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文檔簡介
1、浙江康恩恩貝制藥藥股份有有限公司司職務(wù)說明明書 職務(wù)名稱稱:經(jīng)理理助理 職職務(wù)級別別: 職職務(wù)編號號:工作部門門:市場場營銷部部 上級級主管:部門經(jīng)經(jīng)理 撰寫日日期:220011.9.一八撰 寫 人:鄭鄭麗琴 部部門審核核: 人力資資源部批批準(zhǔn):一職務(wù)務(wù)目標(biāo):崗位設(shè)立立目的,職職權(quán)范圍圍和主要要內(nèi)容。 為做好好產(chǎn)銷協(xié)協(xié)調(diào)工作作,在營營銷部部部長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,及及公司相相關(guān)管理理制度的的范圍內(nèi)內(nèi)做好市市場營銷銷部工作作,負責(zé)責(zé)和落實實本部門門工作,編編制銷售售計劃,組組織產(chǎn)品品銷售,負負責(zé)市場場調(diào)查,及及時反饋饋市場信信息。二主要要職責(zé)按照由主主到次順順序書寫寫,列舉舉主要工工作內(nèi)容容,用關(guān)關(guān)鍵動
2、詞詞表述所所擔(dān)負責(zé)責(zé)任。 1、加強同同生產(chǎn)部部門和代代理商的的聯(lián)系,做做好產(chǎn)銷銷協(xié)調(diào)。 2、負負責(zé)編制制和落實實月度要要貨計劃劃,做好好銷售、庫存銷銷售報表表。 3、與與可靠業(yè)業(yè)務(wù)單位位簽訂購購銷合同同,安排排產(chǎn)品發(fā)發(fā)貨和負負責(zé)貨款款回籠工工作。 4、做做好售后后服務(wù),來來函來電電及時回回復(fù),認認真處理理,負責(zé)責(zé)相關(guān)文文字資料料提供等等工作。 5、做做好新產(chǎn)產(chǎn)品市場場調(diào)研,及及時掌握握和反饋饋用戶信信息。三職位位要素;1.知識識結(jié)構(gòu)描述完成成此項工工作所需需的相關(guān)關(guān)知識,與與之相關(guān)關(guān)的理論論,術(shù)語語,概念念,原則則,規(guī)程程,技術(shù)術(shù)等理解解力的要要求,描描述專業(yè)業(yè)、學(xué)歷歷要求,專專業(yè)崗位位培訓(xùn),
3、自自我進修修以及工工作實踐踐經(jīng)驗、年限的的要求。 1、大大專以上上醫(yī)藥相相關(guān)學(xué)歷歷。 2、二二年以上上銷售管管理工作作經(jīng)驗。 3、熟熟練掌握握藥品銷銷售專業(yè)業(yè)知識和和生產(chǎn)管管理知識識。4、掌握握計算機機操作技技能、會會使用辦辦公軟件件。5、具備備藥品銷銷售上崗崗證。2.復(fù)雜雜程度從工作本本身的性性質(zhì)、任任務(wù)的多多樣性、獲得指指導(dǎo)與幫幫助的可可能性、工作的的范圍以以及時效效性等幾幾方面考考慮,描描述此項項工作對對于一個個受過全全面培訓(xùn)訓(xùn)或已可可稱為合合格的員員工來說說,其難難易程度度。 1、根據(jù)銷銷售要求求和生產(chǎn)產(chǎn)能力,合合理地制制訂生產(chǎn)產(chǎn)要貨計計劃。2、在激激勵多變變市場竟竟?fàn)幹校_開發(fā)新的的
