公司競聘上崗人員優(yōu)秀演講稿選登

1、公司競聘上崗人員優(yōu)秀演講稿選登 Post By：2009-11-16 8:57:58 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大伙兒好！ 我叫李修京，現(xiàn)年46歲，中共黨員，大專學(xué)歷，企業(yè)經(jīng)營治理專業(yè)，我競聘的職位是經(jīng)營治理部主任。今天有幸參加這次競聘會(huì)，我匯報(bào)四個(gè)方面的內(nèi)容：一是我的工作、學(xué)習(xí)簡歷介紹；二是近期所做的要緊工作；三是我所應(yīng)聘的職位職責(zé)和需要做的工作；四是我所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢。下面我分不回報(bào)。一、我的要緊工作和學(xué)習(xí)簡歷 1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站 19801990年在曹縣汽車站任票據(jù)會(huì)計(jì)、辦公室主任、企管辦主任等職； 19901993年在菏澤汽運(yùn)公司安全攻關(guān)小組工作； 19941999年在交

2、通集團(tuán)汽車三公司任副經(jīng)理，分管車輛運(yùn)行、安全工作； 19992007年在交通集團(tuán)汽車三公司任黨支部書記、工會(huì)主席，分管安全、辦公室、企管工作。 2007年至今在天華實(shí)業(yè)有限公司任企管部主任。 2、我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學(xué) 19851988年在山東電大菏澤汽運(yùn)中專工業(yè)企業(yè)經(jīng)營治理專業(yè)學(xué)習(xí)； 19881991年在山東電大菏澤汽運(yùn)大專班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營治理專業(yè)學(xué)習(xí)； 1993年參加了交通集團(tuán)總公司組織的交通部函授學(xué)院企業(yè)治理培訓(xùn)班。二、到天華以來所做的要緊工作 自2007年到天華公司以來，我一直在企管部工作，期間參與了總公司和基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的測定和考核；參與了企業(yè)文化建設(shè)和職員培訓(xùn)

3、活動(dòng)；制定了各項(xiàng)安全治理制度和方法；制定了招投標(biāo)、合同治理等各項(xiàng)專業(yè)治理制度和方法，并將方法整理匯編成企業(yè)治理手冊(cè)；制定了總公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)印制成冊(cè)，上墻懸掛；參與了公司重大事項(xiàng)決策研究；組織各項(xiàng)重點(diǎn)工作打算督導(dǎo)和考核；組織了公司的年終大檢查。三、我所競聘的職位是經(jīng)營治理部主任，要緊職責(zé)是企業(yè)綜合治理，包括：擬定企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃、打算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，安全、質(zhì)量、合同、應(yīng)收賬款等專業(yè)治理和基層單位的經(jīng)營治理。假如我能被聘用，將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作，概括為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)提高”?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”是指： 1、實(shí)現(xiàn)“由人治向法治”轉(zhuǎn)變。推行現(xiàn)代化的企業(yè)治理制度，圍繞公司中心工作，建立與

4、企業(yè)進(jìn)展相適應(yīng)的科學(xué)治理體系，明確各層次上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系，完善公司各項(xiàng)治理制度，統(tǒng)一各項(xiàng)制度和方法、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，建立起精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)治理體系，逐步將人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ?，形成?shí)現(xiàn)企業(yè)治理目標(biāo)的合力。 2、由“事后考核向目標(biāo)治理”轉(zhuǎn)變。依照企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展定位的要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定科學(xué)的戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃、中長期規(guī)劃和工作打算，將規(guī)劃目標(biāo)分解到各個(gè)時(shí)段（年、季、月度等），落實(shí)到每個(gè)部門、單位和崗位，明確每項(xiàng)工作有哪個(gè)部門單位去做，如何去做，做到什么程度，過程和結(jié)果由誰來監(jiān)督和考核，使每個(gè)職職員作有打算有目標(biāo)，上到總經(jīng)理，下到每位職員要清晰今天該做什么，本周該做什么，本月、本

5、年度該做什么。并將每個(gè)人的目標(biāo)完成情況和工作業(yè)績與個(gè)人收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職員的工作主動(dòng)性、積極性和制造性，形成責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的責(zé)任目標(biāo)治理體系。實(shí)現(xiàn)由“事后考核向目標(biāo)治理”轉(zhuǎn)變。 3、由“治理型向經(jīng)營服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營以經(jīng)濟(jì)效益為中心，經(jīng)營治理應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作，經(jīng)營治理部室應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)由單純的治理型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變。并加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)治理和經(jīng)營單位的治理，重點(diǎn)抓好“落實(shí)”，這也是經(jīng)營治理部今后工作的重點(diǎn)，也是我們努力的方向，將掛在墻、寫在紙上的制度、方法、方案、打算、流程等，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到生產(chǎn)的全過程，充分發(fā)揮其作用?！皟蓚€(gè)提高”是指： 一、提高全員整體素養(yǎng)。

6、通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員競聘上崗、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，提高全員整體素養(yǎng)，制造天華文化，提升天華品牌，提高企業(yè)整體治理水平，增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)展后勁。 二、提高個(gè)人自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，按劉董事長要求的那樣，努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和工程建筑專業(yè)治理知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升綜合治理能力，跟上企業(yè)進(jìn)展的步伐，適應(yīng)企業(yè)快速進(jìn)展的需要。四、應(yīng)聘職務(wù)的“兩個(gè)理由、一個(gè)優(yōu)勢” 第一個(gè)理由是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，感染了我對(duì)企業(yè)的期望和渴望。大到總公司戰(zhàn)略定位，如重新定位了進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了“跨越式進(jìn)展”的宏偉目標(biāo)，開展了建言獻(xiàn)策活動(dòng)，優(yōu)化了公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)關(guān)部室人員競

7、聘上崗。小到要緊領(lǐng)導(dǎo)的一言一行，如劉濤董事長在辦公會(huì)上講的，“確實(shí)是放棄個(gè)人的所有產(chǎn)業(yè)，也要把天華拉上來”，了解情況的人都能夠體會(huì)這句話的重量，這句話確實(shí)振奮人心。李平總經(jīng)理到任后，深入到各部門單位調(diào)研，幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場辦公，將工作調(diào)度會(huì)開到了施工現(xiàn)場。還有其他班子成員每天忙碌的身影，這些足以反映新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。也激發(fā)了我對(duì)企業(yè)的無限熱情，使我們看到了天華“跨越式進(jìn)展”的希望，有如此的領(lǐng)導(dǎo)集體，再加上全體職員的共同努力。天華沒有理由做不行、做不大、做不強(qiáng)，在如此的企業(yè)工作是我們的榮耀和自豪，因此講，我熱愛天華，情愿在天華工作。 第二個(gè)理由是天華的進(jìn)展

