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1、洗車(chē)員工規(guī)章制度【篇一:洗車(chē)場(chǎng)員工管理制度】瑞欣愛(ài)車(chē)公館員工管理制度、營(yíng)運(yùn)紀(jì)律規(guī)范:(1)杜絕遲到:遲到 15 分鐘以內(nèi)罰款 50 元,超過(guò) 15 分鐘按每分 鐘 1 元依次類推,遲到 60 分鐘以上的按曠工處理 扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金; ( 2)離崗請(qǐng)假:離崗超過(guò) 15 分鐘,必須與主管請(qǐng)示,批準(zhǔn)后方可 離崗;若未請(qǐng)示將視為脫崗處理,罰款 5 元。(3)無(wú)論顧客是否購(gòu)買(mǎi)商品,只要進(jìn)入洗車(chē)場(chǎng)顧客出現(xiàn)在周?chē)?范圍內(nèi)必須聲音響亮的說(shuō): “您好,歡迎光臨! ”顧客離開(kāi)時(shí)說(shuō): “謝 謝光臨,請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨! ”如發(fā)現(xiàn)未按照要求行事,每次開(kāi) 具罰款 2 元。(4)微笑服務(wù):收款過(guò)程保持微笑服務(wù)、唱收唱付

2、(即收您*錢(qián),找您*,請(qǐng)點(diǎn)一下)、使用文明禮貌用語(yǔ);未按要求1 次罰款 2 元;被投訴 1 次且責(zé)任明確罰款 10 元。洗車(chē)員、擦車(chē)員與顧客有正面接 觸或交談時(shí)也必須保持微笑。(5)工作紀(jì)律:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;違反1 次罰款 5 元。(如未穿戴工裝、非吸煙區(qū)吸煙。長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話)(6)病假及事假:? 員工到醫(yī)院就醫(yī),需事先請(qǐng)假,急診情況特殊處理? 一般情況不允許請(qǐng)事假,特殊情況請(qǐng)事假需提前一天與店長(zhǎng)報(bào)備 審批,一天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可請(qǐng)假,、績(jī)效考核:(1)收銀員資金安全:符合公司收銀資金管理規(guī)定。? 收銀出現(xiàn)短款時(shí),由收銀員全額承擔(dān)短款金額;? 領(lǐng)取、歸還備用金;及時(shí)準(zhǔn)確繳納營(yíng)

3、業(yè)款;? 不得擅自將收銀資金挪做他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止聘用協(xié)議, 賠償公司相關(guān)損失,嚴(yán)重者將承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任;(2)工作技能:正常參加所有培訓(xùn)、集體活動(dòng),考核標(biāo)準(zhǔn)如下: 收銀員:收銀員建檔信息錄錯(cuò),如錄錯(cuò)客戶信息,罰款5 元 /筆。 洗車(chē)員、擦車(chē)員相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)清洗不干凈一次該車(chē)無(wú)提成,引起 客戶投訴的責(zé)任操作員罰款 50 元。(3)分區(qū)責(zé)任制,賣(mài)場(chǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人 高紅柳。車(chē)間區(qū)域 郝勁松, 保持賣(mài)場(chǎng)收款臺(tái)、展柜、地面衛(wèi)生整潔無(wú)雜物。車(chē)間的地面整潔、物品擺 放合理整齊、無(wú)雜物和私人物品,檢查不合格 1 次罰款 2 元。(4)所有員工不允許與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),情節(jié)嚴(yán)重者則開(kāi)除。(5)愛(ài)護(hù)員工宿舍衛(wèi)生及

4、公共物品,損壞照價(jià)賠償。、獎(jiǎng)勵(lì)制度 洗車(chē):操作員每人提 1 元 打蠟:操作員提 3 元 拋光:操作技師提銷售額的 10% 銷售蠟:銷售員提凈利潤(rùn)的 8% 封釉:操作員提銷售額的 6% 、銷售員提銷售額的 4% 玻璃貼膜:操作員提銷售額的 6% 、銷售員提銷售額的 4% 辦理會(huì)員卡:提卡面價(jià)格的 5% 清洗內(nèi)室:一人完成操作員提 20 元,兩人完成操作員各提 10 元 清洗發(fā)動(dòng)機(jī):一人完成操作員提 20 元,兩人完成操作員各提 10 元 銷售精品:提凈利潤(rùn)的 10%( 1)當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀員工年額外獎(jiǎng)勵(lì)紅包 100-200 元,年底統(tǒng)一發(fā) 放。(2)季度表現(xiàn)優(yōu)秀員的員工,底薪下一個(gè)季度張50 元,

