基礎(chǔ)工程錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工方案培訓(xùn)資料

1、PAGE 目 錄錄施工總體體策劃第一節(jié) 工程程概況 第二節(jié) 施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu) 第二章 施工前前期準(zhǔn)備備工作第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作第三節(jié) 勞動力力準(zhǔn)備 第四節(jié) 施工協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作第五節(jié) 地下管管線勘測測工作 第六節(jié) 交通組組織方案案 第三章 施工平平面布置置圖 第四章 進(jìn)度度計劃及及保障措措施第一節(jié) 進(jìn)度度計劃安安排 第二節(jié) 工程程進(jìn)度 的主要要保證措措施 第五章 資源源需用量量計劃 勞動力計計劃表主要材料料進(jìn)場計計劃機(jī)械計劃劃第六章 施工工技術(shù)方方案第七章 質(zhì)量量目標(biāo)設(shè)設(shè)計 第一節(jié) 質(zhì)量量目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量量保證體體系 第三節(jié) 質(zhì)量量管理制制度 第八章 安全全生產(chǎn)措

2、措施第一節(jié) 安全全目標(biāo) 第二節(jié) 組織織機(jī)構(gòu) 第三節(jié) 安全全保證體體系 第四節(jié) 施工工安全控控制體系系第五節(jié) 安全全施工措措施 施工安全全用電 機(jī)械安全全措施防火安全全措施 第六節(jié) 制度度保證 落實安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落實安全全檢查制制度 第九章 文明明施工及及環(huán)保措措施第一節(jié) 文明明施工及及環(huán)保管管理方針針目標(biāo)第二節(jié) 環(huán)境境保護(hù)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及工作作制度 現(xiàn)場布置置、污染染和廢棄棄物管理理措施編制依據(jù)據(jù)本方案根根據(jù)“天廬”項目一一期工程程施工圖圖紙和巖巖土工程程詳細(xì)勘勘察報告告，及國國家有關(guān)關(guān)建設(shè)工工程的施施工規(guī)定定規(guī)程進(jìn)進(jìn)行編制制：1、先先張法預(yù)預(yù)應(yīng)力鋼鋼筋混凝凝土管樁樁2、建建筑地基基基礎(chǔ)施施

3、工及驗驗收規(guī)程程 (DBJJ 155-2001-991)3、預(yù)預(yù)應(yīng)力混混凝土管管樁基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)規(guī)規(guī)程（DDBJ/T155-222-988）4、建建筑工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)（GGBJ 3011-888）5、建建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程（JJGJ 33-20001）6、建建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電安全全規(guī)范（GGB 5501994-993）7、施施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范（JJGJ 46-88）8、建建筑地基基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計規(guī)范范DBBJ5-31-20003-110第一章 施工工總體策策劃第一節(jié) 工程程概況工程簡介介本樁基礎(chǔ)礎(chǔ)工程，采用用用錘擊預(yù)應(yīng)應(yīng)力混凝凝土管樁樁?，F(xiàn)場情況況本工程

4、位位于南充嘉嘉陵區(qū)，施施工現(xiàn)場場范圍內(nèi)內(nèi)外可通通行運(yùn)輸輸材料車車輛，水水電接駁駁點(diǎn)位于于施工現(xiàn)現(xiàn)場邊緣緣。工程要求求1、質(zhì)量量目標(biāo)：合格2、質(zhì)量量保修期期：按國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。技術(shù)措施施測量放線線首先要根根據(jù)設(shè)計計圖紙進(jìn)進(jìn)行室內(nèi)內(nèi)計算，對對建設(shè)單單位提供供的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)和控控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行校核核，在圖圖紙上標(biāo)標(biāo)明。然然后利用用全站儀儀進(jìn)行精精確測量量放線，復(fù)復(fù)核基準(zhǔn)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)和控制制點(diǎn)，并并根據(jù)施施工現(xiàn)場場的具體體情況定定出控制制網(wǎng)，并并將復(fù)核核結(jié)果和和自己設(shè)設(shè)立的控控制網(wǎng)交交監(jiān)理審審核。、錘擊管管樁施工工預(yù)制管樁樁采用錘錘擊法施施工，投投入柴油油打樁機(jī)機(jī)8臺。打打樁過程程中，樁樁錘、樁樁帽和樁

5、樁身的中中心線應(yīng)應(yīng)重合，當(dāng)當(dāng)樁身傾傾斜率超超過0.8%時時，應(yīng)找找出原因因并設(shè)法法糾正。當(dāng)樁尖尖進(jìn)入硬硬土層后后，嚴(yán)禁禁用移動動樁架等等強(qiáng)行回回扳的方方法糾偏偏。接樁焊接接時要由由兩人同同時對稱稱施焊，焊焊縫應(yīng)連連續(xù)、飽飽滿，不不得有施施工缺陷陷，如咬咬邊、夾夾渣、焊焊瘤等。燒焊至至少有兩兩層或兩兩層以上上，焊渣渣應(yīng)用小小錘敲掉掉。燒焊焊完成后后，應(yīng)冷冷卻8分分鐘以上上。焊接接用的電電焊條需需選用EE42或或以上的的焊條。施工節(jié)約約技術(shù)措措施我們將始始終站在在業(yè)主的的角度，樹樹立工程程全局觀觀念，通通過優(yōu)秀秀的人才才、科學(xué)學(xué)的管理理、先進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)和設(shè)備備、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的的施工方方案和工工藝、科

6、科學(xué)的策策劃和部部署、有有效的組組織、管管理、協(xié)協(xié)調(diào)和控控制，使使該工程程成本和和造價得得到最為為有效的的控制；同業(yè)主主、設(shè)計計院，監(jiān)監(jiān)理公司司和工程程相關(guān)各各方共同同努力，優(yōu)優(yōu)化施工工組織和和安排，使使工程各各個環(huán)節(jié)節(jié)銜接緊緊密，高高效順利利地向前前推進(jìn)；從圖紙紙設(shè)計、材料設(shè)設(shè)備選型型和工程程招標(biāo)、現(xiàn)場施施工組織織、管理理、協(xié)調(diào)調(diào)與控制制等方面面，提出出行之有有效的合合理建議議與方案案，加強(qiáng)強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追追求：“過程精精品”，避免免不必要要的拆改改、浪費(fèi)費(fèi)，盡最最大能力力減少和和節(jié)省工工程成本本和造價價，使業(yè)業(yè)主的投投資發(fā)揮揮最佳的的效益的的效果。通過長長期的工工程實

7、踐踐，我們們充分認(rèn)認(rèn)識到只只有整個個工程成成本和造造價得到到良好的的控制，才才能對整整個工程程有利、對業(yè)主主有利。第二節(jié) 施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)項目經(jīng)理理部是本本項目實實施管理理者。在在該工程程施工中中，我公公司將按按項目管管理的原原理，組組織工程程施工與與管理，建建立以項項目經(jīng)理理為核心心的項目目班子，實實行項目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，項項目班了了在公司司的直接接監(jiān)督與與控制下下，履行行工程施施工的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)。項項目管理理機(jī)構(gòu)由由項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管管理層和和勞務(wù)層層組成。組織機(jī)構(gòu)構(gòu)職責(zé) 項目經(jīng)理理及項目目總工均均為公司司從各部部門抽取取的精英英骨干，對對工程項項目實施施全面管管理，貫貫徹實

8、施施公司質(zhì)質(zhì)量方針針，科學(xué)學(xué)地組織織和管理理進(jìn)入施施工現(xiàn)場場的人、財、物物等生產(chǎn)產(chǎn)要素；負(fù)責(zé)與與公司對對應(yīng)部門門、甲方方、設(shè)計計單位及及其它管管理部門門的聯(lián)系系；深入入現(xiàn)場及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的問題，確確保工程程質(zhì)量。工程部的的人員職職責(zé)為：編制施施工組織織計劃，貫貫徹計劃劃的實施施。編制施施工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃及調(diào)整整與修正正。確定各各種工種種期限。確定各各種交叉叉搭接順順序。勞動力力調(diào)配，施施工機(jī)具具調(diào)配。實施文文明生產(chǎn)產(chǎn)。材料部人人員工作作職責(zé)：編制施工工材料計計劃。選擇確認(rèn)認(rèn)環(huán)保材材料。組織材料料采購及及運(yùn)輸。施工現(xiàn)場場材料管管理。質(zhì)安部管管理技術(shù)術(shù)人員工工作職責(zé)責(zé)為：編制施工工控制