8、，直接牽涉到我的利益，一是天華公司有我九萬多元的股份，高的回報(bào)率，足以改善和阻礙到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作，天華進(jìn)展好壞，直接阻礙到我的整個(gè)家庭生活。大伙兒都講為股東打工，我能夠講是為自己打工，沒有理由不盡心盡力做好工作，因?yàn)樘烊A快速進(jìn)展是我的全然愿望，因此講我更熱愛天華，更情愿在天華工作。 一個(gè)優(yōu)勢是我有三十年工作經(jīng)歷和十六年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、參加工作以來，一直從事企管和領(lǐng)導(dǎo)工作，在天華也一直從事這項(xiàng)工作，對(duì)整個(gè)企業(yè)的情況特不了解。再加上三年中專、三年大專差不多上學(xué)的企業(yè)經(jīng)營治理專業(yè)，因此我有決心、有信心、更有能力做好這項(xiàng)工作。 以上是我對(duì)競聘工作的認(rèn)識(shí)，談不上演講，只是我個(gè)人

9、的內(nèi)心感受，等到分享勝利果實(shí)的時(shí)候，大伙兒更有資格站到那個(gè)地點(diǎn)演講。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，只要大伙兒給我這次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)加倍努力，盡心盡職做好本職工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。讓我們共同祝福天華改日會(huì)更好！ 演講人：李修京 二九年十一月一日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們： 大伙兒好！ 今天專門快樂能站在那個(gè)講臺(tái)，同意大伙兒的檢驗(yàn)。首先，我對(duì)自己能工作在由新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大力實(shí)施、并著力推進(jìn)的如此一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；今天能夠有勇氣站在那個(gè)地點(diǎn)毛遂自薦，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的激勵(lì)，更是我們天華良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

10、一、我的簡歷和工作情況 我叫何福榮，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大學(xué)?？茖W(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師、政工師。我競聘的崗位是總經(jīng)理辦公室主任。我2003年6月畢業(yè)于山東交通學(xué)院交通治理專業(yè)，同年應(yīng)聘進(jìn)入交通集團(tuán)汽車一公司工作；2004年2月被調(diào)任集團(tuán)總公司經(jīng)貿(mào)處任綜合治理員，2004年12月28日被調(diào)入天華公司（原聯(lián)通房地產(chǎn)開發(fā)公司），作為7人小組里面年齡最小的一員，參與并親自跑辦了天華公司的重組籌建工作；2005年7月被任命為總經(jīng)理辦公室副主任至今。自參加工作以來來，特不是在天華工作的四年多時(shí)刻是我人生中成長最快、成熟最快，轉(zhuǎn)型最快的四年，也是最豐富、最難忘、最刻骨銘心的四年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支

11、持關(guān)心下，靠著自己的勤奮努力和悟性，有幸學(xué)到了許多東西，取得了專門大的進(jìn)步。從一名一般職員到中層治理者，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)進(jìn)步，2005年至2008年連續(xù)四年被評(píng)為總公司先進(jìn)工作者。作為一名老家遠(yuǎn)在2000多公里的外地人，能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我的內(nèi)心感動(dòng)的不得了（家鄉(xiāng)話）。感謝集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，感謝在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁對(duì)我的熱情關(guān)心和大力支持！二、我競聘辦公室主人的理由 一是我最熟悉我們那個(gè)企業(yè)，對(duì)天華有著深厚的感情。天華自成立之初，我有幸確實(shí)是其中一般一員，作為一名年齡相對(duì)較輕的經(jīng)歷者和見證者，我是隨著公司的進(jìn)展壯大而成長起來的。曾親自辦辦理并實(shí)踐了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及各項(xiàng)治理工作

12、；辦理了天華總公司及各個(gè)分公司、子公司的籌建、登記備案以及各種變更手續(xù)，連“天華”、“金通”這些企業(yè)名稱最早也是我提議的。在當(dāng)時(shí)人員不足、各種機(jī)制體制還不太健全情況下，參與并逐步完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)基礎(chǔ)工作；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，探究并完善了新體制下企業(yè)人力資源治理的各種基礎(chǔ)工作；參與了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的制定以及考核治理工作；創(chuàng)辦了天華內(nèi)刊，制定了和諧天華建設(shè)綱要，提煉了天華在三年創(chuàng)業(yè)中積淀形成的企業(yè)精神，為企業(yè)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。因此，特不清晰我們那個(gè)企業(yè)的企情，對(duì)那個(gè)企業(yè)有著特不深厚的感情。從一名懵明白稚嫩的學(xué)生，到具備一定職業(yè)素養(yǎng)的天華職員，從一名經(jīng)驗(yàn)不足的職員，到

13、對(duì)公司有一定責(zé)任感的中層治理者，我本人和公司一起經(jīng)歷了專門多，磨煉了專門多，也成熟了專門多四年來，我們的企業(yè)一年一個(gè)大跨越，從一個(gè)注冊(cè)資金只有800萬元的單一房地產(chǎn)公司，進(jìn)展成為擁有200多名職員，資產(chǎn)達(dá)4億元的綜合性企業(yè)。這些成績的取得不敢講我在其中做了多大的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲覂H僅是其中的二百分之一，但身為其中一員，我能與天華榮辱與共。和那個(gè)企業(yè)命運(yùn)相連，不僅因?yàn)樯碓谄渲?，更因?yàn)樯谄渲?，那些苦、那些樂，差不多融入我的血液，成為氣度，成為行?dòng)。 二是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年30歲，精力充沛，處于人生的黃金時(shí)期，并具有較高的辦事效率，關(guān)于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強(qiáng)。善于同

14、意新事物，適應(yīng)新環(huán)境，并能依照實(shí)際情況，大膽設(shè)想治理方法和改革方案。 三是具有較強(qiáng)的工作能力。自參加工作以來，我特不注重自己工作能力的培養(yǎng)，特不是在創(chuàng)業(yè)磨練中，我始終虛心向同時(shí)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，并方法設(shè)法將自己所學(xué)理論知識(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過多年的學(xué)習(xí)、鍛煉和積存，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、推斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了專門大的提高。特不是在的文字綜合能力方面有一定的優(yōu)勢。能較好地完成調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、年度報(bào)告以及各種公文的寫作任務(wù)。 四是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。由于工作性質(zhì)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從來不

15、講條件、不計(jì)個(gè)人得失，不討價(jià)還價(jià)，從未向領(lǐng)導(dǎo)提過任何要求。只要工作需要，哪怕夜里2點(diǎn)也是隨叫隨到。責(zé)任感強(qiáng)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，這是我對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)。參加工作6年來，不管如何變化，我都能以如此的心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作，而且，我本人有一個(gè)適應(yīng)，關(guān)于我自己都不中意的工作，我是可不能上繳的。我始終堅(jiān)持“認(rèn)真從業(yè)、厚道做人”的準(zhǔn)則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事明白得及時(shí)征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。對(duì)所竟聘的崗位認(rèn)識(shí)： 總經(jīng)理辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)，處在承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通各方的樞紐地位；承擔(dān)著大量的文稿起

16、草、綜合協(xié)調(diào)、會(huì)議籌備、信息反饋、督促檢查、內(nèi)外接待等多項(xiàng)任務(wù)；既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、后勤部、服務(wù)部，又是窗口、橋梁和領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”；結(jié)合我們公司實(shí)際，總經(jīng)理辦公室還承擔(dān)著人力資源治理的重要職責(zé)，其專門地位和作用不可替代。 作為總經(jīng)理辦公室主任既是治理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助全公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要為企業(yè)進(jìn)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)寬敞干部和職員積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。要始終站在與企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略高度統(tǒng)一，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為職員服務(wù)作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“治理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，

