2022年月度工作總結(jié)精品

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年月度工作總結(jié)精品為網(wǎng)會員“5633_7”_，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是精心挑選的工作總結(jié)。月度工作總結(jié)范文篇一_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，透過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目

2、標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：一、現(xiàn)場工作總結(jié)：1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案_。2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件_，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。3、對隱

3、蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。_召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前_，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并

4、同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。二、存在的不足和_1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還就應(yīng)從實施狀況著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。2、推薦公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多_經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。三、下一步工作打算和體會：我做為監(jiān)理工程師

5、，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。在這一個月中，我部一、活動多樣，精彩不斷在_月份中，我系舉行了許多活動。例如。心里素質(zhì)拓展，宿舍文化節(jié)活動等等。在活動中，同學(xué)們加強(qiáng)了體質(zhì)與素質(zhì)的鍛煉，豐富了大學(xué)生活，使同學(xué)的感情在玩樂中不斷增加，更加團(tuán)結(jié)。二、用心溝通，加強(qiáng)交流學(xué)生會是個大群眾，辦公室就像是秘書處，聯(lián)系著各個部門。在這一個月中，我部成員用心加強(qiáng)與各部的聯(lián)系，爭取認(rèn)識各部成員，為以后開展工作打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)與各部門的工作指導(dǎo)和交流，認(rèn)真的聽取批評和推薦，努

6、力加強(qiáng)辦公室的職能建設(shè)，調(diào)動每位成員的熱情，為學(xué)生服務(wù)，充分發(fā)揮出人力資源優(yōu)勢。三、盡職盡責(zé)、做好日常工作1、值班、簽到。系辦公室及時做好了系學(xué)生會的值班輪勤工作，并用心做好值班登記狀況，對系學(xué)生干部的值班狀況予以備案，及時促進(jìn)工作進(jìn)行。2、操行分。辦公室各個成員努力做好操行分檔案工作，使已批過的操行分，及時得到備案。各成員公正切實的做到為每一位同學(xué)服務(wù)，真實記錄，充分發(fā)揮出辦公室的重要作用。3、班級日志。系辦公室用心做好班級日志的收發(fā)工作，使輔導(dǎo)員能及時的了解各班學(xué)習(xí)狀況，并對不足之處及時給與推薦，間接加強(qiáng)對班級的管理，使各班的學(xué)習(xí)更好的進(jìn)行。4、例會狀況。系辦公室用心做好會議簽到與記錄工作

7、。每周例會解決學(xué)生會成員遇到的問題，并做好了每周的總結(jié)和下周計劃，很好的配合了輔導(dǎo)員工作。同時，對每位干事進(jìn)行了思想教育與紀(jì)律教育，切實的維護(hù)著學(xué)生會形象，并號召每位成員用心思考、反思，為學(xué)生帶給了更好的服務(wù)。5、計劃總結(jié)。有好的計劃才能更好的開展工作，做好總結(jié)工作才有利于反思，以取得更大的提高。我部成員在月末時，用心友好提醒各部按時上交計劃總結(jié)，并得到各部的支持配合。這個月又在忙忙碌碌中過去了，回首我們的工作，雖然辛苦，但也很有好處，為同學(xué)們服務(wù)是我們的宗旨，所以我們將一如既往的奉行這一宗旨，為大家服務(wù)，如有不足之處，敬請批評指教，我們會虛心理解，努力改正，爭取使大家滿意，為構(gòu)建我們和諧的商

8、學(xué)系做出自我的貢獻(xiàn)。月度工作總結(jié)范文篇三回顧這半年辦公室的工作，日常工作雖然繁瑣，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，辦公室的各項工作也有條不紊的進(jìn)行，各兄弟部門共同努力，團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮了辦公室的后勤保障作用。一、過去半年工作的總結(jié)1、在人員招聘上，大部分企業(yè)面臨著公司招不到人，求職者招不到工作的窘迫局面。上半年辦公室遇到投遞簡歷少、招聘難、人員流動性大的情況。根據(jù)各部門的實際工作需求，為保障公司人才及時到位，先后_次在勞動力市場辦理了包月招聘，_次到現(xiàn)場招聘，并結(jié)合網(wǎng)上招聘，內(nèi)部員工推薦、張貼招聘廣告等形式。上半年共招進(jìn)_人，開除勸退_人，辭職_人。截止7中旬，公司員工共計_人(保安部_人、客服

9、部_人、工程部_人、財務(wù)部_人、辦公室_人，管理處_人)基本能保證公司的人才需求，跟上公司的工作節(jié)奏;在規(guī)章制度上，協(xié)助_完成了考勤制度工資管理條例員工獎懲條例和非機(jī)動車停車收費(fèi)細(xì)則等制度，并取得了一定的效果。遲到、早退、不打卡、工資糾紛等情況明顯好轉(zhuǎn)，使公司管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化又邁進(jìn)了堅實的一步。2、各類物品的申購、領(lǐng)用基本做到賬證、賬實、賬賬相符;對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計、登記、入賬、貼標(biāo)簽;建立完善了員工檔案，勞動合同、_、學(xué)歷證書、無犯罪證明等資料更加齊全;員工培訓(xùn)工作有效推進(jìn)，自_月以來公司培訓(xùn)共_課時，課程內(nèi)容涵蓋了物業(yè)專業(yè)知識、禮儀禮貌、人際溝通等;詳細(xì)記錄大小會議_多次，下發(fā)公