9、計計劃。檢查施工工工藝及及是否規(guī)規(guī)范。處理設(shè)計計圖紙中中不明，不不詳、不不符等技技術(shù)問題題。防止與處處理質(zhì)量量問題。組織內(nèi)內(nèi)部各工工種質(zhì)量量檢驗。組織檢查查施工項項目的安安全管理理。后勤部及及財政廳廳管理人人員工作作職責(zé)為為：編制施工工后勤計計劃。資金計劃劃和資金金發(fā)放組組織工地地供水、供電、保障飲飲食供給給。負(fù)責(zé)工地地保衛(wèi)工工作。施工前期期準(zhǔn)備工工作第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作組織圖紙紙會審，及及時解決決圖紙中中所存在在的種種種技術(shù)問問題。圖紙會審審中三天天完成施施工組織織設(shè)計。由公司項項目部牽牽頭，工工程部、質(zhì)安部部、合同同預(yù)算部部組織項項目部有有關(guān)人員員進(jìn) 行技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、安安全交底底。重

10、點(diǎn)點(diǎn)項目、關(guān)鍵部部位編制制專門的的單項施施工方案案。序號施工準(zhǔn)備備工作內(nèi)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門門要求完成成時間1現(xiàn)場測量量控制網(wǎng)網(wǎng)施工組進(jìn)場后第第1天2平整場地地施工組進(jìn)場后第第1天3施工水、電設(shè)施施專業(yè)隊進(jìn)場后第第2天4圖紙會審審項目部進(jìn)場后第第1天5編制施工工組織設(shè)設(shè)計項目部進(jìn)場后第第2天6成品、半半成品、加工品品計劃施工組進(jìn)場后第第3天第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作要取得建建設(shè)單位位配合，及及時辦理理施工許許可證及及施工標(biāo)標(biāo)牌。根據(jù)規(guī)劃劃局確定定基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)和設(shè)計計圖紙進(jìn)進(jìn)行放線線，建立立軸線控控制網(wǎng)和和標(biāo)高控控制網(wǎng)，認(rèn)認(rèn)真復(fù)核核管位置置的準(zhǔn)確確。在現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)搭建辦辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)設(shè)備倉等等等，工工人宿舍

11、舍按甲方方指定位位置搭設(shè)設(shè)。按照經(jīng)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的臨電電、臨電電水布置置圖，建建立臨時時供電、供水系系統(tǒng)，系系統(tǒng)敷設(shè)設(shè)完畢后后就依手手續(xù)辦理理驗收及及備案待待查。按施工組組織設(shè)計計確定所所需的機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行檢檢查、保保養(yǎng)、作作進(jìn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備。第三節(jié) 勞動力力準(zhǔn)備按照勞動動力使用用計劃調(diào)調(diào)配人員員，安排排勞動力力進(jìn)場，并并對準(zhǔn)備備進(jìn)場的的勞動力力進(jìn)行安安全教育育；對工工程所需需的各技技術(shù)工種種進(jìn)行培培訓(xùn)教育育，取得得有關(guān)上上崗證、資格證證后方許許其進(jìn)場場從事相相應(yīng)的工工作勞動動力及技技術(shù)工程程人員，進(jìn)進(jìn)場后，定定期對其其進(jìn)行勞勞動安全全教育及及施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)及教育育，以加加強(qiáng)工人人的勞動動安全意意

12、識，不不斷提高高施工技技術(shù)，使使工程順順利進(jìn)展展。第四節(jié) 施工協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作我司將辦辦好開工工以及工工程開工工之前需需申辦的的一切手手續(xù)，并并加強(qiáng)與與各主辦辦單位及及協(xié)助單單位、相相關(guān)部門門的聯(lián)系系工作，為為工程的的順序進(jìn)進(jìn)行提供供有利條條件。做做好開工工前的宣宣傳工作作，積極極與工地地附近居居民溝通通，對因因施工給給居民帶帶來的不不便到以以歉意，并并掛牌表表明。第五節(jié) 地下管管線勘測測工作施工前經(jīng)經(jīng)過向有有關(guān)單位位聯(lián)系、溝通及及現(xiàn)場目目視可見見情況，并并在施工工前進(jìn)行行地下管管線探測測儀，多多了解地地下管線線情況，以以免造成成不必要要的損失失。第六節(jié) 交通組組織方案案掌握各交交叉路口口交通

13、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向及車車輛流量量。在交交叉路口口設(shè)臨時時導(dǎo)向盤盤，派專人負(fù)負(fù)責(zé)交通通疏導(dǎo)。施工機(jī)械械進(jìn)出在在交叉路路口設(shè)置置明顯行行施工標(biāo)標(biāo)志，以以防其對對該段效效能造成成影響。施工圍蔽蔽附近設(shè)設(shè)置防撞撞標(biāo)志，并并設(shè)有警警示燈、夜間主主動發(fā)出出警示標(biāo)標(biāo)志。第三章 施工工平面布布置圖現(xiàn)場平面面布置應(yīng)應(yīng)充分考考慮周邊邊環(huán)境因因素及施施工需要要，布置置時應(yīng)遵遵循原則則如下：現(xiàn)場平面面隨著工工程施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行布置置和安排排，階段段平面布布置要與與該時期期的施工工重點(diǎn)相相適應(yīng)。充分考慮慮文明施施工及環(huán)環(huán)保要求求，并符符合安全全規(guī)定，各各種設(shè)施施布置必必須符合合南充市及及四川省安安全文明明施工的的相關(guān)要求。在平面布

14、布置中應(yīng)應(yīng)充分考考慮好大大型施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的布布置、現(xiàn)現(xiàn)場辦公公、道路路交通、材料周周轉(zhuǎn)、臨時堆堆放場地地等的優(yōu)優(yōu)化合理理布置。材料堆放放應(yīng)設(shè)在在垂直運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械械附近，以以減少發(fā)發(fā)生二次次搬運(yùn)。中小型型機(jī)械的的布置，要要處于安安全環(huán)境境中，要要避開高高空物體體打擊的的范圍。臨電電源源、電線線敷設(shè)要要避開人人員流量量大的安安全出口口，以及及容易被被墜落物物體打擊擊的范圍圍，為避避讓市政政管線施施工，現(xiàn)現(xiàn)場臨電電電纜采采用架空空方式。施工期間間制定詳詳細(xì)周密密的材料料供應(yīng)計計劃，計計劃細(xì)化化到每周周、每天天、每個個時段，高高專職調(diào)調(diào)度員負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)場場材料的的統(tǒng)一調(diào)調(diào)度和規(guī)規(guī)劃，以以便對大大型機(jī)具具

15、的使用用統(tǒng)籌安安排。對對施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行動態(tài)管管理，及及時合理理地調(diào)整整和分配配場地。第四章 進(jìn)度計計劃及保保障措施施第一節(jié) 進(jìn)度計計劃安排排工程進(jìn)度度計劃的的依據(jù)為更好控控制工程程進(jìn)度，保保證在規(guī)規(guī)定工期期內(nèi)完成成質(zhì)量要要求的工工程任務(wù)務(wù)我公司司將采取取以下策策略：確定工程程的施工工順序，施施工持續(xù)續(xù)時間及及相互和和合理配配合關(guān)系系，為編編制周度度、月度度生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃提供依依據(jù)；為確定勞勞動力各各種資源源需要計計劃和編編制施工工準(zhǔn)備工工作計劃劃提供依依據(jù)。我我們編制制了施工工進(jìn)度表表，隨時時對施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行檢查查；主要工期期指標(biāo)：我司擁有有足夠的的人力物物力，隨隨時可以以增加人人工、機(jī)

16、機(jī)械的投投入，保保證按要要求完成成施工任任務(wù)。工程工期期控制目目標(biāo)一旦接到到甲方的的開工令后，即即進(jìn)入緊緊張的施施工準(zhǔn)備備階段，主主要工作作內(nèi)容為為：人員員組織到到位，大大型設(shè)備備（打樁樁機(jī)）進(jìn)進(jìn)場，施施工臨設(shè)設(shè)的搭建建，辦理理開工的的一切手手續(xù)，熟熟悉圖紙紙。測量放線線在施工工準(zhǔn)備之之后進(jìn)行行，施工工全過程程跟進(jìn)，確確保不因因測量滯滯后而延延誤工期期。測量量由工程程負(fù)責(zé)人人統(tǒng)一指指揮，保保證關(guān)鍵鍵線路上上的工序序運(yùn)行，不不得隨意意拖后。施工進(jìn)度度計劃的的實施方方法施工項目目進(jìn)度計計劃的貫貫徹安排各層層次的計計劃，形形成嚴(yán)密密的計劃劃保證系系統(tǒng)。重重點(diǎn)抓材材料到場場計劃，保保證每天天供應(yīng)樁樁管

