齊魯銀行招聘考試最新筆試復(fù)習(xí)材料題目?jī)?nèi)容試卷真題復(fù)習(xí)

1、【齊魯銀行】招聘考試筆試面試資料齊魯銀行成立于1996年6月，是山東省首家、全國(guó)第4家與外資銀行澳洲聯(lián)邦銀行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作的城商行，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)城市商業(yè)銀行工作委員會(huì)常委單位。2023年6月29日，成功在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)俗稱“新三板掛牌，成為全國(guó)第一家掛牌新三板的商業(yè)銀行，證券代碼832666。櫛風(fēng)沐雨礪開(kāi)展乘金融改革風(fēng)潮，齊魯銀行三易其名，從“濟(jì)南城市合作銀行濟(jì)南市商業(yè)銀行齊魯銀行，歷經(jīng)“做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控、改革組織機(jī)構(gòu)、有效提升管理、轉(zhuǎn)型接軌新金融風(fēng)雨考驗(yàn)與躬身實(shí)踐，以“全心全意效勞小微企業(yè)和社區(qū)居民為宗旨，逐漸開(kāi)展為一家社會(huì)關(guān)注、客戶認(rèn)可、價(jià)值提升的現(xiàn)代金融企業(yè)。截至2023年末，總資

2、產(chǎn)1228億元，存款1010億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10.95億元。齊魯銀行秉承 “根植濟(jì)南、立足山東的開(kāi)展理念，機(jī)構(gòu)拓建和區(qū)域影響力持續(xù)增強(qiáng)，轄有天津、青島、聊城、泰安、德州5家分行。2023年與澳大利亞四大銀行之一澳洲聯(lián)邦銀行CBA實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，發(fā)起成立了章丘齊魯村鎮(zhèn)銀行，對(duì)外投資濟(jì)寧銀行和德州銀行兩家城商行，是濟(jì)寧銀行的戰(zhàn)略投資者，全行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)109家，在崗員工2700余人，平均年齡32歲，是一家富有朝氣和活力的成長(zhǎng)型中小金融機(jī)構(gòu)。全行陸續(xù)搭建了“銀企家園、“泉家福、“小快通、“泉心e等業(yè)務(wù)品牌，繼“銀企家園榮獲“首屆中國(guó)地方金融十佳特色產(chǎn)品獎(jiǎng)、“齊魯金萬(wàn)通在第二屆效勞中小企業(yè)及三農(nóng)雙十佳金融產(chǎn)品

3、評(píng)選活動(dòng)中榮獲“效勞中小企業(yè)及三農(nóng)十佳特色產(chǎn)品獎(jiǎng)后，“協(xié)會(huì)商會(huì)擔(dān)保池業(yè)務(wù)獲得山東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，“泉心e網(wǎng)上銀行憑借良好的客戶體驗(yàn)和客戶簽約數(shù)量的快速增長(zhǎng)，贏得“2023年區(qū)域性商業(yè)銀行最正確網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)。效勞小微開(kāi)新篇效勞小微，效勞實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做出特色，表達(dá)擔(dān)當(dāng)。齊魯銀行引進(jìn)德國(guó)儲(chǔ)蓄銀行微貸技術(shù)，給予中小、小微企業(yè)最優(yōu)質(zhì)便捷的效勞。2023年成立小微企業(yè)金融中心，開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)貸、經(jīng)營(yíng)貸、季節(jié)貸、靈活貸等專屬信貸產(chǎn)品，對(duì)濟(jì)南服裝市場(chǎng)、茶葉市場(chǎng)、汽配市場(chǎng)、水產(chǎn)市場(chǎng)等小微企業(yè)集群地開(kāi)展批量金融效勞。以中小企業(yè)客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，相繼推出了擔(dān)保池、1+N聯(lián)貸通、誠(chéng)信貸、市場(chǎng)園區(qū)社團(tuán)組織整體授信