10、司各類文件_份，及時傳達(dá)了公司會議安排及各項決定。二、工作中的不足和計劃(一)不足1、培訓(xùn)力度不夠，目前每月培訓(xùn)_課時，進(jìn)展緩慢，不能有效跟上工作的步伐。2、物品領(lǐng)用統(tǒng)計工作有待改進(jìn)，領(lǐng)用數(shù)量、庫存數(shù)量不能一目了然，核對賬目、查詢數(shù)據(jù)效率不理想。3、招聘尺度把握不一，選人標(biāo)準(zhǔn)主觀影響因素較大，導(dǎo)致一些心術(shù)不正、道德品質(zhì)低下的人魚目混珠。(二)困難1、采購物品不能及時到位，采購周期長，在一定程度上束縛了工作的有效的開展。2、招聘難度相對較大，由于公司地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，交通不便，使許多求職者望而卻步。_外來人口較少，加之今年以來物價飛漲，工資不高的情況給辦公室招聘工作帶來了不小的難度。三、努力方向1

11、、在培訓(xùn)上計劃每月不少于_課時的學(xué)習(xí)，甚至是每周_課時?，F(xiàn)階段以內(nèi)訓(xùn)為主導(dǎo)，講授者采取員工自我推薦為主、他人推薦為輔，使每位員工都有_的機(jī)會。確實做好培訓(xùn)工作，讓員工的綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能得到有效提高。2、要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉庫管理業(yè)務(wù)知識，摸索出一套行之有效的方法，做到庫存數(shù)量、發(fā)出數(shù)量、金額等一目了然，既可保證工作的正常需求，又可控制費(fèi)用開支。3、在人員招聘上堅持公開競爭、公平考核、擇優(yōu)錄取的原則?？偨?jīng)理享有_分決定權(quán)，主任、用人部門、人事部門各享有_分決定權(quán)。通過多次面試，層層把關(guān)，力爭不放過一個合格的求職者，不放進(jìn)一個低劣的應(yīng)聘者。4、加強(qiáng)崗位知識學(xué)習(xí)，努力提高文字處理能力，草擬并

12、下發(fā)文件、報告等文字功底有較大提高。加強(qiáng)各兄弟部門的溝通，確保上情下達(dá)、下情上報。上半年的工作是緊張忙碌的，辦公室的工作瑣碎、繁雜，責(zé)任重大。隨著小區(qū)業(yè)主入住率的增加，公司的不斷發(fā)展壯大，辦公室的工作會更加繁重，要求也更高。為此我們會繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作中的不足，明確努力方向，更加勤奮的工作，為公司的發(fā)展盡心盡力。月度工作總結(jié)范文篇四在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每一天也感到十分充實。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步。下頭，我將_月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及提議。在_月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再

13、向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情景，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅僅有一種模糊的產(chǎn)品樣貌，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情景，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在采購過程中我不僅僅要研究到價格因素，更要限度的節(jié)儉成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。另外對于廠家出貨難的情景，一般廠家

14、總是以為我司交貨期能夠延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在_月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情景的發(fā)生。最終，感激公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，期望大家齊心協(xié)力，更期望公司蒸蒸日上。月度工作總結(jié)范文篇五_年_月至_月部門業(yè)務(wù)力度由原來的建廠項目向物流

15、、地產(chǎn)、商業(yè)建筑轉(zhuǎn)移。部門管理根據(jù)物流項目、地產(chǎn)項目、商業(yè)建筑項目、建廠項目特點結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對部門的要求，部門從實際著手，嚴(yán)抓員工素質(zhì)、技能、廉政、責(zé)任心。相應(yīng)部門人事工作也逐漸從事務(wù)靜態(tài)管理逐漸演變成事務(wù)動態(tài)管理。_人才優(yōu)化：至_年_月，工程監(jiān)理部入職_月_人，_月_人，_月_人，_月_人共入職_人(不含當(dāng)月入職即離職)。截止_年_月新員工_人。至_年_月，人員輪崗_人，人才輸出_人。_人到崗后經(jīng)培訓(xùn)在崗_人。評選出優(yōu)秀導(dǎo)師_人，分別是_、_、_。優(yōu)秀學(xué)員_人，分別是_、_、_、_、_。至_月優(yōu)進(jìn)_人，后退_人，離職_人，比集團(tuán)平均離職率高出0.19，有效控制離職率。_人才培養(yǎng)：至_月，人才