17、滿足足第二天天施工需需要。層層下達(dá)達(dá)施工任任務(wù)書或或簽訂承承包合同同施工項目目經(jīng)理向向施工隊隊和作業(yè)業(yè)班之間間分別下下施工任任務(wù)書，將將作業(yè)下下達(dá)到施施工班組組，明確確具體施施工任務(wù)務(wù)，技術(shù)術(shù)措施，質(zhì)質(zhì)量要求求等內(nèi)容容。使施施工班組組保證按按作業(yè)計計劃完成成規(guī)定的的任務(wù)。編制作業(yè)業(yè)計劃為保障施施工進(jìn)度度計劃的的實施，把把規(guī)定的的任務(wù)結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場施工條條件。例例如施工工場地的的情況，勞勞動力、施工條條件、材材料情況況和實施施中的施施工實際際進(jìn)度，在在施工開開始至全全過程中中不斷地地編制本本旬的作作業(yè)計劃劃。使施施工計劃劃更具體體，切合合實際和和可行。施工項目目進(jìn)度的的檢查在施工的的實施進(jìn)進(jìn)度中為

18、為控制進(jìn)進(jìn)度，必必須經(jīng)常常定期地地跟蹤檢檢查施工工實際進(jìn)進(jìn)度情況況，進(jìn)行行統(tǒng)計事事理和對對比分析析，確定定實際進(jìn)進(jìn)度與計計劃的關(guān)關(guān)系，并并據(jù)此對對施工進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。跟蹤檢查查施工實實際進(jìn)度度確定每日日進(jìn)行一一次進(jìn)度度檢查，并并按每一一臺樁機(jī)機(jī)進(jìn)行檢檢查，認(rèn)認(rèn)真填寫寫施工日日報表。處理統(tǒng)計計檢查數(shù)數(shù)據(jù)把施工日日報表匯匯總，指指出與計計劃進(jìn)度度具有可可比性數(shù)數(shù)據(jù)，以以便與相相應(yīng)的計計劃完成成重相對對比。對比實際際進(jìn)度與與計劃進(jìn)進(jìn)度通過比較較得出實實際進(jìn)度度與計劃劃進(jìn)度相相一致，超超前，拖拖后三種種情況。施工基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)度度檢查結(jié)結(jié)果即時時處理若檢查的的實際施施工進(jìn)度度產(chǎn)生偏偏差對總總工期有有影響，馬

19、馬上采取取可行的的補(bǔ)救措措施，如如增加勞勞動力、樁機(jī)，加加班和調(diào)調(diào)整有關(guān)關(guān)的工作作的邏輯輯關(guān)系，達(dá)達(dá)到縮短短工期的的目的。第二節(jié) 工程進(jìn)進(jìn)度的主主要保證證措施按業(yè)主指指定工期期要求，確確定各階階段工作作日。在在施工管管理上實實行責(zé)任任包干，推推行“六定五五包”，即定定人、定定位、定定量、定定質(zhì)、定定時間、定獎金金，包材材料、包包工期、包安全全、包質(zhì)質(zhì)量、包包施工。充分利利用時間間和空間間，提高高作業(yè)效效率確保保提前交交付。應(yīng)應(yīng)做好如如下工作作：運(yùn)用現(xiàn)代代化管理理方法指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)、加強(qiáng)強(qiáng)動態(tài)管管理。充充分利用用已有資資源組織織材料、人力資資源的合合理配置置。保障障各階段段施工的的連續(xù)性性，消除除

20、窩工、停工現(xiàn)現(xiàn)象。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃管管理，使使各工種種、各工工序?qū)嵤┦┚o密的的交叉搭搭接，對對每道工工序制定定相應(yīng)的的調(diào)整措措施。考慮到現(xiàn)現(xiàn)場施工工條件及及施工總總進(jìn)度要要求，各各個單體體工程之之間，采采取平行行施工與與流水施施工相結(jié)結(jié)合的方方法，在在保證工工期的前前提下，各各種資源源耗用量量相對較較小。合理配置置施工機(jī)機(jī)械設(shè)施施，提高高使用效效率，保保證各施施工班組組之間的的高度協(xié)協(xié)調(diào)，發(fā)發(fā)揮最大大的生產(chǎn)產(chǎn)潛力。盡量避免免不良?xì)鈿夂蛞蛩厮貙κ┕すさ挠绊戫?。采取取有效措措施。?qiáng)化項目目經(jīng)理部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，健全全各項管管理制度度和崗位位責(zé)任制制，并將將其落實實到每個個部門和和每一個個成員，做做到層層

21、層落實，責(zé)責(zé)任到人人。采用先進(jìn)進(jìn)的施工工工藝，并并努力提提高機(jī)械械化施工工水平，使使之在確確保工程程質(zhì)量的的同時，盡盡可能提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率。制定詳細(xì)細(xì)及切實實可行的的施工計計劃，對對其進(jìn)行行動態(tài)管管理，使使現(xiàn)場的的各個部部門以及及各工序序始終保保持最佳佳工作狀狀態(tài)。做好管樁樁的供應(yīng)應(yīng)，加強(qiáng)強(qiáng)對打樁樁機(jī)具的的檢查、維修管管理工作作，使現(xiàn)現(xiàn)場能夠夠均衡連連續(xù)施工工。與管樁生生產(chǎn)廠家家簽定供供貨協(xié)議議，盡早早完善材材料計劃劃，盡早早定貨。根據(jù)多方方面的施施工情況況，制定定詳細(xì)、切實可可行、全全面的進(jìn)進(jìn)度計劃劃來指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督施工，包包括日計計劃、周周計劃等等保證施工工在任何何階段，都都保證充充足的勞

22、勞動力和和機(jī)械資資源。使用先進(jìn)進(jìn)的施工工設(shè)備和和施工方方法，提提高施工工效力。資源需用用量計劃劃勞動力計計劃為了滿足足本工程程施工需需要，本本工程擬擬投入打打樁工（機(jī)機(jī)長）88人，測測量放線線工3人，電電焊工334人，電電工8人，雜雜工244人。二、主要要材料計計劃見施工組組織設(shè)計計三、機(jī)械械計劃 本本工程所所有大型型機(jī)械均均采用平平板車運(yùn)運(yùn)輸進(jìn)場場。施工技術(shù)術(shù)方案一、打樁樁的施工工工藝流流程施工準(zhǔn)備測量放線管樁分批進(jìn)場監(jiān)理驗樁監(jiān)理驗收放樁位釘木契樁機(jī)就位試樁管樁起吊、對樁位調(diào)整垂直度樁頂放置樁墊套樁帽樁帽放錘墊打冷錘2-3擊復(fù)查樁垂直度接樁正式打樁承載力估算收錘、測貫入度竣工驗收二、錘擊擊沉

23、樁施施工流程程的主要要環(huán)節(jié)的的實施方方法 1）測測量放線線定樁位位測量放線線必須嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，反復(fù)復(fù)校核，務(wù)務(wù)求不出出任何差差錯。首先要根根據(jù)設(shè)計計圖紙進(jìn)進(jìn)行室內(nèi)內(nèi)計算，對對建設(shè)單單位提供供的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)和控控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行校對對，在圖圖紙上標(biāo)標(biāo)明。然然后利用用全站儀儀進(jìn)行精精確測量量放線，復(fù)復(fù)核基準(zhǔn)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)和控制制點(diǎn)，并并根據(jù)施施工現(xiàn)場場的具體體情況定定出控制制網(wǎng)，并并將復(fù)核核結(jié)果和和自己設(shè)設(shè)立的控控制網(wǎng)交交監(jiān)理審審核。如如監(jiān)理審審核通過過，則今今后的測測量放線線均按復(fù)復(fù)核結(jié)果果及控制制網(wǎng)進(jìn)行行。如未未獲監(jiān)理理認(rèn)可，則則需繼續(xù)續(xù)復(fù)核，直直至監(jiān)理理審核通通過為止止，并以以監(jiān)理最最終審核核通過結(jié)結(jié)果作