5、500 封頂(3)表現(xiàn)優(yōu)秀員工享受年終獎(jiǎng):年終獎(jiǎng)是工做幾個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)幾百元, 年底統(tǒng)一發(fā)放(4)工作滿一年員工公司給其辦理醫(yī)療保險(xiǎn),中途離職者算自動(dòng)放 棄。、此規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效! 瑞欣愛(ài)車(chē)公館年月日【篇二:洗車(chē)店員工規(guī)章制度】洗車(chē)店員工規(guī)章制度 為了更好地規(guī)范本洗車(chē)店,提高每個(gè)人的自我素質(zhì)。有如下幾項(xiàng)。 第一章、作息制度一、洗車(chē)上班時(shí)間為 7: 0020:00二、沒(méi)有休息日,除兩假外。三、考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià))、洗車(chē)負(fù)責(zé)人每天登記車(chē)來(lái)的時(shí)間及車(chē)牌號(hào)及走的時(shí)間。)、考勤獎(jiǎng)懲辦法。遲到。遲到 030 分鐘扣 5 元,遲到 30 60 分鐘扣元,遲到 60 分鐘以上扣 15 元。早退。早退 1030

6、分鐘扣 5 元,早退 3060 分鐘扣 10 元,早 退 60 分鐘以上扣 15 元。曠工。曠工一次扣 20 元。(4)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的獎(jiǎng)勵(lì) 10 20 元。(5)對(duì)于拾金不昧者(指撿到車(chē)主的手機(jī)錢(qián)包及重要物品)獎(jiǎng)勵(lì) 30 元)對(duì)于負(fù)責(zé)人少記車(chē)輛屬事實(shí)外罰款 30 元 第二章、員工禮儀一、員工上班時(shí)間必須著工作服,必須整潔干凈二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。三、公司的物品不能野蠻對(duì)待,挪為私用。四、有客戶來(lái)洗車(chē)或咨詢時(shí),馬上熱情接待,并問(wèn)好,顧客離開(kāi)時(shí) 應(yīng)致謝并道 “謝謝您的光臨 ”五、顧客車(chē)上的任何物品,不能動(dòng)、拿,違反者將處 50 元罰款,嚴(yán) 重者將除名六、不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),

7、遇到不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知洗車(chē)負(fù) 責(zé)人。七、凡與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的,一次處 10 元罰款,情況嚴(yán)重者將予以開(kāi) 除。【篇三:洗車(chē)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度】車(chē)保姆汽車(chē)美容中心管理制度第一章、 作息制度一、上班時(shí)間實(shí)行早晚班制度,洗車(chē)人員分為兩組,分別輪換值班, 每日值晚班人員負(fù)責(zé)毛巾的清洗及設(shè)備的保管歸位,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃。 上班時(shí)間:早班 8:00 18:00晚班 11 :0021:00另:收銀員原則上上班時(shí)間為 9:00 19:00,但必須等到最后一 位客戶離開(kāi)并核對(duì)交接好當(dāng)日賬目才能下班。二、每月休息日 4 天,節(jié)假日不得安排休息。(輪休制度,每天休 息人數(shù)不得超過(guò) 1 人)。三、考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)1 、收銀員

8、負(fù)責(zé)每天的考勤記錄,店長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月填寫(xiě)月度考勤統(tǒng)計(jì)表。2 、考勤獎(jiǎng)懲辦法。遲到。遲到 030 分鐘扣 5 元,遲到 30 60 分鐘扣 10 元,遲 到 60 分鐘以上扣 15 元。早退。早退 1030 分鐘扣 5元,早退 3060 分鐘扣 10 元,早 退 60 分鐘以上扣 15 元。曠工。曠工一天罰款 30 元并扣除當(dāng)日工資。請(qǐng)假。請(qǐng)假需至少提前一天上報(bào)店長(zhǎng),每月請(qǐng)假天數(shù) 不得超過(guò)一天,因重大原因需請(qǐng)假一天以上的,需出具請(qǐng)假條并征 得店長(zhǎng)同意,請(qǐng)假扣除當(dāng)日工資。請(qǐng)假超期。按曠工處理。四、輪序制度 洗車(chē)人員每?jī)扇艘唤M分組,按當(dāng)日簽到先后順序接待客 戶。新客戶到場(chǎng)時(shí),若當(dāng)值輪序組員正在為其他客戶

