公司崗位責(zé)任制

1、崗位責(zé)任任制目的：明確公司司各級人人員職責(zé)責(zé)。范圍：本公司各各級人員員。職責(zé)：本公司各各級人員員。4、內(nèi)容容：4.1 總總經(jīng)理崗崗位責(zé)任任制4.2 制制藥廠廠廠長崗位位責(zé)任制制4.2.1 負(fù)負(fù)責(zé)安排排制藥廠廠的年、季、月月的生產(chǎn)產(chǎn)，根據(jù)據(jù)市場需需求進(jìn)行行生產(chǎn)調(diào)調(diào)度。 制藥廠廠副廠長長崗位責(zé)責(zé)任制 配配合廠長長完成公公司下達(dá)達(dá)的各項項任務(wù)。 負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)制藥廠廠實際生生產(chǎn)，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計劃進(jìn)進(jìn)行人員員、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度。 下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)計劃，指指導(dǎo)制造造部門的的具體生生產(chǎn)安排排。 質(zhì)保部部經(jīng)理崗崗位責(zé)任任制4.4.1.11 進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)日常質(zhì)質(zhì)量管理理工作，對對取樣方方法、試試驗方法法、生產(chǎn)產(chǎn)過程及及各

2、種文文件和記記錄進(jìn)行行審核，保保證在公公司內(nèi)的的正常運運行。4.4.1.22 對對投訴報報告、用用戶意見見進(jìn)行論論證和調(diào)調(diào)查，負(fù)負(fù)責(zé)用戶戶訪問。負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的反饋饋和處理理。4.4.1.33 負(fù)負(fù)責(zé)公司司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量會議議的召開開，負(fù)責(zé)責(zé)驗證工工作檢查查和實施施。4.4.1.44 分分析、控控制所有有影響產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的因素素。4.4.1.55 下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)指令單單，簽批批產(chǎn)品合合格證。4.4.1.66 負(fù)負(fù)責(zé)對生生產(chǎn)批記記錄、檢檢驗原始始記錄、檢驗報報告單的的審核。4.4.1.77 是是合格產(chǎn)產(chǎn)品最終終放行的的決定人人。4.4.1.88 走走訪供應(yīng)應(yīng)商，確確保供應(yīng)應(yīng)物料的的質(zhì)量。4.4.1.

3、99 負(fù)負(fù)責(zé)起草草、完善善及審核核質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、質(zhì)質(zhì)量管理理的文件件。4.4.1.110 負(fù)負(fù)責(zé)對退退回產(chǎn)品品、回收收產(chǎn)品及及不合格格產(chǎn)品提提出處理理意見，并并跟蹤管管理。4.4.1.111 負(fù)負(fù)責(zé)全公公司產(chǎn)品品質(zhì)量指指標(biāo)的考考核、統(tǒng)統(tǒng)計及總總結(jié)、上上報工作作。4.4.1.112 負(fù)負(fù)責(zé)建立立和充實實產(chǎn)品的的質(zhì)量檔檔案。4.4.1.一一三 負(fù)負(fù)責(zé)公司司所有印印刷性包包裝材料料印刷前前的文字字內(nèi)容審審核。4.4.1.114 負(fù)負(fù)責(zé)驗證證管理，審審核驗證證方案和和驗證報報告。4.4.1.一一五 參參與新工工藝、新新技術(shù)、新材料料、新處處方的審審查，對對能否投投入生產(chǎn)產(chǎn)提出意見。44.4.1.116

4、參參與對廠廠房、設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備的改改造、擴擴建、布布局等的的審查，并并對是否否符合要求提提出意見見。4.4.2員崗崗位責(zé)任任制4.4.2.11 協(xié)協(xié)助質(zhì)保保部經(jīng)理理的工作作。4.4.2.22 對對各部門門進(jìn)行日日常檢查查和巡視視，并對對各部門門執(zhí)行、情況進(jìn)進(jìn)行巡視視檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點的監(jiān)控及物料管理的監(jiān)控。妥善保存存和積累累質(zhì)量資資料和數(shù)數(shù)據(jù)，對對質(zhì)量問問題進(jìn)行行追蹤分分析，為為改進(jìn)工工藝和監(jiān)監(jiān)督管理理提供信信息。負(fù)責(zé)檢驗驗樣品的的取樣工工作。負(fù)責(zé)潔凈凈區(qū)日常常環(huán)境監(jiān)監(jiān)測工作作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)量方方面的統(tǒng)統(tǒng)計，分分析。4.4.2.88 負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量分析會會議的記記錄。4.4.2.99

