衛(wèi)生院工作總結(jié).(5篇)-衛(wèi)生院工作匯報

1、衛(wèi)生院工作總結(jié).(5篇)_衛(wèi)生院工作匯報 今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，我院在縣衛(wèi)生局黨委的關(guān)懷及相關(guān)業(yè)務(wù)部門細(xì)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作的“總體要求”，緊扣“辦人民滿足衛(wèi)生”這個中心，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的進(jìn)展。 一、整體經(jīng)濟(jì)收入態(tài)勢良好。 上半年完成業(yè)務(wù)收入499.15萬元，較去年同期415.96萬元上升19.99%。其中醫(yī)療405.68萬元，去年同期312.47萬元，上升29.83%；防保93.45萬元，去年同期103.49萬元，下降9.71%，主要因疫苗順價銷售等政策因素導(dǎo)致。 二、扎實(shí)開展“三

2、好一滿足”活動。 依據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“白求恩杯？三好一滿足窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的統(tǒng)一部署，我院緊緊圍繞“弘揚(yáng)白求恩精神、爭辦人民滿足衛(wèi)生”這一工作主題，結(jié)合單位實(shí)際，在全院上下組織扎實(shí)開展“三好一滿足”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。強(qiáng)化服務(wù)意識，狠抓質(zhì)量管理，不斷提升單位服務(wù)及醫(yī)療質(zhì)量水平。我們提出“病人無過錯，要錯就是工作人員錯的”的服務(wù)口號，一切從患者需要動身。著力改善窗口服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)流程。強(qiáng)化同患者的溝通意識，始終強(qiáng)化醫(yī)療“十四項(xiàng)核心制度”的學(xué)習(xí)及醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作。規(guī)范處方行為，促進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，上半年未

3、發(fā)生一起醫(yī)療事故與糾紛。強(qiáng)化醫(yī)德訓(xùn)練，嚴(yán)厲行業(yè)紀(jì)律，穩(wěn)步推動“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。我們始終強(qiáng)化對全體職工的醫(yī)德訓(xùn)練、警示訓(xùn)練，在全院范圍內(nèi)開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。通過懸掛橫幅、條幅等形式，在院內(nèi)營造濃烈的活動氛圍。對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)人員召開專題座談會，仔細(xì)排查不規(guī)范行為。進(jìn)一步暢通信息舉報渠道，通過多種形式來鼓舞患者投訴、舉報工作人員的不規(guī)范行為?！叭靡粷M足”活動開展以來，全院上下正形成醫(yī)療秩序井然，醫(yī)患關(guān)系和諧的良好局面，.綜合滿足度得到了進(jìn)一步提升。 三、基本藥物制度穩(wěn)步實(shí)施。 今年縣政府將實(shí)施基本藥物制度列為今年衛(wèi)生工作的重點(diǎn)之一。我院依據(jù)工作要求，樂觀支配，多

4、措并舉，仔細(xì)做好基本藥物制度實(shí)施前的各項(xiàng)預(yù)備工作，通過會議方式及各種宣揚(yáng)載體，廣泛宣揚(yáng)實(shí)施基本藥物制度的意義及要求；同時樂觀做好鎮(zhèn)村兩級業(yè)務(wù)人員國家基本藥物制度的培訓(xùn)工作；按時間節(jié)點(diǎn)做好鎮(zhèn)村兩級藥庫房藥品的盤點(diǎn)及名目外藥品的清理工作；對比濱?？h基本藥物名目準(zhǔn)時做好名目內(nèi)藥品的選購工作；通過這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月x日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)順當(dāng)實(shí)施。 四、公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作有序開展。 結(jié)合縣局對公共衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂切實(shí)可行的資金考核方案。轉(zhuǎn)變積分制考核模式，推行“票據(jù)化”結(jié)算方式，按月對鎮(zhèn)村兩級公共衛(wèi)生工作開展?fàn)顩r進(jìn)行考核，準(zhǔn)時兌現(xiàn)資金。這一方式極大促進(jìn)了鎮(zhèn)村兩級工作人員的樂觀

5、性和主動性。9大類22項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)井然有序的開展。15周歲以下兒童補(bǔ)種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補(bǔ)助等重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目也按時序進(jìn)度逐項(xiàng)得以落實(shí)。 五、努力推動單位人事制度改革。 依據(jù)我縣鎮(zhèn)（區(qū)）醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革工作的要求，仔細(xì)對比鹽城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方法，結(jié)合單位實(shí)際。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)討論落實(shí)單位內(nèi)部的人員崗位設(shè)置工作，確保全部工作人員都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的作用。同時樂觀完善績效考核措施，制定切合實(shí)際的考核方案，以充分調(diào)動單位內(nèi)各科室和職工的工作樂觀性。 六、基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)度按時序完成。 去年經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)的門診綜合樓項(xiàng)目按時序進(jìn)度目前

6、已進(jìn)入裝潢安裝階段。我們將進(jìn)一步籌措裝潢所需資金，加強(qiáng)同施工方的溝通協(xié)作，以確保在今年國慶節(jié)前完成搬遷工作。 七、樂觀主動推動招商引資工作。 我們始終把招商引資當(dāng)作單位的重點(diǎn)工作來抓。仔細(xì)研讀局文件精神，通過成立組織、明確任務(wù)、責(zé)任抵押等措施，樂觀主動搜尋招商引資線索，現(xiàn)把握有價值信息兩條，我們將樂觀追蹤在手有價值信息，同時連續(xù)實(shí)行多渠道搜集信息，確保年內(nèi)完成局下達(dá)的招商引資任務(wù)。 八、仔細(xì)開展“三排查、三防范”突擊月活動。 為努力營造一個更加平安、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我們依據(jù)縣衛(wèi)生局要求仔細(xì)組織開展“三排查、三防范”突擊月活動，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)排查摸底，落實(shí)整改措施，簽訂包干責(zé)任等手