17、合理安排，要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞部門轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)?？偨?jīng)理辦公室主任除了具備較強(qiáng)的文字綜合能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及品牌價(jià)值推廣能力，也確實(shí)是講應(yīng)該具備多方面的綜合素養(yǎng)。工作設(shè)想： 基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)今天所參加總經(jīng)理辦公室主任一職充滿信心，對(duì)總經(jīng)理辦公室今后工作的總體設(shè)想是“12341”，即要圍繞一個(gè)中心、制定兩個(gè)綱要、突出三大職能、發(fā)揮四個(gè)作用、培養(yǎng)四種作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)四種精神，塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 圍繞一個(gè)中心，確實(shí)是緊緊圍繞企業(yè)進(jìn)展的中心任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)展提供完善的服務(wù)保障體系并組織實(shí)施。 制定兩個(gè)綱要，確實(shí)是要盡快制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和人力資源進(jìn)展綱要。 突出三

18、大職能，確實(shí)是要突出人力資源治理、文秘治理、行政治理三大職能。 發(fā)揮四個(gè)作用，確實(shí)是要發(fā)揮參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用、督導(dǎo)檢查作用、后勤保障作用。 塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，確實(shí)是要圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，通過自己的身先士卒，傳、幫、帶，塑造一支年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、思想純正、富有激情、積極向上的辦公室工作團(tuán)隊(duì)。 要牢記一條，既當(dāng)好指揮員，又當(dāng)好戰(zhàn)斗員，在總經(jīng)理辦公室大力培養(yǎng)四種作風(fēng)，即嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、精益求精的作風(fēng)、謙虛慎重的作風(fēng)、廉潔自律的作風(fēng)；發(fā)揚(yáng)四種精神，即敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、困難奮斗精神、求真務(wù)實(shí)精神、開拓創(chuàng)新精神。通過培養(yǎng)四種作風(fēng)和發(fā)揚(yáng)四種精神，使辦公室所有成員真正扭成一條繩，做到到思想上同心，目標(biāo)上同相

19、，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，成績上共享的目標(biāo)。以此來阻礙和帶動(dòng)所有部室團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。 以上確實(shí)是我的競聘演講，不管成功與否，我都將在需要的崗位上以新的作為，發(fā)揮新的作用，做出新的貢獻(xiàn)。最后，我要講的是：感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，成立了天華實(shí)業(yè)；感念那個(gè)時(shí)代造就了天華的今天，感謝為天華做出過、正在做著以及預(yù)備為以后進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)的所有同仁！ 感謝大伙兒！ 演講人：何福榮 二OO九年十一月一日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大伙兒好！ 今天，我能有幸站在那個(gè)地點(diǎn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)我個(gè)人的一些情況和方法，首先，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，制造那個(gè)平臺(tái)，讓我們公開同意選擇、公平參與競爭。同時(shí)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)

20、人的信任和支持。 我叫張國旺，今年29歲，中共黨員。2003年7月份，畢業(yè)于山東交通學(xué)院。2003年7月份2005年4月份，在菏澤第一汽車運(yùn)輸公司安全科工作，2005年5月份，依照組織安排，被調(diào)入菏澤交通集團(tuán)總公司經(jīng)貿(mào)處工作。 我經(jīng)歷比較簡單，但在我相對(duì)簡單的成長過程中，我覺得有三次特不重要和寶貴的經(jīng)歷，差不多上我一輩子的最最寶貴的人生財(cái)寶。第一次，2000年，順利通過高考，得以接著到高等學(xué)府進(jìn)行學(xué)習(xí)，能夠講是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我一個(gè)農(nóng)村來的小孩，開拓了視野，積存了知識(shí)。第二次，2003年，通過公開招聘的方式，專門榮幸成為汽車一公司一名正式職員，那是我工作的起點(diǎn)，兩年的基層工作鍛煉，工作能

21、力得到了提高，思想得到了錘煉。第三次，2005年，從基層單位，極其難得地被選拔到交通集團(tuán)總公司經(jīng)貿(mào)處工作，使我在更到的層次上得到了鍛煉和提高，這期間也是對(duì)我工作關(guān)心最大讓我受益最多的一段時(shí)刻。今年，是我參加工作的第6個(gè)年頭，這6年能夠講是我不斷充實(shí)自己、完善自己的6年。 今天，本著鍛煉、提高的目的，來參與競聘，同意選擇。我競聘的崗位是辦公室文秘科科長。盡管，自己在專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平等方面還存在許多欠缺，但我認(rèn)為自己競聘那個(gè)崗位，依舊具備一定優(yōu)勢： 一、性格穩(wěn)重，工作踏實(shí)。作為一個(gè)農(nóng)村出來的小孩，深深明白，只有不斷努力，力求上進(jìn)，才能得到認(rèn)可。因此，不管在什么崗位，不管干什么工作，我都抱著一顆感

22、恩的心，倍加珍惜自己的崗位，干一行，愛一行，從不講價(jià)鈔票，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。 二、相對(duì)比較年輕，工作熱情高、干勁足，同意新事物比較快，適應(yīng)緊張的工作節(jié)奏，能夠全身心地投入到自己所從事的工作。 三、熱愛文秘這項(xiàng)工作。盡管這項(xiàng)工作繁雜，事無巨細(xì)，甚至專門辛苦，付出專門多卻難以看出成效和成績，但我有充分的思想預(yù)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。 四、具備了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來，歷經(jīng)兩次崗位變動(dòng)，特不是到交通集團(tuán)總公司以后，商貿(mào)口、工會(huì)各種領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流等文字材料，都有我獨(dú)立組織。同時(shí)，我依舊交通集團(tuán)報(bào)的編輯，并多次被抽調(diào)到總經(jīng)理辦公司文秘科，協(xié)助處

23、理一些文字工作。2009年市委開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)中，我依舊活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一，承擔(dān)專門大一部分文字材料工作。多年來年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、推斷分析能力都有了專門大提高，具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。 辦公室秘書科是公文審核、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要承擔(dān)繁重的辦事辦文辦會(huì)任務(wù)，又要做好公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的參謀和助手。通過這次競聘，自己所選擇的崗位，假如能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和通過，我一定會(huì)不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，用公司的制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。盡快熟悉我們天華實(shí)業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，了解

24、掌握科室各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快完成崗位、角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新的工作、新的崗位要求，勝任本職工作。2、在辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，不斷充實(shí)自己，鍛煉提高寫作和組織協(xié)調(diào)能力，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的文字服務(wù)。 3、作為一個(gè)新兵，我會(huì)擺正自己的位置，有什么事，多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多了解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相關(guān)心，共同提高。 4、積極開展好調(diào)查研究，收集、匯總各類經(jīng)營、治理信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。同時(shí)，作好重要會(huì)議決議的督辦工作，抓好落實(shí)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)“助手”。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)、保質(zhì)保量地做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)