5、監(jiān)監(jiān)督檢查查質(zhì)量管管理文件件的執(zhí)行行情況。4.4.2.110 負(fù)負(fù)責(zé)起始始物料和和生產(chǎn)過過程的偏偏差、異異常情況況處理及及變更控控制。4.4.2.111 負(fù)負(fù)責(zé)收集集有關(guān)質(zhì)質(zhì)量信息息以及有有關(guān)質(zhì)量量方面的的接待、調(diào)查、來函答答復(fù)。44.4.2.112 配配合質(zhì)保保部經(jīng)理理組織有有關(guān)部門門進(jìn)行供供應(yīng)商的的審計，并并負(fù)責(zé)建建立供應(yīng)應(yīng)商 的產(chǎn)品品質(zhì)量及及供應(yīng)商商審計檔檔案，對對供應(yīng)商商產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量信息息進(jìn)行總總結(jié)分析析，反饋給供供應(yīng)商。4.4.2.一一三 負(fù)負(fù)責(zé)季度度及年度度質(zhì)量分分析會資資料準(zhǔn)備備、協(xié)助助組織半半年度及及年度質(zhì)質(zhì)量分 析析會的召召開。4.4.2.114 負(fù)負(fù)責(zé)制定定人員職職責(zé)。4.4

6、.3 質(zhì)質(zhì)檢部崗崗位責(zé)任任制 質(zhì)質(zhì)檢部是是對公司司產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制,并判定定產(chǎn)品和和物料合合格與否否的主要要職能部部門。4.4.3.11 質(zhì)檢部部經(jīng)理崗崗位責(zé)任任制4.4.3.11.1按按照國家家現(xiàn)行的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)負(fù)責(zé)原輔輔料、內(nèi)內(nèi)、外包包裝材料料，標(biāo)簽簽，使用用說明書書、中間間產(chǎn)品成成品合格格與否的的判定，及時出具檢驗報告書。4.4.3.11.2 按照國國家現(xiàn)行行技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂有關(guān)質(zhì)質(zhì)量檢驗驗管理制制度、取取樣制度度、留樣樣制度、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢驗操作作規(guī)程等等標(biāo)準(zhǔn)文文件，根根據(jù)出具具的檢驗驗數(shù)據(jù)，確確定物料料的儲存存期及藥藥品的失失效期。4.4.3.11.3 負(fù)責(zé)合合理安

7、排排質(zhì)檢部部門的日日常檢驗驗工作，科科學(xué)管理理。4.4.3.11.4 參與新新產(chǎn)品的的研究試試驗、穩(wěn)穩(wěn)定性考考察等試試驗，為為新產(chǎn)品品注冊提提供準(zhǔn)確確的數(shù)據(jù)據(jù)。4.4.3.11.5負(fù)負(fù)責(zé)公司司產(chǎn)品的的留樣，指指導(dǎo)員按按標(biāo)準(zhǔn)文文件進(jìn)行行留樣觀觀察工作作。4.4.3.11.6組組織質(zhì)檢檢人員按按培訓(xùn)計計劃進(jìn)行行培訓(xùn)。4.4.3.11.7組組織員進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，不不斷提高高質(zhì)量意意識和檢檢測水平平，形成成專（兼兼）職共共同監(jiān)督督管理網(wǎng)網(wǎng)。4.4.3.11.8 參與廠廠房、設(shè)設(shè)施、生生產(chǎn)工藝藝、檢驗驗方法的的驗證，為為確定質(zhì)質(zhì)量保證證體系提供正確確的數(shù)據(jù)據(jù)。4.4.3.22 員崗位位責(zé)任制制4.4.