4、、勞動(dòng)密集型小企業(yè)貼息貸款、工程機(jī)械車貸款、訂單融資等新型業(yè)務(wù)。設(shè)立“科技金融特色支行，致力打造科技金融效勞品牌，開(kāi)展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，有效支持中小型知識(shí)密集型企業(yè)創(chuàng)業(yè)展業(yè)。根據(jù)供給鏈企業(yè)的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了訂單融資、商票保貼等供給鏈金融產(chǎn)品，針對(duì)客戶結(jié)算特點(diǎn)開(kāi)發(fā)了POS商戶貸款、法人賬戶透支等業(yè)務(wù)。積極創(chuàng)新效勞模式，發(fā)起成立了以銀行和中小企業(yè)為主體的民間組織濟(jì)南市銀企協(xié)會(huì)，“鼓勵(lì)輕松創(chuàng)業(yè)，支持做大做強(qiáng)；銀企互利共贏，壯大地方經(jīng)濟(jì)，得到了企業(yè)家的積極響應(yīng)與廣泛參與，擁有1000多家會(huì)員。社區(qū)銀行在身旁“最后一公里是齊魯銀行提出開(kāi)展社區(qū)銀行業(yè)務(wù)、打造“大零售銀行的開(kāi)展目標(biāo)并付諸實(shí)踐。明確了“向社區(qū)銀

5、行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，向小微企業(yè)金融效勞轉(zhuǎn)型，向小型化、智能化、便民化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，為廣闊客戶提供近在“家門口的貼心效勞，成為“您身邊的好鄰居。以“大零售轉(zhuǎn)型為契機(jī)，齊魯銀行積極打造社區(qū)居民的金融管家，將效勞網(wǎng)絡(luò)延伸至居民家門口。2023年5月31日，齊魯銀行成立了山東省首家金融便利店，人工效勞延長(zhǎng)至夜晚9點(diǎn)，成為夜空下一道亮麗的風(fēng)景線。以220萬(wàn)零售客戶為根底，齊魯銀行將水、電、暖、氣等十余項(xiàng)公共事業(yè)效勞、養(yǎng)老金代扣代發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一站式繳費(fèi)效勞，成為全省居民根底生活代理業(yè)務(wù)量最多、工程最全的銀行。積極響應(yīng)廣闊客戶的金融效勞需求，推出了齊魯卡自動(dòng)理財(cái)、存款利率上浮、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上商城、支付寶快捷支付

6、等一系列惠民便民的產(chǎn)品和效勞。并針對(duì)高凈值客戶，推出了齊魯貴賓卡、白金卡、專屬定制理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品，客戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，品牌影響力持續(xù)提升。泉心理財(cái)涌佳績(jī)“泉心理財(cái)系列產(chǎn)品，整合金融投資、財(cái)富管理、渠道效勞，具有投資穩(wěn)健、團(tuán)隊(duì)專業(yè)、品種多樣、期限靈活等特點(diǎn)。投行業(yè)務(wù)通過(guò)加強(qiáng)與同業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，為客戶搭建便捷的非信貸融資渠道，提供了類別豐富、收益豐厚的金融投資產(chǎn)品。實(shí)物黃金產(chǎn)品作為特殊的金融產(chǎn)品，豐富了理財(cái)效勞工程，為客戶資產(chǎn)保值增值提供更多項(xiàng)選擇擇。除傳統(tǒng)的紙質(zhì)票據(jù)外，齊魯銀行為企業(yè)客戶提供電子票據(jù)效勞，具有平安防偽、便捷高效等特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)權(quán)威金融理財(cái)市場(chǎng)效勞機(jī)構(gòu)“普益財(cái)富發(fā)布2023年第4季度?銀行理財(cái)

7、能力排名報(bào)告?，齊魯銀行綜合理財(cái)能力再創(chuàng)佳績(jī)，綜合排名位列全國(guó)城商行第7位、山東省第1位，在風(fēng)控能力、理財(cái)效勞豐富性、信息披露標(biāo)準(zhǔn)方面表現(xiàn)矚目。電子銀行“泉心e山東省首家直銷銀行于2023年6月正式上線，電子銀行品牌“泉心e，涵蓋網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行4006096588、微信銀行、短信效勞、自助銀行、網(wǎng)上支付、自助開(kāi)卡等電子交易渠道體系，突破了時(shí)間、空間的限制，實(shí)現(xiàn)了“3A式全天候效勞，為持卡客戶提供了便捷、高效的24小時(shí)不間斷自助效勞。成功開(kāi)通了銀聯(lián)在線支付效勞，與支付寶、財(cái)付通等多家第三方支付機(jī)構(gòu)建立快捷支付業(yè)務(wù)合作關(guān)系。緊跟金融互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的浪潮，積極推進(jìn)移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)、遠(yuǎn)