24、為為施工放放線測量量的依據(jù)據(jù)。 經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理認(rèn)可可的控制制點(diǎn)和水水準(zhǔn)點(diǎn)要要用水泥泥砂漿固固定或在在其四周周用磚堆堆砌以嚴(yán)嚴(yán)加保護(hù)護(hù)，防止止發(fā)生偏偏位和變變形。 根根據(jù)復(fù)核核控制網(wǎng)網(wǎng)計算出出每條樁樁樁中坐坐標(biāo)并利利用經(jīng)緯緯儀放出出樁位。測量放放出樁位位后，用用30CCM長10鋼鋼筋在樁樁位位置置打入土土中，鋼鋼筋中上上部用兩兩道紅繩繩綁扎牢牢固，留留出約330CMM長紅繩繩在地面面，施工工時根據(jù)據(jù)紅繩即即可找到到精確的的樁位，以以防止錯錯、漏施施工。對對將要施施工的樁樁位用石石灰粉按按樁徑大大小劃一一個圓圈圈，樁位位放線后后的打樁樁過程中中，考慮慮到土體體的擠壓壓移位，在在打樁前前需對樁樁位進(jìn)行行

25、復(fù)核。2）預(yù)制制管樁的的堆放與與驗收預(yù)制管樁樁從管樁樁廠運(yùn)輸輸過來卸卸至現(xiàn)場場堆放，地地點(diǎn)選擇擇要根據(jù)據(jù)壓樁的的情況和和有利于于放大鏡鏡的原則則進(jìn)行堆堆放。堆堆放現(xiàn)場場地要求求平整，根根據(jù)地面面的堅實實情況，可可用枕木木作支點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行行兩點(diǎn)或或三點(diǎn)支支墊。管管樁最高高堆放層層數(shù)三層層，根據(jù)據(jù)用樁計計劃，先先用的樁樁應(yīng)放上上面，避避免翻動動樁堆。施工過程程中，現(xiàn)現(xiàn)場施工工計劃負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)當(dāng)天天樁機(jī)的的施工情情況統(tǒng)計計出第二二天可能能施工的的工作量量及配樁樁要求以以確定當(dāng)當(dāng)天晚上上的進(jìn)料料量。管管樁每天天進(jìn)一批批，現(xiàn)場場施工計計劃負(fù)責(zé)責(zé)人及施施工管理理人員要要準(zhǔn)確確確定每天天的進(jìn)料料量并報報千監(jiān)

26、理理工程師師。管樁進(jìn)場場后，材材料員瑕瑕質(zhì)檢員員根據(jù)規(guī)規(guī)范在求求嚴(yán)格檢檢查樁身身的外觀觀尺寸和和外觀質(zhì)質(zhì)量，防防止斷樁樁、嚴(yán)重重裂縫的的樁用于于施工，同同時要收收集與每每批管樁樁數(shù)量相相對應(yīng)的的合格證證、產(chǎn)品品檢驗報報告及出出廠證明明等資料料。如發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格的管管樁嚴(yán)禁禁使用，并并向有關(guān)關(guān)部門報報告。管樁進(jìn)場場時，如如有要求求需監(jiān)理理工程師師在場接接收，質(zhì)質(zhì)檢員需需會同監(jiān)監(jiān)理工程程師一同同驗收。三、施工工機(jī)械的的配備根據(jù)本工工程現(xiàn)場場的實際際情況和和設(shè)計管管樁的類類型和數(shù)數(shù)量以及及施工經(jīng)經(jīng)驗，本本工程采采用6臺臺HD500柴油打打樁機(jī)進(jìn)進(jìn)行施工工。另外外，還將將配備電電焊機(jī)、氣割工工具、索索

27、具、撬撬棍、鋼鋼絲刷、鋸樁器器等施工工用具；每臺樁樁機(jī)配備備一把長長條水準(zhǔn)準(zhǔn)尺，可可隨時測測量樁身身的垂直直度。四、管樁樁的焊接接根據(jù)規(guī)范范要求，一一般單節(jié)節(jié)管樁長長度不超超過133m，如果果設(shè)計樁樁長大于于單節(jié)樁樁長的話話，則需需進(jìn)行接接樁，根根據(jù)地質(zhì)質(zhì)資料、設(shè)計圖圖紙反映映，本工工程樁長長約455m，故每每根樁配配樁擬采采用122+111+111+111=455m。在本本工程中中，采用用電焊工工藝焊接接接樁，確確保焊接接質(zhì)量。管樁接樁樁前，用用鋼絲刷刷清理干干凈樁端端的泥土土雜物。上下兩兩節(jié)樁應(yīng)應(yīng)對齊，上上下兩節(jié)節(jié)樁偏差差必須小小于2mmm，并并應(yīng)保證證上下兩兩節(jié)樁的的垂直度度。焊接時要要

28、由兩人人同時對對稱施焊焊，焊縫縫應(yīng)連續(xù)續(xù)、飽滿滿，不得得有施工工缺陷，如如咬邊、 夾渣渣、焊瘤瘤等。燒燒焊至少少有兩層層或兩層層以上，焊焊渣應(yīng)用用小錘敲敲掉。燒燒焊完成成后，應(yīng)應(yīng)冷卻88分鐘以以上。焊焊接用的的電焊條條需選用用E433或以上上的焊條條。接樁完成成后現(xiàn)場場質(zhì)檢員員會同監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行驗收，驗驗收合格格后方可可繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行打樁樁施工。五、打樁樁的順序序宜按下下列原則則確定：（1）根根據(jù)樁的的密集程程序，打打樁順序序可采取取從中間間向兩邊邊對稱施施打；或或從中間間向四周周施打；或從一一側(cè)向另另一側(cè)施施打。（2）根根據(jù)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計標(biāo)標(biāo)高，宜宜先深后后淺進(jìn)行行施打。（3）根根據(jù)樁的的規(guī)格

29、，宜宜先大后后小、先先長后短短進(jìn)行施施打。（4）根根據(jù)樁位位與原有有建筑物物的距離離，宜先先近后遠(yuǎn)遠(yuǎn)進(jìn)行施施打六、管樁樁施工控控制在正式打打樁之前前，要認(rèn)認(rèn)真檢查查打樁設(shè)設(shè)備各部部份的性性能，以以保證正正常運(yùn)作作。另外外，打樁樁前應(yīng)在在樁身一一面標(biāo)上上每米標(biāo)標(biāo)記，以以便打樁樁時記錄錄。第一一節(jié)樁起起吊就位位插入地地面時的的垂直度度偏差不不得大于于0.55%，并并用長條條水準(zhǔn)尺尺或其他他測量儀儀器校正正，必要要時，要要拔出重重插。施工過程程中，樁樁帽和樁樁身的中中心線應(yīng)應(yīng)重合，當(dāng)當(dāng)樁身傾傾斜率超超過0.8%時時，應(yīng)找找出原因因并設(shè)法法糾正。當(dāng)樁尖尖進(jìn)入硬硬土層后后，嚴(yán)禁禁用移動動樁架等等強(qiáng)行回回

30、扳的方方法糾偏偏。 第第一節(jié)樁樁頂離地地面0.5 mm左右時時，進(jìn)行行樁底混混凝土澆澆灌，按按設(shè)計要要求為CC20砼砼1m高，可可在現(xiàn)場場拌制。配樁時時，上下下節(jié)樁錯錯位偏差差不超過過2mmm。配樁樁時要參參考地質(zhì)質(zhì)資料和和附近已已施工施施工管樁樁的長度度，并保保證送樁樁深度不不超過樁樁頂設(shè)計計標(biāo)高。七、管樁樁的收錘錘 當(dāng)管樁樁施打至至設(shè)計要要求的持持力層或或達(dá)到設(shè)設(shè)計要求求的貫入入度值時時，則可可收錘。貫入度度值的測測量以樁樁頭完好好無損、柴油錘錘跳動正正常為前前提。貫貫入度的的測量采采用收錘錘紙進(jìn)行行收錘測測驗繪出出管樁收收錘時的的回彈曲曲線，以以測出最最后貫入入度值及及回彈值值，以便便真