8、3.22.1 嚴(yán)格按按照已批批準(zhǔn)有效效的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完完成日常常檢驗工工作，及及時出具具檢驗報告書。4.4.3.22.2 按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件件進(jìn)行日日常質(zhì)量量控制工工作,及及時正確確的記錄錄試驗過過程。4.4.3.22.3 努力提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平,參與制制訂取樣樣制度、留樣制制度、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、檢驗驗操作規(guī)規(guī)程、各各類儀器器操作法法，完完善公司司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的檢檢驗方法法。負(fù)責(zé)責(zé)正確使使用及維維護(hù)各類類檢驗儀儀器。4.4.3.22.4 及時正正確的上上報產(chǎn)品品、物料料的檢驗驗和試驗驗信息以以保證公公司對產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量 的正確確決策。4.4.3.22.5 進(jìn)行物物料儲存存期、藥藥品失效效期的試試驗，并并對

9、產(chǎn)品品的質(zhì)量量穩(wěn)定性性進(jìn)行評評 價，對對已確定定的不合合格品提提出處理理建議。4.4.3.22.6 參與新新工藝新新技術(shù)的的審查，為為鑒定作作出有關(guān)關(guān)的試驗驗和檢驗驗報告，對對能 否投入入生產(chǎn)提提出意見見。辦公室崗崗位責(zé)任任制辦公室是是監(jiān)督檢檢查公司司運行情情況、制制訂生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量管管理的文文件系統(tǒng)及文文件管理理的主要要職能部部門。4.5.1辦公公室主任任崗位責(zé)責(zé)任制4.5.1.11 負(fù)負(fù)責(zé)對公公司各部部門貫徹徹執(zhí)行藥藥品管理理法、產(chǎn)品品質(zhì)量法法、及及國家對對藥品質(zhì)質(zhì)量的有有關(guān)方針針政策的的審查。保證的的貫徹執(zhí)執(zhí)行。4.5.1.22 協(xié)協(xié)助質(zhì)保保部經(jīng)理理的工作作，制訂訂有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理制度。4.

10、5.1.33 負(fù)負(fù)責(zé)組織織建立生生產(chǎn)質(zhì)量量管理的的文件系系統(tǒng)，并并監(jiān)督檢檢查文件件系統(tǒng)的的執(zhí)行情情況。4.5.1.44 按按的要求求組織內(nèi)內(nèi)部進(jìn)行行自查并并監(jiān)督改改進(jìn)措施施的執(zhí)行行落實情情況。4.5.1.55 配配合人力力資源部部建立人人員培訓(xùn)訓(xùn)檔案和和健康檔檔案，并并對體檢檢不合格格者提出出調(diào)崗意意見。4.5.1.66 配配合人力力資源部部組織公公司各級級人員的的培訓(xùn)，并并監(jiān)督、指導(dǎo)和和檢查培培訓(xùn)計劃劃在各部部門的實實施情況況。4.5.1.77 按按國家規(guī)規(guī)定進(jìn)行行年審和和認(rèn)證申申報。4.5.1.88 不不斷完善善公司的的文件系系統(tǒng)和生生產(chǎn)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)文文件。4.5.1.99 隨隨時跟蹤蹤、觀

11、察察國內(nèi)外外的發(fā)展展、動態(tài)態(tài)，并以以此作為為制訂公公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文件的的依據(jù)。辦公室主主管崗位位責(zé)任制制4.5.2.11 協(xié)協(xié)助辦公公室主任任建立生生產(chǎn)質(zhì)量量管理的的文件系系統(tǒng)，并并監(jiān)督檢檢查文件件系統(tǒng)的的執(zhí)行情情況。4.5.2.22 配配合辦公公室主任任跟蹤、觀察國國內(nèi)外的的發(fā)展、動態(tài)，并并以此為為依據(jù)，向向辦公室室主任提提出修改改公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件件的合理理化建議議。作好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文件的的的發(fā)放放、歸檔檔、借閱閱、補發(fā)發(fā)、更正正及銷毀毀管理工工作，并并及時正正確的記記錄。配合辦公公室主任任按國家家規(guī)定進(jìn)進(jìn)行年審審和認(rèn)證證申報。配合辦公公室主任任不斷完完善公司司的文件件系統(tǒng)和和生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文件。4.

