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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)范本“百日無(wú)安全事故”活動(dòng)總結(jié)一、活動(dòng)目的為保障員工生產(chǎn)安全,落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的原則,響應(yīng)廠內(nèi)號(hào)召,車間特_開(kāi)展“百日無(wú)安全事故活動(dòng)”。二、活動(dòng)開(kāi)展情況活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間從_年_月_日_年_月_日,共百日,主要圍繞反違章、查隱患、抓整改、保安全等主題開(kāi)展,活動(dòng)具體內(nèi)容下:2.1安全日巡查車間每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行巡查,每周匯總發(fā)布安全巡查結(jié)果,活動(dòng)期間共巡查出題點(diǎn)_項(xiàng),全部整改完成。巡查問(wèn)題點(diǎn)主要集中在物品不安全擺放及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積水、廢棄物未及時(shí)清理等方面。2.2開(kāi)展安全檢核活動(dòng)期間,車間在進(jìn)行常規(guī)安全檢查的同時(shí)開(kāi)展了“習(xí)慣性違章
2、專項(xiàng)檢核”、“節(jié)前安全環(huán)保綜合檢查”、“勞保用品使用情況專項(xiàng)檢核”等檢查_(kāi)次,檢核出問(wèn)題點(diǎn)_項(xiàng),均及時(shí)完成整改。2.3安全隱患整改活動(dòng)期間,車間共發(fā)現(xiàn)安全隱患點(diǎn)_項(xiàng),其中大部分均及時(shí)整改到位,但有部分疑難問(wèn)題點(diǎn)未能整改到位。如車間碼垛區(qū)倉(cāng)庫(kù)存放的玻璃瓶,長(zhǎng)期占用物流人流通道,堵塞消防設(shè)施。同時(shí)物流托盤碼放,叉車習(xí)慣性碼放過(guò)高,存在垮塌風(fēng)險(xiǎn),車間員工行走存在砸傷風(fēng)險(xiǎn)。2.4安全管理改進(jìn)活動(dòng)期間,車間安全改善提案_條,合理化建議并采納實(shí)施的_條,從安全改善上來(lái)說(shuō),員工整體積極性未激發(fā)出來(lái),提案相對(duì)較少。2.5安全工作推進(jìn)活動(dòng)期間,車間針對(duì)安全方面修訂了三份崗位作業(yè)指導(dǎo)書,分別為碼垛機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書不干
3、膠貼標(biāo)機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書卸垛機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書。協(xié)助生產(chǎn)安全科開(kāi)展了安全目視化設(shè)備dnt設(shè)計(jì)張貼培訓(xùn)工作,同時(shí)完成車間安全標(biāo)語(yǔ)的懸掛、安全警示色的噴涂機(jī)膠布張貼工作。2.6安全應(yīng)急演練工作開(kāi)展活動(dòng)期間,車間共開(kāi)展三次安全演練工作,分別為安全應(yīng)急疏散演練、?;沸孤稇?yīng)急演練、員工觸電救護(hù)應(yīng)急演練通過(guò)三次演練鍛煉了員工應(yīng)急處理能力,提升了員工安全意識(shí),同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題,員工對(duì)安全演習(xí)逐漸_,同時(shí)演練同質(zhì)化嚴(yán)重,后期需改進(jìn)。三、車間安全文化建設(shè)3.1安全培訓(xùn)活動(dòng)期間車間開(kāi)展兩次安全知識(shí)培訓(xùn),一次針對(duì)員工禁煙專項(xiàng)培訓(xùn),一次身邊安全事故警示培訓(xùn)。車間安全員對(duì)_年至今廠內(nèi)及公司發(fā)生的共計(jì)_起安全事故進(jìn)行梳理與總結(jié)
4、,包含了車間設(shè)備、工藝及人員的變更后衍生的新的違章行為,完成了車間員工習(xí)慣性違章警示培訓(xùn)課件。車間于_月_日_員工分批培訓(xùn),對(duì)員工起到了極好的警示、引導(dǎo)作用,安全知識(shí)得到了有效傳遞。3.2員工安全文稿本次活動(dòng)期間,通過(guò)全員安全知培訓(xùn),車間員工將訓(xùn)后感想進(jìn)行了總結(jié),共提交安全心得_篇。3.3禁煙安全活動(dòng)開(kāi)展本次活動(dòng)期間,針對(duì)員工禁煙進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),_所有男員工簽訂禁煙責(zé)任狀,同時(shí)_違紀(jì)人員在車間內(nèi)部代崗監(jiān)督,查處抽煙等違紀(jì)違規(guī),同時(shí)在衛(wèi)生間_煙霧報(bào)警裝置,嚴(yán)肅處置抽煙人員,通過(guò)一系列措施較好的控制了員工抽煙違紀(jì)現(xiàn)象。3.4安全來(lái)找茬活動(dòng)開(kāi)展車間于_月份開(kāi)展安全找茬活動(dòng),全體員工參與,通過(guò)班組競(jìng)賽
5、模式,充分調(diào)動(dòng)員工參與發(fā)現(xiàn)隱蔽的安全問(wèn)題點(diǎn)的積極性。通過(guò)此次活動(dòng)車間共發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題點(diǎn)_個(gè),有效整改問(wèn)題點(diǎn)_個(gè),員工在參與過(guò)程中解決了身邊的安全隱患點(diǎn),同時(shí)極大提升了安全意識(shí),起到了良好的效果,同時(shí)此活動(dòng)也在廠級(jí)獲得了推廣。四、安全事故及嚴(yán)重違章4.1維修工加油傷手事故_月_日車間維修鉗工陳冬使用氣動(dòng)黃油_給_線包裝區(qū)無(wú)壓輸送帶軸承進(jìn)行添加黃油的保養(yǎng)操作過(guò)程中,陳冬拆卸下軸承防護(hù)罩,在輸送帶開(kāi)啟運(yùn)行的情況下佩戴手套進(jìn)行加黃油操作,右手食指不慎被卷入運(yùn)行的鏈道齒輪中,導(dǎo)致其右手食指末端被碾壓受傷。事故反思。員工安全意識(shí)不足,缺乏自我保護(hù)意識(shí),同時(shí)車間管理在安全方面的重視程度不夠,只重結(jié)果不重過(guò)程,