7、段來推動此項(xiàng)活動；同時對重點(diǎn)部門及重點(diǎn)人員落實(shí)防范管理措施，確保不發(fā)生平安事故和個人極端大事；建立健全單位的安保工作一把手負(fù)責(zé)制和內(nèi)部的各項(xiàng)安保工作制度，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。 回顧上半年的工作，我院較好的完成了局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟單位相比，還存在肯定的差距，在下半年的工作中，我們將連續(xù)腳踏實(shí)地，努力工作，樂觀尋求新的醫(yī)改形勢下適合我院進(jìn)展的新舉措，以促進(jìn)單位整體工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得新的突破和提高。 衛(wèi)生院工作總結(jié).(篇二) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合供應(yīng)預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門托付擔(dān)當(dāng)公共衛(wèi)生管理職能

8、的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和進(jìn)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會： 一、抓管理，出效益，促進(jìn)展 首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有肯定的醫(yī)院管理水平和管理力量，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有方案、有組織的協(xié)調(diào)、掌握和運(yùn)作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互連接，親密協(xié)作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理支配、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的.效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。- 其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理力量，他能夠面對本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣揚(yáng)

9、訓(xùn)練手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參加消退與掌握各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。 另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其尤其要注意高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性進(jìn)展。 二、專業(yè)過硬，熟知政策 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用窆?yīng)基本醫(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)力量，你的技術(shù)在職工有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾有威望，更有

10、利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的進(jìn)展。另外，作為院長，你必需熟識地把握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際狀況，融會貫穿，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的工作方案。 三、解決實(shí)際問題的工作力量- 農(nóng)村衛(wèi)生工作出現(xiàn)的困難和沖突相當(dāng)多，作為院長，要擅長抓住主要沖突，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，支配工作要從這些大局動身，服務(wù)聽從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重之重，急之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)峻、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌

11、，煥發(fā)生氣，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，信任肯定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作的小事處理得好不好，同樣是你力量的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在方案免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生大事的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會敏捷處理，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠敏捷處理，確定是行不通的。 四、遵紀(jì)守法、品德廉潔 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員，但他手究竟有肯定的權(quán)力，亦有肯定資金在他手掌管使用，加上如今.上托人情、找關(guān)系的不

12、少，所以院長肯定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品德廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展不計較個人的得失。 五、講求實(shí)效，制造業(yè)績 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高，力量再強(qiáng)，方法再好，假如沒有在現(xiàn)實(shí)工作制造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個工作重點(diǎn)，制造出良好的業(yè)績。 1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化 目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生氣構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來

13、完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)長久有序地進(jìn)展。- 2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培育 目前，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動樂觀參與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理力量和綜合素養(yǎng)，才能對職工的連續(xù)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度方案、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素養(yǎng)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性進(jìn)展。 3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理 公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是共央、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門托付的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，肯定要親自抓，并落

14、實(shí)到位，來確保衛(wèi)生的.效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。 4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平 隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件（）人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)， 全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣闊群眾不斷提高的健康需求。 5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療供應(yīng)良好服務(wù) 目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)夫看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和進(jìn)展供應(yīng)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展供應(yīng)良好的服務(wù)。 總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋

15、。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難許多，但我們肯定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，樂觀學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立信念，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心，就肯定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。 衛(wèi)生院工作總結(jié).(篇三) 根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)基本藥物制度實(shí)施狀況專項(xiàng)檢查工作的通知的要求，我院于從20 xx年5月24日起，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室對實(shí)施國家基本藥物制度進(jìn)行了自查。主要狀況匯報如下： 一、基本藥物配備使用狀況 截至20 xx年5月31日，臨溪鎮(zhèn)共建成新農(nóng)合定點(diǎn)結(jié)報村室2個，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室已經(jīng)全部按規(guī)定配備使用基本藥物，配備補(bǔ)充藥品的比例全部符合規(guī)

16、定。我院也于20 xx年12月開頭，對基本藥物臨床使用指南和基本藥物處方集進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，基本能做到平安合理的使用基本藥物。 二、基本藥物網(wǎng)上選購狀況 我院自20 xx年9月1日起，全部按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上選購且零差率銷售，選購流程合理，不存在弄虛作假、擅自選購非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品的現(xiàn)象。村衛(wèi)生室根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理方式，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一起實(shí)施，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一結(jié)算。 三、基本藥物供應(yīng)配送狀況 中標(biāo)藥品供應(yīng)和配送基本能準(zhǔn)時到達(dá)。但還存在一些問題： 1、某些供應(yīng)商網(wǎng)上確認(rèn)藥品至今未送達(dá) 2、某些供應(yīng)商網(wǎng)上已點(diǎn)擊無法配送，或者過期未確認(rèn)的藥品，過了幾個月又轉(zhuǎn)至配送狀態(tài)，這樣我院的選購方案