12、6 制制造部崗崗位責(zé)任任制 制制造部是是生產(chǎn)、制造國國家批準(zhǔn)準(zhǔn)的產(chǎn)品品的主要要部門4.6.1 制制造部經(jīng)經(jīng)理崗位位責(zé)任制制4.6.1.11 按計劃劃完成制制藥廠正正、副廠廠長下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。4.6.1.22 科科學(xué)管理理部門的的日常工工作，合合理安排排員工工工作。4.6.1.3 嚴(yán)嚴(yán)格生產(chǎn)產(chǎn)過程的的日常管管理。4.6.1.4 負(fù)負(fù)責(zé)管理理車間生生產(chǎn)過程程中的各各類原始始記錄，審審核并存存檔。4.6.1.55 負(fù)負(fù)責(zé)組織織制訂產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝規(guī)程，崗崗位操作作法。4.6.1.66 提提出合理理化的建建議，完完善產(chǎn)品品生產(chǎn)工工藝質(zhì)量量。4.6.1.77 督督促車間間員工嚴(yán)嚴(yán)格按工工藝規(guī)程程，崗位位

13、操作法法操作。4.6.1.88 除除發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故外，不不定期組組織員工工進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量分析析會，達(dá)達(dá)到提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的目目的。督促車間間員工嚴(yán)嚴(yán)格按工工藝規(guī)程程，崗位位操作法法操作。除完成人人力資源源部下達(dá)達(dá)的培訓(xùn)訓(xùn)計劃外外，經(jīng)常常組織員員工進(jìn)行行崗前培培訓(xùn)，提提高員工工的操作作技能。4.6.2 生生產(chǎn)班組組長崗位位責(zé)任制制4.6.2.1 以以身作則則，嚴(yán)格格按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)操作作規(guī)程操操作。4.6.2.22 不不斷提到到技術(shù)技技能，熟熟練掌握握設(shè)備操操作。4.6.2.33 經(jīng)經(jīng)常開展展小組質(zhì)質(zhì)量分析析會，努努力提高高產(chǎn)品的的質(zhì)量和和得率。4.6.2.44 開開展傳、幫、帶帶活動，幫幫助小組組成員

14、提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平。4.6.2.55 經(jīng)常常組織員員工探討討生產(chǎn)情情況和管管理上的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，及及時向制制造部經(jīng)經(jīng)理反饋饋意見，提提出改進(jìn)進(jìn)設(shè)想。4.6.3 車間間工藝員員崗位責(zé)責(zé)任制。4.6.3.11 根據(jù)據(jù)“有生產(chǎn)產(chǎn)必須有有質(zhì)量檢檢查員”的原則則，工藝藝員必須須隨班檢檢查，作作 出任任何檢查查后必須須有記錄錄，并在在有關(guān)記記錄上簽簽名。4.6.3.22 帶領(lǐng)領(lǐng)員工嚴(yán)嚴(yán)格按照照工藝規(guī)規(guī)程生產(chǎn)產(chǎn)。4.6.3.33 生產(chǎn)產(chǎn)前檢查查各生產(chǎn)產(chǎn)用廠房房、設(shè)備備、設(shè)施施及各類類容器的的清潔、定置等等，檢查后在在有關(guān)記記錄上簽簽名才可可開工。生產(chǎn)過過程中應(yīng)應(yīng)檢查人人員流動動、衛(wèi)生生行為，良良好的生生產(chǎn)程序

15、序，每班班次應(yīng)不不少于22次檢查查。4.6.3.44 對包包裝流水水線，每每班不少少于2次次檢查，檢檢查內(nèi)容容是包裝裝材料上上有關(guān)內(nèi)內(nèi) 容容是否與與包裝指指令單相相符（如如批號、數(shù)量、印字清清晰度等等），車車間的標(biāo)標(biāo)簽管理等等。4.6.4 生生產(chǎn)工人人崗位責(zé)責(zé)任制4.6.4.11 提提高質(zhì)量量意識，以以為準(zhǔn)則則，指導(dǎo)導(dǎo)廠區(qū)內(nèi)內(nèi)的各項項行為、活動。4.6.4.22 嚴(yán)嚴(yán)格按操操作規(guī)程程操作，有有義務(wù)提提出提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的合合理化建建議。4.6.4.3 刻刻苦鉆研研生產(chǎn)工工藝，做做到“三懂”、“三會”?！叭奔炊a(chǎn)工藝藝過 程程，懂崗崗位操作作技能，懂懂設(shè)備保保養(yǎng)性能能；“三會”即操作作動

