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文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年原料處理小組個人工作總結(jié)1.在_年度獲工段優(yōu)秀個人.2.在_年度被評為原料處理小組活動標兵.3.在_年度榮獲優(yōu)秀單點教程獎.三、個人年度工作不足與待改進.我深知自己在工作中任有不足,責任落實上存在問題,缺乏大局意識,事情不是我負責的,等推諉思想,不能在考慮問起上更好的考慮到全面性。在今后的工作中我要努力和班組人員虛心學習,加強學習豐富自身素質(zhì),改善自身思維模式,只有通過學習才能獲得使人清心明目,使人思維敏捷,使人思路清晰使人方向明確。虛心向其他有經(jīng)驗的班組多請教、多溝通、取長補短,努力提高本班合格率,爭取每樣合格率達到_%。努力提高操作技術(shù),以身作

2、則,做好本職工作.請各位領(lǐng)導監(jiān)督。四、個人下一年工作改進計劃.在_新的一年,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司經(jīng)濟進一步的發(fā)展充分貢獻自己的一分力量,努力做到kpi指標達成_%。糧耗,水耗,電耗,汽耗,壓縮空氣消耗達到公司所需指標。今后工作中我以以下幾點嚴格要求自己完成好本職工作。1.加強對自己的學習,拓寬知識面。努力學習本職操作技術(shù)水平,加強互學其它班里的優(yōu)秀技術(shù)操作水平,填補本班的不足。做到及時和領(lǐng)導維修溝通,_的讓工作及時圓滿完成。2.在工作中堅持以服從為宗旨,強化本班人員素質(zhì),不斷加強自身意識,及時了解組員思想,加強溝通,加強交流互學,加強學習工藝

3、依次來提高本班質(zhì)量標準。對待工作要有預見性,主動性,更要有超前性,以工作需要為目的,以工作質(zhì)量目標搞服務(wù)。3.明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完成績效考核指標。從勞動紀律,崗位操作,溝通互學幾個方面進行細化,提高操作技術(shù)水平。加強思想轉(zhuǎn)變方式,強化個人及班組協(xié)調(diào)能力和思想觀念。傳遞企業(yè)文化與價值觀的學習。目標就是方向有了前進的方向就有了奮斗的目標。因此我要讓自己的職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),促進綜合素質(zhì)的不斷提升,一方面把目標植于腦中,牢記心中,從而是自己的目標明確,不斷鞭策自己,并努力做到生產(chǎn)能正常及時完成,質(zhì)量盡可能達到_%。4.堅持加強學習,提高自身素質(zhì),在和各位同志的交

4、流密切配合下,愛剛敬業(yè),盡職盡責。2022年原料處理小組個人工作總結(jié)(二)做事情要有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交_處理。學會主動與人溝通:經(jīng)常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。對工作的難點重點要有總結(jié):對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說

5、明。盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關(guān)部門做好工作。問題處理:反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個

6、合適的談判結(jié)論。職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。采購員,在進行業(yè)務(wù)聯(lián)系時,打業(yè)務(wù)電話的要點。1、想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。3、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。5、在關(guān)心業(yè)

7、務(wù)的同時,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個善意問侯。6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。常用物料降價如何采購?如果你是一名采購人員,接到一個客戶來電,對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的采購工作,為企業(yè)降低采購成本!首先應(yīng)意識到此物料行情下降,價格下滑。接下會做如下事:1、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,如何如何的合適,價格降了??此麄兊姆磻?yīng)。2、以訂貨的形式,強壓價談價,查知真實情況。如果真降了,沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。3、找尋此物料

8、的前生原材料,從網(wǎng)上,從前生原材料的商家去查實是否有降。4、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價,講價,了解行情走勢,做到需貨時能購到最低的價格。5、如果你暫時不需要這種物料,你也千萬別放松警惕,有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。6、勤看報表,了解庫存量,少購貨,緩購貨,保持最低庫存量。7、越是降價時期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價格。越是降價,越要講價還價,壓價力度要加大,這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商:今天你這個價格不賣給我,別人先做了,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價

9、格比這個降得更低。沒有不心動的。常用物料漲價如何購買?采購最基本的職責就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,能購得物美價廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度,能做好行情降價和漲價的物料供應(yīng)。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場份額的機會,就是優(yōu)秀的采購。漲價的征兆:1、你打電話給供應(yīng)商了解情況,供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。3、你要訂單,不是價格沒給到位,對方對你的需貨量打折的情況下。4、你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得很多,或有

10、什么意外情況,導致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn),或減少。等很多情況下,可能物料要漲價的局勢比較大,你你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了。證明有漲,要做好如下準備工作。1、分析現(xiàn)在行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季有用就行,不給生產(chǎn)斷貨,旺季就得確保此時的低成本購進。2、分析出漲價的具體原因:這種漲勢會不會導致求大于供,有沒有人為炒作,就是前生原材料緊張,能緊張多久。還波及的范圍有多大,受不受國際因素的影響,與石油,人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。3、只有從根本找準的漲勢的原因,才能對癥想策。4、信息肯定是知道得越早越好,當然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所覺察的情況下,先與信息不好,或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?。這時你可以稱你公司的用量加大,什么的,以能購得多點好,最好是價格不漲,或稍有表示。抓住時機,漲價時有時是需要分秒必爭的。5、漲價要沉得住氣,不要一聽供應(yīng)要調(diào)價,馬上就不知所措,或者說有的緊跟其上。要靈活運用,多家訂購,越俏的貨,越不能在一家做,萬一供應(yīng)商因為特別的原因推辭送貨,或不送,到時急

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