31、實記記錄和反反映收錘錘情況，有有助于保保證和提提高打樁樁質(zhì)量。八、質(zhì)量量檢查管樁基礎(chǔ)礎(chǔ)地工程程樁成樁樁質(zhì)量檢檢查包括括樁身垂垂直度、樁頂標(biāo)標(biāo)高、樁樁身質(zhì)量量，應(yīng)符合下下列規(guī)定定：1）樁身身垂直度度允許偏偏差為11%；2）截樁樁后的樁樁頂標(biāo)高高允許偏偏差為10mmm；3）樁頂頂平面位位置偏差差應(yīng)符合合下表的的規(guī)定： 項 目 允許偏偏差（mmm）柱下單樁樁80單排或雙雙排樁條條形樁基基1、垂直直于條形形樁基縱縱向軸的的樁2、行于于條形樁樁基縱向向軸的樁樁 1100 1150承臺樁數(shù)數(shù)為2-4根的的樁 1100承臺樁數(shù)數(shù)為5-16根根的樁周邊樁中間樁 1100d/3或或1500兩者中中最大者者承臺樁

32、數(shù)數(shù)多于116根的的樁周邊樁 中間樁150 d/24）承載載力檢測測方法應(yīng)應(yīng)符合預(yù)預(yù)應(yīng)力混混凝土管管樁基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)規(guī)規(guī)程（DDBJ/T1552298）有有關(guān)規(guī)定定，同業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理等共共同研究究采取檢檢測手段段（如單單樁豎向向抗壓靜靜載試驗驗，單樁樁豎向抗抗拔靜載載試驗低低應(yīng)變法法、高應(yīng)應(yīng)變法）。九、施工工注意事事項及質(zhì)質(zhì)量保證證措施1、樁身身斷裂（1）現(xiàn)現(xiàn)象：樁樁在沉入入過程中中，樁身身突然傾傾斜錯位位，當(dāng)樁樁尖處土土質(zhì)條件件沒有特特殊變化化，而貫貫入度逐逐漸增加加或突然然增大，同同時在樁樁錘跳起起后，樁樁身隨之之出現(xiàn)回回彈現(xiàn)象象，這時時可能是是樁身發(fā)發(fā)生斷裂裂。（2）原原因1）樁節(jié)節(jié)

33、的細(xì)長長比過大大，沉入入又遇到到了較硬硬的土層層。2）樁制制作時，樁樁身彎曲曲超過規(guī)規(guī)定，樁樁尖偏離離樁的縱縱軸線較較大，沉沉入后樁樁身發(fā)生生傾斜或或彎曲。3）樁入入土后遇遇到大塊塊堅硬的的障礙物物，把樁樁尖擠向向一側(cè)。4）穩(wěn)樁樁時不垂垂直，打打入地下下一定深深度后，再再用走架架方法校校正，使使樁身產(chǎn)產(chǎn)生彎曲曲。5）兩節(jié)節(jié)樁或多多節(jié)樁施施工時，相相接的兩兩節(jié)樁不不在同一一軸線上上，產(chǎn)生生了曲折折。6）樁在在反復(fù)長長時間打打擊中，樁樁身受拉拉應(yīng)力作作用，當(dāng)當(dāng)拉應(yīng)力力值大于于混凝土土抗拉強(qiáng)強(qiáng)度樁身身某處即即產(chǎn)生橫橫向裂紋紋，表面面混凝土土剝落，如如拉應(yīng)力力過大，鋼鋼筋超過過流限，樁樁即斷裂裂。7）

34、制作作樁的混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度不夠夠。樁在在堆放、吊運(yùn)過過程中產(chǎn)產(chǎn)生裂紋紋或斷裂裂未被發(fā)發(fā)現(xiàn)。（3）預(yù)預(yù)防措施施1）施工工前應(yīng)對對樁位下下的障礙礙清理干干凈，必必要時對對每個樁樁位用釬釬探探測測。對樁樁構(gòu)件要要進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)樁身身彎曲超超過規(guī)定定（L/10000且20mmm）或樁樁尖不在在樁縱軸軸線上的的不宜使使用。一一節(jié)樁的的細(xì)長比比不宜過過大，一一般不宜宜超過440。2）在穩(wěn)穩(wěn)樁過程程中，如如發(fā)現(xiàn)樁樁不垂直直應(yīng)及時時糾正，樁樁打入一一定深度度后發(fā)生生嚴(yán)重傾傾斜時，不不宜采用用移架方方法來校校正。接接樁時，要要保證上上下兩節(jié)節(jié)樁在同同一軸線線上，接接頭處應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照操作作要求執(zhí)執(zhí)行。3）樁在

35、在堆放、吊運(yùn)過過程中，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)樁開開裂超過過有關(guān)驗驗收規(guī)定定時不得得使用。2、樁頂頂碎裂（1）現(xiàn)現(xiàn)象：在在沉樁過過程中，樁樁頂出現(xiàn)現(xiàn)混凝土土掉角、碎裂、坍塌甚甚至樁頂頂鋼筋全全部外露露打壞。（2）原原因1）設(shè)計計時沒有有考慮到到工程地地質(zhì)條件件、施工工機(jī)具等等因素，混混凝土設(shè)設(shè)計強(qiáng)度度偏低，或或者樁頂頂鋼筋網(wǎng)網(wǎng)片不足足，主筋筋距樁頂頂面距離離過小。2）樁預(yù)預(yù)制時，混混凝土配配合比不不良，施施工控制制不嚴(yán)，振振搗不密密實等。3）混凝凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)時間短短或養(yǎng)護(hù)護(hù)措施不不當(dāng)，致致使鋼筋筋與混凝凝土在承承受沖擊擊荷載時時，不能能很好地地協(xié)同工工作，樁樁頂容易易嚴(yán)重碎碎裂。4

36、）樁頂頂面不平平，樁頂頂平面與與樁軸線線不垂直直，樁頂頂保護(hù)層層過厚。5）樁頂頂與樁帽帽的接觸觸面不平平，樁沉沉入時不不垂直，使使樁頂面面傾斜，造造成樁頂頂面局部部受集中中應(yīng)力而而破碎。6）沉樁樁時，樁樁頂未加加襯墊或或襯墊已已損壞未未及時更更換，使使樁頂直直接承受受沖擊荷荷載。7）錘重重選擇不不當(dāng)。樁樁錘小，樁樁頂受打打擊次數(shù)數(shù)過多，樁樁頂混凝凝土容易易產(chǎn)生疲疲勞破壞壞而打碎碎，樁錘錘大，打打擊力過過大，樁樁頂混凝凝土承受受不了過過大的打打擊力，也也會發(fā)生生碎裂。（3）預(yù)預(yù)防措施施1）樁制制作時，要要振搗密密實，主主筋不得得超過第第一層網(wǎng)網(wǎng)片。樁樁成型后后要嚴(yán)格格加強(qiáng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，在在達(dá)到設(shè)設(shè)計強(qiáng)

37、度度后，宜宜有13個月月的自然然養(yǎng)護(hù)，以以增加樁樁頂抗沖沖擊能力力。2）應(yīng)根根據(jù)工程程地質(zhì)條條件、樁樁斷面尺尺寸及形形狀，合合理地選選擇樁錘錘。3）沉樁樁前應(yīng)對對樁構(gòu)件件進(jìn)行檢檢查，檢檢查樁頂頂面有無無凹凸情情況，樁樁頂平面面是否垂垂直于樁樁軸線，樁樁尖有否否偏斜，對對不符合合規(guī)范要要求的樁樁不宜采采用或經(jīng)經(jīng)過修補(bǔ)補(bǔ)等處理理后才能能使用。4）檢查查樁帽與與樁的接接觸面處處及替打打木是否否平整，如如不平整整應(yīng)進(jìn)行行處理方方能施工工。5）穩(wěn)樁樁要垂直直，樁頂頂要加襯襯墊，如如襯墊失失效或不不符合要要求要更更換。3、沉樁樁達(dá)不到到要求（1）現(xiàn)現(xiàn)象：樁樁設(shè)計時時是以最最終貫入入度和最最終樁長長為施工工

38、的最終終控制。一般情情況下，以以一種控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為主，以以另一種種控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為參參考。有有時沉樁樁達(dá)不到到設(shè)計的的最終控控制要求求。（2）原原因分析析1）探測測點(diǎn)不夠夠或勘察察資料粗粗，對工工程地質(zhì)質(zhì)情況不不明，尤尤其是持持力層的的起伏標(biāo)標(biāo)高不明明，致使使設(shè)計考考慮持力力層或選選擇樁有有誤，也也有時因因為設(shè)計計要求過過嚴(yán)，超超過施工工機(jī)械能能力或樁樁身混凝凝土強(qiáng)度度。2）勘察察工作是是以點(diǎn)帶帶面，對對局部硬硬夾層、軟夾層層不可能能全部了了解清楚楚，尤其其在復(fù)雜雜的工程程地質(zhì)條條件下，還還有地下下障礙物物，如大大塊石頭頭、混凝凝土塊等等。打樁樁施工遇遇到這種種情況，就就會達(dá)不不到設(shè)計計要求的的施