16、作合合格，識識別檢測測準(zhǔn)確，保保養(yǎng)切實實有效。4.6.4.4 遵遵守規(guī)章章制度，穿穿戴整齊齊，態(tài)度度嚴(yán)肅，秩秩序分明明，儀器器、設(shè)備備測試操操作準(zhǔn)確確無誤，真真實填寫寫原始記記錄，成成品（半半成品）數(shù)數(shù)據(jù)及時時上報工工藝員，發(fā)發(fā)揚文明明生產(chǎn)精精神，隨隨時做好好保潔滅滅菌工作作，生產(chǎn)產(chǎn)場地定定期進(jìn)行行徹底全全面清掃掃，保持持環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。4.7 技技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理崗位位責(zé)任制制4.7.1努力力專研技技術(shù)，經(jīng)經(jīng)常了解解國內(nèi)外外產(chǎn)品發(fā)發(fā)展趨勢勢。4.7.2 負(fù)負(fù)責(zé)公司司引進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓、審查查新產(chǎn)品品生產(chǎn)工工藝，指指導(dǎo)新產(chǎn)產(chǎn)品的試試生產(chǎn)以以及中試試放大。4.7.3 按按照國家家規(guī)定負(fù)負(fù)責(zé)公司司現(xiàn)有

17、產(chǎn)產(chǎn)品的工工藝完善善。4.7.4 按按照國家家的政策策、法規(guī)規(guī)負(fù)責(zé)公公司新產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝技術(shù)開開發(fā)。4.7.5 負(fù)負(fù)責(zé)編制制本部門門各項管管理程序序、新產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和人人員工作作標(biāo)準(zhǔn)， 并并組織實實施。4.7.6 配配合有關(guān)關(guān)部門作作好本部部門的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)。4.7.7 新新產(chǎn)品試試制中的的重大技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題進(jìn)行積積極研究究、果斷斷處理。4.7.8 不不定期主主持開展展新產(chǎn)品品開發(fā)專專題研討討會，及及時解決決問題，鞏鞏固科研研成果。4.7.9 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分配的的各項臨臨時任務(wù)務(wù)。4.7.10 負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查新新產(chǎn)品從從計劃到到研制，批批生產(chǎn)和和投放市市場整個個過程，并并組織搜

18、搜集資料料歸檔。4.7.11 認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行本本公司各各項規(guī)章章制度，嚴(yán)嚴(yán)格按照照本專業(yè)業(yè)工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，考考核本單單位員工工具體工工作。4.7.12 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分配的的各項臨臨時任務(wù)務(wù)。4.8 物物流部崗崗位責(zé)任任制 4.8.1 熟悉悉產(chǎn)品貯貯存條件件，并按按照規(guī)定定條件貯貯存產(chǎn)品品。4.8.2 采購購的不合合格物料料,應(yīng)及及時退回回供應(yīng)商商。4.8.3 熟悉悉本崗位位的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操作規(guī)規(guī)程，并并嚴(yán)格按按操作規(guī)規(guī)程辦理理。4.8.4 及及時做好好各類產(chǎn)產(chǎn)品的臺臺帳、分分類帳。4.8.5 及及時按規(guī)規(guī)定做好好采購登登記單。4.8.6 及及時做好好報至公公司產(chǎn)品品的各類類報表4.8.7 及及時向廠廠