16、培養(yǎng)按照_年制定的部門制度進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)類別分為：新員工入職培訓(xùn)、新員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、在職員工特定技能及考核、在職員工培訓(xùn)及考核、廉政培養(yǎng)、企業(yè)文化不定期學(xué)習(xí)等類型，共培訓(xùn)_余次。職場申報_人，第一批審核通過_次。3.721績效考核：根據(jù)集團(tuán)要求結(jié)合部門實際情況加大力度執(zhí)行721考核計劃，考核堅決做到“公平、公正、切合實際反應(yīng)原因工作狀態(tài)”。同時根據(jù)考核結(jié)果分析勸退員工_人，調(diào)崗觀察_人，后退在崗培訓(xùn)_人.經(jīng)考核_人考核不達(dá)標(biāo)進(jìn)行勸退。4.福利薪酬：至_月生日福利_人，下發(fā)_人，余_人沒有發(fā)放。至_月與中商集團(tuán)、地華集團(tuán)、物流集團(tuán)、建廠集團(tuán)協(xié)調(diào)解決_個項目伙食問題，_個項目住宿問題及_個項目水電問

17、題。_人工資發(fā)放地更改，薪酬出現(xiàn)很多突發(fā)性問題。5.員工關(guān)系：社會保障卡共辦理_人，下發(fā)_人，_人離職。定時跟蹤新員工、_屆大學(xué)生生活學(xué)習(xí)情況。對在職員工進(jìn)行不定期工作詢問、生活困難咨詢等。6.文件簽署共簽署_例。分別是。_年人力資源規(guī)劃、輪崗調(diào)動制度、大學(xué)生(_屆、_屆)調(diào)薪意見與方案、培訓(xùn)考核試行、勸退掌控與離職流程、優(yōu)進(jìn)后退人員評比通知與方案、績效管理721執(zhí)行方案、_年上半年考核方案至_月工作來看，人事工作多數(shù)還處于被動工作狀態(tài)。對一些事件的預(yù)控和_還沒足夠的預(yù)防措施。接下來人事半年工作將重點，將以員工為中心，重點是開發(fā)員工的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。1.改

18、變?nèi)肼毰嘤?xùn)后到崗，完全由員工被動性地工作，自然發(fā)展?fàn)顩r。逐漸在_年_月前，對新入職員工不僅安排工作，還要根據(jù)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計，不斷培訓(xùn)，不斷進(jìn)行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個人才能，量才使用，人盡其才。2.改變以“事”為中心進(jìn)行控制與管理的思想。盡量采用以”人“為中心，進(jìn)行培訓(xùn)教育，思想灌輸。盡量發(fā)揮在崗位能動性和專業(yè)性、靈活性。_人事技能、管理知識自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，半年的工作學(xué)習(xí)反映出部門人事的專業(yè)知識處理基本問題以綽綽有余。但對于一些事件的預(yù)防和協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理的知識欠缺，出現(xiàn)無策可出的現(xiàn)象。月度工作總結(jié)范文優(yōu)秀范文你也可以在搜索更多本站你整理的其他月度

19、工作總結(jié)精品范文。2022年月度工作總結(jié)精品（二）一、上半年各項主要目標(biāo)任務(wù)完成情況(一)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)1、限額以上工業(yè)企業(yè)增加值增長率_%。2、限額以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤增長率_%。3、全社會固定資產(chǎn)投資增長率_%。4、社會消費(fèi)品零售總額增長率_%。5、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長率_%。6、農(nóng)民人均純收入增長率_%。7、年內(nèi)完成萬元GDP能耗下降任務(wù)。8、年內(nèi)完成規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降任務(wù)。9、認(rèn)真做好環(huán)保節(jié)能降耗調(diào)查工作，搞好監(jiān)測和服務(wù)。10、_年度完成本級稅收任務(wù)_萬元，其中，國稅完成_萬元，地稅完成_萬元。11、投資新辦中小企業(yè)_個。新增個體工商戶_戶12、完成全民創(chuàng)業(yè)任務(wù)。其中

20、“一對一”幫扶人員_人，退伍軍人_人，殘疾人_人，養(yǎng)殖戶_戶，種植戶及其它_人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工_人，下崗失業(yè)人員_人，創(chuàng)業(yè)基地或創(chuàng)業(yè)園區(qū)(創(chuàng)業(yè)示范村)_個，培訓(xùn)_人。13、做好土地保護(hù)工作。全年不得有違反土地管理規(guī)定的行為，確保本轄區(qū)完成市政府下達(dá)我區(qū)的年度土地和保護(hù)耕地目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)禁違反土地管理規(guī)定辦理各類建設(shè)工程的審批手續(xù)。14、加大違法建筑整治力度。嚴(yán)禁非法采土、建設(shè)粘土磚瓦窯廠。15、發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。支持非營利和微利便民利民服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，鼓勵相關(guān)企業(yè)通過連鎖經(jīng)營提供購物、餐飲、家政、維修、再生資源回收、中介等服務(wù)。(二)民生目標(biāo)1、認(rèn)真落實“兩免一補(bǔ)”、“糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、石油價格改革財政補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，切實維護(hù)百姓利益，確保資金落實到位。2、年內(nèi)完成下崗失業(yè)再就業(yè)_人，其中就業(yè)困難對象再就業(yè)_人，失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)_人，高技能人才培訓(xùn)_人，農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)_人。新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)_