XXXX-XXXX戛納廣告節(jié)互動行銷案例分享

1、寫在前面1更快速，更立體，更紛繁的世界2廣告不再只是廣告面對消費(fèi)者時(shí)間和注意力的多元流失，一個(gè)主視覺貼遍天下搞定一切的時(shí)代正在過去。3消費(fèi)者對商品的需求已經(jīng)從功能價(jià)值轉(zhuǎn)向身份、感覺、娛樂等高級價(jià)值。越來越多的企業(yè)也逐步進(jìn)入品牌系統(tǒng)建設(shè)的過程。商品不再只是商品4營銷，需要將消費(fèi)者更好的“卷入”1、讓消費(fèi)者參與，更好的體驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù)2、隨時(shí)隨地改善與消費(fèi)者的關(guān)系，強(qiáng)化好感與忠誠3、引導(dǎo)體驗(yàn)成為可衡量的銷售行為5參與 體驗(yàn) 擴(kuò)散62010-2011戛納廣告節(jié)互動行銷案例分享7技術(shù)互動類非技術(shù)互動類大事件整合類8技術(shù)互動類9數(shù)字媒體技術(shù)的價(jià)值：為消費(fèi)者“體驗(yàn)”和“卷入”品牌提供便利。對于生活節(jié)奏快速，

2、惜時(shí)如金的現(xiàn)代人102011戛納直銷類金獎：Bing聯(lián)合Jay-z營銷活動”解碼”廣告目的： 加強(qiáng)年輕人對Bing的認(rèn)識，展示Bing搜索的相關(guān)功能。技術(shù)關(guān)鍵詞： LBS（取移動終端用戶的位置信息-地理坐標(biāo) ）+戶外1112Yazaki公司AR應(yīng)用案例設(shè)置目的： 現(xiàn)場的企業(yè)及產(chǎn)品銷講技術(shù)關(guān)鍵詞： AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù) ）13WWF增強(qiáng)實(shí)景互動裝置“老虎T恤”廣告主： WWF（世界自然基金會）廣告制作： 使用增強(qiáng)實(shí)景技術(shù)，用戶購買T恤試穿，在特殊的鏡子面前會發(fā)生被射殺的血腥場景，旨在提醒人們保護(hù)瀕臨滅絕的老虎。1415Toyota汽車AR案例：掃描一次就減價(jià)一次在一張海報(bào)上面印有豐田汽車品牌信息及

3、產(chǎn)品價(jià)格，如果用戶拿這個(gè)海報(bào)對著鏡頭進(jìn)行掃描，那么海報(bào)中的價(jià)格就會降低，越多人參與價(jià)格，降得越多. 16Teddy Bear Museum(泰迪熊博物館)- The footprint poster技術(shù)關(guān)鍵詞： 戶外+QR（快速反應(yīng)編碼 ）17紐約中央公園二維碼營銷案例18非技術(shù)互動類192010年戛納廣告節(jié)促銷類金獎:13街犯罪驚悚頻道Last Call20日本Levis牛仔褲212010年戛納廣告節(jié)促銷類金獎:喜力啤酒美女闖入夜店擁抱你關(guān)鍵詞： 社會化媒體+線下促銷 Facebook上，只要收集到一 百萬個(gè)用戶對喜力“Like”小標(biāo)志，喜力啤酒就會派出一支相當(dāng)招風(fēng)的熱辣美女抱抱團(tuán)。 22大

4、眾帕薩特車型瑞典促銷案例:廣告背景： 大眾汽車針對瑞典市場推出了Passt4Motion車型，這是一款針對瑞典的惡劣寒冷天氣）進(jìn)行了升級的車廣告目的： 讓瑞典民眾熟知這款車。關(guān)鍵詞： “對賭” 戶外+電視廣告+平面+網(wǎng)絡(luò)23242010年戛納廣告促銷類金獎: Nothing Soft Gets In 豐田廣告背景： 利用城鄉(xiāng)對立，告訴鄉(xiāng)民 “豐田和你一樣勇”。廣告目的： prado等四輪驅(qū)動車型的銷售促進(jìn)關(guān)鍵詞： “澳大利亞鄉(xiāng)村邊界巡防隊(duì)” “巡防公約” “訪客申報(bào)書” “軟硬度測試”結(jié)果： 創(chuàng)豐田澳洲市場四輪驅(qū)動車銷售記錄2526意大利喜力啤酒唇彩洞察： 因?yàn)榍槿斯?jié)女人讓男人喝 香檳，啤酒銷