19、長、副副廠長匯匯報產(chǎn)品品的庫存存量，以以便廠長長、副廠廠長作出出合適的的生產(chǎn)計計劃。4.8.8 嚴(yán)嚴(yán)格按照照標(biāo)準(zhǔn)操操作規(guī)程程發(fā)貨。4.8.9 嚴(yán)嚴(yán)格把好好產(chǎn)品、物料放放行關(guān)。4.9 設(shè)設(shè)備部質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制4.9.1 設(shè)備備部經(jīng)理理崗位責(zé)責(zé)任制4.9.1.11 嚴(yán)嚴(yán)格按照照標(biāo)準(zhǔn)操操作規(guī)程程進(jìn)行廠廠房、設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備的管管理。4.9.1.22 熟熟悉，指指導(dǎo)本部部門員工工進(jìn)行對對廠房設(shè)設(shè)施等有有關(guān)內(nèi)容容的培訓(xùn)訓(xùn)。培訓(xùn)生產(chǎn)產(chǎn)操作員員工，規(guī)規(guī)范設(shè)備備的操作作。4.9.1.3 建建立設(shè)備備檔案，及及時修正正、補充充。4.9.1.4 按按照國家家現(xiàn)行技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)制訂有有關(guān)廠房房、設(shè)施施的管理理規(guī)章

20、制制度、各各種設(shè)備備的操作作規(guī)程等等標(biāo)準(zhǔn)文文件。4.9.1.5 制制訂各類類設(shè)備的的管理、維修規(guī)規(guī)程等標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件件。4.9.1.66 制制訂各類類儀器、儀表計計量管理理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文件。4.9.1.77 按按照國家家規(guī)定定定期或不不定期對對員工進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)的的培訓(xùn)教教育。4.9.1.88 制制訂制藥藥廠所有有的廠房房、設(shè)施施小修、中修及及大修的的計劃。4.9.1.99 根根據(jù)廠房房、設(shè)施施的使用用情況，定定期或不不定期的的制訂驗驗證方案案。4.9.1.110 根根據(jù)驗證證結(jié)果制制訂廠房房、設(shè)施施的使用用期限。4.9.2 設(shè)設(shè)備部員員工崗位位責(zé)任制制4.9.2.11 按按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操作規(guī)規(guī)程規(guī)定定

21、正確使使用、操操作公用用工程設(shè)設(shè)備。4.9.2.22 發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備故障時時應(yīng)及時時向設(shè)備備部經(jīng)理理報告。4.9.2.33 按按標(biāo)準(zhǔn)操操作規(guī)程程申購、維護(hù)、檢修各各類設(shè)備備。4.9.2.44 努努力提高高設(shè)備維維修技能能。4.9.3 制制水員工工崗位責(zé)責(zé)任制4.9.3.11 提提高質(zhì)量量意識，充充分認(rèn)識識工藝用用水質(zhì)量量的重要要性。4.9.3.22 努努力提高高檢測水水平，確確保檢測測手段的的準(zhǔn)確性性。4.9.3.33 根根據(jù)的規(guī)規(guī)定更換換反滲透透膜。4.9.3.44 按按照的規(guī)規(guī)定，定定期處理理陰陽離離子。4.9.3.55 按按照的規(guī)規(guī)定，定定期清潔潔儲罐。4.9.3.66 遵遵守規(guī)章章制度，儀儀器、設(shè)設(shè)備測試試操作準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤，真實實填寫原原始記錄錄，隨時時做好保保潔滅菌菌工作，制制水場地地定期進(jìn)進(jìn)行徹底底全面清清掃，保保持環(huán)境境衛(wèi)生。4.100 人人力資源源部崗位位責(zé)任制制4.100.1 按按的要求求制訂規(guī)規(guī)章制度度。4.100.2 按按、的規(guī)定定做好培培訓(xùn)檔案案，做到到人人有有考核，人人人有檔檔案。4.100.3 按按、的規(guī)定定做好健健康檔案案，確保保制藥廠廠所有員員工無傳傳染疾病病。4.111 銷銷售部崗崗位責(zé)任任制4.111.1 銷銷售總監(jiān)監(jiān)崗位責(zé)責(zé)任制4.111.1.1制訂訂每年度度的公司司銷售計計劃，并并將該計計劃傳達(dá)達(dá)到制藥藥廠，使使制藥廠廠能