C ）組成A人力力資源部部員工 BB用人人部門主主管 C獨獨立評選選人 D高高校教師師5編制制筆試題題目應(yīng)遵遵循（ A BB C D ）原原則A區(qū)分分度明顯顯 B信信度高 C效效度大 D實用性性強6按照照面試官官人數(shù)，面面試可以以分為（ A B ）幾種A個人人面試 B集體面面試 C壓壓力面試試 D行行為描述述性面試試7工作作分析信信息的主主要來源源是（ A BB C ）A崗位位任職者者提供的