2022年平安工地建設(shè)工作總結(jié)

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年平安工地建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)推進(jìn)意見和公司“平安工地”評(píng)比活動(dòng)等文件要求，項(xiàng)目部在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中，以(某某)工程為建設(shè)示范項(xiàng)目，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)、安全設(shè)備設(shè)施、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全方位檢查；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練；加大對(duì)隱患排查力度，對(duì)隱患治理工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)治理安全隱患，工作取得了實(shí)質(zhì)性收效，全年無安全事故發(fā)生，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作按計(jì)劃目標(biāo)順利完成。現(xiàn)將項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告如下。一、指導(dǎo)思想項(xiàng)目部為推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工

2、作順利開展，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的安全管理理念，以強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主攻方向，以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部書記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，細(xì)化每一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相結(jié)合，從而達(dá)到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎(chǔ)保障能力的目的。三、采取措施1、組織發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部通過簡(jiǎn)報(bào)形式，將“平安工地”建設(shè)方案進(jìn)行公示，以部門為單位組織貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了

3、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法(試行)，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門。項(xiàng)目部還組織了協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識(shí)培訓(xùn)，宣講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義、“平安工地”建設(shè)實(shí)施方案等。使全員對(duì)“平安工地”建設(shè)有更深的理解，安全意識(shí)得以提升。2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)工作。每月初安全質(zhì)量部下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié)，增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)帶班_人次；每位領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，認(rèn)真填寫帶班記錄，現(xiàn)場(chǎng)處理安全質(zhì)量問題_起。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)

4、場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，積極推行區(qū)域安全管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中，項(xiàng)目部開展了以項(xiàng)目組班組為單位的查找身邊隱患活動(dòng)，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認(rèn)識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，制定防范措施，班組每日班前會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，從而達(dá)到提高員工安全意識(shí)，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、防止事故發(fā)生的目的。4、強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來，針對(duì)項(xiàng)目部原有的_項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、_項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、_項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充、更新、完善。補(bǔ)充了安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度、噪聲

5、控制管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度、安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護(hù)制度等_項(xiàng)新的安全生產(chǎn)管理制度，修訂了安全檢查管理規(guī)定、安全、環(huán)保獎(jiǎng)罰管理辦法、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定等_項(xiàng)安全規(guī)章制度；在船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容，使制度更加健全，應(yīng)急預(yù)案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目組及各部門，由各部門負(fù)責(zé)組織貫徹學(xué)習(xí)，安全質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。5、按計(jì)劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。截至年底，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入_余萬元，分別用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補(bǔ)充、應(yīng)急演練、個(gè)人安全防護(hù)、特種設(shè)備、安全附件、避雷設(shè)

6、施檢測(cè)檢驗(yàn)、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)中心對(duì)費(fèi)用支出嚴(yán)格把關(guān)，安全質(zhì)量部進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。6、加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險(xiǎn)源管理檔案，建立一般隱患管理臺(tái)賬，對(duì)隱患進(jìn)行登記匯總。每月由項(xiàng)目部組織綜合安全生產(chǎn)大檢查一次，安全質(zhì)量部組織的專項(xiàng)安全一次；班組進(jìn)行每日進(jìn)行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項(xiàng)目部經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查。今年以來，共排查安全隱患_起，重大安全隱患_起。對(duì)查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實(shí)到實(shí)處，隱患治理率達(dá)_%，整改完成率達(dá)_%。7、提升安全應(yīng)急救援能力。

7、今年以來，由項(xiàng)目部組織的綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練兩次，分別是消防、疏散應(yīng)綜合急演練、觸電、淹溺等綜合性演練；桌面應(yīng)急演練_次，分別是拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練(環(huán)境污染事故應(yīng)急演練)、交通事故桌面應(yīng)急演練、高處墜落事故桌面應(yīng)急演練、中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練和船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)處置方案桌面應(yīng)急演練。通過演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力、檢驗(yàn)了應(yīng)急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數(shù)二百余人。8、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃，今年組織的安全培訓(xùn)、安全講座共計(jì)_次。對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人

8、員、特種作業(yè)人員、普通員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)率達(dá)_%。培訓(xùn)內(nèi)容有：新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運(yùn)工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動(dòng)防護(hù)用品使用性能講座、施工作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)、專項(xiàng)施工安全技術(shù)交底、事故報(bào)告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置方法、典型事故案例分析等。對(duì)新入職員工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”率達(dá)_%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)_%，“三類人員”持證上崗率達(dá)_%。9、積極組織好安全生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防隱患等宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣

9、傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊(cè)，營(yíng)造“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度，對(duì)在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進(jìn)行表獎(jiǎng)，對(duì)違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴(yán)厲處罰。今年以來，表揚(yáng)有功人員_人，獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)人員_人；獎(jiǎng)勵(lì)金額_元；處罰違章違規(guī)部門_個(gè)，處罰人員_人，罰款_元。通過獎(jiǎng)罰，教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性，維護(hù)了安全管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。四、存在問題1、安全管理人員對(duì)檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。2、安全培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。