5、量大跌。目的： 說服男人背后的女人，讓情人節(jié)喝啤酒成為理所當(dāng)然創(chuàng)意： ”啤酒讓你更受男人歡迎！“結(jié)果： 當(dāng)日售出15000支， 14000萬網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊27荷蘭mini圣誕包裝盒洞察： 12月25日早上，滿街都是拆開的禮物盒。 ”知道別人收到好禮物后的羨慕“目的： 銷量提升創(chuàng)意： mini包裝盒結(jié)果： 六天10萬網(wǎng)絡(luò)視頻收看 試駕率提升240% 銷量增加73%282011戛納廣告節(jié)金獎作品：奔馳汽車營銷案例“流浪藝術(shù)家”廣告背景： 2011年奔馳汽車重啟當(dāng)年創(chuàng)始人的品牌宣言“The best or nothing唯有最好”廣告執(zhí)行： 邀請街頭行為藝術(shù)家Stefan Gbureck來一次流浪之旅。2

6、9圣保羅酒吧的公益項(xiàng)目:醉漢車夫30大事件整合類31東京電通：九州新干線250公里長的感動一條花費(fèi)了38年才全線建造完成的新干線準(zhǔn)備通車營運(yùn)了，若是你來主導(dǎo)創(chuàng)意，你會想用什麼方式呈現(xiàn)這偉大的成果？ 32記錄：超過30,000人自發(fā)參與拍攝當(dāng)日風(fēng)雨無阻YouTube點(diǎn)擊破200萬 影片播放日在3/10，然后3/12正式全線營運(yùn)，中間那一天正巧發(fā)生的311大地震 33洞察：在生活快節(jié)奏，互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，人與人之間缺少真正的“聯(lián)系”。34創(chuàng)意：讓新干線像彩虹一樣，連接起我們身邊的每一個(gè)人?！罢?jiān)谛赂删€的左方,多亮麗打扮多揮手?！?執(zhí)行：353637TBWA日本：Adidas Sky Comic

7、背景： 2006世界杯，日本國家隊(duì)?wèi)?zhàn)績不佳。adidas想為日本國家 代表隊(duì)創(chuàng)造更多的動力。Brief： 該項(xiàng)目的目標(biāo)是要以一個(gè)真實(shí)的、誠信的、鼓舞人心的、創(chuàng)新的、熱情的方式，在2010年南非世界杯里展現(xiàn)對日本國家代表隊(duì)的大力支持。38記錄：13,000 線下參與，50,000人網(wǎng)絡(luò)參與跨越13個(gè)城市 無媒體付費(fèi)情況下， 超過6,700,000美元的媒體曝光價(jià)值 39402010戛納廣告節(jié)促銷整合類金獎：佳得樂replay背景： 美國大眾的運(yùn)動黃金歲月是高中時(shí)代，高中畢業(yè)，運(yùn)動量驟減。命題： 佳得樂如何在30+人群中重新點(diǎn)燃運(yùn)動的火花？41洞察： 只要學(xué)生時(shí)期運(yùn)動過的人，心中一定有一場念念不忘的比賽。素材： 16年前，一屆重要賽事的精彩比賽平局告終，未分勝負(fù)。Replay!42執(zhí)行：重召當(dāng)年的球員、教練、拉拉隊(duì)、樂隊(duì)、旗隊(duì)為期90天的恢復(fù)特訓(xùn)知名導(dǎo)演拍攝5支預(yù)告紀(jì)錄片比賽當(dāng)天演唱會造勢，15000人到場Fox運(yùn)動頻道開播“replay”運(yùn)動節(jié)目（9千萬收視用戶）記錄：以22.5萬美元付費(fèi)媒體，產(chǎn)生341.5萬媒體效益4344總結(jié)：1、“互動”一如“定位”， 非是一種方法，而是一種思維方式。452、媒介=“沒界”， 媒介、創(chuàng)意、渠道、內(nèi)容的高度融合。 （營銷運(yùn)動設(shè)計(jì)的邏輯變化）