25、交辦的其它工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我的個(gè)人匯報(bào)，由于心情比較興奮，時(shí)刻有限，在匯報(bào)中如有不妥之處請(qǐng)?zhí)岢雠?。感謝大伙兒! 演講人：張國旺 二OO九年十一月一日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大伙兒好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝同事們的信任與支持，讓我有信心參加這次競職演講。我之因此競爭經(jīng)營治理部企管科科長那個(gè)崗位，是因?yàn)槲腋惺茏陨砭哂幸欢ǖ膬?yōu)勢。要緊理由如下： 第一、我有豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。我92年參加工作，因文字特長和扎實(shí)肯干的精神從一線調(diào)入辦公室，從事企管兼文秘工作，鍛煉了自己的文字寫作能力、勾通協(xié)調(diào)能力和企業(yè)治理能力。07年進(jìn)入國花汽車站辦公室工

26、作，以出色的工作成績和表現(xiàn)被任命為辦公室副主任，除負(fù)責(zé)打算、總結(jié)、方案等各種公文材料的撰寫外，還兼管企業(yè)宣傳策劃工作，編發(fā)企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊，發(fā)表各種通訊報(bào)道，參與組織企業(yè)文化活動(dòng)，在提升企業(yè)形象、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面做出了突出貢獻(xiàn)。 第二、我有重要的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。在公司財(cái)務(wù)部成本科工作的一年來，進(jìn)一步培養(yǎng)鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，使成本科工作質(zhì)量有了一定提高。通過每月及時(shí)準(zhǔn)確地出具考核、統(tǒng)計(jì)資料，撰寫經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使我深入了解到公司各單位的經(jīng)營情況，熟悉各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度與經(jīng)營治理方法。我相信，企業(yè)以后的進(jìn)展需要綜合型的人才，這些財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)企業(yè)治理工作有著極大的關(guān)心，

27、能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)更好地測定企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制方案，制訂完善各項(xiàng)治理制度與考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項(xiàng)經(jīng)營治理工作更加科學(xué)、合理、規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)。第三、我有較強(qiáng)的工作能力、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。交通集團(tuán)原海聯(lián)酒店05年停業(yè)后，我從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)行到以工程施工為主的私營企業(yè)做財(cái)務(wù)工作，不到兩年時(shí)刻即被任命為財(cái)務(wù)主管，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂和完善財(cái)務(wù)治理制度。不同單位、崗位的轉(zhuǎn)換使我的綜合素養(yǎng)提高，適應(yīng)能力增強(qiáng)。另外，我有著勤奮執(zhí)著的學(xué)習(xí)精神，參加工作后，業(yè)余時(shí)刻刻苦鉆研，自學(xué)取得了財(cái)務(wù)?？茖W(xué)歷和中文本科學(xué)歷。從最初的一線服務(wù)人員到后來的治理人員以及今天的專業(yè)技術(shù)崗位，是和自己勤奮好學(xué)的精神分不開的。 第四、我有良好的思

28、想素養(yǎng)和敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的工作精神。 不管在什么地點(diǎn)，我都踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，盡職盡責(zé)，能在最短的時(shí)刻內(nèi)適應(yīng)并做好新的工作，得到大伙兒的認(rèn)可?？恐约簩?duì)工作高度的責(zé)任感和和吃苦耐勞的工作精神，在十多年的工作中，我多次被單位評(píng)為先進(jìn)工作者，還曾被交通集團(tuán)總公司評(píng)為過先進(jìn)工作者，被市交通系統(tǒng)授予過“青年崗位能手”的榮譽(yù)稱號(hào)。 我相信，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工作能力、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力一定能使我勝任企管科科長這一職位。假如我能競聘成功，擔(dān)任企管科科長這一職務(wù)，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作： 1、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)、各專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，依照企業(yè)進(jìn)

29、展實(shí)際，擬定、完善各項(xiàng)專業(yè)治理制度和規(guī)定，不斷完善企業(yè)治理體系，推進(jìn)企業(yè)治理升級(jí)。 2、在部室主任指導(dǎo)下，配合財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，科學(xué)測定企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，督促各項(xiàng)打算的落實(shí)，合理制訂各項(xiàng)費(fèi)用定額與考核方法，做好目標(biāo)成本操縱工作和監(jiān)督考核工作。 3、積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。工作中加強(qiáng)與其他部門的勾通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)覺經(jīng)營治理中的問題，提出自己的合理化建議。 4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。知識(shí)在不斷更新，成功的企業(yè)應(yīng)是一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。任何時(shí)候都要督促自己加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)和企業(yè)治理知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立開拓創(chuàng)新的意識(shí)，使自身工作不斷有新的突破。 這次機(jī)構(gòu)改革、競爭上崗方案的推出，足見公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

30、人才合理配置的重視以及銳意改革進(jìn)取的決心，也能夠預(yù)見公司的改日必定實(shí)現(xiàn)跨越式的進(jìn)展！ 積極參與競聘上崗，對(duì)我來講是一次專門好的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。假如能當(dāng)選，那是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和鼓舞，我一定可不能辜負(fù)大伙兒對(duì)我的期望，盡自己最大努力，將各項(xiàng)工作做得盡善盡美。這次競聘假如落選，我也決不灰心氣餒，不管領(lǐng)導(dǎo)依照企業(yè)的需要將我安排在哪個(gè)崗位上，我都會(huì)發(fā)揮自己最大的潛能，為天華的騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量！ 演講人：田洪英 二OO九年十一月一日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們： 大伙兒上午好！ 在那個(gè)地點(diǎn)我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公開。公平、公正、公開競爭的

31、機(jī)會(huì)！這次競聘，要緊是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 下面我做個(gè)簡單的自我介紹，我的名字叫胡庚，今年27歲，2005年7月畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源治理專業(yè)，本科學(xué)歷，治理學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)在就任于房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合辦公室副主任職位，今天我競爭的是人力資源治理科績效員那個(gè)崗位。 從2006年6月份我通過招聘進(jìn)入天華至今，先后在總經(jīng)理辦公室，八一金街項(xiàng)目部，金都華庭項(xiàng)目部辦公室工作，曾擔(dān)任過行政治理員、辦事員、辦公室主任等職務(wù)，于2008年獲得先進(jìn)工作者稱號(hào)。 首先我先談一下我的競爭緣故：天華一直以來沒有人力資源治理那個(gè)崗位，我在大學(xué)四年所學(xué)的專業(yè)確實(shí)是人力資源治理，今天天華總公司競爭上崗，

32、設(shè)立了人力資源治理科，我內(nèi)心十分的興奮和欣喜，我特不渴望得到那個(gè)職位，因?yàn)橛芯湓捴v的好：學(xué)以致用。那個(gè)詞用在我身上是最為恰當(dāng)了。 那么下面我談一下我的競爭優(yōu)勢：首先專業(yè)對(duì)口，如此我在大學(xué)里所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)有了用武之地，其次在天華將近四年的時(shí)刻里，天華培養(yǎng)了我較強(qiáng)的治理能力和組織協(xié)調(diào)能力，再者我年輕我有激情，求知欲望強(qiáng)，同意新事物的能力強(qiáng)，服從性高，可塑性高。如此對(duì)我在人力資源治理中人力資源規(guī)劃、職員招聘選拔、績效考核、薪酬福利治理、激勵(lì)、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等有專門大的關(guān)心，因?yàn)闄C(jī)會(huì)總是留給那些有預(yù)備的人，今天我預(yù)備好了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可我?？己宋也⒔o我那個(gè)機(jī)會(huì)。 那么談?wù)勎覍?duì)那個(gè)崗位的工作目