4、產(chǎn)品銷銷售渠道道,不斷斷提高公公司產(chǎn)品品市場占占有率。3、能分分析現(xiàn)行行業(yè)務(wù)管管理制度度,找出出不合理理因素,不不斷改革革完善。4、掌握握人的激激勵、溝溝通、輔輔導(dǎo)技能能。3.責(zé)任任范圍( 1)工作的的自由度度:從以下幾幾方面說說明該工工作的自自由度:內(nèi)部的的書面指指示,規(guī)規(guī)程,政政策以及及外部法法律,法法規(guī)對之之的束縛縛力;完完成該項項工作的的時間要要求,任任務(wù)的多多樣化以以及所需需的主動動能動性性。1、在內(nèi)內(nèi)部遵守守公司的的營銷策策略,財財務(wù)管理理制度和和人事管管理制度度。2、在外外部遵守守商業(yè)道道德,藥藥品銷售售法規(guī)。3、在做做好市場場銷售,合合理落實實生產(chǎn)要要貨計劃劃,市場場信息的的獲
5、取方方面發(fā)揮揮較強的的主觀能能動性。( 2) 范圍圍:描述工作作直接影影響的最最大范圍圍:科室室、部門門或工作作單位,生生產(chǎn)線、車間或或全公司司。 本職職務(wù)履行行如何會會影響銷銷售目標(biāo)標(biāo)完成4.人際際關(guān)系描述完成成此項工工作需與與公司內(nèi)內(nèi)外其他他人的聯(lián)聯(lián)系的工工作要求求。注意意從簡單單的信息息交換到到復(fù)雜的的討論和和談判的的關(guān)系的的排列。描述具具體聯(lián)系系的機構(gòu)構(gòu)和對象象,相互互關(guān)系的的重要性性和頻率率,以及及對公司司的潛在在影響。 1、在在公司內(nèi)內(nèi)部需要要與生產(chǎn)產(chǎn)部、物物控部、財務(wù)部部、技研研部有關(guān)關(guān)人員有有業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系。 2、在在外部需需要與代代理公司司進行商商務(wù)談判判,與新新老客等等處理好好
6、公共關(guān)關(guān)系。5.實施施管理人員管理理:描述直接接和間接接管理著著的員工工的層次次和數(shù)量量,在提提供指導(dǎo)導(dǎo)和控制制功能中中的角色色。 無無(2) 職能能監(jiān)督描述對機機構(gòu)的組組織、決決策、指指導(dǎo)功能能。包括括水平、類型、管理多多樣性,個個人決定定人、財財、物權(quán)權(quán)限。 具有有對本部部門工作作的組織織、計劃劃、輔助助監(jiān)督職職能。6.操作作技能技能水平平描述完成成此項工工作對于于手臂,手手,手指指的靈活活性、精精確性、速度和和協(xié)調(diào)性性的要求求。 包包括活動動和需要要培訓(xùn)的的性質(zhì)。操作技技能對于于此項工工作重要要程度如如何? 熟練操操作計算算機、投投影機。這些技技能會直直接影響響工作效效率和公公司形象象。
7、應(yīng)用程度度描述每日日應(yīng)用操操作技能能的時間間有多少少?計算機約約10小小時/周周 投影機機約2次次/年7.集中中視力描述所要要求集中中視力的的程度。考慮可可能因閱閱讀,測測量儀器器,標(biāo)尺尺度,查查疵點等等長時間間用眼和和集中視視力而引引起的眼眼睛緊張張和疲勞勞。每日日需集中中視力的的時間有有多少?每天閱讀讀銷售業(yè)業(yè)務(wù)資料料、銷售售庫存等等報表,計計算機操操作集中中視力44小時8.體力力消耗描述完成成此項工工作所需需的能力力和努力力的總和和由于完完成工作作所產(chǎn)生生的緊張張和不適適。指出出被移動動物體的的重量,工工作的重重復(fù)性,進進行的速速度,走走,站,舉舉,拉,推推,運送送,上升升等的程程度。 因走訪訪客戶,提提供業(yè)務(wù)務(wù)相關(guān)資資料查閱閱復(fù)印等等有一定定的體力力消耗。9.工作作環(huán)境工作條件件描述完成成工作時時環(huán)境引引起的身身體的不不適。使使一個身身體(能能力和
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