擔保公司年度工作計劃

1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁擔保公司年度工作方案為全面提升員工隊伍整體素質(zhì)，促進良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，新的一年，擔保公司制定了怎樣的年度工作方案? 下面是WTT搜集整理關于擔保公司年度工作方案的資料，。擔保公司年度工作方案篇一年是德惠擔保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開 始起步遠航的第一年，雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風雨在等 待著它，但都阻擋不了它對藍色海洋的向往，決然決然地迎著朝霞， 堅決地向前駛?cè)?。一年來，公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確 指導下、在公司董事會科學管理下、在銀信部門的大力支持下、在全 體員工的共

2、同努力下，獲得了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。一、一年工作回憶 截止到11 月末，共接待業(yè)務 381 筆，其中業(yè)務咨詢124 筆，不 符合信貸政策未予受理業(yè)務153 筆，受理業(yè)務104 筆。 公司累計擔保額9652 萬元，其中年新增擔保貸款7686 萬元， 同比20_ 年增長390.946%，銀行正在審批業(yè)務2183 萬元。 受理“萬民創(chuàng)業(yè)小額貸款”業(yè)務84 筆，擔保金額2536 萬元;受 理中行個人貸款業(yè)務5 筆，擔保金額150 萬元;受理開發(fā)銀行企業(yè)貸 款10 筆，擔保金額2900 萬元;受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務2 筆， 擔保金額500 萬元;受理聯(lián)保業(yè)務 3 筆，總擔保額度8000 萬元

3、，分 保1600 萬元。 企業(yè)貸款擔保6439 萬元，占新增擔保額的83.78%;發(fā)放委托貸 款 5 筆，總計金額 980 萬元;實現(xiàn)擔保收入_萬元，完成利稅_ 萬元，提取風險準備金_萬元，未到期責任準備金_萬元。一年來，公司主要做了以下幾項工作：1、增加資本金，進步擔保才能 20_ 年，我們的最大擔保額度為 300 萬元，受此額度限制，企 貸業(yè)務無法開展。為理解決擔保才能缺乏，應對過旺的企業(yè)融資需求， 年初，我們將資本金增加到 5500 萬元，實現(xiàn)單筆擔保額度達 550 萬 元，根本滿足了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動資金融資需求，為今 年業(yè)務達億元奠定了堅實的根底。2、施行內(nèi)部調(diào)整，優(yōu)化組織

4、構造 公司成立之初，設立了三個部，但由于人員少、業(yè)務多，在開展 業(yè)務過程中，造成了人員過于分散，阻礙了業(yè)務的正常開展，為了優(yōu) 化人力資，實現(xiàn)效率最大化，公司在年及時的進展了人員調(diào)整， 打破了原有的三個部建制，成立了四個業(yè)務組，即業(yè)務接待組、業(yè)務 受理一組、業(yè)務受理二組、業(yè)務協(xié)調(diào)組。通過內(nèi)部調(diào)整，搭建了“兩 會三部四組”的組織構架，完善了組織構造建立，確保了業(yè)務開展順 暢有序。3、制定績效考核方法，落實任務指標 在確保風險可控的前提下，公司制定了權、責、利明晰的績效 考核方法，該方法明確了員工的職責和報酬，同時，為了確保 全年工作目的的實現(xiàn)，公司又細化了工作任務，分人員、分任務、分 階段進展業(yè)務

5、考核和驗收。一系列制度的出臺，充分調(diào)動了職工工作 的積極性和主動性。4、強化宣傳、積極擴大認知面 去年，由于公司剛剛成立，在機構建立、人員培訓、出口行對接、 業(yè)務品種設計不到位等等情況下，采取低調(diào)開展業(yè)務的原那么，不發(fā)動、 不宣傳。但隨著業(yè)務的開展，業(yè)務人員素質(zhì)逐步進步，擔保才能逐漸 加大，為企業(yè)解決融資問題的才能顯著增強，公司有才能、有必要實 施“走出去戰(zhàn)略”，積極開展對外宣傳，先后在誠信快報投放封 面廣告，覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶，宣傳效果明顯;組織召開“德 惠市啟動省開行融資形式發(fā)動大會”，邀請到省工信廳倪連山副廳長、 省開行鐘小龍副行長出席，并在會上做重要講話，擴大公司影響力。5、推