33、標(biāo)和工作思路： 首先在人力資源治理中，招人、用人，育人、和留人四個(gè)方面是要緊內(nèi)容。假如我能競爭上人力資源治理科長那個(gè)崗位，我將以“文化的人力資源治理”為工作思路，圍繞開發(fā)職員潛力和專業(yè)技能經(jīng)營，把我天華建設(shè)成一流企業(yè)為目標(biāo)和打造一支精英團(tuán)隊(duì)為己任，探求適宜我們公司的人力資源治理之路。第一、在為公司招聘人員后，我們將圍繞職員一系列有打算的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高職員的素養(yǎng)并激發(fā)職員的主動(dòng)性或能動(dòng)性。為公司打造一支精英團(tuán)隊(duì)。做好職員檔案治理工作及保密工作，最大限度為公司儲(chǔ)備充足的人力資源力量。 第二、切實(shí)有效的開展績效考評(píng)，目前可行的績效考評(píng)要緊有2種方法，分不為180度人員考評(píng)和36

34、0度人員考評(píng)，我考慮到我們公司人員多的實(shí)際情況，我推舉使用180度人員測評(píng)方法，因?yàn)樗嵌鄬?duì)多的考評(píng)方法，得到的數(shù)據(jù)是最為真實(shí)的，可行的。能對(duì)職員綜合分析組內(nèi)橫向分析，能把正確的人用在適當(dāng)?shù)膷徫簧献稣_的情況，使我們天華做到不白費(fèi)每一個(gè)人才，不白費(fèi)每一個(gè)崗位。 第三、將薪酬治理與留住人內(nèi)容相結(jié)合，滿足職員合理化的需求，通過績效考核的結(jié)果，做好薪資調(diào)查，對(duì)我們的核心人才進(jìn)行薪酬治理，使其得到與自身能力相掛鉤的酬勞，崗位，讓他能最大限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性，更好的為企業(yè)制造效益，最大化的防止人才流失。 第四、開展職員的職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)，與我們現(xiàn)在正在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。能夠

35、給職員提供兩種選擇，職員能夠選擇三年職業(yè)生涯規(guī)劃或五年職業(yè)生涯規(guī)劃，首先自我分析，職業(yè)選擇，崗位工作打算，職員自我加壓，自我激勵(lì)，我們?nèi)肆Y源治理科將具體數(shù)據(jù)整合，針對(duì)性定期召開評(píng)價(jià)會(huì)議，進(jìn)行對(duì)職員的目標(biāo)達(dá)成和進(jìn)度進(jìn)行討論。能使職員不斷的朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。只有如此才能共同打造一支學(xué)習(xí)型的精英團(tuán)隊(duì)，只有我們每個(gè)人都在努力進(jìn)步，將成功的經(jīng)驗(yàn)共享，才能更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人素養(yǎng)全面進(jìn)展。天華才會(huì)不斷的進(jìn)展壯大！ 以上確實(shí)是我個(gè)人的工作思路，如有欠缺之處，望領(lǐng)導(dǎo)指正！ 總之，我作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。然而，我絕可不能回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都會(huì)“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事

36、”。我演講完畢！感謝大伙兒！ 演講人：胡庚 二OO九年十一月一日 HYPERLINK javascript:; o 強(qiáng)烈支持此樓觀點(diǎn)，頂！ 支持(1) HYPERLINK javascript:; o 觀注一下，頂！ 中立(0) HYPERLINK javascript:; o 堅(jiān)決不同意此樓觀點(diǎn)，反對(duì)！ 反對(duì)(0) HYPERLINK /bbs/dispbbs.asp?boardid=2&Id=22482 l # 單帖治理 HYPERLINK /bbs/TopicOther.asp?t=6&BoardID=2&id=22482&ReplyID=22942 舉報(bào)帖子尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 上

37、午好！ 我是宗方，特不感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次為我們制造公平競爭的環(huán)境及上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)。我競聘的崗位是人事勞資員。 首先講起工作歷程，特不簡單。二零零年畢業(yè)于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的我毅然轉(zhuǎn)行考入交通旅行社工作至今。盡管醫(yī)學(xué)和旅游業(yè)壓根就不搭調(diào)兒，盡管當(dāng)初我也深刻殘酷的體會(huì)到了那句老話兒：隔行如隔山。但不拋棄不放棄，鼓舞自己，告訴自己，堅(jiān)持下去，必定天道酬勤。從菏澤市優(yōu)秀導(dǎo)游大賽連續(xù)兩屆四年蟬聯(lián)第一名到拿到行業(yè)國家中級(jí)資格證書；從山東省首屆導(dǎo)游形象大使菏澤分賽區(qū)冠軍到零八年度菏澤市旅游系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人；從公司職工代表到成長為一名中共黨員。一路微笑走來，時(shí)刻都在提醒自己，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出色的工作，同時(shí)明白得感恩企

38、業(yè)。 今天，我站在那個(gè)地點(diǎn)，站在天華五樓這熟悉的演講臺(tái)上，競聘看似與我現(xiàn)在所從事行業(yè)風(fēng)馬牛不相及的人事勞資專員崗位。并不是頭腦發(fā)熱一時(shí)沖動(dòng)，而是為自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃。毛主席在電影建國大業(yè)中有一句臺(tái)詞兒：雞蛋不要放在同一個(gè)籃子里。思則變變則通。我專門老實(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)坦言，盡管我不是人力資源相關(guān)專業(yè),目前所擁有的只是在工作之余自學(xué)的，在行業(yè)人事.用工.薪酬改革策略方面的一些知識(shí)。不敢講自己會(huì)有什么過人之處,更不能講積存多少經(jīng)驗(yàn)，但至少我認(rèn)真挑戰(zhàn)那個(gè)崗位。假如競聘成功,定然勢必把工作做到出色。一個(gè)從來可不能主動(dòng)工作,沒有為自己的職業(yè)生涯規(guī)劃過的人，是不可能嚴(yán)格要求自己事事出色的。 客觀的講，天華

39、人的工作不僅僅是生存的需要，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要，同時(shí)工作也是一種態(tài)度，決定我們天華人 歡樂與否。我由衷感謝長達(dá)八年的旅游業(yè)工作,工作特定的性質(zhì)和環(huán)境培養(yǎng)了我務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)確實(shí)工作態(tài)度，造就了我與各單位各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)組織能力。在強(qiáng)大的工作壓力下,困難的工作環(huán)境中鍛煉了我獨(dú)立的工作能力以及對(duì)工作打算實(shí)施的規(guī)劃性和條理性。身為黨員,我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì),我堅(jiān)信這是作為人事勞資員應(yīng)該具備的差不多素養(yǎng)。 我認(rèn)真認(rèn)確實(shí)閱讀了公司下發(fā)的人事勞資專員職務(wù)講明書。所列的工作職責(zé)中,現(xiàn)在由于時(shí)刻限制，只能在工作諸多環(huán)節(jié)中選擇兩個(gè)方面，魯班門前弄大斧的跟各位領(lǐng)導(dǎo)及同事簡單認(rèn)確實(shí)匯報(bào)下。一個(gè)是企業(yè)