10、五、今后打算“平安工地”建設(shè)工作不能一陣風(fēng)、走過場(chǎng)。要形成常規(guī)化、制度化。今后項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力；強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為；強(qiáng)化預(yù)案預(yù)警預(yù)控管理，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，“寧可防而不來，不可來而無妨”；加大隱患排查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患；提升應(yīng)急救援能力，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，使全體員工安全意識(shí)更進(jìn)一步提高，安全管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理能力，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。附“平安工地”活動(dòng)實(shí)施情況圖片。2022年平安工地建設(shè)工作總結(jié)（二）一、隱患排

11、查治理情況為把平安創(chuàng)建工作做到實(shí)處，我項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理顧金權(quán)為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全隱患專項(xiàng)排查，截止目前共排查各類安全隱患_項(xiàng)，整改_項(xiàng)，投入整改經(jīng)費(fèi)_元整改率達(dá)_%。二、安全生產(chǎn)教育比例項(xiàng)目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn)_期計(jì)_余人次，其中特種作業(yè)人員分別進(jìn)行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項(xiàng)安全教育，受教人員比例達(dá)_%。三、施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地、關(guān)鍵部位安全防護(hù)情況1、施工現(xiàn)場(chǎng)為了認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的指示精神，在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，我項(xiàng)目部截止_月底共計(jì)投入安全宣傳費(fèi)用_元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場(chǎng)所

12、設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌；投入_元在隧道_個(gè)洞口設(shè)置了值班崗?fù)ぃ煌度隷元在敖城高架橋(二)及(三)進(jìn)行了樁基護(hù)欄及井蓋等的制作及安裝。2、駐地在建設(shè)駐地前，我們對(duì)預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進(jìn)行了臨時(shí)駐地的建設(shè)，并安排專人進(jìn)行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時(shí)排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級(jí)沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。3、關(guān)鍵部位隧道各類臺(tái)車均設(shè)立了安全護(hù)欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動(dòng)照分離，三相五線，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，主變壓器實(shí)施安全柵欄屏

13、蔽，棄碴場(chǎng)、便道、拌和站等與外電安全路離均達(dá)標(biāo)；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護(hù)措施達(dá)標(biāo)。四、安全管理基本做法1、成立專職機(jī)構(gòu)經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全總監(jiān)，獨(dú)立設(shè)置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。狠抓人員持證上崗。經(jīng)理部三類人員中，B類_人，C類_人，均實(shí)現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員_人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程主要有：隧道開挖支護(hù)(斷層)、土石方爆破、臨時(shí)用電、路基(便道)高

14、邊坡施工、高墩臺(tái)施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風(fēng)險(xiǎn)降至最低，我們專程聘請(qǐng)集團(tuán)公司專家級(jí)隧道高工及地質(zhì)工程師對(duì)我標(biāo)段承建的天河隧道進(jìn)行了隧道施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并出具了具有重要意義的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標(biāo)段由專人進(jìn)行了各項(xiàng)制度的編制工作，并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序，確保我標(biāo)段的各項(xiàng)制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效；按照項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴(yán)格按照保障體系進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程的施工，確保我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效，使一

15、線作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到最大程度的保障。加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理。安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標(biāo)段零傷亡安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次，對(duì)于檢查出的問題嚴(yán)格按照三定原則落實(shí)整改，對(duì)整改不徹底的隊(duì)伍及個(gè)人堅(jiān)決按照三不放過的原則進(jìn)行處罰。確保各類安全隱患及時(shí)得到有效地控制及治理。樹立典型、以點(diǎn)帶面。在我標(biāo)段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項(xiàng)先進(jìn)事跡不勝枚舉，經(jīng)項(xiàng)目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核、綜合評(píng)比，遴選了工作比較突出的班組及個(gè)人進(jìn)行了全標(biāo)段通令嘉獎(jiǎng)，并進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過對(duì)模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標(biāo)段的

16、安全生產(chǎn)管理工作水平。五、成熟經(jīng)驗(yàn)1、安全管理的對(duì)象是危險(xiǎn)源。開工前結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)查勘，我項(xiàng)目部組織工程部、安全部、物資部、計(jì)劃部、綜合部、試驗(yàn)室技術(shù)人員對(duì)管段內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)，發(fā)布了高中度風(fēng)險(xiǎn)清單。2、對(duì)危險(xiǎn)源管理主要有：(1)對(duì)危險(xiǎn)源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案。(2)對(duì)于一般危險(xiǎn)源采取運(yùn)行控制(全程管理、監(jiān)控)。(3)對(duì)于重大危險(xiǎn)源除了采取運(yùn)行控制外，另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理，如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э?，存在事故及隱患時(shí)采取應(yīng)急預(yù)案管理。3、對(duì)危險(xiǎn)源采取的安全技術(shù)性措施(1)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程主要有：隧道開挖支護(hù)(斷層)、土石方爆破工程、臨時(shí)用電、挖孔樁、高墩臺(tái)施工。為加強(qiáng)安全管理力度，對(duì)轄內(nèi)路基高邊坡(高度在_米以內(nèi))也比照危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全管理。(2)針對(duì)如上危險(xiǎn)性較大工程制定了專項(xiàng)安全方案(隧道施工、臨時(shí)用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺(tái)施工專項(xiàng)安全方案)以指導(dǎo)施工。4、對(duì)危險(xiǎn)源制定、實(shí)施安全管