39、工控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3）以新新近代砂砂層為持持力層時時，由于于其結(jié)構(gòu)構(gòu)不穩(wěn)定定，同一一層土的的強(qiáng)度差差異很大大，樁打打入該層層時，進(jìn)進(jìn)入持力力層較深深才能得得出貫入入度，但但群樁施施工時，砂砂層越擠擠越密，最最終則會會有沉不不下的現(xiàn)現(xiàn)象。4）樁錘錘選擇太太小或太太大，使使樁沉不不到或超超過設(shè)計計要求的的控制標(biāo)標(biāo)高。5）樁頂頂打碎或或樁身打打斷，致致使樁不不能繼續(xù)續(xù)打入。（3）預(yù)預(yù)防措施施1）詳細(xì)細(xì)探明工工程地質(zhì)質(zhì)情況，必必要時應(yīng)應(yīng)補(bǔ)勘。正確選選擇持力力層或標(biāo)標(biāo)高。根根據(jù)工程程地質(zhì)條條件、樁樁斷面及及自重，合合理選擇擇施工機(jī)機(jī)械、施施工方法法及打樁樁順序。2）防止止樁頂打打碎或樁樁身斷裂裂。4、樁頂

40、頂位移（1）現(xiàn)現(xiàn)象：在在沉樁過過程中，相相鄰的樁樁產(chǎn)生橫橫向位移移或樁身身上浮。（2）原原因1）樁入入土后，遇遇到大塊塊堅硬障障礙物，把把樁尖擠擠向一側(cè)側(cè)。2）兩節(jié)節(jié)樁或多多節(jié)樁施施工時，相相接的兩兩節(jié)樁不不在同一一軸線上上，產(chǎn)生生了曲折折。3）樁數(shù)數(shù)較多，土土壤飽和和密實，樁樁間距較較小，在在沉樁時時土被擠擠到極限限密實度度而向上上隆起，相相鄰的樁樁被浮起起。4）在軟軟土地基基施工較較密集的的群樁時時，由于于沉樁引引起孔隙隙水壓力力把相鄰鄰的樁推推向一側(cè)側(cè)或浮起起。（3）預(yù)預(yù)防措施施1）清理理障礙，及及時糾正正。2）采用用井點(diǎn)降降水、砂砂井或盲盲溝等降降水或排排水措施施。3）沉樁樁期間不不得

41、同時時開挖基基坑，需需待沉樁樁完畢后后相隔適適當(dāng)時間間方可開開挖，相相隔時間間應(yīng)視具具體土質(zhì)質(zhì)條件、基坑開開挖深度度、面積積、樁的的密集程程度及孔孔隙壓力力消散情情況來確確定，一一般宜兩兩周左右右。5、接樁樁處松脫脫開裂（1）現(xiàn)現(xiàn)象：接接樁處經(jīng)經(jīng)錘擊后后，出現(xiàn)現(xiàn)松脫開開裂現(xiàn)象象。（2）原原因：1）連接接處表面面沒有清清理干凈凈，留有有雜質(zhì)、雨水油油污等。2）連接接件不平平，有較較大空隙隙，焊不不牢。3）焊接接質(zhì)量不不好，焊焊縫不連連接、不不飽滿或或有夾渣渣。4）兩節(jié)節(jié)樁不在在同一直直線，接接樁處產(chǎn)產(chǎn)生曲折折，錘擊擊時接樁樁處產(chǎn)生生集中應(yīng)應(yīng)力而破破壞連接接。（3）預(yù)預(yù)防措施施1）接樁樁前對連連接

42、部位位上的雜雜質(zhì)、油油污等必必須清理理干凈，保保證連接接部件清清潔。2）檢查查連接部部件是否否牢固平平整和符符合設(shè)計計要求，如如有問題題，必須須進(jìn)行修修正。3）接樁樁時，兩兩節(jié)樁應(yīng)應(yīng)在同一一軸線上上，焊接接預(yù)埋件件應(yīng)平整整服貼，焊焊接后，錘錘擊數(shù)次次，再檢檢查一遍遍，看有有無開裂裂，如有有應(yīng)作補(bǔ)補(bǔ)救措施施。質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)設(shè)計第一節(jié) 質(zhì)量目目標(biāo)本工程嚴(yán)嚴(yán)格按照照ISOO90001質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行第二節(jié) 質(zhì)量保保證體系系完善的項項目組織織機(jī)構(gòu)和和項目質(zhì)質(zhì)量保證證體系我公司將將根據(jù)本本項目的的具體情情況，科科學(xué)設(shè)置置項目各各部門，選選派有管管理經(jīng)驗驗、組織織協(xié)調(diào)能能力強(qiáng)、有敬業(yè)業(yè)精神、技術(shù)和和作風(fēng)過過硬

43、的管管理人員員組成項項目管理理班子，按按照企業(yè)業(yè)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上管理理模式和和ISOO90001質(zhì)量量保證體體系運(yùn)作作。項目目將建立立完善的的崗位責(zé)責(zé)任制，在在項目開開工之初初或階段段工程開開始時，制制定項目目崗位現(xiàn)現(xiàn)任制度度，明確確領(lǐng)導(dǎo)班班子成員員的責(zé)任任，確定定每個部部門的職職責(zé)，最最后落實實到項目目每個管管理人員員，并簽簽訂相應(yīng)應(yīng)的崗位位責(zé)任狀狀，與個個人收入入掛鉤。本項目將將建立由由公司過過程考核核、檢查查、控制制，項目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，項項目總工工程師策策劃并組組織實施施，現(xiàn)場場經(jīng)理中中間控制制，專業(yè)業(yè)現(xiàn)任工工程師檢檢查和監(jiān)監(jiān)控的管管理系統(tǒng)統(tǒng)，形成成從項目目經(jīng)理部部到各分分承包方方、各專專業(yè)化

44、公公司和作作業(yè)班組組的質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)質(zhì)量保證證體系框框架圖見見下圖：部門經(jīng)理總工程師現(xiàn)場經(jīng)理作業(yè)班組作業(yè)班組專業(yè)承包商分包商質(zhì)量管理技術(shù)管理施工管理合約管理專業(yè)責(zé)任工程師項目經(jīng)理國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9001公司質(zhì)量保證部公司總部部對本項項目的服服務(wù)控制制工程前期期質(zhì)量工工作的交交底與指指導(dǎo)為了保證證本工程程質(zhì)量有有一個良良好的開開端，保保障質(zhì)量量保證體體系嚴(yán)格格運(yùn)作，在在項目開開工之后后，公司司質(zhì)量保保證部對對項目進(jìn)進(jìn)行交底底和指導(dǎo)導(dǎo)，包括括質(zhì)量計計劃的編編寫指導(dǎo)導(dǎo)和如何何運(yùn)行實實施及要要求、質(zhì)質(zhì)量資料料、臺帳帳的建立立及要求求等。工程質(zhì)量量考核包括工程程階段考考核、季季度考核核和綜合合競

45、賽評評比。質(zhì)質(zhì)量保證證部每季季度組織織一次工工程質(zhì)量量全面檢檢查，檢檢查內(nèi)容容包括質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行情情況、工工程實體體質(zhì)量、資料臺臺帳情況況等，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場對檢檢查情況況進(jìn)行講講評，對對檢查中中出現(xiàn)的的問題下下發(fā)整改改通知并并跟蹤整整改通知知，形成成質(zhì)量通通報。依依據(jù)檢查查民政部部進(jìn)行季季度、階階段考核核及半年年一次的的項目縱縱使管理理競賽評評比。編制的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程程的指導(dǎo)導(dǎo)實施文文件為更好的的指導(dǎo)本本項目質(zhì)質(zhì)量管理理及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作，公公司質(zhì)量量保證部部將總結(jié)結(jié)編制的的質(zhì)量量內(nèi)控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、過程程精品控控制要點(diǎn)點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量計劃劃編制指指南等等多項指指導(dǎo)性文文件和手手冊下發(fā)發(fā)給本項項目，指指導(dǎo)項目目施工