40、現(xiàn)在都在面臨的如何規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)的問題；另外一個(gè)確實(shí)是對(duì)天華來講不容忽視卻相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)-培訓(xùn)。 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)從來沒有象現(xiàn)在如此重視培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)是戰(zhàn)前預(yù)備，而不是觀念知識(shí)體系的培訓(xùn)。一線的戰(zhàn)爭，確實(shí)是讓參謀告訴團(tuán)隊(duì)，這場仗如何打，如何配合，在新的環(huán)境新的技術(shù)平臺(tái)下，策略是什么路線是什么。 按道理講我們天華領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心組織職員培訓(xùn)，某種程度上確實(shí)是一種福利，能夠關(guān)心職員提升自身的素養(yǎng)和能力。職員本應(yīng)該專門積極，可事實(shí)情況并沒那么理想。比如，找借口請(qǐng)假，不參加培訓(xùn)，不準(zhǔn)時(shí)，不認(rèn)真不總結(jié)不記筆記，不對(duì)內(nèi)容進(jìn)行消化。這些現(xiàn)象提出了一個(gè)專門嚴(yán)峻的問題：在培訓(xùn)上的投入有沒有得到預(yù)期的回報(bào)? 投入就

41、要有產(chǎn)出，這是企業(yè)經(jīng)營的最起碼邏輯。因此我們要認(rèn)識(shí)到建立學(xué)習(xí)型組織，培育學(xué)習(xí)文化的重要性。正是由于許多企業(yè)沒有做職員職業(yè)生涯規(guī)劃，如此職員就不明確自己在企業(yè)的晉升路徑，對(duì)以后的進(jìn)展專門迷茫，不清晰向上晉升所需要的素養(yǎng)，不明白如何獲得這些能力。 培訓(xùn)是企業(yè)治理系統(tǒng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，要產(chǎn)生預(yù)期的效果，需要企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)的支撐，尤其是企業(yè)文化、績效考核制度、晉升淘汰制度以及薪酬制度的支撐。培訓(xùn)本身也是一個(gè)需要完善的企業(yè)治理體系，有針對(duì)性的通過滿足職員的需求進(jìn)而解決企業(yè)的一些實(shí)際問題。重視培訓(xùn)將會(huì)成為是企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的一個(gè)重要舉措.。 現(xiàn)在再談一下開始提到的企業(yè)現(xiàn)在都在面臨的如何規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)的問題?，F(xiàn)在專門多企

42、業(yè)的內(nèi)部治理方面，為了規(guī)避因企業(yè)與職員解除勞動(dòng)合同而向職員支付賠償金，對(duì)職員包括中層治理人員一律采取簽訂一年合同的做法。如此做，確實(shí)有效減小了企業(yè)向職員支付辭退補(bǔ)償金的風(fēng)險(xiǎn)。然而，也造成了專門多職員思想狀態(tài)不穩(wěn)定。特不是一些中層骨干人員，感受在企業(yè)里沒有歸屬感，今年不明白明年的事，也難以在企業(yè)里給自己做長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃。結(jié)果就會(huì)造成職員對(duì)企業(yè)的忠誠度、凝聚力下降。 小宗認(rèn)為，用“一刀切”的合同方式來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，表面是主動(dòng)的，實(shí)際上是被動(dòng)和事后規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。依照市場調(diào)查，采取以上操作的許多企業(yè)，往往是“想留的留不住，該走的不想走”。人人自危的政策下面，“騎驢找馬者”大有人在。我覺得，首先勞資員協(xié)助人

43、力資源科長選拔合適的人才，重點(diǎn)把好兩關(guān)。一 是否認(rèn)同我們天華的企業(yè)文化。二 要客觀評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的技能、經(jīng)驗(yàn)是否吻合崗位的要求，除了操作技能外，所有的崗位都還需要兩個(gè)字兒“天賦”。小宗提到的那個(gè)天賦是指（最拿手的情況，先天形成的以及難以復(fù)制和改變的素養(yǎng)），假如選擇正確，能夠確保他們的興趣、專長與崗位的吻合。做到了這兩點(diǎn)，我們什么緣故還要他們離開呢？其次是任何企業(yè)組織，不管是否承認(rèn)，都存在企業(yè)“黨員”。所謂企業(yè)“黨員”確實(shí)是那些認(rèn)同公司文化目標(biāo)且業(yè)績良好的職員。假如簽訂合同時(shí)，依照職員所在的級(jí)不不同、業(yè)績不同、工齡不同給予區(qū)不對(duì)待，結(jié)果會(huì)完全不一樣。人人自危的局面會(huì)變成人人都想“入黨”的局面。事實(shí)上

44、，從經(jīng)濟(jì)學(xué)和治理學(xué)的角度來看，“平等”從來就不是公平的表現(xiàn)形式，“差異化”才是真正的公平。因此，只有我們建立了差異化的標(biāo)準(zhǔn)和流程，才能夠客觀、公正地對(duì)職員進(jìn)行評(píng)價(jià)，那么，是否用固定合同來“保障”差不多不是問題的關(guān)鍵，因?yàn)檫B續(xù)的業(yè)績考核和文化認(rèn)同評(píng)價(jià)，能夠隨時(shí)將“問題型”職員辭退，如此，對(duì)企業(yè)和個(gè)人差不多上負(fù)責(zé)的。 在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)治理的中心思想?！耙匀藶楸尽贝_實(shí)是要尊重人、理解人、關(guān)懷人，要發(fā)揮全體職員的聰慧才智，激發(fā)全體職員為企業(yè)的生存和進(jìn)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。我們天華要用感情留人，用事業(yè)留人，用待遇留人。”勞資員應(yīng)協(xié)助科長組織開展工作，擺正自己的位置，使職員

45、的目標(biāo)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)一致，讓天華職員的事業(yè)成為天華事業(yè)不可或缺的一部分。 當(dāng)哥倫布發(fā)覺美洲的時(shí)候，他明白他航向何處嗎？不明白。他的目標(biāo)只是前進(jìn)，一直向前進(jìn)。當(dāng)一個(gè)人明確自己的目標(biāo)去向時(shí)，整個(gè)世界都會(huì)為他讓路。我想講的是，也許我還不專門成熟，還有如此那樣的欠缺，但現(xiàn)在我差不多把目標(biāo)明確，完善自我，超越自我，無需懷疑，會(huì)堅(jiān)持去做，做一名全面進(jìn)展的天華人。一個(gè)主動(dòng)工作并決心將工作做到出色同時(shí)明白得感恩企業(yè)的人，不但能為自己和企業(yè)迎來許多成功的機(jī)會(huì)，相信還將會(huì)擁有燦爛豐盈的人生。 最后,小宗借此機(jī)會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我一直以來的關(guān)注和支持。愿大伙兒在以后的時(shí)刻中，感恩企業(yè)，同時(shí)工作更加出色。我的演