17、被打亂。 3、某些公司確認(rèn)至配送間隔時間太長 網(wǎng)上招標(biāo)選購至今，某些藥品始終處于缺貨狀態(tài)如：鼻炎康片、硫酸阿托品注射液（10MB質(zhì)量測定、凝血因子檢測、血藥濃度檢測、肺炎衣原體、肺炎支原體I定量測定、抗繆勒氏管激素AMH檢測等項(xiàng)目。 2督促科室人員參與職稱考試，連續(xù)進(jìn)行課內(nèi)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，盡快提高全科的專業(yè)技術(shù)水平。 3引進(jìn)12名高校生，使他們能盡早獨(dú)立開展工作。 4加強(qiáng)科室文化建設(shè)制定科室的行為準(zhǔn)則：愛崗敬業(yè)，遵章守法；敬重他人，坦誠溝通。要求員工聽從大局，既有分工又有協(xié)作，要具有劇烈的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。工作做到四滿足：患者滿足，臨床滿足，領(lǐng)導(dǎo)滿足，自己滿足。通過科室文化建設(shè)，使員工對科室

18、的進(jìn)展布滿信念，使科室的凝聚力加強(qiáng)。 三、存在的問題 1由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 2沒有很好地注意工作的方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。 3需進(jìn)一步加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)和科室文化建設(shè)。 20 xx年我科取得的成果是全科同志共同努力的結(jié)果，特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室同志對我科工作的大力支持。20 xx年我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將“團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱忱去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。 衛(wèi)生院檢驗(yàn)科的工作總結(jié).(篇五) 20 xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的關(guān)心下，我

19、們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上樂觀主動，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)，能夠樂觀協(xié)作主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定問題?，F(xiàn)總結(jié)如下： 1、思想政治方面 樂觀要求進(jìn)步，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，樂觀參與醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想熟悉和服務(wù)技能，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革進(jìn)展大局，仔細(xì)完成醫(yī)院下達(dá)的各

20、項(xiàng)工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和諧相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)懷，相互關(guān)心。 樂觀響應(yīng)黨的號召，在部分地區(qū)困難群眾要求關(guān)心時，雖然我的工資也不高，但還是樂觀伸出救濟(jì)之手，慷慨解囊。 2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方 具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持樂觀向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明緣由，取得病人的認(rèn)可。對病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問題，都能樂觀協(xié)作臨床，根據(jù)院里臨床醫(yī)生

21、的要求，不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)覺的問題能準(zhǔn)時訂正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)覺兩次因病人標(biāo)本留取有問題，并準(zhǔn)時通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn)，避開了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注意各種學(xué)問的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持獨(dú)立思索，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素養(yǎng)和工作力量。為人正直，心胸坦蕩，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)力量比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。 3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面： 樂觀參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與回顧，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高。今年下

22、半年在熊老師離開無人帶教，在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實(shí)狀況下，能樂觀主動的協(xié)作譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，仔細(xì)履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，仔細(xì)處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向各位老師反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報告的精確性，準(zhǔn)時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，供應(yīng)有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危險值報告制度，能準(zhǔn)時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作，將臨床生化的參

23、考值發(fā)給各個科室，便利各位醫(yī)生和護(hù)士。 面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地熟悉到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，樂觀參與本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上連續(xù)訓(xùn)練等，學(xué)習(xí)最新學(xué)問、新進(jìn)展。爭取明年一次通過檢驗(yàn)技師的考試。 4、工作中存在的主要問題 只留意仔細(xì)做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事關(guān)心不足。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁心情，開拓創(chuàng)新不夠。在總結(jié)成果的同時，本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松，強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問題，放松了思想改造。有時在工作比較忙的狀況下，會表現(xiàn)出急躁心情，給工作帶來了一些負(fù)面影響，考慮還不夠認(rèn)真，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。 在新的一

24、年里，我肯定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)決抱負(fù)信念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊提高，解決工作中的實(shí)際問題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時時到處看到自己的不足，連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個性修養(yǎng)和黨性熬煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成果。 衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結(jié)合集 衛(wèi)生院與人民的身心健康息息相關(guān)。我們可以對衛(wèi)生院過去的工作進(jìn)行一個工作。關(guān)于衛(wèi)生院的工作總結(jié)怎么寫好呢？下面是工作總結(jié)之家我細(xì)心收集整理

25、，為您帶來的衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結(jié)，盼望對您有關(guān)心。 衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結(jié)【篇一】 一年來在各級政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的重視支持下，全院職工共同協(xié)作、奮力拼搏圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下： 1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策，加強(qiáng)一體化管理，完善基藥配送制度。 20 xx年4月1日起我院配備的全部藥品均實(shí)行零差率銷售，13家集體村衛(wèi)生室于20 xx年6月24日起全部實(shí)施了國家基本藥物制度，實(shí)行零差價銷售。并配備專人對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一選購，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格，統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一考核管理，做到所購藥品準(zhǔn)時公示。實(shí)行零差價后，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室杜絕了以藥養(yǎng)醫(yī)和大處方，門診次