6、導(dǎo)致了員工存在僥幸心里,加油操作走捷徑,圖方便,未嚴(yán)格按照操作規(guī)范執(zhí)行,最終造成了此次安全事故,本不應(yīng)該發(fā)生,教訓(xùn)深刻,也讓人痛心。4.2抽煙違章自公司全面開(kāi)展禁煙以來(lái),_月分保衛(wèi)組于三期藥物提取中式車間旁衛(wèi)生間發(fā)現(xiàn)四車間兩名員工吸煙,廠內(nèi)予以通報(bào),罰款兩百元處罰。_月份車間主任于車間衛(wèi)生間再次發(fā)現(xiàn)該員工吸煙,根據(jù)重點(diǎn)禁煙區(qū)管理制度,對(duì)該員工做出辭退處理。事件反思。制度不是兒戲,只有剛性執(zhí)紀(jì)才能實(shí)現(xiàn)遵規(guī)守紀(jì),因抽煙而被辭退,看似小題大做,實(shí)則意義重大。五、活動(dòng)總結(jié)1、在本次百日無(wú)安全事故活動(dòng)中,車間發(fā)生一般工傷事故一起,未能完滿完成任務(wù),在其他方面,如危險(xiǎn)作業(yè)審批率_%,培訓(xùn)執(zhí)行情況,安全隱患
7、整改率上,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。2、通過(guò)深入開(kāi)展反違章、隱患排查、危險(xiǎn)源辯識(shí),應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng),車間兼職安全員的的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)得到了提高,強(qiáng)化了車間員工的安全意識(shí),車間在應(yīng)對(duì)_的反應(yīng)能力處置能力得到加強(qiáng)。六、活動(dòng)亮點(diǎn)通過(guò)策劃開(kāi)展安全來(lái)找茬活動(dòng),極好的激發(fā)了全體員工的參與熱情,通過(guò)競(jìng)賽,在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患,整改問(wèn)題點(diǎn),后期可參考多采用類似方式激發(fā)和提升員工安全意識(shí)。七、不足及下步改進(jìn)措施1、安全管理未落到實(shí)處;本次活動(dòng)中,員工培訓(xùn)、檢核、查找隱患點(diǎn),可以說(shuō)十分全面。但在實(shí)際工作中,員工知道有危險(xiǎn)還是想怎么做就怎么做,包括陳冬傷手事故,一車間卸垛機(jī)操作違章等,員工明知有安全風(fēng)險(xiǎn),但心存僥幸,直
8、到發(fā)生在自己身上后悔莫及。因此如何讓我們的安全管理落地,才是我們后期工作的重點(diǎn)。2、車間安全員及管理人員,對(duì)活動(dòng)重視程度不夠;部分工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,多文字與報(bào)告,缺少實(shí)際工作內(nèi)容。2022百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)范本(二)為深入貫徹落實(shí)物流中心百日安全無(wú)事故的精神要求,和強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全活動(dòng)安排,威海配送中心,緊緊圍繞落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全這一活動(dòng)主題,積極開(kāi)展活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動(dòng)為確保百日安全無(wú)事故活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展,_月_日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛
9、聽(tīng)取員工意見(jiàn),精心策劃,制定符合配送中心實(shí)際情況,并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確?;顒?dòng)按計(jì)劃部署,有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃,開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開(kāi)展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。二、大造聲勢(shì),宣傳手段行之有效活動(dòng)初始,在油庫(kù)大門掛橫幅一個(gè),在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),利用我要安全活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí),使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中制作百日安全無(wú)事故黑板報(bào)一期,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各
10、種宣傳方法手段,營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全活動(dòng)的氛圍,提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情,為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、真抓實(shí)干,做好冬防工作_全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。具體做了以下防范工作:1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。2、對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確?;顒?dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量,
11、更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了防中毒、辦公樓火災(zāi)應(yīng)急演練。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),消除事故隱患開(kāi)展禁令學(xué)習(xí)和六個(gè)一活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,_員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,及時(shí)制止和糾正違章行為。落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患,對(duì)照_年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力針對(duì)應(yīng)急預(yù)案人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心_預(yù)案演練,及時(shí)_講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中,及時(shí)_完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)
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