46、講完畢，感謝。 演講人：宗方 二OO九年十一月一日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事： 大伙兒好！首先我特不感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事一直以來給予我的關(guān)懷和愛護(hù)，也更加感謝大伙兒對(duì)我在以往工作中給予的支持和鼓舞，我將特不珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次崗位競聘的機(jī)會(huì)。公司治理崗位實(shí)行公平、公正、公開地競崗，是公司為了加快進(jìn)展，再創(chuàng)輝煌的重大舉措，也是深化人事改革，更優(yōu)化地使用人才，最大限度地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的重大舉措。我本人特不擁護(hù)這次改革，也更加珍惜這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我情愿同意大伙兒的評(píng)議。 下面，我簡單介紹一下自己的情況: 我叫鄭燕，本科學(xué)歷，2007年7月畢業(yè)于吉林建筑工程學(xué)院工程治理專業(yè)，獲

47、治理學(xué)學(xué)士學(xué)位；同年8月份來到天華房地產(chǎn)開發(fā)從事施工現(xiàn)場治理及資料治理工作至今。今天，我要競聘的崗位是經(jīng)營治理部企管員一職。細(xì)細(xì)的看完企管員的工作職責(zé)，結(jié)合自身實(shí)際，我認(rèn)為我差不多具備了在企管員那個(gè)崗位上進(jìn)一步歷練的素養(yǎng)和能力，我競聘此崗位的優(yōu)勢要緊有： 1、是工作經(jīng)歷豐富，具有一定現(xiàn)場治理經(jīng)驗(yàn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有一定的組織能力和解決問題能力，性格爽朗、善于與人溝通；有良好的人際關(guān)系。 2、明白現(xiàn)場施工、熟知各種項(xiàng)目現(xiàn)場治理的差不多知識(shí)及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 3、熟知現(xiàn)場項(xiàng)目施工工序和成本操縱的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)公司施工項(xiàng)目情況差不多了解； 4、是堅(jiān)持原則，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，不管干什么

48、，都具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，干一行，愛一行，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，在工作中養(yǎng)成了謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 兩年來，我一直奔波于施工現(xiàn)場，親身經(jīng)歷了花都百貨大市場及交通家園項(xiàng)目的現(xiàn)場治理和操縱，我在工作中的敬業(yè)精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大伙兒的一致認(rèn)可。 假如在此次競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將認(rèn)真履行我的工作職責(zé)。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，提高自己綜合治理能力。 其次是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)治理方法及相關(guān)的規(guī)章制度，加大對(duì)制度的執(zhí)行力度，提高項(xiàng)目打算、操縱的嚴(yán)肅性和合理性，嚴(yán)格執(zhí)行公司治理方法中制定的獎(jiǎng)懲制度。 最后是及時(shí)做好上傳

49、下達(dá)工作，時(shí)刻保持與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、及各業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系。 通過幾年來現(xiàn)場治理工作的經(jīng)歷，深深體會(huì)到公司的進(jìn)展，只有不斷地改革，不斷地更新，不斷完善和總結(jié)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)職員的積極性和制造性，才能制造更好的效益，才能將公司的治理推向一個(gè)新的高度。 關(guān)于這次競聘是勝是敗，結(jié)果并不重要，重要是作為一名天華人，我永久忠誠于自己的企業(yè)，作為一名天華人，我永久熱愛自己的事業(yè)，同時(shí)，作為一名競聘者，我相信天華的改日會(huì)更加燦爛、輝煌！ 我的演講完畢，感謝大伙兒！ 演講人：鄭 燕 二OO九年十一月一日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大伙兒好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┤绱艘粋€(gè)公平的競爭機(jī)會(huì)，使我能夠

50、參與今天的競爭答辯。我叫郭劍，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，工商治理專業(yè)，2008年2月份進(jìn)入天華實(shí)業(yè)總公司，曾在總經(jīng)理辦公室和經(jīng)貿(mào)部工作。 一年多的工作中，我盡職盡責(zé)，嚴(yán)以律己，出色的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。在經(jīng)貿(mào)部工作期間我積存了一定的治理經(jīng)驗(yàn)，提出了許多可行的合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營提供了科學(xué)依據(jù)；并草擬了經(jīng)貿(mào)部五年打算及年度打算和總結(jié)等文件，在文件寫作方面積存了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)；另外在金都華庭后期維修的工作中，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所報(bào)維修項(xiàng)目落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并認(rèn)真監(jiān)督和考核現(xiàn)場施工維修，在那個(gè)過程中，我學(xué)習(xí)了許多工程建筑和維修方面的知識(shí)。 我今天競聘的崗位是經(jīng)營科

51、科員，之因此競聘那個(gè)崗位，我具有以下優(yōu)勢： 一是與我所學(xué)專業(yè)符合，上大學(xué)時(shí)我所學(xué)專業(yè)是工商治理，用四年的時(shí)刻系統(tǒng)學(xué)習(xí)了企業(yè)治理方面的知識(shí)，學(xué)以致用，這是我參與競聘的信心所在。 二是具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)是我的一大特點(diǎn)，那個(gè)特點(diǎn)使我在做任何情況的時(shí)候都要想方法解決，力求完美。 三是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。在大學(xué)期間我任學(xué)生會(huì)文藝部長，成功組織過幾次大型晚會(huì)，同時(shí)在公司一年多的工作中積存了一定的綜合協(xié)調(diào)能力。 四是我性格外向，喜愛并善于與不人溝通，這一點(diǎn)是作為一名合格的經(jīng)營科員所具有的差不多素養(yǎng)。假如競選上經(jīng)營科科員的話，首先我會(huì)不遺余力的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)營治理工作。將理論

52、與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)自身的治理經(jīng)驗(yàn)。 其次在做好部室基礎(chǔ)資料整理的同時(shí)，多學(xué)習(xí)與企業(yè)法相關(guān)的法律知識(shí)，和與主業(yè)有關(guān)的房地產(chǎn)、工程建筑等方面的知識(shí)，豐富自己的頭腦，為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)基層單位生產(chǎn)經(jīng)營工作打下良好基礎(chǔ)。 同時(shí)也要為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營治理工作出謀劃策，提供盡可能多的，可行的合理化建議，多了解國家政策動(dòng)態(tài)，分析政策方向，收集與本行業(yè)相關(guān)的最新信息，為領(lǐng)導(dǎo)下步的工作提供資料，在公司跨越式進(jìn)展的同時(shí)，提升自己的能力和水平。 最后我會(huì)認(rèn)真督導(dǎo)和考核基層單位應(yīng)收賬款的清收工作，讓公司的資金盡快回籠，從而提高資金的使用率。各位領(lǐng)導(dǎo)，這次競聘對(duì)我來講是一次新的挑戰(zhàn)，是一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì)，不論成功與否，我

53、都可不能后悔，因?yàn)槲覟榱俗约旱睦硐電^斗了、努力了，我會(huì)最大限度的提升自己，為公司貢獻(xiàn)我的全部力量，請(qǐng)大伙兒給我一個(gè)證實(shí)自己的機(jī)會(huì)，感謝大伙兒！ 郭劍尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事： 大伙兒上午好！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我這次參加競聘的機(jī)會(huì)。 一 首先，向大伙兒作自我介紹： 我是來自菏澤交通旅行社張玉娟，今年28歲，于2003年大學(xué)專科畢業(yè)后，到交通旅行社一直工作至今。在工作期間通過努力學(xué)習(xí)獲得了山東大學(xué)法律本科文憑及該校的學(xué)士學(xué)位。 二 我今天來應(yīng)聘的工作崗位是：人事勞資專員或經(jīng)營科科員，關(guān)于人事勞資專員和經(jīng)營科科員兩個(gè)崗位盡管我沒有太多的工作經(jīng)驗(yàn)，然而通過認(rèn)真研究我覺得兩者有專門多的共通之處，而且