26、均藥費(fèi)下降。確保了全鎮(zhèn)藥品價格統(tǒng)一和用藥平安。 衛(wèi)生院每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)力量和水平。每季度組織專人，對全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生工作進(jìn)行督導(dǎo)，督導(dǎo)重點(diǎn)是藥品零差價政策執(zhí)行及落實(shí)狀況，合作醫(yī)療工作、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展?fàn)顩r。針對督導(dǎo)中發(fā)覺的問題和不足，準(zhǔn)時賜予現(xiàn)場指導(dǎo)。通過督導(dǎo)工作，提高了村級衛(wèi)生人員工作力量，增加了村級衛(wèi)生服務(wù)水平。 二、順當(dāng)完成本年度公共衛(wèi)生工作任務(wù) （一）健康訓(xùn)練 1-9月份制作宣揚(yáng)欄9期，舉辦4期健康詢問活動、9期健康學(xué)問講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放多種宣揚(yáng)資料每種2022余份。 通過以上多種形式的健

27、康學(xué)問講座，老百姓的健康意識有所提高，對生活習(xí)慣、防病意識得到了提升。 （二）健康檔案工作 2022年1-9月份轄區(qū)居民總數(shù)20889人，累計建立健康檔案20228人，電子錄入20386人，建檔率97.6%。其中65歲以上老年人1969人、糖尿病150例、高血壓810例、重癥精神病19例按要求管理。4月份開頭樂觀為全鎮(zhèn)65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢，體檢項(xiàng)目包括：生命體征、體格檢查、B超、血糖等。截至目前，共體檢400余人。 （三）婦幼保健 1、1-9月份誕生數(shù)共計xxx人。 2、產(chǎn)婦總數(shù)為xxx人；其中建卡人數(shù)為xxx人，建卡率達(dá)xxx；產(chǎn)前檢查人數(shù)為xxx人，檢查率達(dá)xxx； 3、產(chǎn)后訪視數(shù)

28、為xxx人，訪視率達(dá)xxx；產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為人，管理率達(dá)xxx；住院分娩數(shù)為xxx人，分娩率達(dá)xxx；無剖宮產(chǎn)孕婦，全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例，無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥；無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)。 4、7歲以下兒童保健工作狀況 新生兒訪視數(shù)xxx人。 兒童數(shù)7歲以下為xxx人；5歲以下為xxx人；3歲以下為xxx人。 3歲以下兒童死亡x例，新生兒死亡x例。 婦女病普查狀況：應(yīng)查人數(shù)xxx人，實(shí)查人數(shù)xxx人，檢查率x.xx%，查出婦女病人數(shù)xxx人，患病率xx.x%。 （四）預(yù)防接種工作 1、1-9月份我院兒童方案免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)9次，并按時仔細(xì)上報各類報表，加強(qiáng)冷鏈管理和兒童預(yù)防接種信

29、息化管理，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求完成工作。 2、為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達(dá)xx%，做到了兒童基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)100%，擴(kuò)免疫苗接種率達(dá)90%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%。 3、今年4月份為690名同學(xué)進(jìn)行了麻腮風(fēng)疫苗的免費(fèi)緊急接種工作，并間續(xù)完成了乙肝疫苗補(bǔ)種、入學(xué)入托查漏補(bǔ)種工作及脊灰、乙腦疫苗的強(qiáng)化工作。 （五）傳染病防治和處理工作 1、1-9月份發(fā)覺、登記并報告?zhèn)魅静x例，其中：流行性腮腺炎x例；水痘x例 2、對全鎮(zhèn)結(jié)核病人做到每月隨訪，登記造冊，指導(dǎo)督促他們按時按量服藥，監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng)。 3、在艾滋病防治方面

30、：我院采納孕婦孕檢的方式，為每個孕產(chǎn)婦進(jìn)行艾滋病檢測，共檢測115人。 4、樂觀協(xié)作做好包蟲病防治工作（1000余人次），并按要求仔細(xì)做好各項(xiàng)調(diào)查及登記、上報等工作。 （六）慢病管理工作 1、仔細(xì)執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度，截至目前共測量2147人次。 2、對810名高血壓、150名糖尿病患者進(jìn)行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開展了相關(guān)學(xué)問詢問、生活習(xí)慣、運(yùn)動、用藥、心里等健康指導(dǎo)工作。 （七）重性精神病管理工作 對轄區(qū)內(nèi)19名重性精神病患者定期隨訪，進(jìn)行康復(fù)和治療指導(dǎo)。 （八）殘疾人康復(fù)工作 衛(wèi)生院重點(diǎn)服務(wù)的殘疾人有383人，其中：肢體殘疾226人、聽力和語言以及視力殘疾101人、兒童智力

31、殘疾12人、成年智力殘疾人數(shù)28人，重癥精神病人16人。成立殘疾人康復(fù)室，制定康復(fù)職責(zé)，并配置了近17種康復(fù)訓(xùn)練器材和康復(fù)讀物。在建立健全殘疾人康復(fù)檔案的基礎(chǔ)上，依據(jù)每個殘疾人的康復(fù)需要制定了具有針對性的康復(fù)方案，制作并發(fā)放了殘疾人連心服務(wù)卡，定期或不定期的開展康復(fù)指導(dǎo)訓(xùn)練、送醫(yī)送藥上門和家庭回訪等服務(wù)，最大程度地便利了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。 三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展 我院組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體醫(yī)務(wù)人員熟識并把握新農(nóng)合政策。進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度，使新農(nóng)合政策家喻戶曉。定期對外公布全鎮(zhèn)參合農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行狀況。今年9月份開頭，我院住院病人實(shí)行現(xiàn)場直報，讓廣闊參合農(nóng)