46、。第三節(jié) 質(zhì)量管管理制度度目標(biāo)管理理我們對工工程和各各個分部部工程進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)分解，以以加強(qiáng)施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制，從而而順利實實現(xiàn)工程程的質(zhì)量量目標(biāo)。過程質(zhì)量量預(yù)控項目開工工之初，編編制項目目策劃、創(chuàng)優(yōu)計計劃、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗計劃等等。加強(qiáng)對圖圖紙、規(guī)規(guī)范的學(xué)學(xué)習(xí)：項項目將應(yīng)應(yīng)定期組組織技術(shù)術(shù)人員、現(xiàn)場施施工管理理人員以以及倪的的主要有有關(guān)人員員進(jìn)行圖圖紙和規(guī)規(guī)范的學(xué)學(xué)習(xí)，做做到熟悉悉圖紙和和規(guī)范要要求，嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙和規(guī)規(guī)范施工工。同時時也給圖圖紙多把把一道關(guān)關(guān)，在學(xué)學(xué)習(xí)過程程中對圖圖存在的的總是及及時找出出，并將將信息及及時找出出，并將將信息及及時反饋饋給設(shè)計計院。施工前編編制施工工組

47、織設(shè)設(shè)計、專專項工程程方案、措施交交底用以以指導(dǎo)工工程的施施工，應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)施施組戰(zhàn)略略的指導(dǎo)導(dǎo)性、方方案戰(zhàn)役役的部署署性、交交底戰(zhàn)斗斗的可操操作性，做做到三者者互相對對應(yīng)、相相互銜接接、層次次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全全面，符符合規(guī)范范，使之之真正成成為施工工中可以以遵循依依靠的指指導(dǎo)文件件。做好培訓(xùn)訓(xùn)和交底底，增強(qiáng)強(qiáng)全體員員工的質(zhì)質(zhì)量意識識是創(chuàng)優(yōu)優(yōu)內(nèi)的首首要措施施，項目目將定期期組織質(zhì)質(zhì)量講評評會，同同時組織織到創(chuàng)優(yōu)優(yōu)內(nèi)外交交困部單單位進(jìn)行行觀摩和和學(xué)習(xí)，并并邀請上上級質(zhì)量量主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專專家進(jìn)行行集中培培訓(xùn)和現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)導(dǎo)。對分分各班組長長及主要要施工人人員，按按不同專專業(yè)進(jìn)行行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜綜合培訓(xùn)訓(xùn)

48、。嚴(yán)格材料料供應(yīng)商商的選擇擇，加強(qiáng)強(qiáng)材料進(jìn)進(jìn)廠檢驗驗：施工工階段采采用等均均將采用用全方位位、多角角度的選選擇方式式，以產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量優(yōu)良、材料價價格合理理、施工工成品質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良為材料料選型、定位的的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品品及成品品進(jìn)場要要按規(guī)范范、圖紙紙和施工工要求嚴(yán)嚴(yán)格檢驗驗，不合合格的立立即退貨貨。加強(qiáng)過程程控制以下為過過程質(zhì)量量執(zhí)行程程序流程程圖：進(jìn)入下道工序方案審批技術(shù)交底三 工 序 操 作責(zé) 任工 程 師進(jìn) 行 初 初 檢質(zhì) 量 監(jiān) 理 工程 師 復(fù) 檢監(jiān) 理 檢 查 認(rèn) 可 不合格不不合格不不合格不不合格實行掛牌牌制度：技術(shù)交交底掛牌牌；施工工部位掛掛牌；操操作管理理制度掛掛牌；半半

49、成品、成品掛掛牌等。實行質(zhì)量量例會制制度、質(zhì)質(zhì)量會診診制度，加加強(qiáng)對質(zhì)質(zhì)量通病病的控制制。定期由質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)主持，由由項目經(jīng)經(jīng)理部及及施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員和和技術(shù)人人員參加加，總結(jié)結(jié)前期項項目施工工的質(zhì)量量情況、質(zhì)量體體系運(yùn)行行情況，共共同商討討解決質(zhì)質(zhì)量總是是應(yīng)采取取的措施施，特別別是質(zhì)量量通病的的解決方方法和預(yù)預(yù)控措施施，最后后由質(zhì)量量總監(jiān)以以月度度質(zhì)量管管理情況況簡報的的形式發(fā)發(fā)至基礎(chǔ)礎(chǔ)上經(jīng)理理部有著著領(lǐng)導(dǎo)、各部門門，簡報報中對質(zhì)質(zhì)量好的的要給予予表揚(yáng)，需需整改的的部位注注明整改改日期。對于施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量總是我我們將采采用會診診制度與與獎懲制制度相結(jié)結(jié)合的方方式徹底底解決。會診制

50、制度流程程圖如下下：制定整改措施、落實負(fù)責(zé)人、整改時間進(jìn)行復(fù)查進(jìn)行反思獎懲制度追根找出責(zé)任人檢查核實分析原因有關(guān)部門進(jìn)行會檢查核實加強(qiáng)對成成品的保保護(hù)的管管理由于各工工種交叉叉頻繁，對對于成品品和半成成品，容容易出現(xiàn)現(xiàn)二次污污染、損損壞和丟丟失，影影響工程程進(jìn)展，增增加額外外費(fèi)用。我們將將要制定定成品（半半成品）保保護(hù)的主主要措施施，并設(shè)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)成品品保護(hù)工工作。在施工過過程中對對易受污污染、破破壞的成成品和半半成品要要進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識和防防護(hù)，由由專門負(fù)負(fù)責(zé)人經(jīng)經(jīng)常巡視視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有有保護(hù)措措施損壞壞的，要要及時恢恢復(fù)。工序交接接檢要采采用書面面形式由由雙方簽簽字認(rèn)可可，由下下道工序序作業(yè)

51、人人員和成成品保護(hù)護(hù)負(fù)責(zé)人人同時簽簽字確認(rèn)認(rèn)，并保保存工序序交接書書面材料料，下道道工序作作業(yè)人員員對防止止成品的的污染、損壞或或丟失負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任，成成品保護(hù)護(hù)專人對對成品保保護(hù)負(fù)監(jiān)監(jiān)督、檢檢查責(zé)任任。（7）獎獎罰制度度我們在工工程施工工中將實實行獎懲懲公開制制，制定定詳細(xì)、切合實實際的獎獎罰制度度和細(xì)則則，貫穿穿工程施施工的全全過程。由項目目質(zhì)量總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)管理理人員對對在施作作業(yè)面進(jìn)進(jìn)行檢查查和實測測實量。對嚴(yán)格格按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)施施工的班班組和人人員進(jìn)行行獎勵，對對未達(dá)到到質(zhì)量要要求和整整改不認(rèn)認(rèn)真的班班組進(jìn)行行處罰。第八章 安全生生產(chǎn)措施施第一節(jié) 安全目目標(biāo)本標(biāo)段工工程安全全管

52、理目目標(biāo)：杜杜絕重大大安全事事故發(fā)生生，輕傷傷事故發(fā)發(fā)生率控控制于千千分之一一，實現(xiàn)現(xiàn)施工全全過程安安全生產(chǎn)產(chǎn)。在本工程程施工中中，公司司將堅持持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，貫徹徹落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，嚴(yán)格格執(zhí)行和當(dāng)當(dāng)?shù)氐陌舶踩a(chǎn)產(chǎn)法規(guī)，從從組織、制度和和措施上上落實，誠誠懇接受受業(yè)主、監(jiān)理的的指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督，努努力做到到安全文文明施工工。第二節(jié) 組織機(jī)機(jī)構(gòu)建立由項項目經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的安安全管理理體系，項項目經(jīng)理理為安全全第一責(zé)責(zé)任人，負(fù)負(fù)責(zé)全面面管理本本項目范范圍內(nèi)的的施工安安全、交交通安全全、防火火防盜工工作。健全安全全組織，強(qiáng)強(qiáng)化安全全機(jī)構(gòu)，充充實安檢檢人員，完完善工作作制