54、我大學(xué)學(xué)習(xí)的是法律專業(yè)，因此我認(rèn)為我完全能勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)槲揖邆淞舜隧?xiàng)工作的工作能力： 首先，我差不多在交通集團(tuán)旅行社工作了6年時(shí)刻，在這六年里，我認(rèn)真工作，取得了不錯(cuò)的成績，08年度也因?yàn)闃I(yè)績突出被天華實(shí)業(yè)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。在這六年的工作期間，我接觸和溝通了社會(huì)各個(gè)階層的人士，這充分的鍛煉了我的溝通能力，通過成功組織完成一次又一次的外出考察和學(xué)習(xí)任務(wù)，極大的增強(qiáng)了我的策劃和組織協(xié)調(diào)能力，并與他們都建立了良好的關(guān)系，從而在社會(huì)關(guān)系和人際網(wǎng)絡(luò)資源方面有明顯的優(yōu)勢，為我競聘現(xiàn)在的工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積存了豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，儲(chǔ)備了充沛的社會(huì)關(guān)系資源。 其次，本人通過在旅行社這風(fēng)雨六年的工作，自己的意

55、志得到了專門好的磨練，也培養(yǎng)了良好的心理素養(yǎng)，使個(gè)人的綜合素養(yǎng)得到的專門大的提升。本人性格爽朗、自信堅(jiān)決；工作細(xì)心而且有耐心，也專門有責(zé)任心，同時(shí)有專門強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，以及超強(qiáng)的工作執(zhí)行力。 另外，我畢業(yè)于山東大學(xué)法律系，有著系統(tǒng)扎實(shí)的法律基礎(chǔ)知識(shí)，熟知國家相關(guān)法律法規(guī)，能更好的將國家法律法規(guī)和本企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定適合公司進(jìn)展戰(zhàn)略及規(guī)章制度，并高效組織實(shí)施；同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定出合理的薪資制度及福利體系，激勵(lì)職員發(fā)揮出自己的潛能為企業(yè)制造更高的利潤，從而促進(jìn)公司的長期、健康、和諧進(jìn)展。 三、下面我對(duì)所應(yīng)聘的工作，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路1： 制定企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃的原則要在變幻風(fēng)云，

56、激烈競爭和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境中要求得企業(yè)長期生存和不斷進(jìn)展，就必須站在戰(zhàn)略的角度審視企業(yè)的進(jìn)展前途，制定明確的企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的研究分析，以以后的環(huán)境變化趨勢作為決策的基礎(chǔ)，正確地確立企業(yè)進(jìn)展方向，從而更好地把握外部環(huán)境所提供的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展壯大。 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，要隨時(shí)刻、環(huán)境的變化而不斷地改善，才能進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略的靈活性和可控性，始終保持企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性。假如講我們?cè)谄髽I(yè)創(chuàng)建初期及成長過程，采納一業(yè)為主即以房地產(chǎn)開發(fā)為主的集中化成長戰(zhàn)略，把有限的資源專注于房地產(chǎn)這一特定領(lǐng)域，建立企業(yè)的市場優(yōu)勢地位和超過競爭對(duì)手的優(yōu)

57、勢，為企業(yè)的成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；當(dāng)企業(yè)進(jìn)入成熟時(shí)期后，則能夠采取多元化戰(zhàn)略，現(xiàn)在菏澤天華實(shí)業(yè)有限公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主，集工程建筑、建材經(jīng)銷、營銷策劃、客貨運(yùn)輸，物業(yè)、旅游、保險(xiǎn)服務(wù)、專業(yè)市場等多元產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性企業(yè)。通過相關(guān)多元化進(jìn)展戰(zhàn)略和非相關(guān)的多元化進(jìn)展戰(zhàn)略，在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的產(chǎn)品和服務(wù)，沿著產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向縱向和橫向不斷地?cái)U(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營的深度和廣度來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)收入和利潤水平，使企業(yè)進(jìn)展壯大。 2：創(chuàng)新的工作理念和方法，建立適合企業(yè)進(jìn)展的人才規(guī)劃機(jī)制。好的體制機(jī)制，有利于培養(yǎng)、吸引、用好人才；沒有好的體制機(jī)制，育才、聚才、用才就得不到保證。要把企業(yè)需求作為工

58、作的動(dòng)身點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才體制建設(shè)，探究建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素養(yǎng)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。設(shè)立人才進(jìn)展專項(xiàng)基金，建立資金使用方法，用于引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才、緊缺人才，改善人才生活待遇、健康保障及獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。 3、 合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身進(jìn)展需要、提高企業(yè)職員整體素養(yǎng)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。協(xié)助科長及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出符合實(shí)際的需求打算，建立競爭型的吸引、用人治理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制治理模式，探究新

59、的用工方式。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同治理方法，規(guī)范企業(yè)用工行為。 4、加大人事開發(fā)力度，全面提升職員素養(yǎng)職員成長工程是一項(xiàng)系統(tǒng)、長久的工程。企業(yè)的進(jìn)展離不開人才，人才的培養(yǎng)還需要企業(yè)通過職員持續(xù)學(xué)習(xí)的提高來不斷充實(shí)人才。單靠外來人才的加盟怎么講不能解決大部分企業(yè)崗位的需求。要提高職員的持續(xù)學(xué)習(xí)熱情、只有通過企業(yè)愿景、職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃等牽引手段、通過企業(yè)內(nèi)部競爭、制造學(xué)習(xí)型組織、營造團(tuán)隊(duì)氛圍、完善培訓(xùn)體系和評(píng)價(jià)體系，才能激發(fā)職員在企業(yè)的學(xué)習(xí)熱情，推動(dòng)職員成長，為企業(yè)制造更多財(cái)寶。職員是企業(yè)最大的財(cái)寶，推動(dòng)職員成長符合企業(yè)進(jìn)展的要求。也是激勵(lì)職員、關(guān)愛職員的具體體現(xiàn)。 要依照公司進(jìn)展目標(biāo)要求，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)

60、導(dǎo)編制職員教育培訓(xùn)規(guī)劃。建立健全職員教育培訓(xùn)治理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行職員培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。抓好治理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員培訓(xùn)，以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高職員的素養(yǎng)和能力。 5、高企業(yè)職員的執(zhí)行力提高執(zhí)行是一門學(xué)問，是戰(zhàn)略的重要組成部分，它貫穿于組織經(jīng)營治理的始終。選擇行業(yè)、制訂打算、確定目標(biāo)、規(guī)劃戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略等都需要執(zhí)行，離開執(zhí)行，組織將寸步難行。組織經(jīng)營的三個(gè)核心環(huán)節(jié)是：制定戰(zhàn)略、人員匹配、實(shí)施運(yùn)營，而執(zhí)行則貫穿于這三個(gè)核心環(huán)節(jié)的始終。要端正執(zhí)行態(tài)