32、夫真正體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，樂觀、主動參與、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。 全鎮(zhèn)總?cè)丝跒閤xxx人，2022年參合農(nóng)夫xxxx人，參合率達(dá)xx。今年1-9月份共報銷273人次，報銷醫(yī)療費(fèi)用138138.18元，其中分娩病人30人，報銷費(fèi)用6000元；轉(zhuǎn)診病人72人次，報銷醫(yī)療費(fèi)用420880.71元。為城市合作醫(yī)療報銷5人，報銷醫(yī)療費(fèi)用15209.83元；大額補(bǔ)助14人次，補(bǔ)助金額100756.2；特別門診報銷2人，報銷費(fèi)用為3327.86元。每月對當(dāng)月就醫(yī)報銷費(fèi)用及醫(yī)療總費(fèi)用、姓名、性別、地址、戶主進(jìn)行公示，以便利患者查詢。 （二）門診補(bǔ)償 鎮(zhèn)內(nèi)門診19730人次，總費(fèi)用

33、56.06萬元，補(bǔ)償費(fèi)用48萬元，其中一般診療費(fèi)8.08萬元。其中衛(wèi)生院3083人次，總費(fèi)用8.38萬元，補(bǔ)償費(fèi)用5.94萬元，其中一般診療費(fèi)1.99萬元。 四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展 （一）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論學(xué)問及個人綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，舉辦了多種形式的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。 （二）建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制，增加了醫(yī)療平安責(zé)任感。堅(jiān)持查房制度，不斷加強(qiáng)了對醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識，確保了醫(yī)療平安。 （三）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務(wù)力量。始終把提高醫(yī)療

34、服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評活動。 （四）加強(qiáng)門、急診工作，提高應(yīng)急救治力量。門、急診工作運(yùn)行有序，急救設(shè)施齊備，各專業(yè)值班人員堅(jiān)守工作崗位，處理準(zhǔn)時、操作嫻熟，確保了工作的正常運(yùn)行。 （五）加強(qiáng)藥品管理，保證用藥平安有效。加強(qiáng)對藥品的管理。狠抓臨床合理用藥，平安用藥，完善臨床藥師查房制度、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度、醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度等規(guī)章制度。堅(jiān)持做到合理使用抗生素，保證患者用藥平安。 （六）為便利患者看病，切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，衛(wèi)生院改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程，為病人供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。 20 xx年在全

35、體職工的共同努力下，全院無醫(yī)療平安事故發(fā)生。今年1-9月份全院完成門診治療xxxx人次，住院治療xxx人次，其中住院分娩人數(shù)為xxx人次，觀看病人xxxx人次，治愈、好轉(zhuǎn)率為100，死亡率為0；平均每一患者住院日為6天；出入院診斷符合率90%，床位使用率45，單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)總收入xx.x萬元，其中公共衛(wèi)生藥品收入xx.x萬元，醫(yī)療收入xx.x萬元。 五、黨建工作 1、加強(qiáng)行風(fēng)效能工作力度，著力解決干部職工隊(duì)伍中存在的庸懶散軟等問題。通過此項(xiàng)工作的開展，強(qiáng)化了干部職工力量崗位意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，極大提高了服務(wù)效率、質(zhì)量。 2.開展道德講堂活

36、動。從5月份開頭，衛(wèi)生院每周一次開展道德講堂活動。活動小組從身邊小事做起，從美化、亮化醫(yī)院環(huán)境做起。通過開展道德講堂活動，讓全院職工堅(jiān)固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高思想，從而引領(lǐng)廣闊醫(yī)務(wù)人員更好地為病人服務(wù)，為群眾健康服務(wù)。 3、深化開展法律法規(guī)、紀(jì)律政策訓(xùn)練，不斷增加醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀念，自覺抵制不正之風(fēng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造醫(yī)院良好進(jìn)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)。 六、存在的問題和不足 （一）由于借調(diào)人員過多，而現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員力氣得不到補(bǔ)充，醫(yī)療技術(shù)力氣薄弱，人員結(jié)構(gòu)不合理，不能滿意臨床需要。 （二）個別服務(wù)形象不佳，生、冷、不合作等諸多問題不同程

37、度地存在。 （三）護(hù)理管理力度不夠，三基的訓(xùn)練和考核開展不力。 （四）由于業(yè)務(wù)收入少，債務(wù)沉重，而財撥資金極為有限，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)資金非常困難，職工生活非常困難。 七、下一步工作準(zhǔn)備 （一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，合理利用現(xiàn)有資源，增加服務(wù)力量和服務(wù)水平。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策。 （三）加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。 衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結(jié)【篇二】 本年度以來，我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，透過全院職工的共同發(fā)奮，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成果

38、，新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，詳細(xì)體此刻以下幾方面： 一、院內(nèi)管理方面： 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的專心性和主觀能動性，發(fā)揚(yáng)職工仆人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。 二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼

39、衛(wèi)生工作： 充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實(shí)種678人，完成97%，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實(shí)種151人，完成88%，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實(shí)種671人，完成91%，百白破疫苗應(yīng)種649人，實(shí)種622人，完成95%，麻苗應(yīng)種634人，實(shí)種621人，完成97%，甲肝實(shí)種96人，流腦實(shí)種157人，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣揚(yáng)住院分娩

40、，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。 三、公共衛(wèi)生方面： 我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查，公共場所，飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查，全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，透過發(fā)奮，全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒大事和突發(fā)性公共衛(wèi)生大事。 總之，透過全體職工的共同發(fā)奮，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展，但許多工作仍舊存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強(qiáng)管理，力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。 衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結(jié)【篇三】 我院在鄉(xiāng)政府、縣衛(wèi)生局、縣總院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞“讓群眾滿足、領(lǐng)導(dǎo)放心”的目標(biāo)，通過強(qiáng)化管理，加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，樂觀申請上級免費(fèi)衛(wèi)生