8、程視頻銀行建設(shè)，切入新世代和新族群的小眾照應(yīng)，全心全意成就客戶需求。國(guó)際業(yè)務(wù)通全球作為山東省首家開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù)、首家獲得跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算資格的銀行，以高起點(diǎn)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)國(guó)際業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)本外幣一體化經(jīng)營(yíng)管理，大力支持區(qū)域內(nèi)外向型企業(yè)，致力于成為“您身邊的國(guó)際業(yè)務(wù)專家，打造了跨境人民幣、國(guó)際結(jié)算、貿(mào)易融資、外匯資金、代理行效勞等完善的業(yè)務(wù)體系。自2023年開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù)以來(lái)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在多家境外知名銀行開(kāi)立賬戶，加快收匯速度，確保資金平安，與全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的10000多家銀行建立了代理行關(guān)系，形成多地區(qū)、多層次、多幣種的代理行通匯關(guān)系和賬戶清算網(wǎng)絡(luò)。積極推行分支機(jī)構(gòu)分散受理、總行集中審核

9、處理的“單證中心業(yè)務(wù)處理模式，為客戶提供更加便捷、專業(yè)的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)效勞。不斷豐富和完善國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品線，先后推出了“齊魯泉匯通和“齊魯泉智結(jié)兩大國(guó)際業(yè)務(wù)品牌?！褒R魯泉匯通著力解決中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資問(wèn)題，涵蓋了多種國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品和產(chǎn)品組合；“齊魯泉智結(jié)以全面的結(jié)算方式，靈活快速的結(jié)算效率，為中小外貿(mào)企業(yè)提供快捷、平安、專業(yè)的一站式全方位國(guó)際結(jié)算效勞。合規(guī)體系創(chuàng)價(jià)值開(kāi)展中的風(fēng)雨使我們學(xué)會(huì)了穩(wěn)健，經(jīng)營(yíng)中的挫折使我們懂得了防范。齊魯銀行強(qiáng)化內(nèi)部治理，全面完善風(fēng)險(xiǎn)管理，從機(jī)制、制度、流程、技術(shù)、人員等全方位提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，全面搭建起“總行分行管轄行支行的三級(jí)管理架構(gòu)，通過(guò)在管轄行

10、配備專管營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)的副行長(zhǎng)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)總行派駐制，推行會(huì)計(jì)主管委派制，實(shí)行客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理平行作業(yè)等方式，增加了風(fēng)險(xiǎn)防控的層級(jí)，強(qiáng)化了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的集中管控，增強(qiáng)了內(nèi)控能力。借助內(nèi)外部檢查，搭建了“三內(nèi)三外、“一防一控的立體化風(fēng)控體系。以內(nèi)部專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)領(lǐng)域排查、內(nèi)部審計(jì)和外部銀監(jiān)局、人民銀行、審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查為手段，全面的內(nèi)部控制體系為依托，嚴(yán)抓案件防控，形成立體化風(fēng)險(xiǎn)防控體系。開(kāi)發(fā)上線信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、押品管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、審計(jì)管理系統(tǒng)等系統(tǒng)，持續(xù)提升技防能力。有效運(yùn)用小企業(yè)現(xiàn)金流、大中企業(yè)財(cái)務(wù)趨勢(shì)、賬戶凍結(jié)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)鎖定，快速化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過(guò)分層培訓(xùn)、加大風(fēng)險(xiǎn)條線人員配置、