53、度。建立以以項目經(jīng)經(jīng)理為組組長的安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組，負(fù)負(fù)責(zé)施工工安全的的領(lǐng)導(dǎo)工工作；安全管理理部門督督促施工工全過程程安全，糾糾正違章章，配合合有關(guān)部部門排除除不安全全因素，進(jìn)進(jìn)行安全全培訓(xùn)和和教育。專職安安全員負(fù)負(fù)責(zé)安全全管理業(yè)業(yè)務(wù)，各各工序開開工前必必須作好好安全技技術(shù)交底底工作。各施工班班組設(shè)置置安全員員：各有有關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)的安全全責(zé)任制制，形成成安全生生產(chǎn)保證證體系。（4）在在建立各各級安全全管理組組織和專專職人員員設(shè)置的的同時，明明確項目目施工質(zhì)質(zhì)量安全全保證部部內(nèi)聘用用1-22名事業(yè)業(yè)心強(qiáng)懂懂業(yè)務(wù)的的專職安安全員，做做到每班班作業(yè)都都有安全全員，安安監(jiān)人員員每天巡巡視及時時制止，班

54、班前交代代注意事事項，班班后講評評安全，把把事故消消滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)中。第三節(jié) 安全保保證體系系施工監(jiān)察施工中檢查開工前準(zhǔn)備施工總結(jié)安全技術(shù)交流施工中各種不安全因素的控制堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施堅持的檢查施工安全掛片制憑借施工安全經(jīng)驗找出施工安全生產(chǎn)管理的弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。做好安全生產(chǎn)的評比和獎懲施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施機(jī)具設(shè)備狀況合科安全要求施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育方針：安全第一，預(yù)防為主。目標(biāo)：無重大事故無違章作業(yè)安全風(fēng)險抵押金制度傷亡事故罰和獎分制度表彰安全生產(chǎn)單位和個人制度上班安全生產(chǎn)制度機(jī)具設(shè)備安全檢查制度安全無事故記錄統(tǒng)計制度班前安全講話制度開展安全日活動三級安全教育特

55、殊工種時安全教育新工藝安全教育改變工種時安全教育建立公司、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。各職能部門制訂安全生產(chǎn)制度，落實安全措施。施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅持“三不放過”原則處理獎罰制度上班安全安全教育安全生產(chǎn)日常管理項目經(jīng)理理部各分部人人員各班組人人員設(shè)備管理理人員安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)察勞動保護(hù)護(hù)監(jiān)察交通監(jiān)察察安全監(jiān)督部門黨團(tuán)組行政工會安全網(wǎng)齊共抓施工現(xiàn)場場必須設(shè)設(shè)置安全全防護(hù)措措施，必必須配備備足夠的的消防器器材。在在各配電電箱旁必必須懸掛掛相關(guān)的的危險標(biāo)標(biāo)志牌。所有作作業(yè)人員員進(jìn)場必必須佩戴戴安全檢檢查帽。施工人人員將嚴(yán)嚴(yán)格按有有關(guān)施工工規(guī)范施施工，做做好預(yù)防防監(jiān)測控控制措施施，尤其其

56、應(yīng)注意意雨季的的施工安安全，做做好排水水措施。施工安全全控制體體系工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工地醫(yī)療站質(zhì)安部安全監(jiān)察治安組施工區(qū) 明確各各級各類類人員在在施工活活動中應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的安全職職責(zé)，做做到安全全生產(chǎn)事事事有人人負(fù)責(zé)，并并使責(zé)任任落實到到實處。把安全全生產(chǎn)同同經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制掛掛勾，做做到獎懲懲分明。安全施工工措施施工用電電安全A、施工工用電要要編制施施工組織織設(shè)計，并并經(jīng)主管管部門批批準(zhǔn)后實實施。B、用電電由有相相關(guān)專業(yè)業(yè)資格的的持證專專業(yè)人員員管理，負(fù)負(fù)責(zé)保持持所有設(shè)設(shè)備的線線路開關(guān)關(guān)箱，停停用的設(shè)設(shè)備必須須接閘斷斷，鎖好好開關(guān)箱箱，搬遷遷和移動動用電設(shè)設(shè)備應(yīng)切切斷電源源，作妥妥善處理理后進(jìn)行

57、行；對用用電過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時報報告和解解決。（1）嚴(yán)嚴(yán)格用電電管理，現(xiàn)現(xiàn)場臨時時電線路路按施施工臨時時設(shè)施用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范要要求布設(shè)設(shè)，必須須 由持持證的專專職電工工上崗操操作，不不得任意意拉接電電線和電電器設(shè)備備，采用用三相五五線制(TN-S)供供電系統(tǒng)統(tǒng)，施工工現(xiàn)場總總箱、開開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)負(fù)荷線路路末端處處設(shè)置兩兩級漏電電保護(hù)器器，并具具有分級級保護(hù)的的功能，防防止發(fā)生生意外傷傷害事故故。各類類電器設(shè)設(shè)備均安安設(shè)安全全保險裝裝置，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行一機(jī)一一閘一保保護(hù)，對對電力線線路、電電器設(shè)備備經(jīng)常檢檢查、維維修、調(diào)調(diào)整并做做好測試試、檢查查、維修修記錄。（2）電電氣設(shè)備備和線路

58、路的絕緣緣必須良良好，各各種電動動機(jī)械接接地，接接地電阻阻不大于于4，電氣氣設(shè)備及及線路檢檢修時，先先切斷電電源。 二、機(jī)機(jī)械安全全措施1）現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備經(jīng)檢檢驗合格格后方可可投入使使用，所所有機(jī)械械設(shè)備的的安全必必須符合合有關(guān)驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn), 現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)械械設(shè)備的的使用操操作必須須符合有有關(guān)操作作規(guī)程，各各種機(jī)械械要有專專人負(fù)責(zé)責(zé)維修、保養(yǎng)，并并經(jīng)常對對機(jī)械運(yùn)運(yùn)行的關(guān)關(guān)鍵部位位進(jìn)行檢檢查，保保證安全全防護(hù)裝裝置完好好，設(shè)備備裝置附附近設(shè)標(biāo)標(biāo)志牌及及安全使使用規(guī)則則牌。2）機(jī)械械設(shè)備操操作人員員必須持持上崗證證，對現(xiàn)現(xiàn)場各類類機(jī)械操操作人員員施工前前，要進(jìn)進(jìn)行書面面安全技技術(shù)交底底。對使使用各種

59、種機(jī)械及及小型電電動工具具得人員員，先培培訓(xùn)，后后操作，有有專人現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)導(dǎo)，對違違章操作作的人，立立即停止止并嚴(yán)肅肅批評。每周由由項目經(jīng)經(jīng)理組織織有關(guān)施施工人員員對現(xiàn)場場機(jī)械安安全措施施的落實實情況進(jìn)進(jìn)行檢查查3）各種種機(jī)械設(shè)設(shè)備視其其工作性性質(zhì)、性性能的不不同搭設(shè)設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音音工棚等等裝置。4）機(jī)械械安裝基基礎(chǔ)必須須穩(wěn)固，吊吊裝機(jī)械械臂下不不得站人人，操作作時，機(jī)機(jī)械臂距距架空線線要求符符合安全全檢查規(guī)規(guī)定。5）施工工范圍內(nèi)內(nèi)有高壓壓線經(jīng)過過，施工工時所有有施工機(jī)機(jī)械與高高壓線保保持安全全距離。6）運(yùn)輸輸車輛服服從指揮揮，信號號燈齊全全，制動動機(jī)械性性能良好好。7）a起起重吊

60、裝裝的指揮揮人員必必須持證證上崗，作作業(yè)時應(yīng)應(yīng)與操作作人員密密切配合合，執(zhí)行行規(guī)定的的指揮信信號。操操作人員員應(yīng)按照照指揮人人員的信信號進(jìn)行行作業(yè)，當(dāng)當(dāng)信號不不清或錯錯誤時，操操作人員員可拒絕絕執(zhí)行。b遇有有六級以以上大風(fēng)風(fēng)或大雨雨、大雪雪、大霧霧等惡劣劣天氣時時，應(yīng)停停止起重重吊裝露露天作業(yè)業(yè)。在雨雨雪過后后或雨雪雪中作業(yè)業(yè)時，應(yīng)應(yīng)先經(jīng)過過試吊，確確認(rèn)安全全可靠后后方可進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)。c起起重機(jī)作作業(yè)時，起起重臂和和重物下下方嚴(yán)禁禁有人停停留、工工作或通通過。重重物吊運(yùn)運(yùn)時，嚴(yán)嚴(yán)禁從人人上方通通過。嚴(yán)嚴(yán)禁用起起重機(jī)載載運(yùn)人員員.deef起重重機(jī)行駛駛和工作作的場地地應(yīng)保持持平坦堅堅實，并并應(yīng)與