41、項(xiàng)目為群眾服務(wù)項(xiàng)目。現(xiàn)將20*年11月21日20*年11月20日工作狀況匯報如下： 一、財務(wù)收支狀況及運(yùn)行分析 20*年我院門診就診xx人次，出院xx人次，總收入：xx萬元，臨床業(yè)務(wù)收入xx萬元，支出xx萬元，收支結(jié)余xx萬。 增加了固定資產(chǎn)有：多普勒1臺、血流變1臺、樓頂LED發(fā)光字燈箱3組、LED電視機(jī)1臺、病房柜機(jī)空調(diào)1臺、電冰箱1臺、電腦7臺、康復(fù)器材10件。共價值：xxxxxx。增加床位38張 本年度償還建筑欠款xxxxx元，藥品欠款xxxxx元。 二、業(yè)務(wù)開展 依據(jù)外出學(xué)習(xí)閱歷及總院指示精神，我院于1月29日領(lǐng)先開展了“先看病，后付費(fèi)”工作，截至目前，受惠群眾xx人，累計墊付金額x

42、xxx元。3月份，我院樂觀投入資金購買了大批康復(fù)器材、支配了2名人員先后到總院學(xué)習(xí)培訓(xùn)，擠出4間房屋擴(kuò)建立了康復(fù)理療科，并投入正常運(yùn)行，全年理療科收入達(dá)xxxxx元。第三季度選派了2名護(hù)士到縣總醫(yī)院進(jìn)行試崗進(jìn)修培訓(xùn)，學(xué)習(xí)結(jié)束全部應(yīng)聘到總院護(hù)理崗位工作。 為轉(zhuǎn)變職工思想，提高工作效率，組織院委會多次討論爭論，勝利完善和優(yōu)化了職工績效工資考核發(fā)放方案，并投入運(yùn)行。 三、國家基本公共衛(wèi)生工作 基本公共衛(wèi)生服務(wù)中心漸漸完成由防保站單一工作的轉(zhuǎn)變，中心各個科室的成立，使中心各項(xiàng)工作更加規(guī)范、更加細(xì)化。詳細(xì)工作完成如下： 1、健康檔案管理工作 根據(jù)本年度既定目標(biāo)，本季度共體檢正常人群xxx人次，重點(diǎn)人群體

43、檢000000人次，重點(diǎn)人群隨訪xxx人次（其中高血壓xxx人次、糖尿病xxx人次、精神病xxxx人次）。完成了本年度的公共衛(wèi)生體檢任務(wù)。 2、免疫規(guī)劃工作 共誕生兒童xx名，基礎(chǔ)免疫兒童xx人次，麻疹和糖丸查漏補(bǔ)種排查摸底兒童共xx人次。 3、婦幼保健工作 共完成0-6歲兒童系統(tǒng)管理xxx名，孕產(chǎn)婦管理000名，均按要求、按時間進(jìn)行了規(guī)范管理。 4、疫情上報工作 共完成疫情上報工作xx例，無甲類傳染病的發(fā)生，其中共發(fā)生乙類傳染病0例、丙類傳染病xx例，其他發(fā)病傳染病xx例（水痘）。共流調(diào)xx例。并根據(jù)要求對轄區(qū)內(nèi)的托幼機(jī)構(gòu)和學(xué)校分別進(jìn)行了督導(dǎo)，督導(dǎo)中對個別幼兒園及學(xué)校無晨檢制度和有制度無記錄

44、進(jìn)行了規(guī)范細(xì)致的指導(dǎo)，督導(dǎo)取得了預(yù)期效果。 5、結(jié)核病防控工作 根據(jù)上級簽訂的全年90個轉(zhuǎn)診任務(wù)，中心對轄區(qū)內(nèi)各村進(jìn)行了任務(wù)分解，要求大村每月10個轉(zhuǎn)診任務(wù)，小村6個轉(zhuǎn)診任務(wù)，上半年，共完成轉(zhuǎn)診任務(wù)xx個，占全年任務(wù)的00%，接近完成水平，缺額預(yù)備在下半年加大力度補(bǔ)上來。 四、我院樂觀響應(yīng)縣政府、縣衛(wèi)生局工作餐規(guī)定，購買電冰箱、及桌椅。建立工作餐制度以來共接待工作餐200余人次。 五、改善醫(yī)院環(huán)境。 6月初在資金短缺的狀況下利用鄉(xiāng)擴(kuò)路轉(zhuǎn)移路邊花草的機(jī)會樂觀與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后鄉(xiāng)鎮(zhèn)府主管領(lǐng)導(dǎo)同意贈送一批花草。帶領(lǐng)全院職工進(jìn)行了醫(yī)院內(nèi)部綠化，并且未花一分錢。 六、下半年方案 1、加強(qiáng)職工思想訓(xùn)練