11、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)機(jī)制、全面落實(shí)崗位交流輪換制度和“四眼原那么等方式，持續(xù)提升員工素質(zhì)，培育正向風(fēng)險(xiǎn)文化。在嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)震懾下，員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)顯著增強(qiáng)，制度執(zhí)行力普遍提高，業(yè)務(wù)合規(guī)性取得較大進(jìn)步，合規(guī)經(jīng)營(yíng)的文化逐步形成。育才文化展舞臺(tái)力行“為才搭臺(tái)、育才提升的做法，在人員引進(jìn)和培養(yǎng)上，廣開(kāi)思路差異化招聘，采取校園招聘、專業(yè)招聘等方式多渠道、全方位、有針對(duì)性地補(bǔ)充人員缺口，探索建立管培生制度。以“任人唯賢、德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)、透明的選人用人機(jī)制，聘請(qǐng)外部評(píng)委參與用人選拔，啟用能力強(qiáng)、素質(zhì)高、踏實(shí)敬業(yè)、有思路、有干勁、有擔(dān)當(dāng)員工擔(dān)任重要崗位，通過(guò)選人用人方式的科學(xué)轉(zhuǎn)變，優(yōu)化了人員的

12、結(jié)構(gòu)配置，搭建了各層次的人員開(kāi)展平臺(tái)。優(yōu)化薪酬體系，建立收入與奉獻(xiàn)度相匹配、不同序列有序區(qū)別、在同業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，做到薪酬留人。開(kāi)展優(yōu)才方案，強(qiáng)化柜員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開(kāi)展“寓賽于訓(xùn)的培訓(xùn)模式，組織營(yíng)業(yè)室主任突擊換崗，找問(wèn)題、促管理，提升管理水平。以賽促學(xué)，舉辦柜面業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)條線活力，提升柜員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)立業(yè)務(wù)專家團(tuán)隊(duì)、飛行檢查團(tuán)隊(duì)和效勞內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，精心打造三支業(yè)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)，培育柜員層級(jí)積極向上文化氣氛。在2023年濟(jì)南市支付清算知識(shí)競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng)，在2023年山東省首屆支付清算杯知識(shí)競(jìng)賽中榮獲三等獎(jiǎng)，包攬2023年山東省反洗錢知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。藍(lán)圖繪就新起點(diǎn)泉，甘甜水也

13、，濟(jì)南象征，泉融萬(wàn)家，帶來(lái)甘甜的美好寓意。齊魯銀行始終以客戶為中心，緊隨外部環(huán)境的開(kāi)展變化，走外延和內(nèi)涵并舉的特色經(jīng)營(yíng)之路。一個(gè)核心目標(biāo)做大做強(qiáng)齊魯銀行；兩條工作主線“突破開(kāi)展和“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；三個(gè)能力提升提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力、信息科技效勞能力、人力資源管理能力；四項(xiàng)戰(zhàn)略特色放大營(yíng)銷能力、放大法人功能、加大市場(chǎng)粘度、發(fā)揮省會(huì)優(yōu)勢(shì)；五個(gè)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)管理模式由部門銀行向流程銀行轉(zhuǎn)變； 資本配置模式由信貸方案主導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算管理模式轉(zhuǎn)變； 效勞渠道從物理網(wǎng)點(diǎn)為主向物理網(wǎng)點(diǎn)與電子渠道相結(jié)合，多渠道功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變； 盈利模式由主要依靠存貸利差向收入結(jié)構(gòu)多元化轉(zhuǎn)變； 網(wǎng)點(diǎn)由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作型向以效勞、營(yíng)銷為主

14、的零售營(yíng)銷效勞型轉(zhuǎn)變。齊魯銀行以齊魯為外鄉(xiāng)、以濟(jì)南為主戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)覆蓋全省，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋山東重點(diǎn)城市，并向更廣闊資本市場(chǎng)挺進(jìn)，成長(zhǎng)為資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、管理精細(xì)、經(jīng)營(yíng)高效、品牌形象最正確、在省內(nèi)最具影響力城商行。齊魯銀行，在您身旁?？荚噺?fù)習(xí)資料可以到 考通錄網(wǎng) 上看看，資料很詳細(xì)，比擬有針對(duì)性，建議可以去了解一下實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：1.如果連續(xù)地增加某種生產(chǎn)要素，在總產(chǎn)量到達(dá)最大時(shí)，邊際產(chǎn)量曲線C A. 與縱軸相交 B. 經(jīng)過(guò)原點(diǎn)C. 與橫軸相交 D. 與平均產(chǎn)量曲線相交2.在長(zhǎng)期中，以下本錢中哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)不存在的A A. 固定本錢 B. 時(shí)機(jī)本錢C. 平均本錢 D. 隱本錢3.對(duì)于一個(gè)不吃豬肉的人來(lái)說(shuō)，豬肉的需