6、行業(yè)務模板化操作、進步業(yè)務受理速度和質(zhì)量 在業(yè)務開展過程中，注重總結業(yè)務規(guī)律，針對不同行業(yè)的特點研 究制定不同模板，逐步實現(xiàn)業(yè)務受理模板化，凸顯業(yè)務受理的關鍵點， 以調(diào)查報告為主線進展業(yè)務調(diào)查，既進步了業(yè)務受理的速度，同時也 把握住了風險控制點，進步了業(yè)務受理的質(zhì)量。6、積極推進對外合作、擴大業(yè)務范圍 公司緊緊圍繞銀信部門這一融資頭開展對外合作，積極開展對 外交流，成果較為顯著：促成德惠市政府與開發(fā)銀行吉林省分行簽訂 全面合作協(xié)議;促成省擔保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議;與 省開發(fā)區(qū)信譽擔保投資有限責任公司建立友誼關系;參考開發(fā)銀行 “撫松融資形式”“園區(qū)融資形式”，創(chuàng)立更符合我市實際情況

7、的“德 惠融資形式”，通過一系列的對外交流活動，拉近了德惠擔保公司與 銀信部門的間隔 ，拓寬了德惠域內(nèi)企業(yè)融資渠道，也為解決我市開發(fā) 區(qū)根底設施工程融資提供了新的思路，開拓了新的途徑。7、創(chuàng)新市場、開拓思路、探究行業(yè)化融資擔保新形式 借助“開行德惠融資形式”，組織成立了包括德惠市糧食經(jīng)營行 業(yè)融資促進會等八個行業(yè)協(xié)會，并指導其初期工作，初步探究了行業(yè) 融資擔保形式。在業(yè)務推進過程中，制定糧食倉單質(zhì)押貸款擔保管 理方法等操作實務，開拓了業(yè)務范圍、鍛煉了擔保隊伍。 8、加大培訓力度、迅速進步員工業(yè)務素質(zhì) 今年，公司將業(yè)務培訓作為常態(tài)工作來抓，堅持天天學習、月月 培訓，先后邀請、聘請了十余人次進展專

8、門培訓，并針對業(yè)務受理中 出現(xiàn)的新問題、新情況開展專題討論，通過一年的高強度學習、培訓， 公司業(yè)務人員的程度得到迅速進步，根本滿足了業(yè)務需要。回憶一年所做的工作，作為德惠擔保人來說，大家的感觸都是頗 深的，總結一年的工作，下面幾點是值得我們自豪的： 第一、新增擔保額度近億元; 第二、業(yè)務品種豐富多樣、業(yè)務程度穩(wěn)步提升; 第三、對外合作不斷擴大、合作成果顯著; 第四、隊伍建立得到加強、機制建立不斷完善; 第五、有效化解了代償風險; 第六、得到省工信廳、市政府的高度評價和認可;二、目前存在的問題1、業(yè)務人員市場開拓才能弱、工作程度仍有待進步 公司業(yè)務人員目前的工作風貌、精神狀態(tài)比擬突出，但業(yè)務營銷

9、 才能不強，存在坐等業(yè)務上門的心理，不能主動開發(fā)業(yè)務，一定程度 上影響了業(yè)務的擴展。公司自成立之初一直將人員培訓作為重中之 重，但現(xiàn)有業(yè)務人員大局部為非財會專業(yè)，處理業(yè)務時無法迅速找到 打破口，增加業(yè)務受理時限，成為優(yōu)質(zhì)效勞的羈絆，雖然經(jīng)過近一年 的學習、理論，但仍需進一步進步業(yè)務程度。2、規(guī)章制度落實不到位、保后監(jiān)管重視程度缺乏 公司已制定內(nèi)部管理規(guī)章制度十八條、業(yè)務運行管理標準 八項，但落實仍不到位，影響公司標準化運行。 業(yè)務人員在受理業(yè)務時忽略已作業(yè)務的保后監(jiān)管，雖然目前尚無 一例代償工程，但仍需進步認識。3、業(yè)務受理時間構造上不合理 今年下半年完成5485 萬元，占全年任務總額71%。

10、與銀行放款 任務相反，公司目前上半年完成任務比例過小，導致下半年任務壓力 過大，加之下半年銀行放款任務根本完成，致使業(yè)務開展步履維艱。4、信貸出口少、競爭壓力不斷增大 雖然公司已與六家金融機構簽訂合作協(xié)議，但由于成立時間短， 注冊資本少，很多擔保品種由于無法到達銀行準入門檻而無法開展， 尤其是企貸工程，目前可以開展企貸品種的只有省開行和吉林銀行一 汽支行兩家，受各行信貸政策制約，很多工程無法通過審批，嚴重影 響企業(yè)融資。 同時，由于信貸出口少，無法滿足日益增長的多樣化融資需求， 致使公司業(yè)務開展面臨過大的競爭壓力。5、未完成政府融資任務 受國家信貸政策影響，年初制定為市政府立項的重點工程融資的