45、，深化開展縣政府提出的“思想在解放、作風(fēng)大提升”活動，進(jìn)一步提高工作樂觀性。 2、補(bǔ)漏洞、深挖潛。進(jìn)一步完善管理，盡量削減管理漏洞，削減不必要開支；挖掘進(jìn)展?jié)摿?，降低藥占比?3、完善康復(fù)理療科運(yùn)行，以點(diǎn)帶面，完成大?？?、小綜合的轉(zhuǎn)變。 4、完善各科室人員的科學(xué)配置，進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)行績效考核方案。 5、堅(jiān)決完成上級交付的各項(xiàng)任務(wù)。 衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結(jié)【篇四】 20 xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大進(jìn)展的主題不斷深化，黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深化人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力氣、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總

46、結(jié)： 一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高 為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在連續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，制定了湟中縣其次人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量掌握網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避開了嚴(yán)峻差錯事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷

47、，堅(jiān)固樹立全院一盤棋，當(dāng)好仆人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾看法，連續(xù)聘請.監(jiān)督員，針對群眾提出的.熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，仔細(xì)加以討論和解決。參與醫(yī)藥招標(biāo)選購，降低成本，削減損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。 二、人才培育和臨醫(yī)學(xué)訓(xùn)練成果顯著 開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲

48、備急診科骨干力氣，保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢，20XX年選送進(jìn)修人員12人，參與連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參與學(xué)術(shù)活動48次；參與學(xué)歷訓(xùn)練35人。 三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平 最大限度滿意不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面修理，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?？频霓k公

49、環(huán)境，也為單身職工供應(yīng)了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機(jī)一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立制造了肯定的基礎(chǔ)條件。 四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變 讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信任的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互幫助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立

50、并完善的三級質(zhì)量掌握體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的樂觀性和制造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時，也為患者制造了良好的就醫(yī)環(huán)境，愛護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。 五、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為 依據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施看法和青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了仔細(xì)的自查自糾，經(jīng)仔細(xì)整改，妥當(dāng)處理，訂正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房安排、藥品選購、人才培育等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、安排制度改革等重

51、大決策的出臺和實(shí)施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時留意發(fā)揮.監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運(yùn)行體系。 六、抓思想政治訓(xùn)練 在實(shí)踐中，一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談爭論相結(jié)合，注意理論聯(lián)系實(shí)際，增加學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新狀況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作，訓(xùn)練大家從大局動身，從長遠(yuǎn)利益動身，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與進(jìn)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工心情，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。 總之，20 xx年我們承接了20 xx年良好的進(jìn)展

52、勢頭，圓滿完成了20 xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為20 xx年可持續(xù)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信念，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的進(jìn)展和.的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣闊病患者解除苦痛，再造健康貢獻(xiàn)力氣。 衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結(jié)【篇五】 隨著醫(yī)改工作的穩(wěn)步、有序推動，我院基藥實(shí)施工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與正確指導(dǎo)下，基藥實(shí)施取得了肯定成效，我院普科及各村衛(wèi)生室藥品價格下降了50%，門診工作量增加30%，醫(yī)療收入下降40%，基藥購進(jìn)由原來所占購藥的10%增加至70%，有效減輕了農(nóng)村居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)，村衛(wèi)生室用藥趨向規(guī)范、醫(yī)療費(fèi)用降低、看病負(fù)擔(dān)減輕，使得常

53、見病、多發(fā)病得到準(zhǔn)時治療，群眾健康水平得到提高，村衛(wèi)生室的功能定位更加明確，從重基本醫(yī)療轉(zhuǎn)為基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)并重，逐步回歸公益性。一年來在分管院長親力親為的帶領(lǐng)下、在藥劑科、醫(yī)?？频拇罅χС?、關(guān)心和協(xié)作下，基藥科的監(jiān)督力度監(jiān)管方法逐步成熟完善起來。 一、基本狀況 我院普科設(shè)在臨江衛(wèi)生院，負(fù)責(zé)臨江鄉(xiāng)人口的醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。有四個村衛(wèi)生室，即黃柏山村衛(wèi)生室，工作人員2人。王埠村衛(wèi)生室，工作人員3人。粑鋪村衛(wèi)生室，工作人員2人。蘆洲村衛(wèi)生室，工作人員1人。醫(yī)院在20 xx年4月30號開頭實(shí)行基本藥物制度，村衛(wèi)生室全部在20 xx年10月30日開頭實(shí)行基本藥物制度，藥品購進(jìn)統(tǒng)一由臨江衛(wèi)生院在基

54、藥選購平臺購進(jìn)再配送給各村衛(wèi)生室，實(shí)行零差價銷售。20 xx年網(wǎng)購基藥總額達(dá)529677.7元，較20 xx年123086.5元有成倍增長。 二、基本藥物制度開展?fàn)顩r 1、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)管。依據(jù)湖北省基藥實(shí)施考核要求及細(xì)則，樂觀制定各項(xiàng)規(guī)章制度三十多則，分為組織領(lǐng)導(dǎo)、藥品選購管理、藥品儲備管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、藥品配備使用管理、抗菌藥物使用管理、藥品監(jiān)測管理、處方規(guī)范管理、藥品報銷管理、績效考核、群眾評介與監(jiān)督十一個方面進(jìn)行完善。 2、簽訂責(zé)任狀，落實(shí)職責(zé)。為加強(qiáng)責(zé)任心和重視度并合理使用基本藥物，醫(yī)院和各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂實(shí)施國家基本藥物目標(biāo)管理責(zé)任書及抗菌藥物分級管理責(zé)任狀，層層落實(shí)到人