15、求量和牛肉價(jià)格之間的交叉彈性是A A. 0 B. 負(fù)值C. 非彈性 D. 彈性大小不一定4.邊際收益遞減規(guī)律只是在以下情況下起作用C A. 所有投入要素的投入量都按同一比例變化B. 生產(chǎn)函數(shù)中只有一種投入要素C. 生產(chǎn)函數(shù)中至少有一種投入要素的投入量是不變D. 在科布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)中諸變量的指數(shù)之和小于15.某個(gè)廠商的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)其他廠商產(chǎn)生的有利影響，我們把這種行為稱作C A.生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟(jì) B. 消費(fèi)的外部不經(jīng)濟(jì)C. 生產(chǎn)的外部經(jīng)濟(jì) D. 消費(fèi)的外部經(jīng)濟(jì)6.只要交易本錢為零，財(cái)產(chǎn)的法定所有權(quán)的分配就不影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率，這種觀點(diǎn)稱為C A. 有效市場(chǎng)理論 B. 看不見(jiàn)的手C. 科斯定

16、理 D. 逆向選擇7.以下表達(dá)了需求規(guī)律的是D A. 藥品的價(jià)格上漲，使藥品質(zhì)量得到了提高B. 汽油的價(jià)格提高，小汽車的銷售量減少C. 絲綢價(jià)格提高，游覽公園的人數(shù)增加D. 照相機(jī)價(jià)格下降，導(dǎo)致銷售量增加8.公共產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)是屬于社會(huì)，而不屬于任何個(gè)人是指它的B A. 排他性 B. 非排他性C. 競(jìng)爭(zhēng)性 D. 非競(jìng)爭(zhēng)性9.商品的收入不變，其中一種商品價(jià)格變動(dòng)，消費(fèi)可能線C A. 向左下方移動(dòng) B. 向右上方移動(dòng)C. 沿著橫軸或縱軸移動(dòng) D. 不動(dòng)10.以下說(shuō)法中錯(cuò)誤的一種說(shuō)法是B A. 只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)B. 只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量一定也減少C. 邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線

17、的最高點(diǎn)與之相交D. 隨著某種生產(chǎn)要素投入量的增加，邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量增加到一定程度將趨于下降，其中邊際產(chǎn)量的下降一定先于平均產(chǎn)量11.假設(shè)生產(chǎn)某種商品所需原材料的價(jià)格上升，那么這種商品B A. 需求曲線向左方移動(dòng) B. 供給曲線向左方移動(dòng)C. 需求曲線向右方移動(dòng) D. 供給曲線向右方移動(dòng)12.需求的變動(dòng)與需求量的變動(dòng)B A. 都是由于一種原因引起的B. 需求的變動(dòng)由價(jià)格以外的其他因素的變動(dòng)所引起的，而需求量的變動(dòng)由價(jià)格的變動(dòng)引起的C. 需求量的變動(dòng)是由一種因素引起的，需求變動(dòng)是兩種及兩種以上的因素引起的D. 是一回事13.價(jià)格等于平均本錢的點(diǎn)，叫A A. 收支相抵點(diǎn) B. 虧損點(diǎn)C. 停止?fàn)I業(yè)點(diǎn) D. 獲取超額利潤(rùn)點(diǎn)14.如果邊際收益大于邊際本錢，那么減少產(chǎn)量就會(huì)使A A. 總利潤(rùn)減少 B. 總利潤(rùn)增加C. 對(duì)利潤(rùn)無(wú)影響 D. 使單位利潤(rùn)減少15.實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者均衡的是C A. MUA/PA MUB/PB B. MUA/PA MUB/PBC. MUA/PA = MUB/PB D. 以上三個(gè)公式都不對(duì)16.衡量社會(huì)收入分配公平程度的曲線是A A. 洛倫茲曲線 B. 菲利普斯曲線C. 契約線 D. 工資曲線17.需求的變動(dòng)引起A A. 均衡價(jià)格和均衡數(shù)量同方向變動(dòng)B. 均衡價(jià)格反方向變動(dòng)，均衡數(shù)量同方向變動(dòng)C. 均衡價(jià)格與均衡數(shù)量