11、 目的沒有完成，一定程度上影響了工程的進展。6、擔保才能仍然不強 一些規(guī)模以上企業(yè)融資需求不能直接滿足，費用方面與省市擔保 相比無競爭力，造成潛在客戶流失。三、年工作方案 年，我們將秉承“務實、創(chuàng)新、標準、開展”的經(jīng)營理念， 實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，一是業(yè)務組受理業(yè)務由原來的業(yè)務受理多樣化向業(yè)務受 理專業(yè)化轉(zhuǎn)變;二是反擔保設計由原來的單純以抵押為主向抵押、質(zhì) 押并重轉(zhuǎn)變;三是擔保方式上由獨立擔保向結合擔保轉(zhuǎn)變;四是保后 監(jiān)管有粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。 工作目的 擔保貸款額度達 1.5 億元、發(fā)放委托貸款 5000 萬元以上、為政 府實現(xiàn)融資1 億元左右，中小企業(yè)、微小企業(yè)融資擔保占總擔保額度 的70

12、%以上，實現(xiàn)擔保收入350 萬元以上。詳細措施1、細化工作目的，進步員工工作的緊迫感和責任感 年，是我們工作的起步階段，在任務指標上，雖有分配，但 落實上沒有認真執(zhí)行，今年，我們將真正按照工作目的化要求員工開 展業(yè)務，通過工作目的細分，明確目的、明確責任;公司將嚴格執(zhí)行 績效工資制度，充分表達多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配 制度;嚴格施行階段驗收制度，對完成分配指標50%(含)以下的員 工，堅決辭退。2、施行 “走出去”戰(zhàn)略，調(diào)發(fā)動工工作的積極性和主動性 改變業(yè)務人員坐等業(yè)務上門的思想，除寫報告、上會外，不受簽 到制約，不坐班、不簽到;施行匯報制度，每周周一上班，業(yè)務組向 綜合部提交一

13、周工作方案書，周五下班前，向綜合部上報一周工作進 展情況報表，綜合部向總經(jīng)理上報工作簡報。 走出去開發(fā)市場，利用自身人際關系等有利資，擴大擔保業(yè)務 范圍。3、加強業(yè)務人員培訓，盡快進步員工工作程度 在年學習、培訓的根底上，總結經(jīng)歷、適時調(diào)整方向，在 年主要以考核方式約束業(yè)務人員繼續(xù)加強自身學習，加強專業(yè)性研 究，進步業(yè)務程度、進步理論層次。4、進步效勞質(zhì)量，向效勞要業(yè)績 通過產(chǎn)品研發(fā)，業(yè)務設計等進步效勞質(zhì)量，積累優(yōu)質(zhì)客戶，增強 公司長遠開展才能。5、強化與銀行合作、擔保融資出口瓶頸 進步與銀行合作程度，擴大業(yè)務范圍，便捷業(yè)務程序，從而優(yōu)化 效勞質(zhì)量。6、充分發(fā)揮平臺融資優(yōu)勢，迅速開展業(yè)務，解決

14、業(yè)務受理時間 構造上的失衡問題 加快開展“開行德惠融資形式”，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在融資擔保中的 重要作用，既可以擴大目的客戶群，又可增強風險防范才能。7、親密與相關業(yè)務單位的聯(lián)絡 通過與相關業(yè)務單位的聯(lián)絡，掌握行業(yè)開展信息，把握行業(yè)開展 方向，進步?jīng)Q策程度。8、完善公司制度建立、加大落實力度 利用一年的時間，逐步將公司制度建立、文化建立貫徹到每位員 工思想深處，增強企業(yè)認同感，為下一步成立集團公司做好思想鋪墊。 9、克制一切困難、努力完成政府融資任務。 按照既定指標，積極為政府重點工程實現(xiàn)融資需求，實在解決重 點工程資金短缺問題，不辜負市委、市政府的初衷及期望。擔保公司年度工作方案篇二(一)增強責任

15、感，服從指導安排，積極與指導溝通，進步工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與指導多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。(二)勤學習，進步業(yè)務才能。涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。畢竟工作五個月所學習所承受的知識畢竟非常有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不理解的新事物、新問題、新情況。比方“銀行種.種相關業(yè)務手續(xù)”“擔保業(yè)務方面的貸款知識”等，面對這些問題，我首先要自己先多理解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色。(三)勤動手，堅守工作職責。工作

16、無大小，只是分工不同，奉獻無多少，要看用心沒有。作為一名剛參加擔保業(yè)務不久的新人，工作經(jīng)歷比擬匱乏。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是學習才能強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不管是辦公室的日常事務，還是擔保業(yè)務的辦理，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住報讀電大會計 專業(yè)的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(四)勤考慮，理論聯(lián)絡實際。工作中要細心留意。在公司指導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經(jīng)歷。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我

17、進步，多讀多看，學習政策法規(guī)，擔保條例等方面的知識，進步履行崗位職責的才能。(五)勤動腦，提升專業(yè)獨立性。勤看勤練，為了純熟擔保業(yè)務工作，要在平時多下功夫，訓練自己做到業(yè)務辦理時胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性，學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析p 、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。希望和時機是留給可以面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么對待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必需要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停頓落下的時間，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的宏大沖擊，在不經(jīng)