55、，明確各自職責(zé)。 3、定期下點(diǎn)考核，評分簽字。每隔一周到村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查，對比考核細(xì)則，嚴(yán)格評定分值，確定成果、指正不足，并要村負(fù)責(zé)人簽字承認(rèn)?？己朔种禐槟昶骄?0分以下的將不報銷農(nóng)合回款并通報批判，限期整改，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)；年平均分在90分以上的賜予年終補(bǔ)償。本年度得分較高的村衛(wèi)生室為王埠衛(wèi)生室90分，其它村衛(wèi)生室分值也較上半年有了很大提高。 4、走村串戶，調(diào)查民意。為了核實(shí)基藥零差價是否真正落實(shí)，我們依據(jù)處方單，找到患者進(jìn)行暗訪，了解患者用藥名稱出資費(fèi)用等。一年來大大小小的檢查共計30多次，調(diào)查走訪農(nóng)戶近100戶，采訪詢問村民200多人，讓老百姓客觀評價基藥制度實(shí)施后藥價的升降、衛(wèi)生室地服

56、務(wù)質(zhì)量、報銷的真實(shí)數(shù)以及惠民便民的滿足度等。多數(shù)患者表示，以前感冒一次，要打三、五天吊針，花上兩百左右?，F(xiàn)在只要花上幾十元，而且不再用抗生素之類的藥物了。加之基本藥物全部納入醫(yī)保和新農(nóng)合藥物報銷名目和報銷范圍，基本藥物報銷比例要高于非基本藥物的5%至10%。實(shí)際上患者基本上出資最少的錢，吃上放心藥?？床×畠r了，越來越多的常見病、慢性病患者紛紛選擇到衛(wèi)生院和醫(yī)務(wù)室就診，基層村醫(yī)臨床用藥的習(xí)慣也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。 三、工作中存在的問題 1、村衛(wèi)生室對基藥補(bǔ)償機(jī)制等醫(yī)改政策持觀望態(tài)度，樂觀性不高，改革意識不強(qiáng)，存在著藥品間或加價銷售、自購非基藥現(xiàn)象，藥品進(jìn)銷賬未做、個別違反藥品報銷規(guī)定，現(xiàn)已下整改通知書限

57、其改正。究其緣由之一：基本藥物品種不全、配送不準(zhǔn)時、中標(biāo)藥價虛高、中成藥比例提高。例如病人依靠的品牌藥沒有、小兒常見病類藥沒有、軟膏類藥較少、前列腺婦科炎癥類藥有限，有的甚至連糖鹽都不夠用，衛(wèi)生室為了保證病人的需求自購了非基藥。緣由之二：我院對部分村衛(wèi)生室實(shí)行的是個人承包制，村負(fù)責(zé)人為保證自已的多得利潤，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的觀念還沒徹底轉(zhuǎn)變過來，這都影響了基本藥物制度的實(shí)施。 2、在村衛(wèi)生室從醫(yī)的多為鄉(xiāng)村醫(yī)生，沒有正規(guī)學(xué)歷，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，平常學(xué)習(xí)較少，因此對基藥的合理使用學(xué)問欠缺，特殊是抗菌藥物使用不很合理，靜脈輸液的比例均超標(biāo)。 四、今后的工作準(zhǔn)備 20 xx年我院將逐步對粑鋪村衛(wèi)生室和黃柏山

58、村衛(wèi)生室實(shí)行一體化管理及信息化管理，針對新體制下的村衛(wèi)生室，實(shí)施基藥方案本人將從以下四個方面更新監(jiān)督措施。 （一）監(jiān)督重心從考核基藥選購、零差價銷售到合理使用基藥，削減抗生素的使用，削減靜脈輸液，多以肌注和吃藥為主。 （二）加大下鄉(xiāng)走訪頻率，多了解周邊群眾的真實(shí)藥費(fèi)，不能過多信任處方。 （三）學(xué)習(xí)藥品學(xué)問及其他衛(wèi)生院一體化村衛(wèi)生室管理方法，加強(qiáng)村醫(yī)培訓(xùn)，包括對基本藥物的認(rèn)知度和信任度、抗生素藥的使用、急救藥品的使用等等。 （四）加強(qiáng)對村醫(yī)的思想訓(xùn)練，多下鄉(xiāng)，多走訪，多溝通，從思想上讓他們漸漸接受行醫(yī)救人是服務(wù)不是謀利，把握大局，刻苦工作，熟識市場藥價行情，堅(jiān)決不移地執(zhí)行基本藥物制度。 衛(wèi)生院的

59、工作總結(jié). 在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效。現(xiàn)將X00年工作簡述。 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況 X00X年XX00X年X0月，院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入Xxxxx元，比去年同期增長XX.xxxx；醫(yī)院總收入XXxxxx，年門診XX33xxxx次，引進(jìn)常住人口xxxx ，臨時居住人口X人， 二、堅(jiān)持誠信立院，愛護(hù)病人利益 醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透亮醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治訓(xùn)練和職業(yè)道德訓(xùn)練。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨訓(xùn)練，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)

60、，廣泛開展職業(yè)道德訓(xùn)練，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律訓(xùn)練；三是開展“一切為了病人，一切便利病人,一切服務(wù)于病人”的理念訓(xùn)練，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)懷、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法訓(xùn)練活動進(jìn)行紀(jì)律和法制訓(xùn)練，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)黨員干部十不準(zhǔn)、醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、獻(xiàn)血法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增加法制觀念和紀(jì)律觀念；五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價格。 三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與平安醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作