9、服務(wù),則由空 閑組接待,當(dāng)值組算作輪空,下一輪可優(yōu)先接待。若當(dāng)值輪序組員 因私事不在崗則跳過(guò),不予后補(bǔ)。第二章、員工禮儀一、員工上班時(shí)間必須著工作服,工服必須整潔干凈二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。三、公司的物品不能野蠻對(duì)待,挪為私用。若故意損毀公司物品罰 款 200 元,并照價(jià)賠償。五、顧客車(chē)上的任何物品,不能順手牽羊,違反者罰款 1000 元并 予以除名,情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)。六、貫徹 “顧客就是上帝 ”原則,所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員不允許挑揀客戶, 不允許背后議論客戶,不允許擺臉色給客戶看;在接待客戶的過(guò)程 中務(wù)必要做到有問(wèn)必答、熱情周到。七、不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),遇到不能處理的問(wèn)題

10、應(yīng)及時(shí)通知 店長(zhǎng)。八、凡與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的,一次處 20 元罰款,情況嚴(yán)重者將予以開(kāi) 除。九、為客戶清洗內(nèi)飾或者車(chē)身時(shí),注意規(guī)范操作,因個(gè)人失誤造成 的客戶物品或車(chē)輛損毀,后果由責(zé)任人承擔(dān)。十、所有工作人員之間務(wù)必團(tuán)結(jié)互助,一致努力創(chuàng)造價(jià)值。與同事 之間爭(zhēng)斗,對(duì)同事惡意攻擊,破壞團(tuán)隊(duì)安定團(tuán)結(jié)者,處以 300-500 元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。第三章 設(shè)備工具使用、采購(gòu)、申領(lǐng)一、每月 25 日前店長(zhǎng)將下月的用品匯總制表,報(bào)公司采購(gòu),緊急物 品價(jià)格在 200 元以內(nèi),店長(zhǎng)可先行采購(gòu)再憑相關(guān)票據(jù)報(bào)銷。二、洗車(chē)場(chǎng)的設(shè)備的管理、維護(hù)落實(shí)到個(gè)人(見(jiàn)設(shè)備清單),責(zé)任 人必須按時(shí)檢查及維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即通知店長(zhǎng)

11、。三、發(fā)到個(gè)人手里的工具應(yīng)保管好,工具使用期限內(nèi)損壞、丟失, 再申領(lǐng)時(shí)費(fèi)用從個(gè)人工資中扣除。第四章 崗位設(shè)置及獎(jiǎng)金方案一、洗車(chē)房設(shè)三個(gè)崗位:店長(zhǎng)、洗車(chē)工、收銀員。二、店長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)洗車(chē)場(chǎng)的管理工作(如:服務(wù)質(zhì)量的監(jiān) 督檢查、對(duì)洗車(chē)人員的技術(shù)培訓(xùn)、店面物品的采購(gòu)申 報(bào)、洗車(chē)場(chǎng)器械的管理及維護(hù)、客戶投訴的處理、業(yè) 務(wù)繁忙時(shí)的協(xié)調(diào)配合等)。三、洗車(chē)工負(fù)責(zé)車(chē)輛清潔及其他汽車(chē)美容服務(wù)工作。四、收銀員負(fù)責(zé)洗車(chē)費(fèi)的收取、洗車(chē)卡的辦理、客戶來(lái)電 的接聽(tīng)登記、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的銷售和洗車(chē)款的整理核對(duì)工 作。五、待遇方案六、新招聘員工前一個(gè)月為學(xué)習(xí)試用期,只發(fā)放 2000 元 /月底工資, 學(xué)習(xí)期滿合格從第二個(gè)月計(jì)發(fā)提成。(若學(xué)習(xí)能力極強(qiáng),業(yè)務(wù)能力 提升迅速的,店長(zhǎng)審核后上報(bào)公司,經(jīng)考察合格后可提前結(jié)束試用 期。)第五章 洗車(chē)流程一、車(chē)輛來(lái)場(chǎng)后洗車(chē)人員將洗車(chē)價(jià)格及相關(guān)事項(xiàng)告知顧客,要求顧 客將車(chē)開(kāi)到合適的位置,檢查完車(chē)身狀況后,由收銀員填寫(xiě)銷售單, 作為顧客交款依據(jù)。二、車(chē)輛經(jīng)機(jī)洗完畢后,店長(zhǎng)及洗車(chē)工將車(chē)輛指引到擦車(chē)位,洗車(chē) 工將進(jìn)行車(chē)內(nèi)洗塵、外觀擦拭。三、顧客結(jié)賬時(shí)收銀員應(yīng)詢問(wèn)顧客是現(xiàn)金還是會(huì)員卡結(jié)帳,若為現(xiàn) 金結(jié)帳收銀員收取現(xiàn)金后,應(yīng)在銷售單上簽字,并將銷售單留存; 會(huì)員卡結(jié)算的應(yīng)在相應(yīng)的登記

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