18、意間以不容回絕的姿態(tài)浸透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否可以成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘，謹以自勉。擔保公司年度工作方案篇三利辛縣開展中小企業(yè)信譽擔保成立于20_年12月，20_年正式運營，成立時注冊資本金僅150萬元。在縣委、縣政府和財政局的直接指導下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過幾年的經(jīng)營，幾年的拼搏，特別是經(jīng)過20_年、20_年和20_年三次增資擴股，截止到20_年12月底，擔保公司的注冊資本已達1億元整。公司先后與縣聯(lián)社、縣農(nóng)發(fā)行和縣農(nóng)行建立了擔保業(yè)務合作關系。幾年來，擔保公司嚴格堅持“三項根本制度”，在不斷擴大擔保貸款規(guī)模的根

19、底上，努力躲避風險，擔保公司成立以來累計擔保貸款6億多元，有效地發(fā)揮了對本地金融信貸市場的融通和橋梁作用，對開展地方經(jīng)濟、優(yōu)化投資環(huán)境和融資環(huán)境都起到了積極的促進作用，獲得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。一、20_年擔保公司運行情況1、20_年擔保業(yè)務開展情況20_年擔保公司全年共完成擔保貸款22468萬元，其中：從縣聯(lián)社擔保貸款20908萬元、從縣農(nóng)行擔保貸款1260萬元、從縣農(nóng)發(fā)行擔保貸款300萬元。在上述擔保貸款中為企業(yè)擔保貸款40筆共計9130萬元，為個體工商戶擔保貸款759筆共計13338萬元，目前在保余額為21635萬元，全年實現(xiàn)保費收入492.2萬元，實現(xiàn)凈利潤113.42萬元。2、

20、擔保公司運營產(chǎn)生的相關效益分析p 、有力地促進了全縣中小企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)業(yè)消費經(jīng)營大戶和養(yǎng)殖大戶的開展，為他們進步裝備程度、把握商機、加快開展提供了新的便捷融資渠道。擔保公司20_年全年提供貸款擔保22468萬元，按投入產(chǎn)出比1:1.6測算，新增產(chǎn)值和銷售額35949萬元，按10%毛利計算，增加企業(yè)消費經(jīng)營毛利潤3595萬元。、創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位，為進步就業(yè)率及社會穩(wěn)定做出了奉獻。20_年在保余額21635萬元，按每投入8萬元增加一個就業(yè)崗位測算，全年為社會可創(chuàng)造2704個就業(yè)崗位。、為財政增加了稅，按GDP綜合稅收奉獻率6%測算，累計可增加稅金3130.6萬元。、化解并承當了銀行的貸款風

21、險，降低了銀行的信貸本錢，進步了銀行的貸款積極性，有力地促進了銀行對縣域經(jīng)濟開展的投入。3、20_年擔保公司經(jīng)營管理中存在的主要問題、資本金少，擔保貸款規(guī)模受限制。由于公司注冊資本金少，達不到我縣建行、工行、中行等多家金融機構合作門檻，擔保業(yè)務的合作銀行就少，幾年以來開展擔保業(yè)務主要是與縣聯(lián)社合作。由于缺乏競爭，擔保業(yè)務范圍、貸款額度、辦理速度等方面都受到制約，由于擔?；疠^少，再加上20_年12月份銀行收緊銀根，壓縮貸款規(guī)模，擔保公司全年只完成擔保貸款22468萬元，沒有到達年初制定確實保2.3億元、爭取2.6億元的目的。、擔保貸款代償數(shù)額較大，清收難度也比擬大。前期由于公司在風險控制、風險

22、責任等方面還存在不完善的地方，加之清收代償資金力度不夠，因此幾年來累計代償資金數(shù)額比擬大，同時，清收的難度也比擬大，不僅花費了不少的精力和時間用于清收，而且也影響正常擔保貸款業(yè)務的開展。、人員少，業(yè)務程度還有待進一步進步。擔保公司和小額貸款公司兩個公司目前只有業(yè)務人員5名，隨著兩個公司的業(yè)務量的迅速擴大，人員明顯缺乏，沒法明確管理人員與業(yè)務人員職責，沒法區(qū)分內(nèi)勤與外勤，崗位設置不能細化，另外員工的整體業(yè)務程度、效勞意思等方面還有待進一步的進步。二、20_年擔保公司工作方案利辛縣開展中小企業(yè)信譽擔保20_年總體工作目的是，完成公司注冊資本金1億元，進一步擴大擔保貸款業(yè)務范圍和擔保貸款額度，實現(xiàn)全年擔保貸款3億元，實現(xiàn)保費收入600萬元，實現(xiàn)凈利潤150萬元，